Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da DXC Technology Company (DXC)

Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da DXC Technology Company (DXC)

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DXC Technology Company (DXC) Bundle

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A missão e os valores de uma empresa não são apenas arte de parede; eles são o motor que impulsiona o desempenho financeiro e, para a DXC Technology Company, esse motor está finalmente mostrando torque real. No ano fiscal de 2025, a DXC relatou receita anual de aproximadamente US$ 12,9 bilhões, mas o número mais revelador é o aumento do lucro líquido de 328% para US$ 389,0 milhões conforme a empresa executava sua estratégia. Esta reviravolta é apoiada por uma relação livro/faturamento para o ano inteiro de 1,03x, indicando que os novos negócios estão definitivamente ultrapassando as vendas, então como exatamente seus princípios básicos - Entregar, Colaborar, Comunidade, Cuidar e Fazer a coisa certa - são mapeados para esse tipo de disciplina operacional e crescimento futuro?

Empresa de Tecnologia DXC (DXC) Overview

Você está procurando uma avaliação clara e objetiva da DXC Technology Company, e é isso que lhe darei. A resposta curta é que a DXC é um gigante global de serviços de TI, nascido de uma fusão massiva, que atualmente está negociando quedas de receita por ganhos significativos de lucratividade. Estamos vendo uma reviravolta clássica focada na eficiência operacional.

A DXC Technology foi fundada oficialmente em 3 de abril de 2017, criada pela fusão de duas entidades principais: o segmento de Serviços Corporativos da Hewlett Packard Enterprise (HPE) e a Computer Sciences Corporation (CSC). Esta não foi uma startup; tornou-se instantaneamente uma das maiores empresas independentes de serviços de TI ponta a ponta do mundo, com sede em Ashburn, Virgínia. É um enorme legado a gerir e explica muito do seu recente foco na reestruturação.

Seu principal negócio é ajudar grandes empresas a modernizar seus sistemas de TI de missão crítica. Pense nisso como uma abordagem dupla: Global Business Services (GBS), que cobre transformação digital, consultoria e serviços de aplicativos, e Global Infrastructure Services (GIS), que lida com nuvem, segurança e terceirização de TI tradicional. No final do ano fiscal de 2025, a empresa relatou receita anual total de US$ 12,87 bilhões.

Último desempenho financeiro: negociação de resultados financeiros

Uma análise honesta dos números: a receita do ano fiscal de 2025 da DXC foi US$ 12,87 bilhões, um declínio de 5.8% do ano anterior. Essa queda no faturamento é um obstáculo, mas o que a empresa ganhou em lucratividade é definitivamente a história aqui. Estão cortando custos e melhorando a execução, e os resultados são dramáticos.

O verdadeiro destaque é o resultado final. O lucro líquido do ano fiscal de 2025 disparou para US$ 389,0 milhões, um aumento surpreendente de 328% em relação ao ano fiscal anterior. O lucro diluído por ação (EPS) seguiu o exemplo, atingindo $2.10, para cima 356.5% ano após ano. Aqui está uma matemática rápida: menos receita, mas margens de lucro muito melhores. O segmento Global Business Services (GBS) foi o principal impulsionador da receita, contribuindo US$ 6,65 bilhões para a receita do ano inteiro.

Olhando para os insights de mercado mais recentes do segundo trimestre do ano fiscal de 2026, o desempenho do segmento é misto, o que é típico de uma empresa em transformação:

  • Segmento de Seguros: A receita orgânica cresceu 3.6% ano após ano.
  • Reservas do segmento de seguros: Aumentado por um impressionante 25%.
  • Serviços de infraestrutura global (GIS): Receita, o maior segmento em US$ 1,59 bilhão no bairro, vi um 6.3% declínio da receita orgânica.

A empresa está arrumando a casa. Essa é a conclusão.

Líder em serviços de TI empresariais

A DXC Technology não é apenas mais um fornecedor de TI; é um dos maiores fornecedores de serviços de TI do mundo, atendendo milhares de clientes empresariais globais e do setor público em mais de 70 países. Esta escala e alcance consolidam a sua posição como um importante fornecedor global de serviços de TI. Eles ocupam uma posição crítica, muitas vezes consolidada, no gerenciamento de sistemas complexos e legados que sustentam grandes setores como bancos, saúde e manufatura.

Seu tamanho, aliado ao recente foco agressivo na excelência operacional e lucratividade, torna-os um player significativo no mercado de transformação digital (DX) em andamento. Eles têm escala, lista de clientes e agora disciplina financeira aprimorada. Para compreender todas as implicações da sua recente mudança na saúde financeira e o que isso significa para a sua estratégia de longo prazo, é necessário aprofundar-se. Saiba mais sobre a estabilidade e os riscos do seu balanço aqui: Dividindo a saúde financeira da DXC Technology Company (DXC): principais insights para investidores

Declaração de missão da DXC Technology Company (DXC)

Você está procurando a base da estratégia da DXC Technology Company – a declaração de missão. É o que orienta a sua alocação de capital e foco operacional a longo prazo, especialmente à medida que navegam nas águas agitadas da transformação digital. A conclusão direta é que a missão da DXC é um compromisso de múltiplas partes interessadas, vinculando explicitamente o poder da tecnologia à construção de futuros melhores para todos os envolvidos, do cliente à comunidade.

Esta declaração é a sua bússola, particularmente crucial dada a sua receita para o ano fiscal de 2025 de aproximadamente US$ 12,9 bilhões, que caiu 4,6% organicamente ano a ano. Uma missão clara ajuda uma empresa com esse tipo de escala e transformação a manter o foco. É uma âncora definitivamente necessária num mercado em mudança.

A declaração de missão da DXC Technology Company é: 'Ser uma empresa de serviços de TI que usa o poder da tecnologia para construir um futuro melhor para nossos clientes, colegas, meio ambiente e comunidades, ajudando nossos clientes a gerar impacto nos negócios e ser o empregador preferido.' Este não é apenas um padrão corporativo; ele se divide em três pilares acionáveis ​​que orientam suas decisões estratégicas.

Pilar 1: Usar a tecnologia para construir um futuro melhor para todas as partes interessadas

O primeiro componente central amplia o escopo do impacto além da transação imediata com o cliente, que é uma tendência fundamental nas empresas modernas. É um compromisso com a responsabilidade social corporativa (RSE) e com os fatores ambientais, sociais e de governança (ESG), mostrando uma visão sustentável e de longo prazo do negócio. Isto significa que as suas soluções tecnológicas não devem apenas ser eficientes, mas também responsáveis.

Por exemplo, este pilar impulsiona as suas metas de sustentabilidade ambiental, que se baseiam num programa de três anos e estão alinhadas com os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. Não se trata apenas de vender um serviço; trata-se do efeito downstream. Eles trabalham com mais de 450 bancos em todo o mundo, gerenciando 250 milhões contas de depósito de clientes e processamento 275 milhões transações com cartão diariamente. Essa escala de operação significa que as suas escolhas tecnológicas têm uma enorme pegada social.

  • Incorpore responsabilidade em cada solução tecnológica.
  • Alinhe as operações com as metas globais de sustentabilidade.
  • Garanta que a escala crie um impacto positivo na comunidade.

Aqui está a matemática rápida: uma empresa que gerencia sistemas para oito das 10 maiores montadoras do mundo, com mais de 50 milhões os veículos que dependem do DXC devem priorizar a segurança e a estabilidade para a segurança da comunidade.

Pilar 2: Ajudar os clientes a gerar impacto nos negócios

É aqui que a borracha encontra o caminho para investidores e estrategistas empresariais. A missão não diz “fornecer tecnologia”, mas “proporcionar impacto nos negócios”, o que é uma distinção crucial. Ele muda o foco dos insumos (linhas de código, horas trabalhadas) para os resultados (crescimento da receita, economia de custos, participação de mercado). Isso é o que sinaliza uma forte relação entre livros e contas.

No ano fiscal de 2025, a relação livro-faturamento da DXC para o ano inteiro foi 1,03x, o que significa que reservaram mais novos negócios do que faturaram em receitas – um sinal de que os clientes estão comprometidos com projetos futuros que prometem esse impacto. Seu segmento de Serviços de Infraestrutura Global (GIS), que representa 49% da receita total, obteve um Net Promoter Score (NPS) líder do setor, refletindo uma melhor prestação de serviços e relacionamentos mais fortes com os clientes. Essa pontuação do NPS é uma medida clara e quantificável de impacto e qualidade.

Um exemplo concreto é o seu trabalho com a Carnival Cruise Line, uma vitória altamente competitiva onde a DXC gere a infra-estrutura que alimenta toda a sua frota, apoiando experiências excepcionais para mais de 6 milhões convidados anualmente. Isto demonstra uma ligação direta entre o serviço da DXC e o principal resultado do negócio do cliente: a experiência do hóspede. Você pode ver mais sobre como o mercado vê isso em Explorando Investidor da DXC Technology Company (DXC) Profile: Quem está comprando e por quê?

Pilar 3: Ser o empregador preferido

O talento é a vantagem competitiva definitiva em serviços de TI, portanto, ser o empregador preferido é um imperativo financeiro e não apenas uma meta de RH. Esta componente da missão apoia directamente a qualidade da prestação dos seus serviços. Se atraírem e reterem as melhores pessoas, a qualidade do produto – o serviço – aumenta e a rotatividade de clientes diminui.

A empresa está comprovadamente investindo em seu pessoal e experiência. Suas equipes detêm mais de 49,000 certificações em todo o seu ecossistema de parceiros, um número que eles estão comprometidos em aumentar para atender às crescentes necessidades dos clientes. Além disso, o seu foco na modernização é apoiado por uma equipe de mais de 1,800 especialistas em mainframe em todo o mundo, que executam 10 milhões automação e transações de IA diariamente e facilitam 47,000 migrações de carga de trabalho para nuvem anualmente. Trata-se de um investimento sério em competências especializadas e de alta exigência.

A cultura está a ser reavivada com foco na responsabilidade e na velocidade, com mais de 20 novos líderes seniores adicionados no ano fiscal de 2025 para infundir uma mentalidade orientada para o desempenho. Esta evolução cultural é o que sustenta a margem EBIT ajustada de 7,9% para todo o ano fiscal de 2025, impulsionada por uma execução disciplinada e iniciativas de redução de custos.

Declaração de visão da DXC Technology Company (DXC)

Você está procurando o verdadeiro norte de uma empresa como a DXC Technology, não apenas o boato de marketing. A visão não é uma frase única e cativante; o objetivo operacional é proporcionar um crescimento sustentado e lucrativo, tornando-se o parceiro indispensável para a modernização de TI de missão crítica. Esta é uma visão realista, baseada no desempenho da empresa no ano fiscal de 2025, que mostrou que o pivô estratégico está começando a funcionar.

Os números mostram a direção: a DXC relatou receita total para o ano fiscal de 2025 de US$ 12,87 bilhões, um declínio de 5,8% ano a ano, mas as métricas de lucratividade são o que importa aqui. O EBIT ajustado (lucro antes de juros e impostos) subiu para US$ 1.019 milhões, refletindo uma margem de 7,9%, o que representa um aumento de 1,0% em relação ao ano anterior. Isso indica que eles estão negociando alguma escala de receita para obter melhor eficiência de resultados. Essa é uma jogada inteligente.

A oportunidade a curto prazo é clara: modernização. A DXC está focada em ajudar empresas globais a migrar seus sistemas complexos e legados – o que mantém as luzes acesas – para ambientes de nuvem modernos e seguros. Esta é uma tendência que já dura vários anos e a DXC está posicionada para capturá-la, aproveitando sua profunda experiência no setor em áreas como seguros, onde atende 21 das 25 principais seguradoras.

Impulsionando o crescimento sustentável e lucrativo

O núcleo da visão é a disciplina financeira aliada à execução estratégica. A equipe de gestão está focada em melhorar o modelo operacional, e é por isso que vimos o EPS diluído não-GAAP saltar para US$ 3,43, um aumento de 10,6% ano a ano para o ano fiscal de 2025. Isto não é apenas redução de custos; trata-se de tornar cada dólar de receita mais eficaz.

Um indicador-chave da saúde futura das receitas é o rácio book-to-bill (o rácio entre novas encomendas e receitas reconhecidas), que foi de fortes 1,22x no quarto trimestre do exercício financeiro de 2025. Um número acima de 1,0x significa que eles estão reservando mais novos negócios do que entregando, construindo uma carteira de pendências saudável. Isto é definitivamente um sinal verde para a estabilidade das receitas no curto prazo.

  • Foco em serviços de Consultoria e Engenharia de alta margem.
  • Incorpore IA e IA generativa em soluções de clientes.
  • Expanda parcerias estratégicas com líderes de nuvem como ServiceNow e Microsoft.

Aqui estão as contas rápidas: serviços de maior valor, como engenharia e segurança em nuvem, têm margens melhores. Portanto, mesmo com uma queda na receita, o fluxo de caixa livre para o ano fiscal de 2025 ainda chegou a sólidos US$ 687 milhões.

Missão: Construir Futuros Melhores para Todas as Partes Interessadas

A declaração de missão é o “como” por trás da visão: “Ser uma empresa de serviços de TI usando o poder da tecnologia para construir um futuro melhor para nossos clientes, colegas, meio ambiente e comunidades, ajudando nossos clientes a gerar impacto nos negócios e ser o empregador preferido”. É um compromisso abrangente, mas a parte mais viável para um investidor é o foco nos clientes e colegas.

Para os clientes, o foco está no impacto tangível nos negócios. Por exemplo, no setor bancário, a DXC gere 250 milhões de contas de depósito de clientes e processa diariamente 275 milhões de transações com cartão para mais de 450 bancos em todo o mundo. Não se trata apenas de suporte de TI; que administra a infra-estrutura crítica das finanças globais. Se você quiser se aprofundar em como esses números se traduzem no balanço patrimonial, você deve dar uma olhada em Dividindo a saúde financeira da DXC Technology Company (DXC): principais insights para investidores.

O componente “empregador preferencial” é crucial porque, em uma empresa de serviços, a retenção de talentos impacta diretamente a qualidade do serviço e, eventualmente, a retenção de clientes. O impulso para uma nova cultura – de responsabilidade e intensidade – é o que o CEO Raul Fernandez destacou como foco principal para o ano fiscal de 2025.

Valor Central em Ação: O Mandato de 'Entregar'

Os valores fundamentais da DXC - Entregar, Colaborar, Comunidade, Cuidar, Fazer a coisa certa - são os guardrails culturais. Mas o valor do Deliver é a lente mais imediata para um analista financeiro. Significa fazer o que você diz que fará, o que se traduz diretamente na qualidade do serviço e na satisfação do cliente.

Vimos esse compromisso refletido no segmento de Serviços de Infraestrutura Global, que alcançou uma pontuação líquida de promotor (NPS) líder do setor no ano fiscal de 2025. Essa métrica, que mede a fidelidade do cliente, é um indicador importante de renovações de contratos e receitas futuras. Quando a prestação de serviços melhora, é mais provável que os clientes expandam seus compromissos, que é exatamente o que a DXC precisa para converter esse book-to-bill de 1,22x em crescimento sustentado de receita.

A empresa está apoiando isso com tecnologia, especificamente com sua abordagem de Operações Inteligentes, que combina experiência humana com automação alimentada por IA. Isso não é teórico; é um aplicativo do mundo real para gerar melhores resultados em escala. Por exemplo, a solução DXC Assure BPM, desenvolvida pela ServiceNow, automatiza mais de mil tarefas manuais no setor de seguros, com potencial para reduzir os custos operacionais em até 40%. Esse é um exemplo concreto de um valor essencial que se traduz em um ROI significativo para o cliente.

O que esta estimativa esconde é o risco de execução numa transformação cultural. Ainda assim, a dinâmica financeira no exercício financeiro de 2025 sugere que a base está a ficar mais forte.

Próxima etapa: Finanças: Monitore o crescimento da receita orgânica do primeiro trimestre do ano fiscal de 2026 para confirmar se a relação book-to-bill está se convertendo em estabilidade de faturamento.

Valores Fundamentais da DXC Technology Company (DXC)

Você está procurando um sinal claro sobre o rumo que a DXC Technology Company está tomando e, honestamente, o melhor lugar para começar é com seus valores fundamentais, que são o motor por trás de sua recuperação financeira. Estes não são apenas pôsteres na parede; são as ações que levaram a empresa a relatar um lucro diluído por ação (EPS) não-GAAP completo para o ano fiscal de 2025 (EF2025) de US$ 3,43, um aumento de 10,6% ano a ano, mostrando uma base definitivamente mais forte do que no ano anterior. Os valores mapeiam diretamente a forma como eles estão executando sua estratégia.

Para um mergulho mais profundo na base estrutural da empresa, você pode conferir DXC Technology Company (DXC): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Entregar: Fazemos o que dizemos que vamos fazer.

Esse valor tem a ver com responsabilidade e execução, o que é fundamental no espaço de serviços de TI. Ao contratar um integrador, você precisa que ele entregue dentro do prazo e do orçamento. Para a DXC Technology Company, isso se traduziu em uma proporção Book-to-Bill de 1,03x para todo o ano fiscal de 2025, o que significa que eles estão reservando um pouco mais novos negócios do que cumprindo, um sinal saudável de estabilidade futura de receitas. Eles também se concentraram fortemente na excelência operacional, alcançando interrupções recordes e reportando altos Net Promoter Scores (NPS) para satisfação do cliente, o que indica que a entrega de seus serviços principais está ficando mais nítida. Você não pode fingir esse tipo de melhoria operacional.

Colabore: Trabalhamos em equipe – global e localmente.

Num negócio complexo e global como este, colaboração significa mais do que apenas trabalho de equipa interno; significa construir um poderoso ecossistema de parceiros. A DXC Technology Company tem sido agressiva no fortalecimento de relacionamentos importantes no ano fiscal de 2025, especificamente com empresas como ServiceNow, SAP, Microsoft e Amazon Web Services. Isto não é apenas um aperto de mão; trata-se de soluções conjuntas. Por exemplo, o seu plano estratégico inclui duplicar o tamanho da sua prática SAP, o que é uma ação clara e mensurável para melhorar as suas ofertas de serviços e utilizar melhor a sua base de talentos existente, o que inclui ser o quinto maior empregador de engenheiros SAP certificados a nível mundial. Essa é uma maneira inteligente de impulsionar o crescimento internamente.

Cuidado: Cuidamos uns dos outros e promovemos uma cultura de inclusão e pertencimento.

O valor 'Care' é um compromisso interno que impacta diretamente a qualidade e retenção do serviço. Uma cultura saudável leva a um melhor desempenho financeiro – é simples assim. A redefinição cultural da empresa no ano fiscal de 2025 se concentrou em ser “mais transparente, mais responsável” e em infundir na empresa uma mentalidade voltada para o desempenho. Eles apoiaram isso mudando para um modelo operacional virtual, que ajuda sua força de trabalho global a alcançar um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esta mudança também contribui para os seus objectivos ambientais, uma vez que reduz o consumo global de energia directa e a pegada do escritório da empresa, alinhando o cuidado interno com a responsabilidade externa.

Comunidade: Acreditamos na gestão e na construção de uma empresa sustentável que apoia as nossas comunidades.

Este valor amplia o compromisso da DXC Technology Company além de seus negócios imediatos, até sua presença global. A empresa é signatária do Pacto Global das Nações Unidas (UNGC) e estabeleceu metas ambiciosas de redução de emissões validadas pela iniciativa Science Based Targets (SBTi). Em termos de impacto social, o seu programa de Responsabilidade Social Corporativa (RSE) na Índia é um exemplo concreto. Através dos Centros de Recursos Digitais, forneceram acesso digital a mais de 700.000 pessoas de comunidades marginalizadas em 20 distritos, além de terem formado mais de 9.000 mulheres em competências tecnológicas avançadas. Esse é um investimento significativo em talentos futuros e na equidade social.

Faça a coisa certa: agimos com integridade.

A integridade é a base de um negócio bem-sucedido de longo prazo, especialmente no gerenciamento de sistemas de missão crítica para clientes. Esse valor é demonstrado por meio do foco em práticas éticas e na entrega de valor mensurável. Um excelente exemplo disso é o lançamento da solução DXC Assure BPM, que utiliza IA para automatizar mais de mil tarefas manuais no setor de seguros. Esta solução inovadora está projetada para reduzir os custos operacionais para as seguradoras em até 40%, um resultado claro e de alto impacto que cria confiança através de benefícios financeiros tangíveis. O compromisso da empresa com a integridade sustenta seu objetivo de alcançar um crescimento sustentado e lucrativo das receitas, o que ajudou a impulsionar seu lucro líquido no ano fiscal de 2025 para US$ 389,0 milhões.

  • Verifique seus relatórios de auditoria interna em busca de sinais de alerta sobre risco do fornecedor até a próxima terça-feira.

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