Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de DXC Technology Company (DXC)

La misión y los valores de una empresa no son sólo arte mural; son el motor que impulsa el desempeño financiero y, para DXC Technology Company, ese motor finalmente está mostrando un torque real. En el año fiscal 2025, DXC reportó ingresos para todo el año de aproximadamente $12,9 mil millones, pero la cifra más reveladora es el aumento de los ingresos netos de 328% a $389.0 millones a medida que la empresa ejecuta su estrategia. Este cambio está respaldado por una relación entre libros y facturas para todo el año de 1,03x, lo que indica que los nuevos negocios definitivamente están superando a las ventas, entonces, ¿cómo se relacionan exactamente sus principios básicos (entregar, colaborar, comunidad, cuidar y hacer lo correcto) con ese tipo de disciplina operativa y crecimiento futuro?

Compañía de tecnología DXC (DXC) Overview

Está buscando una evaluación clara y sensata de DXC Technology Company, y eso es lo que le daré. La respuesta corta es que DXC es un gigante global de servicios de TI, nacido de una fusión masiva, que actualmente está intercambiando caídas de ingresos por ganancias significativas de rentabilidad. Estamos viendo un clásico juego de recuperación centrado en la eficiencia operativa.

DXC Technology se fundó oficialmente el 3 de abril de 2017 y se creó mediante la fusión de dos entidades importantes: el segmento de Servicios Empresariales de Hewlett Packard Enterprise (HPE) y Computer Sciences Corporation (CSC). Esta no era una startup; Se convirtió instantáneamente en una de las empresas independientes de servicios de TI de extremo a extremo más grandes del mundo, con sede en Ashburn, Virginia. Se trata de un enorme legado que gestionar y explica en gran medida su reciente enfoque en la reestructuración.

Su negocio principal es ayudar a las grandes empresas a modernizar sus sistemas de TI de misión crítica. Piense en ello como un enfoque doble: Global Business Services (GBS), que cubre transformación digital, consultoría y servicios de aplicaciones, y Global Infrastructure Services (GIS), que maneja la nube, la seguridad y la subcontratación tradicional de TI. A finales del año fiscal 2025, la empresa informó unos ingresos anuales totales de $12,87 mil millones.

Último desempeño financiero: comercio de ingresos por ingresos

Una mirada honesta a los números: los ingresos de DXC para todo el año fiscal 2025 fueron $12,87 mil millones, una disminución de 5.8% del año anterior. Esa caída en los ingresos es un obstáculo, pero lo que la empresa ganó en rentabilidad es definitivamente la historia aquí. Están recortando costos y mejorando la ejecución, y los resultados son espectaculares.

Lo más destacado es el resultado final. Los ingresos netos para el año fiscal 2025 se dispararon a $389.0 millones, un sorprendente aumento de 328% respecto del ejercicio fiscal anterior. Las ganancias diluidas por acción (BPA) siguieron su ejemplo, alcanzando $2.10, arriba 356.5% año tras año. He aquí los cálculos rápidos: menos ingresos, pero márgenes de beneficio mucho mejores. El segmento de Servicios Empresariales Globales (GBS) fue el principal impulsor de ingresos, contribuyendo 6.650 millones de dólares a los ingresos del año completo.

Si analizamos los conocimientos de mercado más recientes del segundo trimestre del año fiscal 2026, el rendimiento del segmento es mixto, lo cual es típico de una empresa en transformación:

• Segmento de Seguros: Los ingresos orgánicos crecieron 3.6% año tras año.
• Reservas del segmento de seguros: Incrementado por un impresionante 25%.
• Servicios de infraestructura global (SIG): Los ingresos, el segmento más grande en $1,59 mil millones en el trimestre, vi un 6.3% disminución de los ingresos orgánicos.

La empresa está poniendo su casa en orden. Esa es la conclusión.

Un líder en servicios de TI empresariales

DXC Technology no es un proveedor de TI más; es uno de los mayores proveedores de servicios de TI del mundo y presta servicios a miles de clientes empresariales y del sector público a nivel mundial en más de 70 países. Esta escala y alcance consolidan su posición como un importante proveedor global de servicios de TI. Ocupan una posición crítica, a menudo arraigada, en la gestión de los complejos sistemas heredados que sustentan industrias importantes como la banca, la atención médica y la manufactura.

Su gran tamaño, junto con el reciente enfoque agresivo en la excelencia operativa y la rentabilidad, los convierte en un actor importante en el mercado de transformación digital (DX) en curso. Tienen la escala, la lista de clientes y ahora la disciplina financiera mejorada. Para comprender todas las implicaciones de su reciente cambio en la salud financiera y lo que significa para su estrategia a largo plazo, es necesario profundizar más. Descubra más sobre la estabilidad y los riesgos de su balance aquí: Desglosando la salud financiera de DXC Technology Company (DXC): información clave para los inversores

Declaración de la misión de DXC Technology Company (DXC)

Está buscando la base de la estrategia de DXC Technology Company: la declaración de misión. Es lo que guía su asignación de capital a largo plazo y su enfoque operativo, especialmente mientras navegan por las aguas agitadas de la transformación digital. La conclusión directa es que la misión de DXC es un compromiso de múltiples partes interesadas, que vincula explícitamente el poder de la tecnología con la construcción de mejores futuros para todos los involucrados, desde el cliente hasta la comunidad.

Esta declaración es su brújula, particularmente crucial dados sus ingresos para todo el año fiscal 2025 de aproximadamente $12,9 mil millones, que bajó un 4,6% orgánicamente año tras año. Una misión clara ayuda a una empresa con este tipo de escala y transformación a mantener el enfoque. Es un ancla definitivamente necesaria en un mercado cambiante.

La declaración de misión de DXC Technology Company es: "Ser una empresa de servicios de TI que utiliza el poder de la tecnología para construir mejores futuros para nuestros clientes, colegas, medio ambiente y comunidades, ayudando a nuestros clientes a generar impacto comercial y ser el empleador preferido". Esto no es sólo un texto estándar corporativo; se divide en tres pilares accionables que impulsan sus decisiones estratégicas.

Pilar 1: Utilizar la tecnología para construir mejores futuros para todas las partes interesadas

El primer componente central amplía el alcance del impacto más allá de la transacción inmediata con el cliente, que es una tendencia clave en las empresas modernas. Es un compromiso con la responsabilidad social corporativa (RSC) y los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), mostrando una visión sostenible del negocio a largo plazo. Esto significa que sus soluciones tecnológicas no sólo deben ser eficientes sino también responsables.

Por ejemplo, este pilar impulsa sus objetivos de sostenibilidad ambiental, que se basan en un programa de tres años y se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. No se trata sólo de vender un servicio; se trata del efecto aguas abajo. Trabajan con más de 450 bancos en todo el mundo, gestionando 250 millones cuentas de depósito de clientes y procesamiento 275 millones transacciones con tarjeta diariamente. Esa escala de operación significa que sus opciones tecnológicas tienen una huella social masiva.

• Incorpore la responsabilidad en cada solución tecnológica.
• Alinear las operaciones con los objetivos globales de sostenibilidad.
• Garantizar que la escala genere un impacto positivo en la comunidad.

He aquí los cálculos rápidos: una empresa que gestiona sistemas para ocho de los 10 fabricantes de automóviles más grandes del mundo, con más de 50 millones Los vehículos que dependen de DXC deben priorizar la seguridad y la estabilidad para la seguridad de la comunidad.

Pilar 2: Ayudar a los clientes a generar impacto empresarial

Aquí es donde los inversores y estrategas de negocios se ponen manos a la obra. La misión no dice "ofrecer tecnología" sino "proporcionar impacto empresarial", que es una distinción crucial. Cambia el enfoque de los insumos (líneas de código, horas trabajadas) a los resultados (crecimiento de los ingresos, ahorro de costos, participación de mercado). Esto es lo que indica una fuerte relación entre libros y facturas.

En el año fiscal 2025, la relación entre libros y facturas de DXC para todo el año fue 1,03x, lo que significa que registraron más negocios nuevos de los que facturaron en ingresos, una señal de que los clientes se están comprometiendo con proyectos futuros que prometen este impacto. Su segmento de Servicios de Infraestructura Global (GIS), que representa el 49% de los ingresos totales, obtuvo un Net Promoter Score (NPS) líder en la industria, lo que refleja una mejor prestación de servicios y relaciones más sólidas con los clientes. Esa puntuación NPS es una medida clara y cuantificable de impacto y calidad.

Un ejemplo concreto es su trabajo con Carnival Cruise Line, una victoria altamente competitiva en la que DXC gestiona la infraestructura que impulsa toda su flota, brindando experiencias excepcionales para más de 6 millones invitados anualmente. Esto demuestra un vínculo directo entre el servicio de DXC y el resultado comercial principal del cliente: la experiencia del huésped. Puedes ver más sobre cómo ve esto el mercado en Explorando al inversor de DXC Technology Company (DXC) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Pilar 3: Ser el empleador preferido

El talento es la principal ventaja competitiva en los servicios de TI, por lo que ser el empleador elegido es un imperativo financiero, no sólo un objetivo de recursos humanos. Este componente de la misión respalda directamente la calidad de la prestación de sus servicios. Si atraen y retienen a las mejores personas, la calidad del producto (el servicio) aumenta y la rotación de clientes disminuye.

Es evidente que la empresa está invirtiendo en su gente y en su experiencia. Sus equipos tienen más de 49,000 certificaciones en todo su ecosistema de socios, un número que están comprometidos a aumentar para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Además, su enfoque en la modernización está respaldado por un equipo de más de 1,800 expertos en mainframe a nivel mundial, que ejecutan 10 millones Transacciones diarias de automatización e IA y facilitan 47,000 migraciones de cargas de trabajo en la nube anualmente. Se trata de una inversión seria en habilidades especializadas y de alta demanda.

La cultura se está reactivando con un enfoque en la responsabilidad y la velocidad, con más de 20 nuevos líderes sénior agregados en el año fiscal 2025 para infundir una mentalidad impulsada por el desempeño. Esta evolución cultural es lo que sustenta el margen EBIT ajustado del 7,9% para todo el año fiscal 2025, impulsado por una ejecución disciplinada y iniciativas de reducción de costos.

Declaración de visión de DXC Technology Company (DXC)

Está buscando el verdadero norte de una empresa como DXC Technology, no sólo las tonterías de marketing. La visión no es una frase única y pegadiza; el objetivo operativo es lograr un crecimiento sostenido y rentable convirtiéndose en el socio indispensable para la modernización de TI de misión crítica. Se trata de una visión realista, basada en el desempeño de la empresa en el año fiscal 2025, que demostró que el giro estratégico está empezando a consolidarse.

Las cifras muestran la dirección: DXC reportó ingresos totales para todo el año fiscal 2025 de $ 12,87 mil millones, una disminución del 5,8% año tras año, pero las métricas de rentabilidad son lo que importa aquí. El EBIT ajustado (ganancias antes de intereses e impuestos) ascendió a 1.019 millones de dólares, lo que refleja un margen del 7,9 %, lo que supone un aumento del 1,0 % con respecto al año anterior. Eso le indica que están intercambiando una escala de ingresos por una mejor eficiencia de resultados. Esa es una decisión inteligente.

La oportunidad a corto plazo es clara: la modernización. DXC se centra en ayudar a las empresas globales a trasladar sus complejos sistemas heredados (lo que mantiene las luces encendidas) a entornos de nube modernos y seguros. Esta es una tendencia de varios años y DXC está posicionada para capturarla aprovechando su profunda experiencia en la industria en áreas como los seguros, donde prestan servicios a 21 de las 25 principales aseguradoras.

Impulsando un crecimiento sostenido y rentable

El núcleo de la visión es la disciplina financiera combinada con la ejecución estratégica. El equipo de gestión se centra en mejorar el modelo operativo, por lo que vimos que el EPS diluido no GAAP saltó a $ 3,43, un aumento del 10,6 % año tras año para el año fiscal 2025. Esto no es sólo una reducción de costos; se trata de hacer que cada dólar de ingresos sea más efectivo.

Un indicador clave de la salud de los ingresos futuros es la relación entre libros y facturas (la relación entre nuevos pedidos e ingresos reconocidos), que fue de 1,22 veces en el cuarto trimestre del año fiscal 2025. Un número superior a 1,0 significa que están reservando más negocios nuevos de los que están generando, lo que genera una cartera de pedidos saludable. Definitivamente, esto es una luz verde para la estabilidad de los ingresos a corto plazo.

• Centrarse en servicios de consultoría e ingeniería de alto margen.
• Incorpore IA e IA generativa en las soluciones de los clientes.
• Amplíe las asociaciones estratégicas con líderes de la nube como ServiceNow y Microsoft.

He aquí los cálculos rápidos: los servicios de mayor valor, como la ingeniería y la seguridad en la nube, tienen mejores márgenes. Entonces, incluso con una caída de los ingresos, el flujo de caja libre para el año fiscal 2025 aún ascendió a unos sólidos 687 millones de dólares.

Misión: Construir mejores futuros para todas las partes interesadas

La declaración de misión es el "cómo" detrás de la visión: "Ser una empresa de servicios de TI que utiliza el poder de la tecnología para construir mejores futuros para nuestros clientes, colegas, el medio ambiente y las comunidades, ayudando a nuestros clientes a generar impacto comercial y ser el empleador preferido". Es un compromiso integral, pero la parte más viable para un inversor es centrarse en los clientes y colegas.

Para los clientes, la atención se centra en el impacto empresarial tangible. Por ejemplo, en el sector bancario, DXC gestiona 250 millones de cuentas de depósito de clientes y procesa 275 millones de transacciones con tarjeta diariamente para más de 450 bancos en todo el mundo. No se trata sólo de soporte de TI; eso está ejecutando la infraestructura crítica de las finanzas globales. Si desea profundizar en cómo se traducen estos números en el balance, debería consultar Desglosando la salud financiera de DXC Technology Company (DXC): información clave para los inversores.

El componente de 'empleador de elección' es crucial porque en una empresa de servicios, la retención de talento impacta directamente en la calidad del servicio y, eventualmente, en la retención de clientes. El impulso por una nueva cultura, de responsabilidad e intensidad, es lo que el director ejecutivo, Raúl Fernández, destacó como un enfoque clave para el año fiscal 2025.

Valor fundamental en acción: el mandato de "cumplir"

Los valores fundamentales de DXC (entregar, colaborar, comunidad, cuidar, hacer lo correcto) son las barreras culturales. Pero el valor de Deliver es la lente más inmediata para un analista financiero. Significa hacer lo que dices que harás, lo que se traduce directamente en calidad del servicio y satisfacción del cliente.

Vimos este compromiso reflejado en el segmento de Servicios de Infraestructura Global, que logró un puntaje de promotor neto (NPS) líder en la industria en el año fiscal 2025. Esta métrica, que mide la lealtad del cliente, es un indicador líder de renovaciones de contratos e ingresos futuros. Cuando mejora la prestación de servicios, es más probable que los clientes amplíen sus compromisos, que es exactamente lo que DXC necesita para convertir ese 1,22 veces la facturación en un crecimiento sostenido de los ingresos.

La compañía respalda esto con tecnología, específicamente su enfoque de Operaciones Inteligentes, que combina la experiencia humana con la automatización impulsada por la IA. Esto no es teórico; es una aplicación del mundo real para generar mejores resultados a escala. Por ejemplo, su solución DXC Assure BPM, impulsada por ServiceNow, automatiza más de mil tareas manuales en la industria de seguros, con el potencial de reducir los costos operativos hasta en un 40%. Este es un ejemplo concreto de un valor central que se traduce en un retorno de la inversión significativo para el cliente.

Lo que esconde esta estimación es el riesgo de ejecución en una transformación cultural. Aún así, el impulso financiero en el año fiscal 2025 sugiere que la base se está fortaleciendo.

Siguiente paso: Finanzas: monitorear el crecimiento orgánico de los ingresos del primer trimestre del año fiscal 2026 para confirmar que la relación entre libros y facturas se esté convirtiendo en estabilidad de primera línea.

Valores fundamentales de DXC Technology Company (DXC)

Está buscando una señal clara sobre hacia dónde se dirige DXC Technology Company y, sinceramente, el mejor lugar para comenzar es con sus valores fundamentales, que son el motor detrás de su recuperación financiera. Estos no son sólo carteles en la pared; son las acciones que llevaron a la compañía a reportar una ganancia por acción diluida (EPS) no GAAP completa para el año fiscal 2025 (FY2025) de $ 3,43, un aumento interanual del 10,6 %, lo que muestra una base definitivamente más sólida que el año anterior. Los valores se relacionan directamente con cómo están ejecutando su estrategia.

Para profundizar en la base estructural de la empresa, puede consultar DXC Technology Company (DXC): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Entregar: Hacemos lo que decimos que vamos a hacer.

Este valor tiene que ver con la responsabilidad y la ejecución, lo cual es fundamental en el espacio de los servicios de TI. Cuando contrata a un integrador, necesita que entregue a tiempo y dentro del presupuesto. Para DXC Technology Company, esto se tradujo en una relación libro-factura de 1,03 veces para todo el año fiscal 2025, lo que significa que están reservando un poco más de nuevos negocios de los que están cumpliendo, una señal saludable de estabilidad de ingresos en el futuro. También se centraron en gran medida en la excelencia operativa, logrando interrupciones récord y reportando altos Net Promoter Scores (NPS) para la satisfacción del cliente, lo que indica que la prestación de sus servicios principales es cada vez más nítida. No se puede fingir ese tipo de mejora operativa.

Colaborar: Trabajamos en equipo, a nivel global y local.

En un negocio global y complejo como este, la colaboración significa más que solo trabajo en equipo interno; significa construir un poderoso ecosistema de socios. DXC Technology Company ha sido agresiva en el fortalecimiento de relaciones clave en el año fiscal 2025, específicamente con empresas como ServiceNow, SAP, Microsoft y Amazon Web Services. Esto no es sólo un apretón de manos; se trata de soluciones conjuntas. Por ejemplo, su plan estratégico incluye duplicar el tamaño de su práctica de SAP, que es una acción clara y mensurable para mejorar sus ofertas de servicios y utilizar mejor su base de talento existente, que incluye ser el quinto mayor empleador de ingenieros SAP certificados a nivel mundial. Ésa es una forma inteligente de impulsar el crecimiento desde dentro.

Cuidado: Nos cuidamos unos a otros y fomentamos una cultura de inclusión y pertenencia.

El valor 'Cuidado' es un compromiso interno que impacta directamente en la calidad y retención del servicio. Una cultura saludable conduce a un mejor desempeño financiero; así de simple. El reinicio cultural de la empresa en el año fiscal 2025 se centró en ser "más transparente, más responsable" e infundir a la empresa una mentalidad impulsada por el desempeño. Respaldaron esto cambiando a un modelo operativo virtual, que ayuda a su fuerza laboral global a lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Esta medida también contribuye a sus objetivos medioambientales, ya que reduce el consumo directo general de energía y la huella de la oficina de la empresa, alineando el cuidado interno con la responsabilidad externa.

Comunidad: Creemos en la administración y la construcción de una empresa sostenible que apoye a nuestras comunidades.

Este valor extiende el compromiso de DXC Technology Company más allá de su negocio inmediato hasta su huella global. La empresa es signataria del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC) y ha establecido ambiciosos objetivos de reducción de emisiones validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi). En términos de impacto social, su programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la India es un ejemplo concreto. A través de los Centros de Recursos Digitales, han brindado acceso digital a más de 700.000 personas de comunidades marginadas en 20 distritos, además han capacitado a más de 9.000 mujeres en habilidades tecnológicas avanzadas. Se trata de una inversión significativa en talento futuro y equidad social.

Haga lo correcto: actuamos con integridad.

La integridad es la base de un negocio exitoso a largo plazo, especialmente cuando se administran sistemas de misión crítica para los clientes. Este valor se demuestra a través de un enfoque en prácticas éticas y en la entrega de valor mensurable. Un excelente ejemplo de esto es el lanzamiento de la solución DXC Assure BPM, que aprovecha la inteligencia artificial para automatizar más de mil tareas manuales en la industria de seguros. Se prevé que esta solución innovadora reduzca los costos operativos de las aseguradoras hasta en un 40 %, un resultado claro y de alto impacto que genera confianza a través de beneficios financieros tangibles. El compromiso de la empresa con la integridad respalda su objetivo de lograr un crecimiento de ingresos sostenido y rentable, lo que ayudó a impulsar sus ingresos netos para el año fiscal 2025 hasta 389,0 millones de dólares.

• Consulte sus informes de auditoría interna para detectar señales de alerta sobre el riesgo de los proveedores antes del próximo martes.