36Kr Holdings Inc. (KRKR): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie beschäftigen sich mit der Wettbewerbslandschaft von 36Kr Holdings Inc., einer wichtigen Stimme in den Medien der chinesischen New Economy, und ehrlich gesagt ist das Bild komplex. Während ihre aggressive Kostenkontrolle – die Senkung der Betriebskosten um 52,3 % im ersten Halbjahr 2025 – definitiv ein Gewinn ist, ist der externe Druck unerbittlich. Das lässt sich am Umsatzrückgang auf 93,2 Millionen RMB im gleichen Zeitraum ablesen, der zeigt, dass die Kunden stark unter Druck stehen und dass die Marktrivalität, die durch das niedrige Preis-Umsatz-Verhältnis nahe dem 0,5-fachen ab September 2025 angedeutet wird, heftig ist. Um wirklich zu verstehen, wo 36Kr Holdings Inc. im Vergleich zu mächtigen Kunden, hungrigen Konkurrenten und einfachen Ersatzprodukten steht, müssen Sie Porters fünf Kräfte jetzt aufschlüsseln.

36Kr Holdings Inc. (KRKR) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich die Inputs ansieht, die 36Kr Holdings Inc. für die Erstellung und Verbreitung seiner Inhalte benötigt – Dinge wie Plattformzugang, Technologie und spezielles menschliches Fachwissen –, ist die Dynamik der Lieferantenmacht gemischt. Auf der einen Seite gibt es einige sehr leistungsstarke Einheiten und auf der anderen kostensparende Technologie.

Die Abhängigkeit von großen chinesischen Vertriebsplattformen ist ein großer Kraftaufwand.

36Kr Holdings Inc. begann sein Geschäft mit der Berichterstattung über Chinas New Economy über verschiedene Vertriebskanäle. Diese Abhängigkeit von externen Plattformen für die Zielgruppenreichweite bedeutet, dass diese Plattformeigentümer von Natur aus einen erheblichen Einfluss auf 36Kr Holdings Inc. als Inhaltsanbieter haben. Das Ausmaß dieser Verteilung ist beträchtlich; Zum 30. Juni 2025 meldete 36Kr Holdings Inc. insgesamt 36,6 Millionen Follower auf diesen verschiedenen Online-Plattformen, was einem Anstieg von 9,9 % gegenüber dem Vorjahr gegenüber dem 30. Juni 2024 entspricht. Insbesondere stiegen die Follower des Unternehmens auf den WeChat-Kanälen im Jahresvergleich um 69 %, was zeigt, wo die erhebliche Konzentration des Publikums liegt. Diese Konzentration auf Schlüsselplattformen gibt diesen Plattformeigentümern beträchtliche Macht über den Zugang und die Bedingungen.

Die Kosten für die Erstellung von Inhalten sinken aufgrund der Einführung von AIGC, wodurch die Macht der menschlichen Anbieter eingeschränkt wird.

Die Macht menschlicher Content-Anbieter, wie freiberuflicher Autoren oder spezialisierter Redakteure, wird durch die Einführung neuer Technologien aktiv gemindert. 36Kr Holdings Inc. gab im März 2023 bekannt, dass es die AIGC-Technologie (Artificial Intelligence Generated Content) einführen wird, um die Produktionseffizienz zu steigern und die Kosten zu senken. Beispielsweise wurde prognostiziert, dass die Text-zu-Bild-Funktion die Kosten für die Bilderzeugung um das Hundertfache senken würde. Dieser technologische Wandel trägt dazu bei, die Preismacht menschlicher Talente bei der routinemäßigen Erstellung von Inhalten und der Bildbeschaffung einzuschränken. Der CEO des Unternehmens stellte im September 2025 fest, dass die Strategie „Content + Technologie + Industriedienstleistungen“ im ersten Halbjahr 2025 validiert wurde und die KI-Technologie als Wachstumsmotor genutzt wird.

Die Betriebskosten gingen im ersten Halbjahr 2025 um 52,3 % zurück, was eine starke Kostenkontrolle zeigt.

Der Erfolg des Kostenmanagements, das sich direkt auf die Inputkosten auswirkt, zeigt sich in der jüngsten Finanzentwicklung. In den sechs Monaten bis zum 30. Juni 2025 erzielte 36Kr Holdings Inc. bedeutende Erfolge bei der Kostenkontrolle. Die Betriebskosten beliefen sich auf 55,9 Mio. RMB (7,8 Mio. US-Dollar), was einem starken Rückgang von 52,3 % im Vergleich zu 117,0 Mio. RMB im gleichen Zeitraum des Jahres 2024 entspricht. Dieser erhebliche Rückgang deutet darauf hin, dass entweder die Inputkosten erfolgreich gesenkt werden konnten oder das pro Outputeinheit erforderliche Inputvolumen deutlich zurückgegangen ist.

Hier ist ein kurzer Blick auf die wichtigsten betrieblichen und finanziellen Kennzahlen, die dieses Kostenumfeld unterstützen:

Spezialisierte New-Economy-Analysten haben aufgrund ihrer Nischenexpertise eine mäßige Macht.

Während AIGC Routineaufgaben erledigt, bleibt das Kernwertversprechen von 36Kr Holdings Inc. qualitativ hochwertige, auf die New Economy ausgerichtete Inhalte. Dies bedeutet, dass die spezialisierten Analysten, die einzigartige Erkenntnisse und Analysen liefern – die wahren Unterscheidungsmerkmale –, eine moderate Verhandlungsmacht behalten. Ihr Fachwissen ist eine Nische, und obwohl die Technologie hilfreich ist, kann sie die proprietäre, hochrangige Analyse, die erforderlich ist, um Teilnehmer der New Economy effektiv zu bedienen, nicht vollständig reproduzieren. Die Strategie des Unternehmens beinhaltet die Vertiefung seines Content-Ökosystemgrabens, was darauf hindeutet, dass die Qualität dieses spezialisierten menschlichen Inputs weiterhin ein entscheidender und daher einigermaßen mächtiger Faktor bleibt.

Sie müssen die Vertragsverlängerungen der Plattform im Auge behalten; Hier zeigt sich die Macht der Lieferanten am deutlichsten. Finanzen: Entwurf der Inputkosten-Varianzanalyse für das dritte Quartal 2025 bis nächsten Mittwoch.

36Kr Holdings Inc. (KRKR) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen sich die Druckpunkte auf Kundenseite für 36Kr Holdings Inc. (KRKR) an, und die Daten aus dem ersten Halbjahr 2025 deuten darauf hin, dass die Kunden einen erheblichen Einfluss haben. Wenn Sie über eine große, vielfältige Basis an Werbetreibenden und Abonnenten sowie viele andere Orte verfügen, an denen sie ihr Geld ausgeben können, wird Ihre Preissetzungsmacht natürlich auf die Probe gestellt. Diese Kraft ist definitiv ein Gegenwind.

Für Unternehmenskunden ist die Landschaft der Werbe- und Marketingkanäle in China riesig und hart umkämpft. Sie sind nicht allein an die Plattform von 36Kr Holdings Inc. (KRKR) gebunden. Es gibt zahlreiche Alternativen, die sich über große Ökosysteme und spezialisierte Plattformen erstrecken. Dazu gehören unter anderem:

• Baidu-Anzeigen für Suchmaschinenmarketing (SEM) und Suchmaschinenoptimierung (SEO).
• Tencent Ads mit WeChat, QQ, Tencent News und Tencent Video.
• Kurzvideoplattformen wie Douyin, die sich zu inhaltsgesteuerten E-Commerce-Ökosystemen entwickeln.
• Wissensaustauschplattformen wie Zhihu, die zur Etablierung einer B2B-Vordenkerrolle eingesetzt werden.
• Xiaohongshu, wichtig für den Aufbau von Glaubwürdigkeit und Mundpropaganda, auch für B2B-Marken.

Die Finanzergebnisse für das erste Halbjahr 2025 spiegeln diese Marktdynamik deutlich wider. Der Gesamtumsatz von 36Kr Holdings Inc. (KRKR) belief sich im ersten Halbjahr 2025 auf 93,2 Millionen RMB (13,0 Millionen US-Dollar), ein Rückgang gegenüber 102,4 Millionen RMB im gleichen Zeitraum des Jahres 2024. Dieser Umsatzrückgang deutet direkt auf den Preisdruck der Kunden oder ein verringertes Ausgabenvolumen auf breiter Front hin.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Leistung der wichtigsten Umsatzsegmente im ersten Halbjahr 2025 im Vergleich zum ersten Halbjahr 2024:

Bei einzelnen Abonnenten ist die Entscheidungsmacht hoch. Während 36Kr Holdings Inc. (KRKR) seine Gesamtzahl der Follower zum 30. Juni 2025 auf 36,6 Millionen steigerte, was einem Anstieg von 9,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, sanken die Einnahmen aus Abonnementdiensten im ersten Halbjahr 2025 auf 6,4 Millionen RMB von 8,6 Millionen RMB im ersten Halbjahr 2024. Dieser Umsatzrückgang lässt trotz des Zuschauerwachstums darauf schließen, dass Inhalte leicht austauschbar sind – wie es in den breiteren Medien Chinas üblich ist Unterhaltungsmarkt, der bis 2025 voraussichtlich 243,08 Milliarden US-Dollar erreichen wird – Abonnenten können problemlos zu Mitbewerbern wechseln oder ihre kostenpflichtigen Tarife herabstufen, was nahezu keine Wechselkosten für den Inhalt selbst bedeutet.

Auf der B2B-Seite können große Kunden für Mehrwertdienste einen erheblichen Einfluss ausüben. Der Umsatz mit Mehrwertdiensten für Unternehmen sank von 13,4 Mio. RMB im ersten Halbjahr 2024 auf 12,2 Mio. RMB im ersten Halbjahr 2025. Das Management führte diesen Rückgang teilweise auf eine „proaktive und fortlaufende Verfeinerung der Serviceangebote mit dem Ziel einer strategischen Fokussierung auf Margenverbesserung“ zurück. Dieser strategische Wandel geschieht häufig, wenn Kunden, insbesondere große Kunden, wie diejenigen in den stabilen Partnerschaften, die 36Kr Holdings Inc. (KRKR) mit Unternehmen wie Alibaba, ByteDance, JD.com, Huawei und Lenovo unterhält, bessere Konditionen oder Preise verlangen, um ihr Ausgabenvolumen aufrechtzuerhalten oder zu erhöhen.

Das Vorhandensein starker Alternativen in Verbindung mit den Umsatzrückgängen sowohl bei Mehrwertdiensten für Unternehmen (Rückgang um 10,4 % gegenüber dem Vorjahr im ersten Halbjahr 2025) als auch bei Abonnementdiensten (Rückgang um 25,6 % gegenüber dem Vorjahr im ersten Halbjahr 2025) bestätigt, dass die Verhandlungsmacht der Kunden ein wesentlicher Faktor ist, der die Umsatzleistung von 36Kr Holdings Inc. (KRKR) beeinflusst.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu einer 10-prozentigen Preissenkung für Mehrwertdienste für Unternehmen bis nächsten Dienstag.

36Kr Holdings Inc. (KRKR) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzkampf

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem Größe und Plattformstärke das Überleben bestimmen, und für 36Kr Holdings Inc. ist die Rivalität definitiv hart. Wir sehen diesen starken Druck seitens der allgemeinen Wirtschaftsmedien und, was vielleicht noch wichtiger ist, der riesigen technologiegestützten Plattformen, die die Content-Verbreitung in China dominieren.

Die Meinung des Aktienmarktes zu dieser Rivalität wird ziemlich deutlich, wenn man sich die Bewertung anschaut. Im September 2025 lag das Kurs-Umsatz-Verhältnis (P/S) von 36Kr Holdings Inc. bei nur 0,5x. Ehrlich gesagt deutet dieser niedrige Multiplikator darauf hin, dass der Markt erheblichen Wettbewerbsdruck oder einen Mangel an Preissetzungsmacht verspürt, insbesondere wenn man bedenkt, dass die Hälfte der Unternehmen in der US-amerikanischen Branche für interaktive Medien und Dienste mit einem KGV-Verhältnis von über 1,4 gehandelt werden.

Diese Wettbewerbsintensität spiegelt sich in der eigenen Umsatzleistung von 36Kr Holdings Inc. wider. Während der breitere chinesische Markt für digitale Medien von 2025 bis 2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 13,8 % wachsen wird, ist der Umsatz von 36Kr Holdings Inc. rückläufig. Beispielsweise betrug der Gesamtumsatz im ersten Halbjahr 2025 93,2 Millionen RMB (13,0 Millionen US-Dollar), verglichen mit 102,4 Millionen RMB im ersten Halbjahr 2024. Das ist ein harter Vergleich, und rückblickend verzeichnete das Unternehmen im vergangenen Jahr einen Umsatzrückgang von 32 %, wobei der Umsatz im Vergleich zu vor drei Jahren insgesamt um 27 % zurückging.

Dennoch wehrt sich 36Kr Holdings Inc., indem es versucht, sein Wertversprechen weg vom reinen Verkehrsvolumen zu verlagern. Die Differenzierung konzentriert sich nun auf die Nutzung von KI und die Ausweitung auf Industriedienstleistungen. Dieser Drehpunkt ist entscheidend für die Schaffung verteidigungsfähigen Raums.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die Leistung im ersten Halbjahr 2025 diesen strategischen Wandel inmitten der Rivalität widerspiegelt:

Der Fokus auf Technologie zeigt sich in bestimmten Einnahmequellen. Die Werbeeinnahmen speziell aus ihren KI-/Großmodell-Angeboten stiegen im ersten Halbjahr 2025 im Jahresvergleich um über 50 %. Das ist ein konkretes Beispiel dafür, wo sie versuchen, einen Burggraben zu errichten.

Trotz des Umsatzrückgangs wächst die Reichweite des Content-Ökosystems weiter, was die Grundlage für die Ausweitung ihrer Dienste bildet. Sie können dies am Follower-Wachstum erkennen:

• Follower zum 30. Juni 2025: 36,6 Millionen
• Follower-Wachstum im Jahresvergleich: 9,9 %
• Anstieg der Followerzahlen der WeChat-Kanäle: 69 % im Jahresvergleich
• Erweiterung des offiziellen „Waves“-Kontos um 44 % im Jahresvergleich
• Aufrufe für „WAVES“ und den AI Partner Summit 2025: jeweils über 100 Millionen

Der Gesamtumsatz des chinesischen Mediensektors belief sich im Jahr 2023 auf 3,15 Billionen RMB. 36Kr Holdings Inc. konkurriert also um ein Stück eines riesigen, aber stark fragmentierten und umkämpften Kuchens, in dem Giganten wie ByteDance und Tencent wichtige Kräfte bei der Content-Erkennung sind.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

36Kr Holdings Inc. (KRKR) – Porter's Five Forces: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie analysieren die Wettbewerbslandschaft für 36Kr Holdings Inc. (KRKR) und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist definitiv ein wichtiger Faktor, insbesondere angesichts der Veränderung in der Art und Weise, wie Unternehmen und Verbraucher auf Informationen und Dienstleistungen zugreifen. Ersatzstoffe sind hier alles, was den gleichen Kernbedarf – Informationen, Marktinformationen oder B2B-Marketing-Reichweite – mit einer anderen Methode oder Plattform erfüllen kann. Der Druck ist hoch, da viele dieser Ersatzangebote entweder kostenlos sind oder riesige, etablierte Netzwerke nutzen.

Unternehmen bauen zunehmend interne Content- und Direct-to-Customer-Marketing-Teams auf.

Der Trend zur Autarkie bei der Erstellung von Inhalten bedeutet, dass sich weniger Unternehmen für ihre Markenerzählung auf Medienplattformen Dritter verlassen müssen. Dies wird durch das schiere Geschäftsvolumen in China unterstützt; Bis März 2025 überstieg die Zahl der Privatunternehmen in China 57 Millionen, was 92,3 Prozent aller Unternehmen im ganzen Land ausmachte. Über 40 Prozent der neu gegründeten Privatunternehmen im ersten Quartal 2025 hatten einen Bezug zu neuen Technologien, Produkten, Geschäftsformen und Modellen. Dieses Wachstum technikaffiner Unternehmen steigert die interne Kapazität zur Produktion von Inhalten. Darüber hinaus nutzen B2B-Unternehmen mittlerweile Livestreaming für interne Schulungen und Produkteinführungen und schaffen so einen Mehrwert durch inhaltsgesteuertes Engagement.

• B2B-Marketing auf Douyin umfasst jetzt industrielle KOLs.
• Marken nutzen KI-gestützte virtuelle Botschafter für ihre Präsenz rund um die Uhr.
• Interne Schulungen per Livestreaming sind ein wachsender B2B-Anwendungsfall.

Professionelle Beratungs- und Marktforschungsunternehmen ersetzen unternehmenseigene Mehrwertdienste.

36Kr Holdings Inc. generiert Umsätze mit Mehrwertdiensten für Unternehmen, spezialisierte Beratungsunternehmen bieten jedoch eine direkte Alternative für tiefgreifende Informationen. Der weltweite Markt für KI-Beratungs- und -Unterstützungsdienste wurde im Jahr 2024 auf 14 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird bis 2030 voraussichtlich 72,8 Milliarden US-Dollar erreichen. Die Region Asien-Pazifik, zu der auch China gehört, wird zwischen 2024 und 2030 voraussichtlich die schnellste durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 36,9 % verzeichnen. Diese schnelle Expansion zeigt, dass Unternehmen viel Geld für externe, spezialisierte KI- und Strategiedienste ausgeben, die direkt mit ihnen konkurrieren Die hochwertigen Angebote von 36Kr, wie zum Beispiel der 36Kr Corporate Omni Intelligence Service, der über 7.800 börsennotierte Unternehmen abdeckt.

Hier ein kurzer Blick auf die Größe des Ersatzmarktes für Enterprise Intelligence:

Kostenlose, qualitativ hochwertige Inhalte von allgemeinen Nachrichtenaggregatoren sind eine ständige Bedrohung.

Allgemeine Nachrichtenaggregatoren wie Google News oder Yahoo News bieten eine umfassende, oft kostenlose Alternative zu spezialisierten Content-Plattformen. Während spezifische chinesische Marktanteilsdaten schwer zu bestimmen sind, zeigt der globale Trend, dass Aggregatoren in bestimmten Segmenten traditionelle Verkaufsstellen übertreffen. Es wird erwartet, dass der gesamte Markt für digitale Zeitungsveröffentlichungen von 2025 bis 2029 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 4,1 % wachsen wird, was auf einen großen, zugänglichen Pool an allgemeinen Inhalten schließen lässt. Die Bedrohung wird durch einen allgemeinen Vertrauensverlust in traditionelle Medien verstärkt, der Benutzer dazu drängt, sich fragmentierten alternativen Quellen zuzuwenden, darunter Aggregatoren und persönlichkeitsbezogenen Inhalten.

Direkte PR über Plattformen wie WeChat Channels und Douyin ist ein wirkungsvoller Ersatz.

Die Verlagerung auf soziale und Videoplattformen stellt eine direkte Herausforderung für das Kernvertriebsmodell von 36Kr Holdings Inc. dar. Der Anteil der Menschen, die soziale Videos für Nachrichten konsumieren, stieg in den untersuchten Märkten von 52 % im Jahr 2020 auf 65 % im Jahr 2025. Dies weist auf ein riesiges, engagiertes Publikum hin, das von Marken oder Influencern direkt erreicht werden kann und die Fachmedien vollständig umgangen werden. 36Kr Holdings Inc. selbst ist stark in diese Kanäle investiert, was ihre Macht als Ersatz unterstreicht:

• Die Zahl der Follower auf WeChat Channels stieg im Jahresvergleich um 69 % (H1 2025).
• Die Zahl der Follower des offiziellen Accounts „Waves“ stieg im Jahresvergleich (H1 2025) um 44 %.
• Bis zum Ende des ersten Halbjahres 2025 überstieg die Zahl der Video-Follower 9,52 Millionen.
• Event-IPs wie „WAVES“ erzielten über 100 Millionen Aufrufe.

Während 36Kr Holdings Inc. diese Plattformen erfolgreich nutzt, bedeutet ihre Existenz, dass jeder Wettbewerber sie auch nutzen kann, um das gleiche Publikum zu erreichen. Beispielsweise betrug der Gesamtumsatz des Unternehmens im ersten Halbjahr 2025 93,2 Millionen RMB, wobei Online-Werbung 74,5 Millionen RMB ausmachte. Ein erheblicher Teil dieser Werbeausgaben könnte leicht in die direkte Markenwerbung auf Douyin- oder WeChat-Kanälen gelenkt werden, die als Ersatz für traditionelle Medienplatzierungen dienen würden.

36Kr Holdings Inc. (KRKR) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Wenn man sich die Landschaft neuer Akteure ansieht, die versuchen, in den Informationsraum der New Economy in China einzudringen, sieht man ein echtes Tauziehen. Einerseits sind die Kosten für die Erstellung grundlegender Online-Inhalte unglaublich niedrig, insbesondere jetzt mit zugänglichen KI-Tools. Ehrlich gesagt kann heute jeder mit einem Laptop einen Blog oder einen einfachen Videokanal starten.

Aber hier endet der Vergleich, denn 36Kr Holdings Inc. hat bedeutende Burggräben aufgebaut, die es zu einem völlig anderen Biest machen, ihre Größe und Autorität zu reproduzieren. Ihre etablierte Marke stellt eine große Hürde dar. Zum 30. Juni 2025 meldete 36Kr Holdings Inc. über 36,57 Millionen Follower, was einem Anstieg von 9,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und das 17. Wachstumsquartal in Folge in dieser Kennzahl darstellt. Eine solche nachhaltige Zuschauergewinnung erfordert Jahre und erfordert erhebliche Betriebsausgaben – allein im ersten Halbjahr 2025 gaben sie 55,9 Millionen RMB für Betriebsausgaben aus, selbst nachdem die Kosten um 52,3 % gesenkt wurden.

Dieser etablierte digitale Fußabdruck führt direkt zu einem Marktzugang, der einem Startup fehlt. Berücksichtigen Sie die spezifische Kanaldurchdringung:

• Die Zahl der Follower auf WeChat Channels stieg im Jahresvergleich um 69 %.
• Die Zahl der Follower des offiziellen Accounts „Waves“ stieg im Jahresvergleich um 44 %.
• Die IP „WAVES“ erreichte über 100 Millionen Aufrufe.

Während also die Eintrittsbarriere für Inhalte niedrig ist, ist die Eintrittsbarriere für das Erreichen der richtigen Zielgruppe in dieser Größenordnung sehr hoch. Um dieses Niveau an organischer Reichweite und Markenvertrauen in der Nische der New Economy zu erreichen, müssen Neueinsteiger einen steilen Aufstieg bewältigen.

Das regulatorische Umfeld in China wirft definitiv den Ausschlag zugunsten etablierter Unternehmen wie 36Kr Holdings Inc., die sich bereits im komplexen Lizenzlabyrinth für Medien- und Datendienste zurechtgefunden haben. Für jedes neue Unternehmen, das eine kommerzielle Tätigkeit anstrebt, insbesondere mit grenzüberschreitenden Auswirkungen, sind die Lizenzanforderungen streng. Hier ein kurzer Blick auf das regulatorische Umfeld, mit dem sich neue Marktteilnehmer auseinandersetzen müssen, das weitaus komplexer ist als nur die Einrichtung einer Website:

Darüber hinaus schaffen die proprietären Daten- und Analyseressourcen, die 36Kr Holdings Inc. entwickelt hat, einen Datengraben, der sich nur schwer schnell replizieren lässt. Dabei geht es nicht nur um die Berichterstattung über Neuigkeiten; es geht um proprietäre Intelligenz. Beispielsweise sind ihre KI-gesteuerten Tools bereits tief in die bestehende Benutzerbasis integriert. Ihre „36Kr Corporate Omni Intelligence“-Plattform hat bereits eine kumulierte Nutzerbasis von 25.000 Personen, darunter 4.220 zahlende Abonnenten im ersten Halbjahr 2025. Darüber hinaus hat ihre KI-Meeting-Berichterstattung bisher fast 1.000 Unternehmen dokumentiert. Ein neuer Marktteilnehmer müsste diesen Datenkorpus von Grund auf neu aufbauen, was im Hinblick auf Zeitaufwand, Datenerfassungskosten und die Einholung der erforderlichen behördlichen Genehmigungen für den Umgang mit dieser Menge sensibler Unternehmensinformationen ein gewaltiges Unterfangen darstellt.

Der erfolgreiche Einstieg des Unternehmens in die KI-Kommerzialisierung legt die Messlatte ebenfalls höher. Sie führten ihren KI-Agenten Doubao ein, der im ersten Halbjahr 2025 einen konstanten wöchentlichen Anstieg der Benutzerinteraktionen um 10 % verzeichnete. Dies zeigt, dass sie nicht nur KI verwenden; Sie integrieren es in monetarisierbare Dienste und zwingen neue Marktteilnehmer, nicht nur um die Qualität der Inhalte zu konkurrieren, sondern auch um die Ausgereiftheit und bewährte Akzeptanz ihrer KI-gestützten Angebote.