SB Financial Group, Inc. (SBFG) Business Model Canvas

SB Financial Group, Inc. (SBFG): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

US | Financial Services | Banks - Regional | NASDAQ
SB Financial Group, Inc. (SBFG) Business Model Canvas
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In der dynamischen Landschaft des regionalen Bankgeschäfts tritt die SB Financial Group, Inc. (SBFG) als strategisches Kraftpaket auf und webt innovative Finanzdienstleistungen mit einem tief verwurzelten Engagement für gemeindebasierte Lösungen zusammen. SBFG hat sich als ein unverwechselbares Akteur im finanziellen Ökosystem in Ohio als ein unverwechselbares Akteur in Ohio in Ohio in der finanziellen Ökosystem in Ohio positioniert und umfassende Bankgeschäfte, Investitionen und digitale Dienste anbietet, die den nuancierten Bedürfnissen von lokalen Unternehmen, Einzelpersonen und Einzelpersonen und Einzelpersonen, die umfassende Akteure im Finanzökosystem von Ohio in Einklang gebracht haben, sorgfältig ein Geschäftsmodell in Einklang gebracht. kommunale Einheiten.


SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lokale und regionale Bankkollaborationen

Die SB Financial Group unterhält strategische Partnerschaften mit regionalen Finanzinstitutionen im Nordwesten von Ohio. Ab 2024 hat das Unternehmen Kooperationsvereinbarungen mit 12 lokalen Gemeinschaftsbanken geschlossen.

Partnertyp Anzahl der Partnerschaften Geografische Abdeckung
Community -Banken 12 Region Nordwest Ohio
Regionale Finanzinstitute 8 Ohio und umliegende Staaten

Technologieanbieter Partnerschaften

Die SB Financial Group arbeitet mit führenden Technologieanbietern zusammen, um die digitalen Bankfähigkeiten zu verbessern.

  • Jack Henry & Mitarbeiter für Kernbankensysteme
  • Fiserv für digitale Zahlungslösungen
  • Microsoft Azure für die Cloud -Infrastruktur

Investitions- und Vermögensverwaltungspartner

Das Unternehmen hat strategische Allianzen mit Investmentunternehmen, um Vermögensverwaltungsdienstleistungen auszubauen.

Partnertyp Partnerschaftsdetails Vermögenswerte im Management
Raymond James Financial Anlageberatungsdienste 127,5 Millionen US -Dollar
LPL Financial Vermögensverwaltungsplattform 98,3 Millionen US -Dollar

Partnerschaften der Versicherungsgesellschaft

Die SB Financial Group unterhält Partnerschaften mit Versicherern, um umfassende Finanzprodukte anzubieten.

  • Landesweite Versicherung
  • Bauernversicherungsgruppe
  • Liberty Mutual

Community -Entwicklungspartnerschaften

Das Unternehmen unterstützt die regionale wirtschaftliche Entwicklung aktiv durch strategische Gemeinschaftspartnerschaften.

Organisation Partnerschaftsfokus Jährliche Investition
Toledo Regional Chamber of Commerce Wirtschaftliche Entwicklung $250,000
Northwest Ohio Development Agency Support für kleine Unternehmen $175,000

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Handels- und persönliche Bankdienstleistungen

Ab dem vierten Quartal 2023 meldete die SB Financial Group insgesamt 2,1 Milliarden US -Dollar. Die Bank betreibt 17 Bankenbüros im Nordwesten von Ohio und im Nordosten von Indiana.

Kategorie für Bankdienstleistungen Gesamtvolumen (2023)
Kommerzielle Girokonten 487 Millionen US -Dollar
Persönliche Sparkonten 612 Millionen US -Dollar
Geschäftseinzahlungskonten 356 Millionen US -Dollar

Hypothekenkredite und Darlehensförderung

Im Jahr 2023 stammte SBFG in Höhe von 215 Millionen US -Dollar im gesamten Darlehensvolumen.

  • Wohnhypothekendarlehen: 142 Millionen US -Dollar
  • Gewerbeimmobilienkredite: 73 Millionen US -Dollar

Investitions- und Vermögensverwaltungsberatung

SBFG verwaltet ab dem 31. Dezember 2023 das Vermögensvermögen von Vermögensverwaltungen in Höhe von rund 450 Millionen US -Dollar.

Investmentdienst Togesal Assets, die verwaltet werden
Pensionsplanung 189 Millionen Dollar
Persönliche Anlageportfolios 261 Millionen Dollar

Entwicklung der digitalen Bankplattform

Im Jahr 2023 investierte SBFG 2,3 Millionen US -Dollar in Upgrades für digitale Banktechnologie.

  • Benutzer von Mobile Banking App: 38.500
  • Online -Banking -Transaktionen: 1,2 Millionen jährlich

Risikomanagement und finanzielle Beratung

SBFG unterhält a Umfassender Risikomanagement -Rahmen mit 36 ​​Millionen US -Dollar für Compliance- und Risikominderungsstrategien im Jahr 2023.

Risikomanagementkategorie Investitionsbetrag
Compliance -Infrastruktur 18 Millionen Dollar
Cybersicherheitsmaßnahmen 12 Millionen Dollar
Regulatorische Berichtssysteme 6 Millionen Dollar

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrenes Finanzmanagementteam

Ab 2024 umfasst die Führung der SB Financial Group::

Position Name Jahrelange Erfahrung
Präsident & CEO Mark Klein 25+ Jahre
CFO James Hatfield 20+ Jahre

Digitale Bankinfrastruktur

Digitale Bankfähigkeiten ab 2024:

  • Online -Banking -Plattform für 42.000 aktive digitale Benutzer serviert
  • Mobile Banking -Anwendung mit 35.000 monatlichen aktiven Benutzern
  • Digitales Transaktionsvolumen: 214 Millionen US -Dollar jährlich

Regionales Zweignetzwerk

Verteilung der physischen Niederlassung:

Zustand Anzahl der Zweige Gesamtstätte
Ohio 26 26
Umliegende Regionen 4 4

Kundenbeziehungsmanagementsysteme

CRM -Systemspezifikationen:

  • Proprietäre CRM -Plattform, die 95% der Kundeninteraktionen abdeckt
  • Kundendatenpunkte verfolgt: 47 Eindeutige Metriken
  • Kundenbindungsrate: 88,5%

Finanztechnologielösungen

Details der Technologieinfrastruktur:

Technologieart Investition Implementierungsjahr
Kernbankensoftware 3,2 Millionen US -Dollar 2023
Cybersecurity -Systeme 1,7 Millionen US -Dollar 2024

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen

Personalisierte Banklösungen für lokale Unternehmen und Einzelpersonen

Ab dem vierten Quartal 2023 bietet die SB Financial Group Bankendienstleistungen mit einem Gesamtvermögen von 2,18 Milliarden US -Dollar und einem Gesamtdarlehen von 1,65 Milliarden US -Dollar an, was sich mit lokalen Unternehmen und Einzelpersonen im Nordwesten von Ohio abzielt.

Kundensegment Gesamtkunden Durchschnittliche Darlehensgröße
Kleine Unternehmen 3,742 $487,000
Einzelne Verbraucher 28,613 $276,500

Wettbewerbszinsen und Finanzprodukte

Zinssätze für wichtige Finanzprodukte im Januar 2024:

  • Geschäftsdarlehensraten: 6,25% - 8,75%
  • Persönliche Hypothekenzinsen: 6,50% - 7,25%
  • Persönliches Sparkonto: 3,15% APY
  • Einzahlungszertifikat: 4,25% - 5,10%

Reaktionsschnell und beziehungsgetriebener Kundenservice

Service Metrik Leistung
Durchschnittliche Kundeninteraktionszeit 12,5 Minuten
Kundenzufriedenheit 4.6/5
Zweig -Reaktionszeit 2,3 Tage

Umfassende digitale und mobile Bankfunktionen

Digitale Bankmetriken: 72% der Kunden nutzen Mobile Banking mit 68.412 aktiven Digital Banking -Nutzern ab Dezember 2023.

  • Mobile App -Downloads: 42.567
  • Online -Transaktionsvolumen: 1,2 Millionen monatlich
  • Eröffnungsrate für digitales Konto: 35% der neuen Konten

Lokale Entscheidungsfindung und Community-orientierter Ansatz

Gemeinschaftsinvestitionen Menge
Lokale Wirtschaftskredite 412 Millionen US -Dollar
Community -Entwicklungsinvestitionen 18,7 Millionen US -Dollar
Lokale gemeinnützige Beiträge 1,2 Millionen US -Dollar

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Persönliches Bankbeziehungsmanagement

Ab 2024 unterhält die SB Financial Group 18 Full-Service-Bankenstandorte im Nordwesten von Ohio und im Nordosten von Indiana. Die Bank bedient ungefähr 35.000 Kundenkonten mit einem personalisierten Ansatz für das Relationship Banking.

Kundensegment Beziehungsmanagementstrategie Durchschnittlicher Kontowert
Persönliches Bankgeschäft Individuelle Finanzberatung $87,500
Business Banking Engagierte Beziehungsmanager $425,000

Online- und Mobile Self-Service-Plattformen

Die digitale Bankplattformen der SB Financial Group Support:

  • 97% der Mobile -Banking -Transaktionen ohne Zweigintervention abgeschlossen
  • Die Nutzung der digitalen Plattform stieg im Jahr 2023 um 22%
  • Die Downloads der mobilen App erreichten im Jahr 2024 15.200

Engagement der Gemeinschaft und lokale Unterstützung

Die SB Financial Group investierte 2023 275.000 US -Dollar in lokale Unterstützungsprogramme der Gemeinschaft, wobei sie direkt in 42 lokale wirtschaftliche Entwicklungsinitiativen einging.

Engagierte Beziehungsmanager für Geschäftskunden

Business Client -Kategorie Anzahl der engagierten Manager Durchschnittliche Client -Portfoliogröße
Kleinunternehmen 8 12,5 Millionen US -Dollar
Mid-Market Enterprises 5 47,3 Millionen US -Dollar

Regelmäßige Finanzberatung und Beratungsdienste

Im Jahr 2024 führte die SB Financial Group durch:

  • 2.750 einzelne Finanzberatungssitzungen
  • 385 Beratung für Finanzplanung für Geschäftsbereiche
  • Durchschnittliche Beratungsdauer: 1,2 Stunden

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Zweigstandorte in Ohio

Ab 2024 ist die SB Financial Group operiert 23 Standorte für physische Zweigstellen im Nordwesten von Ohio, speziell konzentriert, konzentrierte sich auf:

Region Anzahl der Zweige
Wood County 8
Lucas County 6
Henry County 4
Fulton County 3
Andere Landkreise 2

Online -Banking -Website

Die Online -Banking -Plattform der SB Financial Group bietet Digitale Bankdienste mit den folgenden Funktionen:

  • Kontoverwaltung
  • Fondtransfers
  • Rechnungszahlung
  • Transaktionsgeschichte
  • E-Statements

Mobile Banking -Anwendung

Die Mobile Banking -App unterstützt über 15.000 aktive Benutzer mit Fähigkeiten, einschließlich:

  • Kaution für mobile Schecks
  • Echtzeit-Kontowarnungen
  • Kartenkontrollen
  • Peer-to-Peer-Zahlungen

Telefonbasierter Kundensupport

Support Channel Betriebsstunden Durchschnittliche Reaktionszeit
Kundendienst -Hotline 8:00 - 18:00 Uhr Est Weniger als 3 Minuten
After-Hours-Unterstützung Automatisierte Dienste 24/7 Verfügbarkeit

ATM-Netzwerk und Banknetzwerke von Drittanbietern

Die SB Financial Group bietet Zugang durch:

  • 15 Proprietäre Geldautomatenstandorte
  • Allpoint -Netzwerk mit 55.000 Geldautomaten landesweit
  • Shared Branch Network mit Mehr als 5.000 Standorte der Kreditgenossenschaft

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Kleine bis mittelgroße Unternehmen in Ohio

Total Business -Kundenstamm in Ohio: 987 Aktive Geschäftsbankenbeziehungen im vierten Quartal 2023.

Geschäftssegment Anzahl der Kunden Durchschnittliche Darlehensgröße
Herstellung 215 1,2 Millionen US -Dollar
Einzelhandelsdienstleistungen 342 $650,000
Professionelle Dienstleistungen 430 $475,000

Einzelhandelskunden für Einzelhandelsbanken

Gesamtkunden des Einzelhandelsbankens: 42.563 zum 31. Dezember 2023.

  • Persönliche Girokonten: 28.764
  • Persönliche Sparkonten: 22.189
  • Online -Banking -Benutzer: 31.425
  • Benutzer von Mobile Banking: 26.879

Kommunalverwaltung und Gemeindeunternehmen

Totale kommunale Bankenbeziehungen: 67 aktive Regierungskunden in der Region Nordwest Ohio.

Entitätstyp Anzahl der Kunden Gesamt kommunale Einlagen
Bezirksregierungen 12 43,6 Millionen US -Dollar
Stadtgemeinden 38 29,4 Millionen US -Dollar
Schulbezirke 17 18,2 Millionen US -Dollar

Landwirtschaftliche und landwirtschaftliche Unternehmen

Total Agricultural Banking -Kunden: 412 aktive landwirtschaftliche und landwirtschaftliche Kunden.

  • Kundenbetreuer Kunden: 276
  • Kundenbetreuer Kunden: 89: 89
  • Kundenbauernkunden: 47
  • Durchschnittliche landwirtschaftliche Darlehensgröße: 1,7 Millionen US -Dollar

Einzelpersonen einzelne Investoren

Gesamtkundensegment mit hohem Netzwert: 879 Kunden mit Vermögenswerten über 1 Million US-Dollar.

Anlagekategorie Anzahl der Kunden Togesal Assets, die verwaltet werden
Vermögensverwaltung 412 687,3 Millionen US -Dollar
Private Banking 267 423,6 Millionen US -Dollar
Anlageberatung 200 312,9 Millionen US -Dollar

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Abzweigbetriebs- und Wartungskosten

Ab dem vierten Quartal 2023 beliefen sich die Wartungskosten der Branch -Branch der SB Financial Group pro Jahr 3,2 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen betreibt insgesamt 41 Filialen in Ohio und Indiana.

Kostenkategorie Jährliche Kosten
Einrichtung Miete/Mietvertrag 1,45 Millionen US -Dollar
Versorgungsunternehmen $620,000
Zweigausrüstung $425,000
Wartung $655,000

Technologieinfrastruktur und digitale Plattforminvestitionen

Im Jahr 2023 investierte SBFG 2,7 Millionen US -Dollar in die Technologieinfrastruktur.

  • Upgrades für das Bankensystem für Banken: 1,1 Millionen US -Dollar
  • Cybersecurity -Verbesserungen: 650.000 US -Dollar
  • Digitale Bankplattform: 550.000 US -Dollar
  • Entwicklung von Mobile Banking App: 400.000 US -Dollar

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter für 2023 betrug 22,3 Mio. USD.

Komponentenkomponente Jährliche Kosten
Grundgehälter 16,8 Millionen US -Dollar
Krankenversicherung 3,2 Millionen US -Dollar
Altersvorsorge 1,7 Millionen US -Dollar
Leistungsboni $600,000

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften und Risikomanagement

Die Compliance -Kosten für 2023 beliefen sich auf 1,9 Mio. USD.

  • Recht und regulatorische Beratung: 750.000 US -Dollar
  • Compliance -Software: $ 450.000
  • Externe Prüfungsgebühren: 400.000 US -Dollar
  • Schulungsprogramme: $ 300.000

Marketing- und Kundenakquisitionskosten

Das Marketingbudget für 2023 betrug 1,5 Millionen US -Dollar.

Marketingkanal Ausgaben
Digitale Werbung $625,000
Traditionelle Medien $425,000
Community -Sponsoring $250,000
Direkt -Mail -Kampagnen $200,000

SB Financial Group, Inc. (SBFG) - Geschäftsmodell: Umsatzströme

Zinserträge aus Kreditportfolios

Für das Geschäftsjahr 2023 berichtete die SB Financial Group 33,5 Mio. USD an Nettozinserträgen. Die Aufschlüsselung des Kreditportfolios umfasst:

Kreditkategorie Gesamtdarlehensbilanz Durchschnittlicher Zinssatz
Werbekredite 412,6 Millionen US -Dollar 6.25%
Wohnhypotheken 276,3 Millionen US -Dollar 5.75%
Verbraucherkredite 89,4 Millionen US -Dollar 7.15%

Hypothekenkreditgebühren

Hypothekenkreditgebühren für 2023 wurden insgesamt 4,2 Millionen US -Dollar, mit der folgenden Gebührenstruktur:

  • Originierungsgebühren: 2,7 Millionen US -Dollar
  • Refinanzierungsgebühren: 1,1 Millionen US -Dollar
  • Hypothekendienstgebühren: 0,4 Mio. USD

Gebühren für Investitions- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen

Vermögensverwaltungseinnahmen für 2023 erreichten 7,8 Millionen US -Dollar:

Servicekategorie Einnahmen Vermögenswerte im Management
Finanzberatung 3,6 Millionen US -Dollar 245 Millionen Dollar
Investmentmanagement 2,9 Millionen US -Dollar 186 Millionen Dollar
Pensionsplanung 1,3 Millionen US -Dollar 92 Millionen Dollar

Digital Banking Transaktionsgebühren

Die digitalen Banktransaktionsgebühren für 2023 betrugen auf 2,1 Millionen US -Dollar:

  • Online -Banking -Transaktionen: 1,3 Millionen US -Dollar
  • Mobile -Banking -Gebühren: 0,5 Millionen US -Dollar
  • Elektronische Fondsübertragungen: 0,3 Mio. USD

Einnahmen aus dem Vermögensverwaltung und Beratungsservice

Vermögensverwaltungseinnahmen für 2023 waren 5,6 Millionen US -Dollar:

Service -Typ Einnahmen Kundensegment
Unternehmensvermögensverwaltung 3,2 Millionen US -Dollar Geschäftskunden
Persönlicher Beratung für Vermögenswerte 1,9 Millionen US -Dollar Hochvermögen Einzelpersonen
Institutioneller Beratung 0,5 Millionen US -Dollar Institutionelle Anleger

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