Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de DXC Technology Company (DXC)

La mission et les valeurs d'une entreprise ne sont pas seulement de l'art mural ; ils sont le moteur de la performance financière, et pour DXC Technology Company, ce moteur montre enfin un vrai couple. Au cours de l'exercice 2025, DXC a déclaré un chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année d'environ 12,9 milliards de dollars, mais le chiffre le plus révélateur est la hausse du revenu net de 328% à 389,0 millions de dollars alors que l'entreprise exécutait sa stratégie. Ce redressement s'appuie sur un ratio nouvelles commandes/facturations pour l'ensemble de l'année 1,03x, ce qui indique que les nouvelles affaires dépassent nettement les ventes, alors comment exactement leurs principes fondamentaux (livrer, collaborer, communautaire, prendre soin et faire ce qu'il faut) s'adaptent-ils exactement à ce type de discipline opérationnelle et de croissance future ?

Société de technologie DXC (DXC) Overview

Vous recherchez une évaluation claire et pragmatique de DXC Technology Company, et c'est ce que je vais vous donner. La réponse courte est que DXC est un géant mondial des services informatiques, né d’une fusion massive, qui échange actuellement des baisses de revenus contre des gains de rentabilité significatifs. Nous assistons à un jeu de redressement classique axé sur l’efficacité opérationnelle.

DXC Technology a été officiellement fondée le 3 avril 2017, issue de la fusion de deux entités majeures : le segment Enterprise Services de Hewlett Packard Enterprise (HPE) et Computer Sciences Corporation (CSC). Ce n'était pas une startup ; elle est devenue instantanément l'une des plus grandes sociétés indépendantes de services informatiques de bout en bout au monde, dont le siège est à Ashburn, en Virginie. C’est un énorme héritage à gérer, et cela explique en grande partie l’orientation récente de leur restructuration.

Leur activité principale consiste à aider les grandes entreprises à moderniser leurs systèmes informatiques critiques. Considérez-le comme une approche à deux volets : Global Business Services (GBS), qui couvre la transformation numérique, le conseil et les services d'application, et Global Infrastructure Services (GIS), qui gère le cloud, la sécurité et l'externalisation informatique traditionnelle. À la fin de l'exercice 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires annuel total de 12,87 milliards de dollars.

Dernières performances financières : échanger le chiffre d'affaires contre le résultat net

Regard honnête sur les chiffres : le chiffre d'affaires de DXC pour l'exercice 2025 était de 12,87 milliards de dollars, une baisse de 5.8% de l’année précédente. Cette baisse du chiffre d’affaires est un vent contraire, mais ce que l’entreprise a gagné en rentabilité est définitivement l’histoire ici. Ils réduisent les coûts et améliorent l’exécution, et les résultats sont spectaculaires.

Le véritable point fort est le résultat net. Le résultat net de l'exercice 2025 s'est envolé à 389,0 millions de dollars, une augmentation étonnante de 328% au cours de l’exercice financier précédent. Le bénéfice dilué par action (BPA) a emboîté le pas, atteignant $2.10, vers le haut 356.5% année après année. Voici le calcul rapide : moins de revenus, mais des marges bénéficiaires bien meilleures. Le segment Global Business Services (GBS) a été le principal moteur de chiffre d'affaires, contribuant 6,65 milliards de dollars au chiffre d'affaires de l'année entière.

Si l’on examine les informations les plus récentes sur le marché du deuxième trimestre de l’exercice 2026, les performances du segment sont mitigées, ce qui est typique pour une entreprise en transformation :

• Secteur Assurance : Le chiffre d'affaires organique a augmenté 3.6% année après année.
• Réservations du segment Assurance : Augmenté d’un impressionnant 25%.
• Services d'infrastructure mondiaux (SIG) : Le chiffre d'affaires, le segment le plus important à 1,59 milliard de dollars au cours du trimestre, a vu un 6.3% baisse organique des revenus.

L’entreprise met de l’ordre dans ses affaires. C'est ce qu'il faut retenir.

Un leader des services informatiques d'entreprise

DXC Technology n'est pas simplement un autre fournisseur informatique ; C'est l'un des plus grands fournisseurs de services informatiques au monde, au service de milliers de clients internationaux d'entreprises et du secteur public dans plus de 70 pays. Cette envergure et cette portée consolident sa position de fournisseur mondial majeur de services informatiques. Ils occupent une position critique, souvent bien établie, dans la gestion des systèmes complexes et existants qui sous-tendent des secteurs majeurs tels que la banque, la santé et l’industrie manufacturière.

Leur taille, associée à l’accent récemment mis sur l’excellence opérationnelle et la rentabilité, en fait un acteur important sur le marché actuel de la transformation numérique (DX). Ils ont la taille, la liste de clients et maintenant une discipline financière améliorée. Pour comprendre toutes les implications de leur récent changement de santé financière et ce que cela signifie pour leur stratégie à long terme, vous devez creuser plus profondément. Apprenez-en davantage sur la stabilité et les risques de leur bilan ici : Décomposition de la santé financière de DXC Technology Company (DXC) : informations clés pour les investisseurs

Énoncé de mission de DXC Technology Company (DXC)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de DXC Technology Company : l’énoncé de mission. C'est ce qui guide leur allocation de capital à long terme et leur orientation opérationnelle, en particulier lorsqu'elles naviguent dans les eaux agitées de la transformation numérique. Ce qu'il faut retenir directement, c'est que la mission de DXC est un engagement multipartite, liant explicitement le pouvoir de la technologie à la construction d'un avenir meilleur pour toutes les personnes impliquées, du client à la communauté.

Cette déclaration est leur boussole, particulièrement cruciale compte tenu de leur chiffre d’affaires pour l’ensemble de l’exercice 2025 d’environ 12,9 milliards de dollars, en baisse organique de 4,6 % sur un an. Une mission claire aide une entreprise avec ce type d’échelle et de transformation à rester concentrée. C'est un point d'ancrage absolument nécessaire dans un marché en mutation.

L'énoncé de mission de DXC Technology Company est le suivant : « Être une société de services informatiques utilisant la puissance de la technologie pour construire un avenir meilleur pour nos clients, nos collègues, notre environnement et nos communautés, en aidant nos clients à avoir un impact commercial et à être l'employeur de choix. » Il ne s’agit pas seulement d’un passe-partout d’entreprise ; il se décompose en trois piliers concrets qui guident leurs décisions stratégiques.

Pilier 1 : Utiliser la technologie pour construire un avenir meilleur pour toutes les parties prenantes

Le premier élément clé élargit la portée de l’impact au-delà de la simple transaction client immédiate, ce qui constitue une tendance clé dans les entreprises modernes. Il s'agit d'un engagement envers la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) et les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), montrant une vision durable et à long terme de l'entreprise. Cela signifie que leurs solutions technologiques doivent être non seulement efficaces mais également responsables.

Par exemple, ce pilier détermine leurs objectifs de durabilité environnementale, qui sont basés sur un programme de trois ans et s'alignent sur les objectifs de développement durable des Nations Unies. Il ne s'agit pas seulement de vendre un service ; il s'agit de l'effet en aval. Ils travaillent avec plus de 450 banques dans le monde, gérant 250 millions comptes de dépôt des clients et traitement 275 millions transactions par carte quotidiennement. Cette échelle d’opération signifie que leurs choix technologiques ont une empreinte sociétale massive.

• Intégrez la responsabilité dans chaque solution technologique.
• Alignez les opérations sur les objectifs mondiaux de développement durable.
• Veiller à ce que l’échelle crée un impact positif sur la communauté.

Voici le calcul rapide : une entreprise qui gère des systèmes pour huit des dix plus grands constructeurs automobiles mondiaux, avec plus de 50 millions les véhicules s'appuyant sur DXC doivent donner la priorité à la sécurité et à la stabilité pour la sécurité de la communauté.

Pilier 2 : Aider les clients à générer un impact commercial

C’est là que le caoutchouc rencontre la route pour les investisseurs et les stratèges commerciaux. La mission ne dit pas « fournir de la technologie », mais « produire un impact commercial », ce qui constitue une distinction cruciale. Il déplace l’attention des intrants (lignes de code, heures travaillées) vers les résultats (croissance des revenus, économies de coûts, part de marché). C’est ce que signale un ratio commandes/facturations élevé.

Au cours de l'exercice 2025, le ratio commandes/facturations pour l'année complète de DXC était de 1,03x, ce qui signifie qu'ils ont enregistré plus de nouvelles affaires qu'ils n'en ont facturé en revenus, un signe que les clients s'engagent dans des projets futurs qui promettent cet impact. Leur segment Global Infrastructure Services (GIS), qui représente 49 % du chiffre d'affaires total, a enregistré un Net Promoter Score (NPS) parmi les meilleurs du secteur, reflétant une meilleure prestation de services et des relations clients plus solides. Ce score NPS est une mesure claire et quantifiable de l’impact et de la qualité.

Un exemple concret est leur travail avec Carnival Cruise Line, une victoire hautement compétitive dans laquelle DXC gère l'infrastructure alimentant l'ensemble de sa flotte, proposant des expériences exceptionnelles pendant plus de 6 millions invités chaque année. Cela démontre un lien direct entre le service de DXC et le principal résultat commercial du client : l'expérience client. Vous pouvez en savoir plus sur la façon dont le marché perçoit cela dans Explorer l'investisseur de DXC Technology Company (DXC) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Pilier 3 : Être l’employeur de choix

Le talent constitue l'avantage concurrentiel ultime dans les services informatiques. Être l'employeur de choix est donc un impératif financier, et pas seulement un objectif RH. Cette composante de la mission soutient directement la qualité de leur prestation de services. S’ils attirent et retiennent les meilleures personnes, la qualité du produit – le service – augmente et le taux de désabonnement des clients diminue.

L’entreprise investit manifestement dans son personnel et son expertise. Leurs équipes détiennent plus de 49,000 certifications dans l’ensemble de leur écosystème de partenaires, un nombre qu’ils s’engagent à développer pour répondre aux besoins changeants des clients. De plus, leur accent sur la modernisation est soutenu par une équipe de plus de 1,800 experts mainframe du monde entier, qui exécutent 10 millions l'automatisation et les transactions d'IA quotidiennement et faciliter 47,000 migrations de charges de travail vers le cloud chaque année. Il s’agit d’un investissement sérieux dans des compétences spécialisées et très demandées.

La culture est en train d'être relancée en mettant l'accent sur la responsabilité et la rapidité, avec plus de 20 nouveaux hauts dirigeants ajoutés au cours de l'exercice 2025 pour insuffler un état d'esprit axé sur la performance. Cette évolution culturelle est à la base de la marge EBIT ajustée de 7,9 % pour l’ensemble de l’exercice 2025, grâce à une exécution disciplinée et à des initiatives de réduction des coûts.

Déclaration de vision de DXC Technology Company (DXC)

Vous recherchez le véritable nord d'une entreprise comme DXC Technology, et pas seulement le flair marketing. La vision n’est pas une simple phrase accrocheuse ; c'est l'objectif opérationnel de générer une croissance soutenue et rentable en devenant le partenaire indispensable de la modernisation informatique critique. Il s'agit d'une vision réaliste, fondée sur les performances de l'entreprise au cours de l'exercice 2025, qui montre que le pivot stratégique commence à tenir.

Les chiffres montrent la direction : DXC a déclaré un chiffre d'affaires total de 12,87 milliards de dollars pour l'exercice 2025, soit une baisse de 5,8 % d'une année sur l'autre, mais ce sont les indicateurs de rentabilité qui comptent ici. L'EBIT ajusté (bénéfice avant intérêts et impôts) a grimpé à 1 019 millions de dollars, reflétant une marge de 7,9 %, soit une augmentation de 1,0 % par rapport à l'année précédente. Cela vous indique qu’ils échangent une certaine échelle de chiffre d’affaires contre une meilleure efficacité finale. C'est une décision intelligente.

L’opportunité à court terme est claire : la modernisation. DXC s'efforce d'aider les entreprises mondiales à déplacer leurs systèmes complexes et existants, ceux qui maintiennent l'éclairage allumé, vers des environnements cloud modernes et sécurisés. Il s’agit d’une tendance pluriannuelle, et DXC est bien placé pour la capturer en tirant parti de sa profonde expertise du secteur dans des domaines tels que l’assurance, où elle sert 21 des 25 plus grands assureurs.

Favoriser une croissance soutenue et rentable

Le cœur de la vision est la discipline financière associée à l’exécution stratégique. L'équipe de direction se concentre sur l'amélioration du modèle opérationnel, c'est pourquoi nous avons vu le BPA dilué non-GAAP grimper à 3,43 $, soit une augmentation de 10,6 % d'une année sur l'autre pour l'exercice 2025. Il ne s’agit pas seulement de réduire les coûts ; il s'agit de rendre chaque dollar de revenu plus efficace.

Un indicateur clé de la santé des revenus futurs est le ratio commandes/facturations (le rapport entre les nouvelles commandes et les revenus comptabilisés), qui était de 1,22x au quatrième trimestre de l'exercice 2025. Un nombre supérieur à 1,0x signifie qu'ils réservent plus de nouvelles affaires qu'ils n'en livrent, créant ainsi un carnet de commandes sain. C’est définitivement un feu vert pour la stabilité des revenus à court terme.

• Concentrez-vous sur les services de conseil et d'ingénierie à forte marge.
• Intégrez l’IA et l’IA générative dans les solutions clients.
• Développez les partenariats stratégiques avec des leaders du cloud comme ServiceNow et Microsoft.

Voici le calcul rapide : les services à plus forte valeur ajoutée, comme l'ingénierie et la sécurité du cloud, ont de meilleures marges. Ainsi, même avec une baisse des revenus, le flux de trésorerie disponible pour l’exercice 2025 s’élève toujours à un solide 687 millions de dollars.

Mission : Construire un avenir meilleur pour toutes les parties prenantes

L'énoncé de mission est le « comment » derrière la vision : « Être une société de services informatiques utilisant la puissance de la technologie pour construire un avenir meilleur pour nos clients, nos collègues, notre environnement et nos communautés, en aidant nos clients à avoir un impact commercial et à être l'employeur de choix. Il s'agit d'un engagement global, mais l'aspect le plus concret pour un investisseur est de se concentrer sur ses clients et ses collègues.

Pour les clients, l’accent est mis sur un impact commercial tangible. Par exemple, dans le secteur bancaire, DXC gère 250 millions de comptes de dépôt de clients et traite quotidiennement 275 millions de transactions par carte pour plus de 450 banques dans le monde. Il ne s'agit pas uniquement d'assistance informatique ; c’est cela qui gère l’infrastructure critique de la finance mondiale. Si vous souhaitez approfondir la façon dont ces chiffres se traduisent dans le bilan, vous devriez consulter Décomposition de la santé financière de DXC Technology Company (DXC) : informations clés pour les investisseurs.

La composante « employeur de choix » est cruciale car dans une entreprise de services, la rétention des talents a un impact direct sur la qualité du service et, à terme, sur la fidélisation des clients. La promotion d’une nouvelle culture, axée sur la responsabilité et l’intensité, est ce que le PDG Raul Fernandez a souligné comme un objectif clé pour l’exercice 2025.

La valeur fondamentale en action : le mandat « Livrer »

Les valeurs fondamentales de DXC – Livrer, Collaborer, Communauté, Prendre soin, Faire ce qui est juste – sont les garde-fous culturels. Mais la valeur de Deliver est l’objectif le plus immédiat pour un analyste financier. Cela signifie faire ce que vous dites que vous ferez, ce qui se traduit directement par la qualité du service et la satisfaction du client.

Nous avons vu cet engagement reflété dans le segment des services d’infrastructure mondiaux, qui a atteint un score net de promoteur (NPS) de premier plan au cours de l’exercice 2025. Cette mesure, qui mesure la fidélité des clients, est un indicateur avancé des renouvellements de contrats et des revenus futurs. Lorsque la prestation de services s'améliore, les clients sont plus susceptibles d'élargir leurs engagements, ce qui est exactement ce dont DXC a besoin pour convertir ce rapport livre/facturation de 1,22x en une croissance soutenue des revenus.

L'entreprise s'appuie sur la technologie, en particulier sur son approche des opérations intelligentes, qui allie l'expertise humaine à l'automatisation basée sur l'IA. Ce n'est pas théorique ; il s'agit d'une application concrète permettant d'obtenir de meilleurs résultats à grande échelle. Par exemple, leur solution DXC Assure BPM, optimisée par ServiceNow, automatise plus d'un millier de tâches manuelles dans le secteur de l'assurance, avec la possibilité de réduire les coûts opérationnels jusqu'à 40 %. C'est un exemple concret d'une valeur fondamentale se traduisant par un retour sur investissement client important.

Ce que cache cette estimation, c’est le risque d’exécution dans une transformation culturelle. Néanmoins, la dynamique financière au cours de l’exercice 2025 suggère que les fondations se renforcent.

Étape suivante : Finances : surveillez la croissance organique des revenus du premier trimestre de l'exercice 2026 pour confirmer que le ratio commandes/facturations se transforme en stabilité du chiffre d'affaires.

Valeurs fondamentales de DXC Technology Company (DXC)

Vous recherchez un signal clair sur la direction que prend DXC Technology Company et, honnêtement, le meilleur point de départ est ses valeurs fondamentales, qui sont le moteur de son redressement financier. Ce ne sont pas seulement des affiches sur un mur ; ce sont les actions qui ont poussé l'entreprise à déclarer pour l'exercice 2025 (exercice 2025) un bénéfice dilué par action (BPA) non-GAAP de 3,43 $, soit une augmentation de 10,6 % d'une année sur l'autre, montrant une base nettement plus solide que l'année précédente. Les valeurs correspondent directement à la manière dont ils exécutent leur stratégie.

Pour une analyse plus approfondie des fondements structurels de l'entreprise, vous pouvez consulter DXC Technology Company (DXC) : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent.

Deliver: We do what we say we are going to do.

Cette valeur concerne la responsabilité et l’exécution, ce qui est essentiel dans le domaine des services informatiques. Lorsque vous engagez un intégrateur, vous avez besoin qu’il livre dans les délais et dans les limites du budget. Pour DXC Technology Company, cela s'est traduit par un ratio commandes/facturations de 1,03x pour l'ensemble de l'exercice 2025, ce qui signifie qu'ils signent légèrement plus de nouvelles affaires qu'ils n'en réalisent, un signe sain de stabilité des revenus futurs. Ils se sont également fortement concentrés sur l'excellence opérationnelle, en atteignant des pannes record et en affichant des Net Promoter Scores (NPS) élevés pour la satisfaction client, ce qui indique que leur prestation de services de base est de plus en plus précise. Vous ne pouvez pas simuler ce genre d’amélioration opérationnelle.

Collaborer : Nous travaillons en équipe - à l'échelle mondiale et locale.

Dans une entreprise mondiale et complexe comme celle-ci, la collaboration signifie plus qu'un simple travail d'équipe interne ; cela signifie construire un puissant écosystème de partenaires. DXC Technology Company a déployé des efforts agressifs pour renforcer ses relations clés au cours de l'exercice 2025, en particulier avec des sociétés comme ServiceNow, SAP, Microsoft et Amazon Web Services. This isn't just a handshake; it's about joint solutions. Par exemple, leur plan stratégique prévoit de doubler la taille de leur pratique SAP, ce qui constitue une mesure claire et mesurable pour améliorer leurs offres de services et mieux utiliser leur base de talents existante, ce qui inclut le fait d'être le cinquième plus grand employeur d'ingénieurs SAP certifiés au monde. That's a smart way to drive growth from within.

Soins : Nous prenons soin les uns des autres et favorisons une culture d’inclusion et d’appartenance.

La valeur « Care » est un engagement interne qui a un impact direct sur la qualité et la rétention du service. Une culture saine conduit à de meilleures performances financières : c’est aussi simple que cela. La réinitialisation culturelle de l'entreprise au cours de l'exercice 2025 s'est concentrée sur le fait d'être « plus transparente, plus responsable » et d'inculquer à l'entreprise un état d'esprit axé sur la performance. Ils ont soutenu cela en passant à un modèle opérationnel axé sur le virtuel, qui aide leur main-d'œuvre mondiale à atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cette décision contribue également à leurs objectifs environnementaux, car elle réduit la consommation d'énergie directe globale de l'entreprise et l'empreinte des bureaux, alignant les soins internes sur la responsabilité externe.

Communauté : Nous croyons en la gestion responsable et en la construction d'une entreprise durable qui soutient nos communautés.

Cette valeur étend l'engagement de DXC Technology Company au-delà de ses activités immédiates jusqu'à sa présence mondiale. L'entreprise est signataire du Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) et s'est fixé des objectifs ambitieux de réduction des émissions validés par l'initiative Science Based Targets (SBTi). En termes d’impact social, leur programme de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en Inde en est un exemple concret. Grâce aux centres de ressources numériques, ils ont fourni un accès numérique à plus de 700 000 personnes issues de communautés marginalisées dans 20 districts, et ont formé plus de 9 000 femmes aux compétences technologiques avancées. Il s'agit d'un investissement important dans les talents futurs et l'équité sociétale.

Do the right thing: We act with integrity.

L'intégrité est la base d'une entreprise prospère à long terme, en particulier lors de la gestion de systèmes critiques pour les clients. Cette valeur est démontrée en mettant l’accent sur les pratiques éthiques et en fournissant une valeur mesurable. Un bon exemple en est le lancement de la solution DXC Assure BPM, qui exploite l’IA pour automatiser plus d’un millier de tâches manuelles dans le secteur de l’assurance. Cette solution innovante devrait réduire les coûts opérationnels des assureurs jusqu'à 40 %, un résultat clair et à fort impact qui renforce la confiance grâce à des avantages financiers tangibles. L'engagement de l'entreprise en faveur de l'intégrité sous-tend son objectif de parvenir à une croissance soutenue et rentable des revenus, ce qui a contribué à porter son bénéfice net pour l'exercice 2025 à 389,0 millions de dollars.

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