Leitbild, Vision, & Grundwerte der General Motors Company (GM)

Die General Motors Company (GM) verkauft nicht nur Autos; Ihre Vision ist ein mutiger, dreiteiliger Auftrag für die Zukunft: Keine Unfälle, keine Emissionen, keine Staus. Dieser strategische Nordstern treibt definitiv die finanzielle Leistung des Unternehmens voran, da das Unternehmen seine Prognose für den bereinigten Kerngewinn für das Gesamtjahr 2025 auf eine Bandbreite von anhebt 12 bis 13 Milliarden US-Dollar.

Sie sehen einen Autohersteller, der einen massiven Wandel durchläuft. Wie lässt sich also die Mission, Kunden fürs Leben zu gewinnen, mit einem vereinbaren? 111% Anstieg der Verkäufe von Elektrofahrzeugen (EV) im zweiten Quartal 2025, selbst bei einem sich verändernden Markt? Wenn Sie die Grundwerte wie „Jetzt innovieren“ und „Vorausschauen“ verstehen, erfahren Sie genau, wo ihre 35-Milliarden-Dollar-Investition in Elektrofahrzeuge bis 2025 landen soll. Sind diese Grundsätze ein echter Leitfaden für zukünftige Rentabilität oder nur eine bloße Augenwischerei für Unternehmen?

General Motors Company (GM) Overview

Sie suchen einen klaren Blick auf die General Motors Company (GM) und das Bild zeigt einen alten Automobilhersteller, der sich erfolgreich an die Spitze der neuen Mobilitätslandschaft stellt. GM wurde 1908 gegründet und hat über ein Jahrhundert damit verbracht, die amerikanische Straße aufzubauen, und heute liegt sein strategischer Fokus voll und ganz auf ihr General Motors Company (GM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient Vision Zero: eine Welt ohne Unfälle, ohne Emissionen und ohne Staus. Das ist das große Ziel.

Das Kerngeschäft des Unternehmens wird nach wie vor von seinen Kultmarken Chevrolet, Buick, GMC und Cadillac getragen, die ein breites Portfolio bieten, das Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor (ICE), Crossovers und eine schnell wachsende Reihe von Elektrofahrzeugen (EVs) umfasst. Diese Doppelstrategie zahlt sich im Vertrieb aus. Seit Jahresbeginn bis September 2025 lieferte GM insgesamt 2,2 Millionen Fahrzeuge in den Vereinigten Staaten aus und sicherte sich damit einen Anteil von 17,2 % am US-Neuwagenmarkt, die beste Leistung seit 2015.

Die Mission von GM ist einfach, aber wirkungsvoll: Kunden fürs Leben zu gewinnen, indem wir Marken aufbauen, die Leidenschaft und Loyalität wecken, indem wir uns bei allem, was wir tun, voll und ganz für Exzellenz einsetzen. Dieses Engagement zeigt sich in ihrem Produktmix und ihrem Vorstoß in margenstarke Dienstleistungen. Sie verfügen außerdem über ein aufstrebendes Software- und Dienstleistungssegment mit einem Jahresumsatz von fast 2 Milliarden US-Dollar (Stand 3. Quartal 2025) und beeindruckenden Bruttomargen von rund 70 % durch Angebote wie Super Cruise und OnStar.

Finanzielle Leistung: Stärke im dritten Quartal und im Gesamtjahr 2025

Der Beweis für die Strategie von GM sind die Zahlen, die trotz Marktgegenwinden wie Zöllen und Neuausrichtung der EV-Kapazität operative Stärke zeigen. Für das dritte Quartal 2025 meldete GM einen starken Umsatz von 48,6 Milliarden US-Dollar. Der den Aktionären zurechenbare Nettogewinn belief sich im Quartal auf 1,3 Milliarden US-Dollar, mit einem bereinigten EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern, bereinigt um einmalige Posten) von 3,4 Milliarden US-Dollar.

Schauen Sie, das kurzfristige Risiko besteht immer in der Ausführung, aber die Aussichten für das Gesamtjahr sind auf jeden Fall robust. Nach dem Schlag im dritten Quartal hob GM seine Prognose für das Gesamtjahr 2025 an. Das Unternehmen prognostiziert nun eine EBIT-bereinigte Bandbreite von 12,0 bis 13,0 Milliarden US-Dollar und einen bereinigten freien Cashflow für die Automobilbranche zwischen 10,0 und 11,0 Milliarden US-Dollar. Das ist ein klares Signal des Vertrauens.

Hier ist die schnelle Rechnung, was die Ursache hierfür ist: starke Nachfrage nach margenstarken Produkten. GM verzeichnete im dritten Quartal US-Crossover-Auslieferungen in Rekordhöhe und der US-Absatz stieg im ersten Halbjahr 2025 um 12 %, was das geschätzte Wachstum der gesamten Automobilindustrie von 4 % deutlich übertraf. Darüber hinaus gewinnt der Trend zu Elektrofahrzeugen immer mehr an Bedeutung: Die Verkäufe von Elektrofahrzeugen stiegen seit Jahresbeginn bis September 2025 um gewaltige 105 % und beliefen sich auf insgesamt 144.668 Einheiten.

GM: Ein Vorreiter im Wandel der Automobilindustrie

General Motors beteiligt sich nicht nur an der Automobilindustrie; Es ist führend, insbesondere in den profitabelsten Segmenten. Das Unternehmen sicherte sich im ersten Halbjahr 2025 sowohl beim Gesamt- als auch beim Einzelhandelsautoabsatz in den USA die Spitzenposition und zeigte damit seine Größe und Marktdurchdringung.

Ihre Dominanz in Kernsegmenten ist unbestreitbar. Im bisherigen Jahresverlauf bis zum dritten Quartal 2025 hielt GM einen Marktanteil von 41 % im Segment der Full-Size-Pickups und einen Anteil von 60 % im Segment der Full-Size-SUVs. Diese Stärke bei Lastkraftwagen und SUVs sorgt für den nötigen Cashflow, um ihre „Zero, Zero, Zero“-Vision zu finanzieren. Sie erobern außerdem schneller Marktanteile bei Elektrofahrzeugen als jeder andere Originalgerätehersteller (OEM).

Die Kernwerte von GM – „Jetzt innovieren“ und „Vorausschauen“ – spiegeln sich direkt in dieser Marktleistung wider. Sie gestalten die Zukunft der Mobilität aktiv mit und reagieren nicht nur darauf. Die Kombination aus ICE-Rentabilität und aggressivem EV-Wachstum macht GM zu einer überzeugenden Fallstudie für die Bewältigung des Branchenwandels. Um die tief verwurzelten Prinzipien zu verstehen, die diesem Erfolg zugrunde liegen, sollten Sie im Folgenden mehr darüber erfahren, warum die General Motors Company erfolgreich ist.

Leitbild der General Motors Company (GM).

Sie suchen nach dem Anker, der ein riesiges, sich wandelndes Unternehmen wie die General Motors Company (GM) leitet, und alles hängt von ihrer Mission ab. Das Leitbild ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der finanzielle Kompass, der bestimmt, wo GM sein Kapital anlegt und wie es seine Einnahmen erzielt. Die aktuelle Mission lautet: Kunden fürs Leben zu gewinnen, indem wir Marken aufbauen, die Leidenschaft und Loyalität wecken, indem wir uns bei allem, was wir tun, für Exzellenz engagieren. Diese Aussage ist ein klarer Auftrag zur langfristigen Wertschöpfung, der den Fokus vom transaktionalen Verkauf auf eine lebenslange Kundenbeziehung verlagert.

Ehrlich gesagt ist eine Mission wie diese derzeit auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung, da sich die Automobillandschaft schneller denn je verändert, angetrieben durch Elektrofahrzeuge (EVs) und autonome Technologie. Dies zwingt GM dazu, stark in zukünftige Fähigkeiten zu investieren und gleichzeitig die Rentabilität in seinem Kerngeschäft aufrechtzuerhalten. Für das Geschäftsjahr 2025 zahlt sich diese Strategie aus, da das Unternehmen seine bereinigte EBITDA-Prognose auf eine Bandbreite von anhebt 12 bis 13 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg gegenüber früheren Schätzungen, der zeigt, dass das Kerngeschäft während des Übergangs immer noch stark ist. Aufschlüsselung der finanziellen Lage der General Motors Company (GM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren ist ein guter Ort, um zu sehen, wie sich dies auf die Bilanz auswirkt.

Kunden fürs Leben gewinnen

Bei der ersten Kernkomponente „Kunden fürs Leben gewinnen“ geht es um die Maximierung des Customer Lifetime Value (CLV) und den Aufbau finanzieller Widerstandsfähigkeit durch Dienstleistungen. Das bedeutet mehr als nur ein gutes Auto; es bedeutet ein nahtloses Erlebnis, von der Finanzierung bis zum Service. GM Financial, der firmeneigene Finanzzweig des Unternehmens, ist maßgeblich daran beteiligt. Allein im zweiten Quartal 2025 betrug das bereinigte EBT (Earnings Before Tax) von GM Financial nahezu 704 Millionen Dollar, was beweist, dass das Treuemodell als stabiler Gewinnmotor funktioniert.

Ziel ist es, über den ersten Fahrzeugkauf hinauszugehen. Es geht um Abonnementdienste, Versicherungen und Funktionen für vernetzte Fahrzeuge – allesamt darauf ausgelegt, Sie im GM-Ökosystem zu halten. Hier ist die schnelle Rechnung: Ein treuer Kunde, der im Laufe seines Lebens fünf Autos kauft und die Dienste von GM Financial und OnStar nutzt, ist weitaus wertvoller als ein Einmalkäufer. Dieser Fokus hilft GM, einen starken US-Marktanteil zu halten, der bis dahin erreicht wurde 17.2% im ersten Quartal 2025, eine Verbesserung um fast 2 Punkte im Vergleich zum Vorjahr.

• Maximieren Sie den CLV durch Finanzierung und Dienstleistungen.
• GM Financial hat fast geliefert 704 Millionen Dollar EBT-bereinigt im 2. Quartal 2025.
• Der US-Marktanteil stieg auf 17.2% im ersten Quartal 2025.

Aufbau von Marken, die Leidenschaft und Loyalität wecken

Die zweite Komponente besteht darin, „Marken aufzubauen, die Leidenschaft und Loyalität wecken“. Hier kommt im wahrsten Sinne des Wortes der Gummi auf die Straße, insbesondere mit dem Vorstoß in Richtung Elektrofahrzeuge (EVs). GM baut nicht nur „ein“ Auto; Sie elektrisieren Kultmarken wie Chevrolet, GMC und Cadillac, die bereits über einen großen Kundenstamm verfügen.

Die starke Markentreue zeigt sich in ihrem Elektrofahrzeug-Wachstum. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 verzeichneten die Verkäufe von Elektrofahrzeugen bei wichtigen Marken im Jahresvergleich ein massives Wachstum: Chevrolet legte zu 113%, GMC wuchs 109%, und Cadillac stieg um 88%. Dabei geht es nicht nur um die Marktakzeptanz; Das ist markengetriebene Begeisterung. Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 hatte GM die Kontrolle #2 Marktanteilsposition auf dem US-amerikanischen Markt für Elektrofahrzeuge, was zeigt, dass ihr Multi-Marken- und Multi-Segment-Ansatz dazu beiträgt, unterschiedliche Käuferleidenschaften zu erfassen. Sie zielen auf den Verkauf von ab 1 Million Batteriebetriebene Autos im Jahr 2025, auch mit einigen Produktionsanpassungen, was eine große Verpflichtung darstellt, diese Leidenschaft für Elektrofahrzeuge zu wecken.

Vollständiges Engagement für Exzellenz in allem, was wir tun

Die letzte und anspruchsvollste Komponente ist das „vollständige Engagement für Spitzenleistungen bei allem, was wir tun“. Dies ist die operative und technologische Säule, die direkt mit der ehrgeizigen Vision von GM verknüpft ist: „Eine Welt ohne Unfälle, ohne Emissionen und ohne Staus.“

Dieses Engagement erfordert enorme Kapitalaufwendungen (CapEx) für die Umrüstung von Fabriken und die Entwicklung neuer Plattformen wie Ultium für Batterien. Für das Geschäftsjahr 2025 erwartet GM Investitionsausgaben, einschließlich seiner Batterie-Joint-Ventures, zwischen 20 und 20 % 10 Milliarden Dollar und 11 Milliarden Dollar. Das ist eine ernsthafte Investition in zukünftige Qualität und Technologie.

Fairerweise muss man sagen, dass Exzellenz ein ständiger Kampf ist und das Unternehmen seine kurzfristigen Risiken realistisch einschätzt. Ab November 2025 steht GM vor ca 1,5 Milliarden US-Dollar Aufgrund von Qualitätsproblemen bei den Zulieferern gibt es im Garantiebereich Gegenwind, was eine klare, kurzfristige Herausforderung für dieses „vollständige Engagement“ darstellt. Aber sie gehen dieses Problem direkt mit Verbesserungen der Lieferantenqualität an, und das ist die Maßnahme, die Sie sehen möchten. Dieses unermüdliche Streben nach Qualität, auch bei Rückschlägen, unterscheidet einen langfristigen Anführer von einer Eintagsfliege.

Vision Statement der General Motors Company (GM).

Sie betrachten die General Motors Company (GM) nicht nur als Aktie, sondern als eine riesige Industriemaschine, die einen Jahrhundertwechsel versucht. Der Kern ihrer Strategie und das, was Ihre Anlagethese antreiben sollte, ist ihr Vision Statement: Eine Welt ohne Unfälle, ohne Emissionen und ohne Staus. Das ist nicht nur Marketing; Es ist der strategische Rahmen, der ihre 35-Milliarden-Dollar-Investition in Elektrofahrzeuge (EV) und autonome Technologie bis 2025 leitet.

Das Leitbild – durch den Aufbau von Marken, die Leidenschaft und Loyalität wecken, Kunden fürs Leben zu gewinnen – ist der Motor, aber die Vision ist das Ziel. Fairerweise muss man sagen, dass das Erreichen dieser Triple Zero ein langfristiges Ziel ist, aber die kurzfristigen Fortschritte und Risiken sind im Moment für Ihr Portfolio von Bedeutung. Ich konzentriere mich auf jeden Fall darauf, wie sich ihre Finanzziele für 2025 direkt auf diese drei Säulen auswirken.

Null Abstürze: Das Sicherheitsgebot

Die erste Säule, Zero Crashes, ist das Engagement von GM für Sicherheit, das sich in einer unmittelbaren Technologie-Umsatzchance niederschlägt. Der Schlüssel hierfür ist der Einsatz fortschrittlicher Fahrerassistenzsysteme (Advanced Driver-Assistance Systems, ADAS), die GM bis Ende 2025 in den meisten seiner Fahrzeuge einführen will. Hier ist die kurze Rechnung: Im Jahr 2024 verzeichneten GM-Fahrzeuge, die mit diesen fortschrittlichen Sicherheitsfunktionen ausgestattet waren, eine 10-prozentige Reduzierung der Unfälle im Vergleich zu Fahrzeugen ohne. Das ist eine konkrete, messbare Rendite ihrer F&E-Ausgaben.

Ihr freihändiges Fahrerassistenzsystem Super Cruise ist ein wesentliches Alleinstellungsmerkmal und deckt mittlerweile rund 750.000 Meilen kartierter Straßen in mehr als 20 Modellen ab. Diese Technologie ist eine direkte Umsetzung der Zero Crashes-Vision und eine Premiumfunktion, die dazu beiträgt, die Gesamtrentabilität des Unternehmens zu steigern. Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert GM ein bereinigtes EBIT (Gewinn vor Zinsen und Steuern) zwischen 12 und 13 Milliarden US-Dollar, eine Prognoseerhöhung, die stark davon abhängt, dass das profitable Kerngeschäft diese Sicherheits- und Autonomieinnovationen finanziert. Sicherere Autos sind ein besseres Geschäft.

Null Emissionen: Der elektrische Drehpunkt

Die Null-Emissions-Säule ist dort, wo der Gummi auf die Straße trifft – oder genauer gesagt, wo die Ultium-Batterieplattform auf den Asphalt trifft. Dies ist das kapitalintensivste Ziel von GM beim Übergang von einem Jahrhundert der Verbrennungsmotoren (ICE) zu einer vollelektrischen Zukunft. Der Markt verlangsamt sich und erfordert eine realistische Anpassung: GM hat bestätigt, dass das ursprüngliche Ziel einer Produktionskapazität von 1 Million Elektrofahrzeugen in Nordamerika bis Ende 2025 nicht erreicht wird.

Dennoch bleibt das finanzielle Ziel bestehen: GM geht davon aus, dass sein nordamerikanisches Elektrofahrzeugportfolio im Jahr 2025 solide profitabel sein wird und strebt niedrige bis mittlere einstellige EBIT-bereinigte Margen an. Diese Rentabilität wird durch die Skalierung wichtiger Modelle wie dem Cadillac Lyriq und dem Chevrolet Silverado EV vorangetrieben. Das Unternehmen passt seine Produktionsfläche für Elektrofahrzeuge aktiv an die richtige Größe an, um der aktuellen Nachfrage besser gerecht zu werden. Dies ist eine notwendige und umsichtige Maßnahme, um den prognostizierten bereinigten freien Cashflow für Automobile in Höhe von 10 bis 11,0 Milliarden US-Dollar für 2025 zu schützen. Dies ist ein Marathon, kein Sprint, und sie verwalten den Cashflow entsprechend. Erfahren Sie mehr darüber, wer auf diese Strategie setzt Erkundung des Investors der General Motors Company (GM). Profile: Wer kauft und warum?

• EV-Profitabilität: Ziel einer EBIT-Marge im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich im Jahr 2025.
• Investition: 35 Milliarden US-Dollar bis 2025 für EV/AV vorgesehen.
• Cashflow: Der voraussichtliche bereinigte freie Cashflow für 2025 beträgt 10 bis 11,0 Milliarden US-Dollar.

Kein Stau: Die Zukunft der Mobilität

Die letzte Säule, Zero Congestion, konzentriert sich auf die Lösung des städtischen Mobilitätsproblems durch Konnektivität und Autonomie. Dies ist das langfristige, margenstarke Software-Spiel. Während ihre autonome Ride-Hailing-Tochtergesellschaft Cruise mit einer Umstrukturierung konfrontiert ist und ihren Fokus verlagert, bleibt die Kernvision bestehen: die Nutzung autonomer Technologie zur Schaffung eines intelligenteren und effizienteren Verkehrsflusses.

GM konzentriert sich jetzt stark auf die persönliche Autonomie – denken Sie an fortschrittliche Fahrerassistenzsysteme, die bis 2028 in Richtung autonomes Fahren übergehen –, um softwaredefinierte Fahrzeuge zu monetarisieren. Bei diesem Wandel geht es um den Einbau von Technologien, die den Stop-and-Go-Verkehr reduzieren, und nicht nur um den Bau von Robotertaxis. Die finanziellen Auswirkungen liegen in den wiederkehrenden Einnahmen aus Softwaredienstleistungen, die Analysten zufolge langfristig einen erheblichen Beitrag zum Gesamtumsatz von GM leisten werden, der im Jahr 2025 voraussichtlich einen Nettogewinn von 7,7 bis 8,3 Milliarden US-Dollar erzielen wird. Die Technologie ist das Werkzeug; Die Vision ist das Ergebnis.

Grundwerte der General Motors Company (GM).

Sie betrachten die General Motors Company (GM) als langfristige Investition oder als strategischen Partner und müssen daher wissen, was ihre Entscheidungen über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus wirklich antreibt. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der operative Kompass, insbesondere wenn sie den massiven Wandel hin zu Elektrofahrzeugen (EVs) und autonomer Technologie steuern. Hier kommt es auf den Punkt: Wie sie Kapital einsetzen und Risiken managen.

Die gesamte Strategie von GM basiert auf der Vision einer Welt ohne Unfälle, ohne Emissionen und ohne Staus. Das ist eine mutige, dreifache Null-Verpflichtung. Die Kernwerte, die wir heute in Aktion sehen, sind die Hebel, mit denen sie diese Vision in die Realität umsetzen, gestützt auf eine ernsthafte Finanzkraft. Für das Geschäftsjahr 2025 hat GM seine bereinigte EBITDA-Prognose auf eine Bandbreite von angehoben 12 bis 13 Milliarden US-Dollar, was ihnen die Feuerkraft gibt, diese Werte umzusetzen. Das ist auf jeden Fall ein starkes Signal des Vertrauens.

Für einen tieferen Einblick in ihre Marktposition und ihren Investor profile, Sie können es sich ansehen Erkundung des Investors der General Motors Company (GM). Profile: Wer kauft und warum?

Gewinnen Sie Kunden fürs Leben

Bei diesem Wert geht es um absolutes Engagement für Exzellenz, das Erwecken von Leidenschaft und den Aufbau von Loyalität – es ist das ultimative Spiel auf lange Sicht. Wenn Sie das Kundenerlebnis (CX) nicht auf den Punkt bringen, insbesondere mit neuer Technologie, verlieren Sie den Lifetime Value eines Käufers. GM setzt dies in greifbare Produktqualität und Service um und zielt darauf ab, die Erwartungen an jedem Berührungspunkt zu übertreffen. Aus diesem Grund ist die Nordamerika-Marge eine Schlüsselkennzahl, und sie bleibt stabil, was auf Preissetzungsmacht und die Bereitschaft der Kunden hindeutet, für diesen wahrgenommenen Wert zu zahlen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Akquise von Stammkunden kostet weniger, sodass sich die Konzentration auf Exzellenz direkt auf das Endergebnis auswirkt. Der strategische Fokus von GM auf die Ultium-Batterieplattform ist ein Paradebeispiel für diesen gelebten Wert. Durch die Standardisierung von Komponenten für eine Vielzahl von Fahrzeugen – vom Chevrolet Silverado EV bis zum Cadillac LYRIQ – können sie ein konsistentes, qualitativ hochwertiges und skalierbares Erlebnis gewährleisten. Diese Plattform ist von zentraler Bedeutung für das Erreichen ihres Ziels 1 Million Einheiten der jährlichen EV-Kapazität in Nordamerika bis Ende 2025.

• Bauen Sie Marken auf, die Leidenschaft und Loyalität wecken.
• Bieten Sie ein erstklassiges Kundenerlebnis (CX).
• Nutzen Sie die Ultium-Plattform für skalierbare, konsistente Qualität.

Jetzt innovieren (null Emissionen)

Der Wert „Innovate Now“ ist der Motor der GM-Transformation und steht in direktem Zusammenhang mit der Säule „Null Emissionen“ ihrer Vision. Dabei geht es nicht nur um den Bau von Elektroautos; Es geht darum, den Wandel der Branche voranzutreiben und das damit verbundene Kapitalrisiko zu akzeptieren. Sie lassen ihrem Wort Taten folgen und verpflichten sich, eine kolossale Summe zu investieren 35 Milliarden Dollar in elektrischen und autonomen Fahrzeugen bis 2025.

Diese Investition führt zu einem prognostizierten Anstieg des Großhandelsvolumens von Elektrofahrzeugen um 59 % auf voraussichtlich 300.000 Einheiten im Jahr 2025, gegenüber 189.000 im Jahr 2024. Darüber hinaus ist ein weniger sichtbares, aber ebenso wichtiges Engagement das Ziel, bis Ende 2025 100 % erneuerbaren Strom für alle US-Standorte zu beziehen, ein gewaltiger Schritt in Richtung betrieblicher CO2-Neutralität. Das ist nicht nur gut für den Planeten; Es ist eine Absicherung gegen schwankende Energiekosten und ein klares Signal einer langfristigen strategischen Ausrichtung.

Keine Abstürze

Der Wert „Zero Crashes“ ist das grundlegende Engagement von GM für Sicherheit, das sowohl für das Vertrauen der Verbraucher als auch für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften von größter Bedeutung ist. Dies führt zu erheblichen Forschungs- und Entwicklungsausgaben für fortschrittliche Fahrerassistenzsysteme (ADAS) und Fahrzeug-zu-Alles-Kommunikationstechnologien (V2X). GM will bis 2025 in den meisten seiner Fahrzeuge ADAS-Technologien einbauen und Funktionen wie automatische Notbremsung und Spurhalteassistent verbessern.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität der Integration dieser Systeme in eine vielfältige Produktpalette, aber das Ziel ist klar: die menschlichen und finanziellen Kosten von Unfällen zu reduzieren. Die bisherigen Daten des Unternehmens zeigen die spürbaren Auswirkungen dieser Sicherheitsinitiativen: Unfälle mit GM-Fahrzeugen, die mit diesen Systemen ausgestattet sind, sind messbar zurückgegangen. Investitionen in die Sicherheit stellen einen nicht verhandelbaren Kostenfaktor für die Geschäftstätigkeit dar, sind aber auch ein starkes Unterscheidungsmerkmal in einem überfüllten Markt.

Tun Sie, was richtig ist (Integrität und Inklusion)

Dieser Grundwert umfasst Integrität, ethisches Verhalten und die Verpflichtung zu einem gerechten Übergang, um sicherzustellen, dass der Übergang zu einer vollelektrischen Zukunft inklusiv ist. Es geht darum, Vertrauen bei allen Beteiligten aufzubauen, von Mitarbeitern über Lieferanten bis hin zu den Gemeinden, in denen sie tätig sind. Ein konkretes Beispiel ist ihre Initiative „Equitable Climate Action“, die durch eine Zusage in Höhe von 50 Millionen US-Dollar durch den Climate Equity Fund unterstützt wird.

Dieser Fonds soll speziell dazu beitragen, Eigenkapitallücken beim Übergang zu Elektrofahrzeugen und nachhaltiger Technologie zu schließen. Darüber hinaus nutzt GM seinen Einfluss, um seine Werte in der gesamten Lieferkette durchzusetzen, indem es von Lieferanten verlangt, bis 2025 bei EcoVadis-Nachhaltigkeitsbewertungen in Bereichen wie Arbeit, Menschenrechte und Ethik eine Mindestpunktzahl von 50 zu erreichen. Dies zeigt, dass „Tu, was richtig ist“ ein überprüfbarer, quantifizierbarer Standard und nicht nur eine Wohlfühlaussage ist.

• Handeln Sie mit Integrität und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihr Handeln.
• Investieren Sie 50 Millionen US-Dollar über den Climate Equity Fund in einen inklusiven Wandel.
• Von Lieferanten verlangen, dass sie bis 2025 einen EcoVadis-Nachhaltigkeitswert von mindestens 50 erreichen.

Das Bekenntnis des Unternehmens zu diesen Werten ist ein Schlüsselfaktor für seine allgemeine finanzielle Gesundheit und unterstützt die angepasste Prognose für den freien Cashflow im Automobilbereich von 10 bis 11 Milliarden US-Dollar für 2025. Starke Werte führen zu einer starken Umsetzung, und das ist es, was letztendlich die Rendite maximiert.

Nächster Schritt: Das Betriebsteam erstellt bis nächsten Mittwoch ein Memo, in dem die Kapitalaufwendungen in Höhe von 10 bis 11 Milliarden US-Dollar für 2025 dargelegt werden, insbesondere mit Zuordnung zu den Initiativen „Zero Crashes“ und „Zero Emissions“.