Quilter plc (QLT.L): Marketing Mix Analysis

Quilter Plc (QLT.L): Marketing -Mix -Analyse

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Quilter plc (QLT.L): Marketing Mix Analysis
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Willkommen in der komplizierten Welt von Quilter Plc, in der die Kunst des Vermögensmanagements innovative Investitionslösungen erfüllt! In diesem Blog -Beitrag entschlüsseln wir die wesentlichen Elemente des Marketing -Mixes von Quilter - ihre überzeugenden Produktangebote, strategische Platzierung, dynamische Werbeaktionen und transparente Preise. Tauchen Sie tiefer, um herauszufinden, wie sich diese vier Ps zusammenschließen, um einen robusten Rahmen zu schaffen, der nicht nur Kundenerlebnisse erhöht, sondern auch Quilter als führend im Bereich Finanzdienstleistungen positioniert. Bereit zu erkunden? Fangen wir an!


Quilter Plc - Marketing Mix: Produkt

Vermögensverwaltungsdienste

Quilter PLC bietet umfassende Vermögensverwaltungsdienste mit Schwerpunkt auf Einzelpersonen mit hohem Netzwerk. Im Jahr 2021 beliefen sich die verwalteten Vermögenswerte (AUM) im Segment Quilter Wealth Solutions auf ca. 118,2 Milliarden Pfund. Dieses Segment zielt darauf ab, maßgeschneiderte Anlageportfolios und laufende Beratungsdienste bereitzustellen, die den sich entwickelnden Bedürfnissen der Kunden erfüllen sollen.

Investitionslösungen

Quilter bietet eine Reihe von Investitionslösungen, darunter Multi-Asset-Fonds, Altersvorsorgekonten und steuerliche Investitionsfahrzeuge. Das Unternehmen berichtete in seinen Finanzergebnissen von 2022, dass es acht neue Investmentfonds eingeführt habe, wodurch die Produktangebote erhöht wurden. Ab Dezember 2022 meldete die Abteilung für Investmentmanagement von Quilter ein AUM von 33,8 Milliarden Pfund, was auf eine robuste Nachfrage nach diversifizierten Anlageprodukten zurückzuführen ist.
Investitionslösung Vermögenswerte im Management (AUM) (Milliarde Pfund) Anzahl der angebotenen Mittel Jahr gestartet
Quilter -Investoren 33.8 50 2021
Multi-Asset-Mittel 18.5 10 2020
Ruhestandskonten 15.3 5 2021
Steuereffiziente Produkte 10.2 8 2019

Finanzplanungsberatung

Quilter betont die Bedeutung der Finanzplanung und gibt Beratung, die auf individuelle Lebensphasen und Finanzziele zugeschnitten sind. Im Jahr 2021 meldete das Quilter Financial Planning -Segment einen Umsatz von 112 Mio. GBP. Ungefähr 60% der Kunden nutzten die Finanzberatungsdienste von Quilter, was ein starkes Interesse der Verbraucher und die Wirksamkeit ihrer Beratungsfunktionen belegt.

Portfoliomanagement

Quilters Portfolio Management Services konzentrieren sich auf die Erstellung maßgeschneiderter Anlagestrategien, die mit den Kundenzielen übereinstimmen. Bis Ende 2022 verwaltete Quilter rund 28 Milliarden Pfund in diskretionären Portfolios. Das Unternehmen verwendet eine Kombination aus quantitativer und qualitativer Analyse in seinem Portfolio -Konstruktionsprozess, wodurch der Wert für Kunden weiter verbessert wird.
Portfolio -Management -Service Verwaltete Vermögenswerte (Milliarde Pfund) Client -Typ Verwaltungsgebührenstruktur (%)
Diskretionärmanagement 28.0 Privatkunden 0.75 - 1.20
Beratungsportfolios 10.5 Institutionen 0.50 - 0.90
Impact Investing 3.2 Familienbüros 1.00 - 1.50
Ethische Portfolios 5.7 Pensionsfonds 0.80 - 1.00

Quilter Plc - Marketing Mix: Ort

Quilter Plc mit Sitz in London positioniert sich strategisch auf dem britischen Finanzdienstleistungsmarkt mit Schwerpunkt auf Vermögensverwaltung. Die Vertriebsstrategie des Unternehmens ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass seine Produkte und Dienstleistungen für eine breite Palette von Kunden zugänglich sind. ** seinen Hauptsitz in London ** Quilter Plc betreibt sein Hauptbüro in London und bietet einen zentralen Hub für seine Geschäftstätigkeit. Dieser Standort ermöglicht Quilter, die Nähe zu den wichtigsten Finanzmärkten und Regulierungsstellen zu nutzen und sie im Finanzsektor positiv zu positionieren. ** Niederlassungen in Großbritannien ** Quilter unterhält mehrere Zweigstellen in ganz Großbritannien und verbessert seine lokale Präsenz. Ab 2023 verfügt das Unternehmen über ungefähr 25 Filialen, die Kunden in verschiedenen Regionen den persönlichen und maßgeschneiderten Service ermöglichen. Die geografische Ausbreitung dieser Büros trägt dazu bei, über 900.000 Kunden effektiv zu bedienen.
Zweigstandort Anzahl der Mitarbeiter Jahr etabliert Kundenstamm
London 150 2018 350,000
Edinburgh 40 2017 75,000
Birmingham 30 2016 50,000
Manchester 35 2019 60,000
Bristol 25 2020 40,000
** Online -Plattformen und Tools ** In den letzten Jahren hat Quilter Plc erheblich in die Verbesserung seiner Online -Präsenz investiert. Das Unternehmen beschäftigt eine Vielzahl digitaler Plattformen, um Dienstleistungen zu erbringen, einschließlich seiner proprietären Vermögensverwaltungs-App, die über 200.000 Downloads mit einem 4,5-Sterne-Rating für wichtige App-Stores ab 2023 enthält. Mit dem Online-Portal können Kunden in Anlagen nahtlos verwaltet werden, was umfassend anbietet. Tools zur Verfolgung der Leistung und zur Durchführung von Transaktionen. ** Partnernetzwerke ** Die Vertriebsstrategie von Quilter wird durch robuste Partnerschaften mit einer Vielzahl von Finanzberatern und Unternehmen von Drittanbietern gestützt. Bis März 2023 hat Quilter Partnerschaften mit über 1.500 Beratern in ganz Großbritannien eingerichtet, was eine breitere Reichweite auf dem Markt erleichtert. Diese Partnerschaften ermöglichen es Quilter, Kunden ein umfangreicheres Angebot an Dienstleistungen zu bieten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Partnertyp Anzahl der Partner Dienstleistungen angeboten Jährlicher Umsatzbeitrag
Unabhängige Finanzberater 1,200 Anlageberatung, Pensionsplanung £ 450 Millionen
Vermögensverwaltungsunternehmen 300 Portfoliomanagement, Finanzplanung 250 Millionen Pfund
Versicherungsmakler 30 Lebensversicherung, Altersvorsorgelösungen 50 Millionen Pfund
Unternehmenspartner 20 Leistungen der Mitarbeiter, Gruppenrenten 75 Millionen Pfund
Die Vertriebsstrategie von Quilter PLC soll die Komfort für Kunden maximieren und gleichzeitig das Verkaufspotenzial durch effiziente Logistik optimieren. Die Kombination aus physischen Filialen, Online -Tools und Partnernetzwerken stellt sicher, dass Quilter ein wettbewerbsfähiger Akteur auf dem Finanzdienstleistungsmarkt bleibt.

Quilter Plc - Marketing Mix: Promotion

### Digitale Marketingkampagnen Quilter Plc hat erheblich in das digitale Marketing investiert, um seine Markensichtbarkeit zu verbessern und sich mit seiner Zielgruppe zu beschäftigen. Im Jahr 2022 meldete Quilter eine digitale Marketingausgaben von ca. 10 Mio. GBP, was 15% des gesamten Marketingbudgets ausmachte. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Pay-per-Click-Werbung (PPC) und erreicht eine geschätzte Klickrate (CTR) von 3,2% für seine Online-Anzeigen, was den Branchendurchschnitt von 2,35% übersteigt. ### Sponsoring von Finanzveranstaltungen Quilter sponsert aktiv verschiedene Finanzereignisse, um sich mit potenziellen Kunden zu vernetzen und die Markenerkennung zu erhöhen. Im Jahr 2023 sponserte Quilter die britische Investorshow, die über 10.000 Teilnehmer zog. Der geschätzte Marken -Expositionswert aus diesem Sponsoring betrug rund 500.000 GBP, basierend auf Medienimpressionen und Marketinganalysen. Dies entspricht der Strategie von Quilter, seine Präsenz im Finanzberatungssektor zu verbessern. ### Client -Seminare und Workshops Quilter organisiert Kundenseminare und Workshops, um Bildung zu Finanzplanung und Anlagestrategien bereitzustellen. Im Jahr 2022 wurden in ganz Großbritannien rund 25 Workshops mit einer durchschnittlichen Teilnahme von 150 Teilnehmern pro Veranstaltung abgehalten. Das Unternehmen meldete eine Zufriedenheitsrate von 80% von den Teilnehmern, was zu einem Anstieg der Lead -Generierung um 30% führte. ### Bildungsinhalte und Webinare Quilter betont die Schaffung von Bildungsinhalten und Webinaren zur Förderung des Kundenbindung und des Wissensaustauschs. Im Jahr 2023 produzierte Quilter über 50 Webinare, wobei eine kumulative Besucherzahl über 5.000 Teilnehmer liegt. Die durchschnittliche Aufbewahrungsrate für Teilnehmer betrug 70%. Daten zeigen, dass Kunden, die an diesen Webinaren teilgenommen haben, innerhalb von sechs Monaten nach Teilnahme mit Quilters Beratungsdiensten 25% häufiger mit den Beratungsdiensten von Quilter zusammenarbeiteten.
Promotionstyp Investition (£) Verlobungsrate (%) Anstieg der Lead -Generierung (%) Retentionsrate (%)
Digitale Marketingkampagnen 10,000,000 3.2 N / A N / A
Sponsoring von Finanzveranstaltungen 500,000 N / A N / A N / A
Kundenseminare und Workshops N / A 80 30 N / A
Bildungsinhalt und Webinare N / A N / A 25 70

Quilter Plc - Marketing Mix: Preis

Quilter Plc implementiert eine Preisstrategie, die den Anforderungen seiner vielfältigen Kunden erfüllt und gleichzeitig die Wettbewerbsposition auf dem Finanzdienstleistungsmarkt sicherstellt. Im Folgenden finden Sie die Schlüsselelemente ihrer Preisstrategie: ### abgestufte Preisgestaltung basierend auf verwalteten Vermögenswerten Quilter Plc verwendet ein abgestuftes Preismodell, das Gebühren gemäß den verwalteten Vermögenswerten (AUM) skaliert. Dieses Modell leistet größere Investitionen an und ermutigt die Kunden, ihre AUM im Laufe der Zeit zu erhöhen. | AUM Bracket | Jährliche Verwaltungsgebühr (%) | Beispielgebührberechnung | |-------------------------|---------------------------|-------------------------------| | £ 0 - £ 250.000 | 1,00% | £ 2.500 für £ 250.000 AUM | | £ 250,001 - £ 1.000.000 | 0,75% | £ 5.625 für £ 750.000 AUM | | £ 1.000,001 - £ 5.000.000 | 0,50% | £ 25.000 für £ 5.000.000 AUM | | £ 5.000,001 und höher | 0,35% | £ 17.500 für £ 5.000.000 AUM | ### leistungsbasierte Gebühren Um die Interessen von Quilter Plc an ihre Kunden auszurichten, werden leistungsorientierte Gebühren für bestimmte Anlageprodukte in ihre Preisstruktur aufgenommen. Diese Gebührenstruktur stellt sicher, dass Kunden nur höhere Gebühren zahlen, wenn der Fonds seinen Benchmark übertrifft. - ** Standardleistungsgebühr **: In der Regel 10% der Überschussrendite über dem Benchmark. - ** Beispiel Benchmark **: FTSE All-Share-Index mit historischen Renditen durchschnittlich 7% jährlich. | Jahr | Fondsrendite (%) | Benchmark -Rendite (%) | Überschüssige Rendite (%) | Leistungsgebühr (£) | |------|----------------|---------------------|-------------------|-------------------| | 2021 | 10 | 6 | 4 | £ 40.000 (basierend auf £ 1 Mio. AUM) | | 2022 | 12 | 8 | 4 | £ 40.000 (basierend auf £ 1 Mio. AUM) | | 2023 | 9 | 7 | 2 | £ 20.000 (basierend auf £ 1 Mio. AUM) | ### Wettbewerbsgebührenstrukturen Quilter Plc bewertet regelmäßig seine Gebührenstrukturen gegen wichtige Konkurrenten im Vermögensverwaltungssektor wie St. James's Place, Hargreaves Lansdown und Brewin Dolphin. | Konkurrent | Verwaltungsgebühr (%) | Leistungsgebühr (%) | Zusätzliche Gebühren | |-------------------------|--------------------|---------------------|---------------------| | Quilter plc | 0,35% - 1,00% | 10% | Keine | | St. James's Place | 0,75% - 1,25% | 15% | 1% anfängliche Gebühr | | Hargreaves Lansdown | 0,45% - 0,75% | 0% | £ 11,95 pro Handel | | Brewin Delphin | 0,50% - 1,00% | 12% | Keine | ### transparente Preisrichtlinien Quilter Plc betont die Transparenz in seiner Preisstruktur und stellt sicher, dass Kunden vor der Investition vollständig über potenzielle Kosten informiert sind. Diese Praxis wird durch umfassende Offenlegungsdokumente für Gebühren operationalisiert, die während der ersten Konsultationen und laufenden Kontoaussagen vorgelegt wurden. . - ** Jahresüberprüfung **: Kunden erhalten eine jährliche Aufschlüsselung aller im Vorjahr entstandenen Gebühren, wodurch die Rechenschaftspflicht verbessert wird. In der Wettbewerbslandschaft der Finanzdienstleistungen kombiniert die Preisstrategie von Quilter PLC abgestufte Strukturen, Leistungsanreize, Wettbewerbsanalyse und Transparenz, um Kunden effektiv anzuziehen und zu halten.

Zusammenfassend navigiert Quilter PLC meisterhaft die Komplexität des Marketing -Mixes und verbindet nahtlos eine Vielzahl von Vermögensverwaltungsdiensten mit einem strategischen Ansatz für Platz, Werbung und Preisgestaltung. Mit einer starken Präsenz in Großbritannien und robusten Online -Tools engagieren sie nicht nur Kunden durch Bildungsinitiativen, sondern bieten auch transparente und wettbewerbsfähige Preise an. Während sich die Finanzlandschaft weiterentwickelt, positionieren die innovativen Strategien von Quilter sie als einen gewaltigen Akteur, der bereit ist, die vielfältigen Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen und sicherzustellen, dass sowohl ihre Investitionen als auch ihre Vertrauen gut platziert sind.


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