Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une société comme Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ), actuellement évaluée à une capitalisation boursière d'environ 1,59 milliard de dollars, réussir à réaliser un redressement financier spectaculaire dans un marché toujours aux prises avec la dépréciation de la flotte et la pression sur les prix ? Honnêtement, vous devez regarder au-delà du bruit du cours des actions et vous concentrer sur les changements opérationnels, comme la hausse du bénéfice net du troisième trimestre 2025. 184 millions de dollars, ce qui représente un énorme 113.8% évolution positive par rapport à la perte de l’année précédente.

Ce type de performance est sans aucun doute motivé par une stratégie de flotte disciplinée - le cœur de leur activité - et non par la chance, et par leur réalisation au deuxième trimestre 2025 d'un amortissement par unité (DPU) de seulement $251 prouve que leur contrôle des coûts fonctionne. Donc, si vous souhaitez comprendre la véritable proposition de valeur, la structure de propriété et les mécanismes qui leur permettent de générer des revenus de 3 000 000 $ au troisième trimestre, 2,48 milliards de dollars, vous devez approfondir la façon dont cette entreprise centenaire fonctionne réellement et gagne de l’argent aujourd’hui.

Historique de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ)

Hertz Global Holdings, Inc. a une histoire riche d'un siècle, évoluant d'une petite entreprise de location de voitures basée à Chicago à un géant mondial de la mobilité. La trajectoire de l'entreprise est une étude de cas en matière de résilience d'entreprise, marquée par de multiples changements de propriété, une faillite importante et un redressement brutal, basé sur des données, axé sur la gestion de la flotte et la rentabilité de base en 2025.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'entreprise trouve ses racines dans 1918, en commençant par un service local de location de voitures.

Emplacement d'origine

L'opération a commencé en Chicago, Illinois, un emplacement stratégique pour une première expansion commerciale.

Membres de l'équipe fondatrice

Le fondateur était Walter L. Jacobs, qui a démarré son entreprise à seulement 22 ans.

Capital/financement initial

Jacobs a commencé avec une modeste flotte de une douzaine de voitures Ford Model T. Son succès entrepreneurial a été immédiat ; en 1923, l'entreprise générait des revenus annuels d'environ 1 million de dollars.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L’histoire de Hertz est un cycle de profonds changements au sein de l’entreprise, mais le récent redressement est sans aucun doute le plus critique pour les investisseurs à l’heure actuelle. L'entreprise a traversé plusieurs structures de propriété - des entrepreneurs à General Motors, RCA, UAL Corporation et Ford Motor Company - avant une vente par capital-investissement en 2005 et un retour sur les marchés publics.

La faillite de 2020 et la réinscription en bourse qui a suivi en 2021 ont été transformatrices. La stratégie de l'entreprise pour l'après-2021 comprenait une initiative ambitieuse, mais finalement ambitieuse, en matière de véhicules électriques (VE). Cela a conduit à un tournant majeur dans la gestion de la flotte en 2024-2025 sous une nouvelle direction.

La « Feuille de route du retour aux sources » pour 2025 constitue le moment déterminant actuel. Elle se concentre sur la gestion disciplinée de la flotte, qui est au cœur de cette activité exigeant de nombreux actifs. Voici le calcul rapide de l’impact :

• Contrôle de l'amortissement par unité (DPU) : L'entreprise a obtenu un DPU de $251 au deuxième trimestre 2025, dépassant largement son objectif de sous-$300 DPU. Il s’agit d’un dépassement de 16 % par rapport à un indicateur clé de rentabilité.
• Modernisation de la flotte : Fini 70% de la flotte de location de base aux États-Unis est désormais âgée de 12 mois ou plus, ce qui améliore l'expérience client et réduit les coûts de maintenance.
• Rentabilité : Le premier trimestre 2025 a vu un 92 millions de dollars amélioration des dépenses d’exploitation directes d’une année sur l’autre. Il s’agit d’argent réel qui afflue vers les résultats financiers.

L’objectif est de renforcer les aspects économiques fondamentaux de l’entreprise avant de poursuivre la croissance. Cette orientation stratégique a porté le chiffre d'affaires total du deuxième trimestre 2025 à 2,22 milliards de dollars et a généré un Corporate EBITDA ajusté positif, une indication claire que la stratégie fonctionne. Vous pouvez approfondir vos connaissances sur la base actuelle des actionnaires et leurs motivations en Explorer l'investisseur Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ)

Hertz Global Holdings, Inc. opère en tant que société cotée en bourse sur le Nasdaq Global Select Market sous le symbole boursier HTZ, mais sa propriété est fortement concentrée entre quelques investisseurs institutionnels majeurs après sa sortie de faillite en 2021.

Cette structure signifie qu'une partie importante de l'orientation stratégique de l'entreprise est influencée par une poignée de grands fonds, vous devez donc absolument surveiller leurs dépôts 13F pour détecter tout changement de conviction. Pour avoir une idée complète de qui dirige l’entreprise, vous devez également vérifier Explorer l'investisseur Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Hertz Global Holdings, Inc. est une société cotée en bourse et cotée à la bourse du Nasdaq. Ce statut public soumet l'entreprise à des exigences rigoureuses de reporting de la Securities and Exchange Commission (SEC), garantissant un certain degré de transparence pour toutes les parties prenantes.

La capitalisation boursière de l'entreprise, à partir de l'exercice 2025, a connu de la volatilité, mais sa capacité à lever des capitaux, à l'instar de l'augmentation 375 millions de dollars L'offre de billets de premier rang échangeables en septembre 2025 démontre un accès continu aux marchés de la dette publique et privée. Un point à retenir : le statut public leur donne accès aux capitaux, mais les expose également aux fluctuations de l’humeur du marché.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La structure de propriété est dominée par les investisseurs institutionnels, en particulier ceux qui ont converti leurs dettes en capitaux propres lors de la restructuration de l'entreprise. Knighthead Capital Management, LLC, un acteur clé de la réorganisation, détient la participation la plus importante, ce qui lui confère une influence substantielle sur la gouvernance et la stratégie.

Voici un calcul rapide de la répartition des actionnaires, basé sur les dépôts les plus proches de novembre 2025 :

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'équipe de direction, qui a connu des changements importants en 2025, se concentre sur l'excellence opérationnelle et la gestion de flotte, surtout après les récents changements stratégiques de l'entreprise. La durée moyenne du mandat de l’équipe de direction est relativement courte, soit environ 1,3 ans, reflétant la phase post-restructuration et de transformation.

L'équipe de direction qui dirige Hertz Global Holdings, Inc. depuis novembre 2025 comprend :

• Wayne « Gil » West : PDG, nommé en avril 2024, se concentrant sur l'exécution opérationnelle.
• Scott Haralson : vice-président exécutif et directeur financier (CFO).
• Mike Moore : vice-président exécutif et chef de l'exploitation (COO), promu en octobre 2025, supervisant les opérations quotidiennes.
• Chris Berg : vice-président exécutif et directeur administratif, rejoint en janvier 2025, gérant les achats et l'immobilier.
• Jyoti Chopra : vice-président exécutif et directeur des ressources humaines, nommé en novembre 2025, responsable de la stratégie RH de l'entreprise.
• Dhriti Saha : vice-président exécutif, directeur de l'information et de la technologie, nommé en septembre 2025, dirigeant la stratégie technologique mondiale.

Le PDG, Gil West, détient environ 0.2% des actions de la société directement, évaluées à environ 3,59 millions de dollars, ce qui constitue un enjeu modeste mais matériel. Cette nouvelle équipe est définitivement sous pression pour réussir le retour à un BPA positif au troisième trimestre 2025.

Mission et valeurs de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ)

L'objectif principal de Hertz Global Holdings, Inc. va au-delà de la simple location de voitures ; il s'agit d'un double mandat visant à être le fournisseur de mobilité le plus centré sur le client et le plus rentable tout en améliorant continuellement la valeur pour les actionnaires. Cet ADN culturel est à l'origine du pivot stratégique de l'entreprise, passant d'un service de location traditionnel à une plateforme de mobilité plus large.

Vous recherchez les principes fondamentaux qui guident une histoire de redressement comme Hertz, en particulier après avoir apporté des changements majeurs à la stratégie de flotte, comme faire passer sa flotte américaine à un âge moyen de moins de 12 mois d'ici le troisième trimestre 2025. Cette orientation stratégique sur une flotte plus récente soutient directement leur mission d'offrir de meilleures expériences client et une meilleure rentabilité. Tout est connecté.

Objectif principal de Hertz Global Holdings, Inc.

L'objectif de l'entreprise est de consolider son leadership mondial en équilibrant l'excellence opérationnelle avec un engagement envers ses collaborateurs et ses partenaires. Il s’agit d’une entreprise de gestion d’actifs qui achète, loue et vend des véhicules. Une exécution disciplinée est donc sans aucun doute la clé de rendements plus élevés.

Déclaration de mission officielle

La mission de Hertz est claire et précise, axée sur la domination opérationnelle et les rendements financiers :

• Soyez la société de location de véhicules et d'équipements la plus axée sur le client et la plus rentable sur tous les marchés desservis.
• Renforcer les positions de leader mondial grâce à une culture de valeurs partagée d’implication des employés et des partenaires.
• Améliorer continuellement la valeur actionnariale, qui est l’objectif primordial de toutes les activités.

Voici le calcul rapide de cet objectif : les améliorations opérationnelles ont conduit à une baisse de la dépréciation des véhicules au premier trimestre 2025 de 45 % d'une année sur l'autre, ce qui constitue une victoire considérable en termes de rentabilité et de valeur pour les actionnaires.

Énoncé de vision

La vision de Hertz Global Holdings, Inc. est une feuille de route tournée vers l'avenir qui étend son rôle au-delà du comptoir de location traditionnel, visant des solutions de mobilité totales.

• Être la marque de premier choix en matière de location/location de véhicules et d'équipements et de solutions de mobilité totale.
• Créez une plateforme de mobilité créatrice de valeur couvrant la location de voiture, la flotte, les services et d'autres sources de revenus complémentaires.

Cette vision est la raison pour laquelle vous les voyez étendre les canaux de vente directe au consommateur, comme Hertz Car Sales, qui est positionné pour capturer un avantage de marge supplémentaire de 2 000 $ ou plus par véhicule par rapport aux canaux de vente en gros. Pour une analyse plus approfondie de ce changement stratégique, vous devriez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ).

Valeurs fondamentales de Hertz Global Holdings, Inc.

Les valeurs fondamentales de l'entreprise représentent le fondement culturel destiné à réaliser la mission et la vision. Ce sont les garde-fous comportementaux pour une organisation dont la valeur d’entreprise s’élève à 20,37 milliards de dollars en novembre 2025 (TTM).

• Professionnalisme: Respecter des normes élevées dans toutes les interactions.
• Passionné: Stimuler l'enthousiasme pour la marque et l'expérience client.
• Respecter: Valoriser les collaborateurs, les partenaires et les clients.
• Intégrité: Opérer avec honnêteté et cohérence éthique.
• Innovation: Leader dans les nouvelles solutions de mobilité et la prestation de services.
• Orientation client: Priorisation des besoins des clients, ce qui a permis d'améliorer les Net Promoter Scores de 11 points à la fin du premier trimestre 2025.

Slogan/slogan de Hertz Global Holdings, Inc.

Alors que la devise classique de longue date est « Nous essayons plus fort », les campagnes publicitaires actuelles utilisent souvent des slogans plus contemporains et axés sur la flotte pour promouvoir leur gamme de véhicules rajeunie.

• Le slogan spécifique à la campagne pour une publicité de septembre 2025 mettant en vedette Tom Brady était : « Amusez-vous avec notre toute nouvelle flotte. »
• Un slogan de campagne plus général et orienté vers l'action est : « Hertz. Allons-y!'

Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) Comment ça marche

Hertz Global Holdings, Inc. fonctionne comme une vaste entreprise mondiale de gestion d'actifs qui achète, loue et vend des véhicules, générant la majorité de ses revenus grâce à la location à court terme aux voyageurs d'affaires et de loisirs. Sa principale création de valeur vient de la gestion experte de sa flotte - le levier économique le plus dominant - pour maximiser l'utilisation et la valeur résiduelle tout en maintenant les coûts d'amortissement à un faible niveau.

Portefeuille de produits/services de Hertz Global Holdings, Inc.

La société applique une stratégie multimarque pour conquérir différents segments de marché, des voyageurs d'affaires haut de gamme aux familles soucieuses de leur budget. Cette approche leur permet d'établir une discrimination efficace en matière de prix et d'obtenir une utilisation globale plus élevée de leur flotte.

Cadre opérationnel de Hertz Global Holdings, Inc.

Le cadre opérationnel est centré sur une « feuille de route de retour aux sources », qui est sans aucun doute une stratégie à forte intensité d'actifs axée sur une économie de flotte disciplinée. Pour le troisième trimestre 2025, la société a réalisé une utilisation record de 84%, montrant que cette concentration porte ses fruits. Voici un calcul rapide sur la façon dont ils génèrent de la valeur :

• Achetez correctement : Acquérir des véhicules aux prix les plus avantageux, en diversifiant la chaîne d'approvisionnement pour réduire la dépendance à l'égard d'un seul fabricant.
• Tenez à droite : Maintenir une flotte plus jeune et plus efficace. Au troisième trimestre 2025, l'âge moyen de la flotte est inférieur à 12 mois, avec plus 70% de la flotte américaine de base étant âgée de 12 mois ou plus. Cela réduit les coûts de maintenance et améliore la satisfaction des clients.
• Droit au loyer : Utilisez des systèmes avancés de gestion des revenus pour aligner la capacité sur la demande en temps réel, en optimisant le revenu par jour (RPD) et le revenu par unité (RPU).
• Vendre correctement : Maximisez les valeurs résiduelles en tirant parti du canal de vente au détail, Hertz Car Sales, plutôt que des enchères en gros. Cette orientation a contribué à réduire considérablement la dépréciation par unité (DPU) des véhicules, avec pour objectif de maintenir le DPU en dessous de $300 par mois au deuxième trimestre 2025.

L'entreprise a également réalisé un 92 millions de dollars amélioration d'une année sur l'autre des dépenses d'exploitation directes au premier trimestre 2025 grâce à un contrôle rigoureux des coûts et à une flotte plus efficace et plus récente.

Avantages stratégiques de Hertz Global Holdings, Inc.

Le succès de Hertz sur le marché repose sur quelques avantages structurels évidents que ses concurrents ont du mal à reproduire, ainsi que sur une attention renouvelée portée à l'exécution. Vous pouvez voir leur orientation à long terme dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ).

• Empreinte mondiale inégalée : Opérant depuis plus de 160 pays avec plus de 11,000 emplacements. Cette ampleur constitue une énorme barrière à l’entrée, leur offrant une source de revenus diversifiée et une résilience face aux fluctuations du marché régional.
• Un capital de marque puissant : La marque Hertz est l'une des plus reconnues au monde dans le secteur de la location de véhicules, favorisant la fidélité et la confiance des clients.
• Monétisation des actifs double canal : La possibilité de faire passer en toute transparence les véhicules de la flotte de location au canal de vente au détail (Hertz Car Sales) constitue un avantage majeur. Cela leur permet d’obtenir la valeur résiduelle la plus élevée possible, ce qui est essentiel puisque la dépréciation des véhicules constitue la dépense d’exploitation la plus importante.
• Agilité opérationnelle dans la gestion de flotte : La « stratégie de courte durée » et le renouvellement agressif de leur flotte leur permettent de s'adapter rapidement aux conditions changeantes du marché automobile et aux préférences des consommateurs, comme l'évolution actuelle de la demande de véhicules électriques (VE).

Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) Comment il gagne de l'argent

Hertz Global Holdings, Inc. gagne principalement de l'argent en louant des véhicules à des clients du monde entier via ses marques principales (Hertz, Dollar et Thrifty) et en gérant activement sa flotte grâce à l'acquisition stratégique de véhicules et à la vente en temps opportun (gestion de la dépréciation). Le moteur financier de l'entreprise est un modèle à volume élevé et à forte intensité de capital dans lequel l'écart entre les revenus de location et le coût total de possession du véhicule (amortissement, entretien et financement) détermine la rentabilité.

Répartition des revenus de Hertz Global Holdings, Inc.

Pour le troisième trimestre 2025, Hertz a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 2,48 milliards de dollars, ce qui reflétait un Baisse de 3,8% année après année. La grande majorité de cette somme provient de l'activité de location elle-même, mais les services auxiliaires et la disposition de la flotte sont essentiels à la marge. profile. Voici un calcul rapide des principales sources de revenus d’exploitation :

Le segment Americas RAC reste le plus grand contributeur géographique, apportant 1,91 milliard de dollars au troisième trimestre 2025, tandis que le segment International RAC a ajouté 568 millions de dollars. La tendance du principal flux de revenus de location est légèrement à la baisse, mais la société s'efforce activement de compenser cela par une meilleure utilisation de la flotte et une meilleure gestion des coûts.

Économie d'entreprise

Le secteur de la location de voitures est simple à comprendre mais certainement difficile à exécuter de manière rentable car il s'agit d'une lutte constante contre la dépréciation et les coûts d'exploitation. La stratégie de Hertz, connue sous le nom de « Buy Right, Hold Right, Sell Right », constitue le fondement économique de son redressement.

• Économie de la flotte : La mesure clé est la dépréciation par unité (DPU) par mois. Hertz s'efforce de maintenir cela en dessous $300, et au troisième trimestre 2025, il était déjà à un niveau impressionnant $273 par mois. Un DPU inférieur signifie que le coût du véhicule est réparti plus efficacement sur sa durée de location.
• Utilisation et prix : Le revenu par unité (RPU) par mois est la mesure inverse, qui était presque stable d'une année sur l'autre à $1,530 au troisième trimestre 2025. L'utilisation de la flotte (la fréquence de location d'une voiture) a atteint un niveau record de 84% au troisième trimestre 2025, le meilleur depuis 2018. Une utilisation élevée est une pure expansion de la marge.
• Disposition du véhicule : Vendre des véhicules plus anciens via des canaux tels que Hertz Car Sales, y compris le programme étendu Rent2Buy, est un élément crucial de la stratégie « Sell Right ». Ce canal de vente au détail permet de maximiser les valeurs résiduelles, réduisant directement le coût d'amortissement global de la flotte.
• Nouveaux flux de mobilité : La société investit pour se transformer en une plateforme de mobilité plus large, qui comprend des services de gestion de flotte et des partenariats de vente au détail numérique, dans le but de débloquer de nouvelles sources de revenus au-delà des locations aéroportuaires traditionnelles.

Pour être honnête, le succès à long terme de l'entreprise dépend du maintien de ce faible DPU et de ce taux d'utilisation élevé, ce qui nécessite un investissement continu dans le renouvellement de la flotte et la technologie. Vous pouvez en savoir plus sur l'orientation stratégique dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ).

Performance financière de Hertz Global Holdings, Inc.

Les résultats du troisième trimestre 2025 montrent un redressement opérationnel significatif, passant de pertes substantielles à la rentabilité, en grande partie grâce à une gestion disciplinée des coûts et à l'optimisation de la flotte.

• Retour à la rentabilité : Le bénéfice net a bondi à 184 millions de dollars au troisième trimestre 2025, un énorme 113.8% oscillation positive d'un 1,33 milliard de dollars perte au même trimestre de l’année dernière. Il s'agit du premier bénéfice par action (BPA) positif depuis plus de deux ans, avec un BPA dilué à $0.42.
• Efficacité opérationnelle : L'EBITDA ajusté de l'entreprise (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) était de 190 millions de dollars au troisième trimestre 2025, un 350 millions de dollars amélioration d’une année à l’autre. Cette mesure montre que l'activité principale génère des liquidités avant les coûts de structure du capital.
• Liquidité et flux de trésorerie : Le bilan est plus solide, avec une liquidité totale supérieure à 2,2 milliards de dollars et un flux de trésorerie disponible ajusté positif d'environ 250 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Cette génération de liquidités est cruciale pour financer le renouvellement actuel de la flotte et la gestion de la dette.
• Contrôle des coûts : L'amélioration significative du bénéfice net s'explique par une forte réduction de l'amortissement des véhicules générateurs de revenus et des frais de location, qui sont passés de 937 millions de dollars au troisième trimestre 2024 à 457 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Cela montre que la stratégie « Acheter correctement, conserver correctement, vendre correctement » fonctionne du côté des coûts.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ)

Hertz Global Holdings, Inc. réalise un revirement crucial, en passant d'une expansion agressive de sa flotte à une économie d'unités disciplinée, mais sa position sur le marché reste volatile. Alors que l'entreprise met en œuvre avec succès sa stratégie d'optimisation de sa flotte, elle atteint un taux d'utilisation record de 84% au troisième trimestre 2025, elle est toujours confrontée à un paysage concurrentiel intense et à un endettement substantiel dépassant 18,4 milliards de dollars.

La voie vers une rentabilité durable dépend de la gestion des coûts d’amortissement et de la mise à l’échelle de sa nouvelle plateforme de mobilité, et pas seulement de la survie aux guerres de location de voitures. Explorer l'investisseur Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Paysage concurrentiel

Hertz opère sur un marché américain hautement consolidé, dominé par trois acteurs majeurs. En 2025, Hertz est le troisième en termes de part de marché, mais son virage stratégique vers une flotte plus jeune et plus efficace constitue sa principale défense contre l'ampleur de son principal concurrent.

Opportunités et défis

Vous devez voir où l’entreprise peut gagner et où elle peut perdre. L’avenir de Hertz consiste moins à louer des voitures qu’à devenir un fournisseur de mobilité complet et un important concessionnaire de voitures d’occasion.

Position dans l'industrie

Hertz se positionne comme une marque mondiale établie faisant l’objet d’une refonte opérationnelle à enjeux élevés. Sa stratégie de base – le cadre de gestion de flotte « Acheter correctement, conserver correctement, vendre correctement » - vise clairement à stabiliser l'économie de l'unité, une étape nécessaire après les précédents faux pas de sa flotte de véhicules électriques (VE).

• Trajectoire des revenus : Les analystes prévoient un chiffre d’affaires d’environ 2025 8,516 milliards de dollars, reflétant un taux de croissance modeste de 0.9%, qui est à la traîne de la moyenne générale du secteur.
• Efficacité opérationnelle : L'entreprise a atteint un taux d'utilisation record de 84% au troisième trimestre 2025, un signe clair que la nouvelle direction exploite effectivement les actifs.
• Santé financière : Malgré les gains opérationnels, la prévision consensuelle du bénéfice par action (BPA) pour 2025 reste négative à -$1.91, soulignant le défi de transformer les revenus en bénéfices nets tout en assurant le service de la dette.
• Pivot stratégique : Le lancement d'un canal entièrement en ligne pour Hertz Car Sales transforme le processus de cession de flotte d'un centre de coûts en une activité de vente au détail à marge plus élevée. Il s’agit d’une étape cruciale pour maximiser la valeur résiduelle et gérer la dépréciation de la flotte.

Le succès de l'entreprise dépend désormais moins de la demande globale de voyages et davantage de sa capacité à exécuter parfaitement ce pivot opérationnel complexe et à gérer son fonds de roulement négatif.