![]() |
Quilter Plc (QLT.L): Canvas -Geschäftsmodell
GB | Financial Services | Asset Management | LSE
|

- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Quilter plc (QLT.L) Bundle
Entdecken Sie, wie Quilter Plc mit seiner dynamischen Geschäftsmodell -Leinwand durch die Finanzlandschaft navigiert, eine Blaupause, die seine wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten und einzigartigen Wertversprechen zeigt. Von maßgeschneiderten Anlagestrategien bis hin zu personalisierten Beratungsdiensten erhöht Quilter das Vermögensverwaltung für verschiedene Kundensegmente. Tauchen Sie in die Feinheiten seiner Operationen ein und verstehen Sie die wichtigen Elemente, die ihren Erfolg vorantreiben.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Quilter PLC hat wichtige Partnerschaften eingerichtet, die für die Verbesserung der Serviceangebote und die Erreichung strategischer Ziele unerlässlich sind. Diese Partnerschaften umfassen mehrere Sektoren, einschließlich Vermögensverwaltung, Finanzberatung und regulatorischer Einhaltung.
Vermögensverwaltungsunternehmen
Quilter arbeitet mit verschiedenen Vermögensverwaltungsunternehmen zusammen, um eine Vielzahl von Anlageprodukten bereitzustellen. Im Jahr 2022 erreichte Quilters Vermögen (AUM) £ 115 Milliarden. Sie arbeiten mit Unternehmen wie Standard Life Investments und ThreadNeedle zusammen, um ihre Investitionsfähigkeiten und ihre Marktreichweite zu erweitern. Die laufende Zusammenarbeit unterstützt das gegenseitige Wachstum und verbessert das Kundenangebot.
Partnerfirma | Vermögenswerte im Management (AUM) | Investitionsfokus |
---|---|---|
Standard -Lebensinvestitionen | 70 Milliarden Pfund | Aktien, festes Einkommen, Multi-Asset |
Fäden | 50 Milliarden Pfund | Aktien, Anleihen, echte Vermögenswerte |
Finanzberater
Der Zusammenhang mit Finanzberatern ist entscheidend für die Vertriebsstrategie von Quilter. Im Jahr 2023 berichtete Quilter über 5.000 Finanzberater Nutzung ihrer Plattform, was im Vergleich zu einer signifikanten Erhöhung ist 4,800 Im Jahr 2022 spielen diese Berater eine entscheidende Rolle darin, Kunden maßgeschneiderte Beratung und Produktzugriff zu bieten, neue Kundenakquisitionen und Aufbewahrungsraten zu fördern.
Regulierungsbehörden
Partnerschaften mit Aufsichtsbehörden wie der Financial Conduct Authority (FCA) sind von grundlegender Bedeutung. Quilter arbeitet in strengen regulatorischen Rahmenbedingungen und stellt die Einhaltung und Vertrauenswürdigkeit sicher. Im Jahr 2023 führte Quilter Compliance -Audits durch, was zu a führte 100% Einhaltung der erforderlichen Vorschriften, die die Wirksamkeit ihrer Beziehung zu den Aufsichtsbehörden demonstrieren.
Das Engagement von Quilter zur Einhaltung der Einhaltung zeigt sich in ihren Initiativen, einschließlich kontinuierlicher Schulungsprogramme für Mitarbeiter zu regulatorischen Veränderungen und bewährten Verfahren in der Finanzdienstleistungsbranche. Dieser proaktive Ansatz trägt dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit der Einhaltung der regulatorischen Einhaltung zu mildern und folglich ihren Ruf auf dem Markt zu verbessern.
Insgesamt sind diese Partnerschaften ein wesentlicher Bestandteil des operativen Erfolgs von Quilter und tragen zu ihrem Wettbewerbsvorteil in der Finanzdienstleistungslandschaft bei.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Quilter Plc führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die für die Bereitstellung seines Wertversprechens für Kunden, insbesondere in Vermögensverwaltungs- und Finanzdienstleistungen, wesentlich sind.
Vermögensverwaltungsdienste
Quilter bietet maßgeschneiderte Vermögensverwaltungsdienste an und konzentriert sich auf Einzelpersonen mit hohem Netzwerk und institutionelle Kunden. Ab H1 2023 meldete Quilter das zu verwaltende Vermögen (AUM) von ungefähr £ 119.1 MilliardenPräsentation seiner Fähigkeiten bei der Verwaltung erheblicher Wohlstand. Ihre Abteilung für Vermögensverwaltung trug einen Einnahmen von beist £ 206 Millionen im gleichen Zeitraum widerspiegeln sich eine erhebliche Zunahme von 20% gegenüber dem Jahr.
Entwicklung von Investmentlösung
Die Entwicklung von Investmentlösungen ist für Quilter von größter Bedeutung. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Anlageprodukten an, darunter Aktien, Anleihen und Multi-Asset-Fonds. Im Jahr 2022 hat Quilter 12 neue Investmentfonds auf den Markt 1 Milliarde Pfund Innerhalb der ersten sechs Monate. Ihre Multi-Asset-Fonds-Besetzung hat sich zusammengestellt 38% von Total AUM, was auf einen starken Fokus auf Diversifizierung für Kunden hinweist.
Finanzplanung für Kunden
Quilter betont personalisierte Finanzplanungsdienste, um Kunden dabei zu helfen, ihre Finanzreisen zu navigieren. Das Unternehmen berichtete, dass seine Finanzplanungsdienstleistungen direkt zu a beigetragen haben 15% Wachstum der Kundenbindungsraten im Jahr 2023 mit Over 70,000 Kunden engagieren sich aktiv an diesen Diensten. Zusätzlich wuchs das durchschnittliche Client -Portfolio um 25% nach maßgeschneiderten finanziellen Strategien, die Quilters Berater angeboten haben.
Schlüsselaktivität | Details | Finanzielle Auswirkungen (2023) |
---|---|---|
Vermögensverwaltungsdienste | Vermögenswerte im Management | £ 119.1 Milliarden |
Entwicklung von Investmentlösung | Anzahl der neuen Mittel, die gestartet wurden | 12 Mittel |
Finanzplanung für Kunden | Kundenbindung Wachstum | 15% |
Einnahmen aus Vermögensverwaltung | Gesamtumsatz | £ 206 Millionen |
Durchschnittliches Portfoliowachstum nach der Planung | Durchschnittlicher Wertsteigerung | 25% |
Quilters Fokus auf diese wichtigen Aktivitäten untermauert sein Engagement für die Bereitstellung überlegener Finanzdienstleistungen und sorgt für ein nachhaltiges Wachstum und die Zufriedenheit der Kunden. Mit einer robusten Infrastruktur ist Quilter positioniert, um sich effektiv an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse anzupassen.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Quilter Plc ist auf eine Vielzahl von Schlüsselressourcen angewiesen, um seinen Wettbewerbsvorteil in der Finanzdienstleistungsbranche aufrechtzuerhalten. Diese Ressourcen sind ein wesentlicher Bestandteil der Betriebs- und Servicebereitstellung.
Humankapital (Berater und Analysten)
Quilter beschäftigt ein Team von qualifizierten Beratern und Analysten, die für die Bereitstellung qualitativ hochwertiger finanzieller Beratung und Portfoliomanagement von entscheidender Bedeutung sind. Ab 2023 berichtete Quilter ungefähr zu haben 2,900 Mitarbeiter, mit einer erheblichen Zahl, die sich den kundenorientierten Rollen widmet. Im Jahr 2022 betonte das Unternehmen, dass ihre Finanzberater durchschnittlich von durchschnittlich waren 10 Jahre Erfahrung in der Branche, Verbesserung der Glaubwürdigkeit und des Vertrauens zwischen Kunden.
Asset Management -Software
Das Unternehmen nutzt Advanced Asset Management -Software, um den Vorgang zu optimieren, den Kundenservice zu verbessern und die Investitionsleistung zu verbessern. Im Rahmen seiner Strategie für digitale Transformationen hat Quilter investiert 38 Millionen Pfund In Technologie -Upgrades in den letzten zwei Jahren. Diese Investition hat sich in erster Linie auf die Entwicklung proprietärer Plattformen konzentriert, die die Leistungsverfolgung und das Risikomanagement für die Abteilung für Asset Management erleichtern.
Kundendaten und Erkenntnisse
Die Datenanalyse spielt eine entscheidende Rolle beim Ansatz von Quilter, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen und die Servicebereitstellung zu verbessern. Das Unternehmen verwaltet eine riesige Datenbank mit Kundeninformationen mit Over 900,000 Die Kunden, die im Oktober 2023 in ihren Systemen aufgezeichnet wurden. Diese Daten helfen nicht nur bei der Anpassung von Anlagestrategien, sondern helfen auch bei der Einhaltung und Regulierungsberichterstattung. Die Erkenntnisse aus Kundendaten trugen zu einer Kundenzufriedenheitsrate von bei 85% im Jahr 2022.
Schlüsselressource | Details | Auswirkungen |
---|---|---|
Humankapital | Ca. 2.900 Mitarbeiter; Berater mit durchschnittlich 10 Jahren Erfahrung | Verbesserte Kundenvertrauen und Servicequalität |
Asset Management -Software | Investition von technologischen Verbesserungen in Höhe von 38 Millionen Pfund Sterling | Verbesserte Betriebseffizienz und Investitionsleistung |
Clientdaten | Über 900.000 Kunden; Kundenzufriedenheitsrate von 85% | Maßgeschneiderte Anlagestrategien und Vorschriften für die regulatorische Einhaltung |
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Quilter plc Bietet eine Reihe von Wertversprechen an, die speziell für die unterschiedlichen Bedürfnisse seiner Kundensegmente konzipiert sind. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, maßgeschneiderte Anlagestrategien, umfassende Finanzberatungsdienste und robuste Risikomanagementlösungen bereitzustellen.
Gespenschte Anlagestrategien
Die maßgeschneiderten Anlagestrategien von Quilter richten sich an ein breites Publikum, von einzelnen Investoren bis hin zu institutionellen Kunden. In der ersten Hälfte von 2023 meldete Quilter eine Gesamtsumme Nettozufluss von 1,6 Milliarden Pfund auf seinen Anlageplattformen, was die starke Nachfrage nach personalisierten Investitionslösungen widerspiegelt. Das Unternehmen nutzt eine Mischung aus aktiven und passiven Managementansätzen, die sich an Kundenrisikoprofilen und Investitionszielen ausrichten.
Der Durchschnitt Jahresrendite auf seinen Anlageportfolios erreichten ungefähr 8.2% In den letzten drei Jahren zeigt die Wirksamkeit seiner maßgeschneiderten Strategien. Diese Leistung hat dazu beigetragen, die Zufriedenheit und Loyalität der Kunden zu verbessern und zu a beizutragen Kundenbindungsrate von über 90%.
Umfassende Finanzberatung
Die Finanzberatungsdienste von Quilter umfassen ganzheitliche Finanzplanung und Vermögensverwaltung. Das Unternehmen dient über 100.000 Kunden In Großbritannien gibt es maßgeschneiderte Ratschläge, die Investitionen, Renten und Lebensversicherungen abdecken. Im Jahr 2022 erhielt Quilter die Goldstandard in finanzieller Beratung vom Chartered Institute for Securities & Investment, der sein Engagement für einen qualitativ hochwertigen Kundenservice anerkennt.
Der Beratungsarm erzielte einen Umsatz von ungefähr 150 Millionen Pfund Im Geschäftsjahr 2022 zeigen Sie ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr von 12%. Darüber hinaus zeigten die Kundenzufriedenheit von Quilter dies 85% Von den Kunden betrachtete ihren persönlichen Finanzberater als vertrauenswürdiger Partner und verstärkte den Schwerpunkt des Unternehmens auf starke Kundenbeziehungen.
Robustes Risikomanagement
Die Risikomanagementfunktionen von Quilter sind ein wesentlicher Bestandteil der Wertversprechen. Das Unternehmen verfolgt einen proaktiven Ansatz und nutzt fortschrittliche Analysen und Markteinblicke, um potenzielle Risiken zu identifizieren. Im Jahr 2023 hat Quilter einen neuen Rahmen für Risikobewertungen implementiert, der zu a führte 25% Reduzierung der Volatilität des Kundenportfolios im Vergleich zum Durchschnitt der Branche.
Zu den Risikomanagementdiensten des Unternehmens gehören Strategien zur Allokation von Assets, um die Abwärtsrisiken zu mindern und die Rendite zu maximieren. Zum Beispiel übertraf die verwalteten Portfolios von Quilter während der Marktvolatilität Anfang 2023 die FTSE 100 von 3.5%Veranschaulichung der Wirksamkeit seiner Risikomanagement -Instrumente.
Wertversprechen | Schlüsselkennzahlen | Leistungsindikatoren |
---|---|---|
Gespenschte Anlagestrategien | Nettozufluss: £ 1,6 Milliarden (2023) | Durchschnittliche jährliche Rendite: 8,2% |
Umfassende Finanzberatung | Kunden serviert: 100.000+ | Umsatz: £ 150 Millionen (2022) |
Robustes Risikomanagement | Implementierung von Risikobewertungsrahmen (2023) | Reduzierung der Portfolio -Volatilität: 25% |
Zusätzlich zu diesen Angeboten konzentriert sich Quilter auf Innovationen in der Finanztechnologie und bietet Kunden digitale Tools, die die Zugänglichkeit und das Engagement für ihre Investitionen verbessern. Die im Jahr 2022 eingeführte App des Unternehmens verzeichnete eine Benutzerannahmequote von 75%das Engagement für Komfort und kundenorientierte Lösungen.
Insgesamt sind die Wertversagen von Quilter PLC strategisch entwickelt, um die einzigartigen Bedürfnisse seiner Kundensegmente zu befriedigen und einen personalisierten Investitionsansatz mit umfassenden Beratungsdiensten und einen starken Fokus auf Risikomanagement zu kombinieren.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Die Kundenbeziehungen von Quilter PLC sind entscheidend für seine Geschäftsstrategie und konzentrieren sich auf das Erwerb, die Bindung und die Verbesserung der Kundenbindung durch verschiedene maßgeschneiderte Interaktionen.
Personalisierte Beratungssitzungen
Quilter Plc betont die personalisierten Beratungssitzungen als Kernaspekt seiner Kundenbeziehungen. Ihre Berater geben maßgeschneiderte Ratschläge in verschiedenen Sektoren, einschließlich Investition, Altersvorsorge und Vermögensverwaltung. Im Jahr 2022 berichtete Quilter darüber 70% seiner Kunden, die in einer personalisierten Beratungssitzung beteiligt sind, zeigt die Bedeutung von persönlichen Interaktionen.
Vertrauensbildung durch Transparenz
Transparenz ist entscheidend für die Förderung des Vertrauens zwischen Kunden. Quilter Plc hat sich verpflichtet, Gebührenstrukturen zu löschen und Kunden im Voraus Kenntnisse über die beteiligten Gebühren zu bieten. Ab dem zweiten Quartal 2023 war der durchschnittliche Gebührentransparenzwert von Quilter bei der Kundenzufriedenheitserhebungen 4.5/5Angabe einer starken Kundengenehmigung seiner Transparenzinitiativen. Dieses Vertrauensniveau hat zu a beigetragen 8% Erhöhung der Kundenbindungsraten im letzten Geschäftsjahr.
Kontinuierlicher Kundenunterstützung
Kontinuierliche Unterstützung ist bei Quilters Ansatz für Kundenbeziehungen von größter Bedeutung. Das Unternehmen hat ein Multi-Channel-Support-System implementiert, mit dem Kunden telefonisch, per E-Mail oder Live-Chat erreicht werden können. Laut ihrem Jahresbericht 2023 war die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen 15 Minuten, erheblich Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Darüber hinaus ungefähr 90% Die Unterstützung der Unterstützung wurde beim ersten Kontakt aufgelöst, was die Effizienz ihres Unterstützungsrahmens widerspiegelte.
Metrisch | 2022 | 2023 |
---|---|---|
Kunden, die an personalisierten Beratungssitzungen teilnehmen | 70% | 73% |
Durchschnittliche Gebührentransparenzbewertung | 4.4/5 | 4.5/5 |
Erhöhung der Kundenbindung Rate | 8% | 8.5% |
Durchschnittliche Antwortzeit für Kundenanfragen | 20 Minuten | 15 Minuten |
Erster Kontaktauflösungsrate | 85% | 90% |
Die proaktiven Strategien von Quilter bei der Förderung von Kundenbeziehungen unterstreichen ihr Engagement für personalisierten Service, Vertrauen durch Transparenz und robuste Unterstützungssysteme und verstärken seine Position im wettbewerbsfähigen Finanzberatungssektor.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Kanäle
Quilter PLC verwendet einen vielfältigen Ansatz für seine Kanäle, um eine effektive Kommunikation und die Wertschöpfung an seine Kunden im Finanzdienstleistungssektor zu gewährleisten.
Direkte Beratungstreffen
Quilter bietet personalisierte finanzielle Beratung durch direkte Beratungssitzungen. Ab 2023 berichtete das Unternehmen, dass es ungefähr ungefähr ist 2,000 Finanzberater in seinem Netzwerk. Diese Sitzungen ermöglichen eine maßgeschneiderte Finanzplanungs- und Anlageberatung. Darüber hinaus hat Quilter einen Anstieg der durchschnittlichen Vermögenswerte gemäß Rat pro Berater beobachtet 103 Millionen Pfund im Jahr 2022.
Online -Kundenportal
Das Quilter Online -Kundenportal spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Kundenbindung. Zum letzten Daten über 80% Die Kunden von Quilter nutzen diese digitale Plattform für Portfoliomanagement und Leistungsverfolgung. Das Portal verfügt über fortschrittliche Funktionen wie Echtzeitberichterstattung und personalisierte Investitionen. Im Jahr 2023 meldete Quilter eine Benutzerzufriedenheitsrate von Benutzer 92% für seine Online -Dienste.
Finanzworkshops und Seminare
Quilter führt regelmäßige Finanzworkshops und Seminare durch, um Kunden über Anlagestrategien und Markttrends aufzuklären. Im Jahr 2022, vorbei 150 Workshops wurden abgehalten und erreichten ungefähr 4,500 Teilnehmer. Diese Ereignisse haben sich als vorteilhaft erwiesen, wobei das Feedback des Teilnehmers eine durchschnittliche Erhöhung des Investitionskenntnisses von zeigt 35% Post-Seminar.
Kanaltyp | Details | 2022 Teilnahme/Nutzung | Auswirkungen |
---|---|---|---|
Direkte Beratungstreffen | Personalisierte finanzielle Beratung bei Beratern | 2,000 Berater | Durchschnittliche Vermögenswerte unter Beratung: 103 Millionen Pfund pro Berater |
Online -Kundenportal | Digitale Plattform für das Portfoliomanagement | 80% Kundennutzung | Benutzerzufriedenheitsrate: 92% |
Finanzworkshops und Seminare | Bildungsveranstaltungen zur Förderung der Finanzkompetenz | 150 Workshops, 4,500 Teilnehmer | Wissenserhöhung: 35% Post-Seminar |
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Quilter Plc dient in erster Linie mehrere unterschiedliche Kundensegmente mit jeweils einzigartigen Eigenschaften und Bedürfnissen. Zu diesen Segmenten gehören Einzelpersonen mit hohem Netzwert, institutionelle Investoren und Einzelhandelsinvestoren.
Individuelle mit hohem Netzwert
Quilter konzentriert sich auf Personen mit hohem Netzwert (HNWIS), die in der Regel investierbare Vermögenswerte über 1 Million Pfund haben. Diese Demografie ist für Quilter von entscheidender Bedeutung, da sie einen wesentlichen Teil ihres Vermögensverwaltungsgeschäfts darstellt. Ab 2023 war in Großbritannien ungefähr die Heimat 2,6 Millionen Hnwis mit ihrem kombinierten Reichtum greift ungefähr £ 1 Billion. Quilter richtet sich an dieses Segment mit personalisierten Finanzplanungs- und Investment -Management -Dienstleistungen, die auf die Wahrung und das Wachstum von Wohlstand zugeschnitten sind.
Institutionelle Anleger
Institutionelle Investoren sind ein weiteres wichtiges Kundensegment für Quilter. Diese Gruppe umfasst Pensionsfonds, Versicherungsunternehmen und gemeinnützige Organisationen, die große Kapitalbäder verwalten. Das zu verwaltende institutionelle Vermögen von Quilter lag bei ungefähr £ 43 Milliarden Ab Juni 2023 widerspiegelt sich eine wachsende Nachfrage nach Investitionslösungen, die den spezifischen Zielen dieser großen Unternehmen entsprechen. Das Unternehmen betont Transparenz und robuste Leistungsmessung, um die strengen Anforderungen institutioneller Anleger zu erfüllen.
Einzelhandelsinvestoren
Das Segment für Einzelhandelsinvestoren umfasst einzelne Anleger mit unterschiedlichem Investitionswissen und Kapazitäten. Die Quilter -Plattform von Quilter hat ein erhebliches Wachstum mit Over verzeichnet 600,000 Kunden ab dem zweiten Quartal 2023. Das Einzelhandelssegment sucht in erster Linie zugängliche Investitionslösungen und kostengünstige Beratung. Quilter hat seine Angebote zugeschnitten und eine Reihe von Anlageprodukten bereitgestellt, darunter ISAs, Renten und Investitionsfonds für ein breiteres Publikum.
Kundensegment | Eigenschaften | Vermögenswerte im Management | Anzahl der Kunden |
---|---|---|---|
Individuelle mit hohem Netzwert | Personen mit investierbaren Vermögenswerten> 1 Million Pfund | Nicht explizit angegeben, sondern erhebliches Wachstumspotenzial | Ca. 2,6 Millionen in Großbritannien |
Institutionelle Anleger | Pensionsfonds, Versicherungsunternehmen, gemeinnützige Organisationen | £ 43 Milliarden (ab Juni 2023) | Variable hängt von einzelnen Fondsbeziehungen ab |
Einzelhandelsinvestoren | Einzelinvestoren mit vielfältigen Bedürfnissen | Variiert und trägt zu insgesamt £ 118 Milliarden AUM bei | Über 600.000 Kunden |
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Quilter PLC effektiv an Einzelpersonen mit hohem Netzwert, institutionelle Investoren und Einzelhandelsinvestoren abzielt, die jeweils spezifische Bedürfnisse und erhebliche Wachstumsmöglichkeiten haben. Das anpassbare Serviceangebot des Unternehmens ermöglicht es ihm, ein besseres Finanzmanagement in diesen verschiedenen Gruppen zu erleichtern.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Quilter Plc, eine herausragende Anlageplattform in Großbritannien, verursacht verschiedene Kosten, um ihre Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und den Kunden einen Mehrwert zu bieten. Die Kostenstruktur ist wichtig, um zu analysieren, wie das Unternehmen seine Ressourcen effektiv verwaltet und gleichzeitig die Rentabilität anstrebt.
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen
Die Vergütung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Aspekt der Kostenstruktur von Quilter. Nach den neuesten verfügbaren Daten meldete Quilter einen Gesamtgehaltsaufwand von ungefähr £ 186 Millionen Für das Geschäftsjahr Dezember 2022. Diese Zahl umfasst Gehälter, Boni und andere Vorteile. Das Unternehmen beschäftigt sich über 2,000 Einzelpersonen in verschiedenen Abteilungen mit durchschnittlichen Gehältern variieren aufgrund von Rolle und Erfahrung.
Technologie- und Softwarepflege
Investitionen in Technologie sind für Quilter von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähige und effiziente Dienstleistungen anzubieten. Die Kosten für die Technologie und die Wartung der Software im Jahr 2022 waren ungefähr 50 Millionen Pfund. Dies umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Softwarelizenzen, Cybersicherheitsmaßnahmen und Infrastrukturwartung. Das Unternehmen hat kontinuierliche Investitionen in digitale Plattformen getätigt und die Benutzererfahrung und die Betriebseffizienz verbessert.
Marketing- und Kundenakquisition
Um Kunden anzulocken und zu halten, weist Quilter ein erhebliches Budget für Marketing zu. Für das Jahr 2022 belief sich die Marketingkosten von Quilter auf ungefähr 30 Millionen Pfund. Dieses Budget konzentriert sich auf verschiedene Kanäle, einschließlich digitaler Marketingkampagnen, traditioneller Werbung und Kundenbindungsinitiativen. Die Marketingstrategie zielt darauf ab, das Markenbewusstsein zu steigern und ihren Kundenstamm zu erweitern und gleichzeitig eine positive Kapitalrendite zu gewährleisten.
Kostenaufschlüsselungstabelle
Kostenkomponente | Jährliche Kosten (Mio. GBP) | Notizen |
---|---|---|
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen | 186 | Beinhaltet Gehälter, Boni und Vorteile für über 2.000 Mitarbeiter. |
Technologie- und Softwarepflege | 50 | Kosten für Software, Lizenzen und IT -Infrastrukturwartung. |
Marketing- und Kundenakquisition | 30 | Ausgaben im Zusammenhang mit Marketingkampagnen und Kundenbindung. |
Gesamt geschätzte Kosten | 266 | Summe aller wichtigen Kostenkomponenten für 2022. |
Die effiziente Verwaltung dieser Kosten ist für Quilter Plc von entscheidender Bedeutung, da sie sich bemüht, den Wert für seine Aktionäre zu maximieren und gleichzeitig die Ausgaben zu minimieren. Der Fokus auf strategische Investitionen in die Vergütung, Technologie und das Marketing von Mitarbeitern stellt sicher, dass Quilter seinen Wettbewerbsvorteil im Finanzdienstleistungssektor aufrechterhalten kann.
Quilter Plc - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Quilter Plc generiert Einnahmen über mehrere Ströme, vorwiegend im Finanzdienstleistungssektor. Zu den Haupteinnahmequellen gehören Gebühren für Vermögensverwaltung, Beratungsgebühren und leistungsbasierte Anreize.
Vermögensverwaltungsgebühren
Die Abteilung für Asset Management von Quilter leistet einen wesentlichen Beitrag zu seinen Einnahmen. Nach dem jüngsten Bericht verwaltete Quilter Vermögenswerte im Wert von ungefähr £ 119,5 Milliarden. Das Unternehmen berechnet Vermögensverwaltungsgebühren, die durchschnittlich umgehen 0.75% von Vermögenswerten im Management (AUM). Diese Gebührenstruktur soll einen konsistenten Umsatzfluss basierend auf der Leistung und dem Wert der verwalteten Vermögenswerte bieten.
Jahr | Gesamtvermögen verwaltet (Mrd. GBP) | AUM -Gebühr (% Durchschnitt) | Geschätzte Einnahmen aus AUM -Gebühren (Mio. GBP) |
---|---|---|---|
2021 | 120.0 | 0.75 | 900.0 |
2022 | 115.0 | 0.75 | 862.5 |
2023 | 119.5 | 0.75 | 896.25 |
Beratungsgebühren
Quilter erzielt auch Einnahmen durch Beratungsdienste, die Kunden zur Verfügung gestellt werden. Die Beratungsgebühren des Unternehmens werden auf der Grundlage der Komplexität und des Dienstleistungsniveaus strukturiert, was durchschnittlich umgeht 1% bis 2% der beratenen Vermögenswerte. Im Jahr 2023 meldete Quilter Beratungsgebühren, die ungefähr beigetragen haben 150 Millionen Pfund zu Gesamteinnahmen.
Jahr | Beratungsumsatz (Mio. GBP) | Durchschnittsgebühr (% von AUM) |
---|---|---|
2021 | 142.0 | 1.5 |
2022 | 140.0 | 1.5 |
2023 | 150.0 | 1.5 |
Leistungsbasierte Anreize
Leistungsbasierte Anreize sind ein weiterer integraler Bestandteil der Einnahmequellen von Quilter. Das Unternehmen bietet Boni an, die auf der Leistung von Managed Funds basieren, in der Regel von abzüglich 5% bis 10% der Gewinne, die über einem bestimmten Benchmark erzielt wurden. Im Geschäftsjahr 2023 verzeichnete Quilter ungefähr 45 Millionen Pfund in Leistungsgebühren, die die starke Fondsleistung widerspiegeln.
Jahr | Leistungsanreizeinnahmen (Mio. GBP) | Durchschnittlicher Prozentsatz des Gewinns (%) |
---|---|---|
2021 | 40.0 | 6.0 |
2022 | 35.0 | 5.5 |
2023 | 45.0 | 6.5 |
Insgesamt diversifizierten Einnahmequellen von Quilter PLC ermöglichen das Unternehmen das Unternehmen, einen stabilen finanziellen Ausblick auf die Marktbedingungen zu erhalten.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.