(HTZ): História, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

Como uma empresa como a Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ), atualmente avaliada com uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 1,59 bilhão, conseguirá executar uma reviravolta financeira dramática num mercado que ainda enfrenta a depreciação da frota e a pressão sobre os preços? Honestamente, você precisa olhar além do ruído do preço das ações e focar nas mudanças operacionais, como o aumento do lucro líquido do terceiro trimestre de 2025 para US$ 184 milhões, o que representa um enorme 113.8% balanço positivo em relação à perda do ano anterior.

Este tipo de desempenho é definitivamente impulsionado por uma estratégia de frota disciplinada - o núcleo de seu negócio - e não pela sorte, e pela conquista no segundo trimestre de 2025 de uma depreciação por unidade (DPU) de apenas $251 prova que seus controles de custos estão funcionando. Então, se você quiser entender a verdadeira proposta de valor, a estrutura de propriedade e a mecânica que lhes permite gerar receitas de US$ 2,48 bilhões, você precisa se aprofundar em como essa empresa centenária realmente funciona e ganha dinheiro hoje.

História da Hertz Global Holdings, Inc.

tem uma longa história de um século, evoluindo de uma pequena operação de aluguel de automóveis com sede em Chicago para um gigante da mobilidade global. A trajetória da empresa é um estudo de caso em resiliência corporativa, marcada por múltiplas mudanças de propriedade, uma falência significativa e uma recuperação acentuada baseada em dados focada na gestão de frotas e na rentabilidade principal em 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A empresa tem suas raízes em 1918, começando como um serviço local de aluguel de automóveis.

Localização original

A operação começou em Chicago, Illinois, uma localização estratégica para a expansão inicial dos negócios.

Membros da equipe fundadora

O fundador foi Walter L. Jacobs, que iniciou o negócio com apenas 22 anos.

Capital inicial/financiamento

Jacobs começou com uma frota modesta de dúzia de carros Ford Modelo T. Seu sucesso empresarial foi imediato; em 1923, o negócio gerava receitas anuais de aproximadamente US$ 1 milhão.

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

A história da Hertz é um ciclo de profundas mudanças corporativas, mas a recente reviravolta é definitivamente a mais crítica para os investidores neste momento. A empresa navegou por múltiplas estruturas de propriedade – desde empreendedores até General Motors, RCA, UAL Corporation e Ford Motor Company – antes de uma venda de capital privado em 2005 e de um retorno aos mercados públicos.

A falência de 2020 e a subsequente re-listagem em 2021 foram transformadoras. A estratégia pós-2021 da empresa incluía uma iniciativa ambiciosa, mas desafiadora, de veículos elétricos (EV). Isto levou a uma grande mudança na gestão da frota em 2024-2025 sob uma nova liderança.

O “Roteiro de regresso ao básico” de 2025 é o atual momento de definição. Centra-se na gestão disciplinada de frotas, que é o núcleo deste negócio com muitos ativos. Aqui está a matemática rápida sobre o impacto:

• Controle de depreciação por unidade (DPU): A empresa alcançou um DPU de $251 no segundo trimestre de 2025, excedendo significativamente sua meta de sub-$300 DPU. Esta é uma superação de 16% em uma métrica chave de lucratividade.
• Modernização da Frota: Acabou 70% da principal frota de aluguel dos EUA tem agora 12 meses ou mais, melhorando a experiência do cliente e reduzindo os custos de manutenção.
• Eficiência de custos: O primeiro trimestre de 2025 viu um US$ 92 milhões melhoria nas despesas operacionais diretas ano a ano. Isso é dinheiro real fluindo para os resultados financeiros.

O objetivo é fortalecer a economia central do negócio antes de perseguir o crescimento. Este foco estratégico levou as receitas totais do segundo trimestre de 2025 para US$ 2,22 bilhões e entregamos EBITDA Corporativo Ajustado positivo, uma indicação clara de que a estratégia está funcionando. Você pode se aprofundar na base atual de acionistas e nas motivações Explorando o investidor da Hertz Global Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Estrutura de propriedade da Hertz Global Holdings, Inc.

opera como uma empresa de capital aberto no Nasdaq Global Select Market sob o símbolo HTZ, mas a sua propriedade está fortemente concentrada entre alguns grandes investidores institucionais após a sua saída da falência em 2021.

Essa estrutura significa que uma parte significativa da direção estratégica da empresa é influenciada por um punhado de grandes fundos, então você definitivamente precisa ficar atento aos registros 13F para quaisquer mudanças na condenação. Para entender o panorama completo de quem dirige a empresa, você também deve verificar Explorando o investidor da Hertz Global Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Dado o status atual da empresa

Hertz Global Holdings, Inc. é uma empresa de capital aberto listada na bolsa Nasdaq. Este estatuto público sujeita a empresa a rigorosos requisitos de relatórios da Securities and Exchange Commission (SEC), garantindo um grau de transparência para todas as partes interessadas.

A capitalização de mercado da empresa, a partir do ano fiscal de 2025, sofreu volatilidade, mas a sua capacidade de levantar capital - como o aumento US$ 375 milhões A oferta de Exchangeable Senior Notes em setembro de 2025 demonstra o acesso contínuo aos mercados de dívida pública e privada. Uma conclusão rápida: o estatuto público dá-lhes acesso ao capital, mas também os expõe às oscilações do sentimento do mercado.

Dada a repartição da propriedade da empresa

A estrutura de propriedade é dominada por investidores institucionais, especialmente aqueles que converteram dívida em capital durante a reestruturação da empresa. A Knighthead Capital Management, LLC, um participante-chave na reorganização, detém a maior participação individual, o que lhes confere influência substancial sobre a governança e a estratégia.

Aqui está uma matemática rápida sobre a distribuição dos acionistas, com base nos registros mais próximos de novembro de 2025:

Dada a liderança da empresa

A equipe executiva, que passou por mudanças significativas em 2025, está focada na excelência operacional e na gestão de frotas, principalmente após as recentes mudanças estratégicas da empresa. O mandato médio da equipa de gestão é relativamente curto, aproximadamente 1,3 anos, refletindo a fase de pós-reestruturação e transformação.

A equipe de liderança que dirige a Hertz Global Holdings, Inc. em novembro de 2025 inclui:

• Wayne "Gil" West: Diretor Executivo (CEO), nomeado em abril de 2024, com foco na execução operacional.
• Scott Haralson: Vice-presidente executivo e diretor financeiro (CFO).
• Mike Moore: vice-presidente executivo e diretor de operações (COO), promovido em outubro de 2025, supervisionando as operações diárias.
• Chris Berg: Vice-presidente executivo e diretor administrativo, ingressou em janeiro de 2025, gerenciando compras e imóveis.
• Jyoti Chopra: Vice-Presidente Executivo e Diretor de Recursos Humanos, nomeado em novembro de 2025, responsável pela estratégia de pessoas da empresa.
• Dhriti Saha: Vice-Presidente Executivo, Diretor de Informação e Tecnologia, nomeado em setembro de 2025, liderando a estratégia de tecnologia global.

O CEO, Gil West, detém aproximadamente 0.2% diretamente das ações da empresa, avaliadas em cerca de US$ 3,59 milhões, que é uma aposta pequena, mas material. Esta nova equipe está definitivamente sob pressão para entregar o retorno do terceiro trimestre de 2025 a um lucro por ação positivo.

Missão e Valores da Hertz Global Holdings, Inc.

O objetivo principal da Hertz Global Holdings, Inc. vai além do simples aluguel de carros; é um mandato duplo focado em ser o fornecedor de mobilidade mais centrado no cliente e com melhor relação custo-benefício, ao mesmo tempo que melhora continuamente o valor para os acionistas. Este ADN cultural impulsiona o pivô estratégico da empresa, de um serviço de aluguer tradicional para uma plataforma de mobilidade mais ampla.

Você está procurando os princípios fundamentais que orientam uma história de recuperação como a da Hertz, especialmente depois de terem feito grandes mudanças na estratégia de frota, como mover sua frota nos EUA para uma idade média inferior a 12 meses até o terceiro trimestre de 2025. Esse foco estratégico em uma frota mais nova apoia diretamente sua missão de oferecer melhores experiências ao cliente e eficiência de custos. Está tudo conectado.

Objetivo principal da Hertz Global Holdings, Inc.

O objetivo da empresa é consolidar a sua liderança global, equilibrando a excelência operacional com o compromisso com os seus colaboradores e parceiros. Este é um negócio de gestão de ativos que compra, aluga e vende veículos, portanto a execução disciplinada é definitivamente a chave para retornos mais fortes.

Declaração oficial de missão

A missão da Hertz é clara e precisa, focando-se no domínio operacional e nos retornos financeiros:

• Ser a empresa de aluguel/leasing de veículos e equipamentos mais focada no cliente e econômica em todos os mercados atendidos.
• Fortalecer posições de liderança em todo o mundo através de uma cultura de valor partilhado de envolvimento de funcionários e parceiros.
• Melhorar continuamente o valor para os acionistas, que é o foco geral de todas as atividades.

Aqui está uma matemática rápida sobre esse foco: as melhorias operacionais levaram à queda de 45% na depreciação dos veículos no primeiro trimestre de 2025 em relação ao ano anterior, o que é uma grande vitória para a eficiência de custos e o valor para os acionistas.

Declaração de visão

A visão da Hertz Global Holdings, Inc. é um roteiro voltado para o futuro que expande seu papel além do tradicional balcão de aluguel, visando soluções totais de mobilidade.

• Ser a marca de referência em aluguer/leasing de veículos e equipamentos e soluções de mobilidade total.
• Construa uma plataforma de mobilidade que crie valor, abrangendo aluguel de carros, frota, serviços e outras fontes de receita complementares.

Essa visão é a razão pela qual você os vê expandindo canais diretos ao consumidor, como a Hertz Car Sales, que está posicionada para capturar um benefício de margem incremental de US$ 2.000 ou mais por veículo em comparação aos canais de atacado. Para uma análise mais profunda desta mudança estratégica, você deve verificar o Declaração de missão, visão e valores essenciais da Hertz Global Holdings, Inc.

Valores essenciais da Hertz Global Holdings, Inc.

Os valores fundamentais da empresa representam a base cultural destinada a cumprir a missão e a visão. Eles são as barreiras comportamentais para uma organização com um valor empresarial de US$ 20,37 bilhões em novembro de 2025 (TTM).

• Profissionalismo: Manter padrões elevados em todas as interações.
• Paixão: Impulsionando o entusiasmo pela marca e pela experiência do cliente.
• Respeito: Valorização de colaboradores, parceiros e clientes.
• Integridade: Operar com honestidade e consistência ética.
• Inovação: Líder em novas soluções de mobilidade e prestação de serviços.
• Foco no cliente: Priorizando as necessidades do cliente, o que resultou na melhoria do Net Promoter Score em 11 pontos até o final do primeiro trimestre de 2025.

Slogan/slogan da Hertz Global Holdings, Inc.

Embora o lema clássico e antigo seja “Nós nos esforçamos mais”, as campanhas publicitárias atuais costumam usar slogans mais contemporâneos e focados na frota para promover sua linha de veículos rejuvenescida.

• O slogan específico da campanha para um anúncio de setembro de 2025 com Tom Brady foi: 'Divirta-se com nossa mais nova frota.'
• Um slogan de campanha mais geral e orientado para a ação é: 'Hertz. Vamos!'

(HTZ) Como funciona

funciona como uma enorme empresa global de gestão de ativos que compra, aluga e vende veículos, gerando a maior parte de sua receita com aluguéis de curto prazo para viajantes de negócios e lazer. A sua principal criação de valor provém da gestão especializada da sua frota – a alavanca económica mais dominante – para maximizar a utilização e o valor residual, mantendo baixos os custos de depreciação.

Portfólio de produtos/serviços da Hertz Global Holdings, Inc.

A empresa opera uma estratégia multimarcas para capturar diferentes segmentos de mercado, desde viajantes de negócios premium até famílias preocupadas com o orçamento. Esta abordagem permite-lhes discriminar preços de forma eficaz e alcançar uma maior utilização global da frota.

Estrutura Operacional da Hertz Global Holdings, Inc.

A estrutura operacional está centrada num “Roteiro de regresso ao básico”, que é definitivamente uma estratégia com muitos activos focada na economia disciplinada da frota. No terceiro trimestre de 2025, a empresa entregou uma utilização recorde de 84%, mostrando que esse foco está valendo a pena. Aqui está uma matemática rápida sobre como eles geram valor:

• Compre certo: Adquirir veículos aos preços mais favoráveis, diversificando a cadeia de abastecimento para reduzir a dependência de um único fabricante.
• Segure à direita: Mantenha uma frota mais jovem e eficiente. No terceiro trimestre de 2025, a idade média da frota era inferior 12 meses, com mais 70% da frota principal dos EUA ter 12 meses ou mais. Isso reduz os custos de manutenção e melhora a satisfação do cliente.
• Aluguel certo: Use sistemas avançados de gerenciamento de receitas para alinhar a capacidade à demanda em tempo real, otimizando a receita por dia (RPD) e a receita por unidade (RPU).
• Venda certo: Maximize os valores residuais aproveitando o canal de varejo, Hertz Car Sales, em vez de leilões de atacado. Esse foco ajudou a reduzir significativamente a depreciação dos veículos por unidade (DPU), com a meta de manter a DPU abaixo $300 por mês no segundo trimestre de 2025.

A empresa também alcançou um US$ 92 milhões melhoria ano a ano nas despesas operacionais diretas no primeiro trimestre de 2025 por meio de um rigoroso controle de custos e uma frota mais eficiente e mais nova.

Vantagens estratégicas da Hertz Global Holdings, Inc.

O sucesso de mercado da Hertz depende de algumas vantagens estruturais claras que os concorrentes lutam para replicar, além de um foco renovado na execução. Você pode ver sua direção de longo prazo em seus Declaração de missão, visão e valores essenciais da Hertz Global Holdings, Inc.

• Pegada global incomparável: Operando em mais 160 países com mais de 11,000 locais. Esta escala constitui uma enorme barreira à entrada, proporcionando-lhes um fluxo de receitas diversificado e resiliência contra as flutuações do mercado regional.
• Patrimônio de marca poderoso: A marca Hertz é uma das mais reconhecidas mundialmente no setor de aluguer de veículos, promovendo a fidelização e a confiança dos clientes.
• Monetização de ativos de canal duplo: A capacidade de fazer a transição perfeita de veículos da frota de aluguel para o canal de vendas no varejo (Hertz Car Sales) é uma grande vantagem. Isto permite-lhes capturar o maior valor residual possível, o que é fundamental, uma vez que a depreciação dos veículos é a maior despesa operacional.
• Agilidade Operacional na Gestão de Frotas: A “estratégia de curta duração” e a atualização agressiva da frota permitem-lhes adaptar-se rapidamente às mudanças nas condições do mercado de veículos e nas preferências dos consumidores, como a mudança contínua na procura de veículos elétricos (EV).

(HTZ) Como ganha dinheiro

A Hertz Global Holdings, Inc. ganha dinheiro principalmente alugando veículos para clientes em todo o mundo por meio de suas marcas principais - Hertz, Dollar e Thrifty - e gerenciando ativamente sua frota por meio da aquisição estratégica de veículos e vendas oportunas (gestão de depreciação). O motor financeiro da empresa é um modelo de alto volume e de capital intensivo, onde o spread entre a receita de aluguel e o custo total de propriedade do veículo (depreciação, manutenção e financiamento) impulsiona a lucratividade.

Detalhamento da receita da Hertz Global Holdings, Inc.

Para o terceiro trimestre de 2025, a Hertz reportou receitas totais de aproximadamente US$ 2,48 bilhões, que refletiu uma Declínio de 3,8% ano após ano. A grande maioria disso vem da própria atividade de aluguel, mas os serviços auxiliares e a disposição da frota são essenciais para a margem profile. Aqui está uma matemática rápida sobre os principais fluxos de receita operacional:

O segmento RAC das Américas continua sendo o maior contribuinte geográfico, trazendo US$ 1,91 bilhão no terceiro trimestre de 2025, enquanto o segmento RAC Internacional adicionou US$ 568 milhões. A tendência do fluxo de receitas de aluguer primário está a diminuir ligeiramente, mas a empresa está a trabalhar ativamente para compensar esta situação com uma melhor utilização da frota e gestão de custos.

Economia Empresarial

O negócio de aluguel de automóveis é simples de entender, mas definitivamente difícil de executar com lucro porque é uma batalha constante contra a depreciação e os custos operacionais. A estratégia da Hertz, conhecida como “Compre certo, mantenha certo, venda certo”, é a base económica para a sua recuperação.

• Economia da Frota: A métrica principal é a depreciação por unidade (DPU) por mês. A Hertz está focada em manter isso abaixo $300, e no terceiro trimestre de 2025, já estava em um impressionante $273 por mês. Um DPU mais baixo significa que o custo do veículo é distribuído de forma mais eficaz ao longo da sua vida útil de aluguer.
• Utilização e preços: A receita por unidade (RPU) por mês é a contramétrica, que ficou quase estável ano a ano em $1,530 no terceiro trimestre de 2025. A utilização da frota - a frequência com que um carro é alugado - atingiu um recorde de 84% no terceiro trimestre de 2025, o melhor desde 2018. A alta utilização é pura expansão de margem.
• Disposição do veículo: A venda de veículos mais antigos através de canais como a Hertz Car Sales, incluindo o programa alargado Rent2Buy, é uma parte crucial da estratégia “Sell Right”. Este canal de retalho ajuda a maximizar os valores residuais, reduzindo diretamente o custo global de depreciação da frota.
• Novos fluxos de mobilidade: A empresa está a investir para se transformar numa plataforma de mobilidade mais ampla, que inclui serviços de gestão de frotas e parcerias de retalho digital, com o objetivo de desbloquear novos fluxos de receitas para além dos alugueres tradicionais em aeroportos.

Para ser justo, o sucesso a longo prazo da empresa depende da manutenção deste baixo DPU e da elevada taxa de utilização, o que exige investimento contínuo na atualização e tecnologia da frota. Você pode ler mais sobre a direção estratégica no Declaração de missão, visão e valores essenciais da Hertz Global Holdings, Inc.

Desempenho financeiro da Hertz Global Holdings, Inc.

Os resultados do terceiro trimestre de 2025 mostram uma reviravolta operacional significativa, passando de perdas substanciais para rentabilidade, em grande parte devido à gestão disciplinada de custos e à otimização da frota.

• Retorno à lucratividade: O lucro líquido subiu para US$ 184 milhões no terceiro trimestre de 2025, um enorme 113.8% balanço positivo de um US$ 1,33 bilhão perda no mesmo trimestre do ano passado. Isto marca o primeiro lucro por ação (EPS) positivo em mais de dois anos, com EPS diluído em $0.42.
• Eficiência Operacional: O EBITDA Corporativo Ajustado (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) foi US$ 190 milhões no terceiro trimestre de 2025, um US$ 350 milhões melhoria ano após ano. Esta métrica mostra que o negócio principal é gerar caixa antes dos custos de estrutura de capital.
• Liquidez e Fluxo de Caixa: O balanço é mais forte, com liquidez total acima US$ 2,2 bilhões e Fluxo de Caixa Livre Ajustado positivo de aproximadamente US$ 250 milhões no terceiro trimestre de 2025. Esta geração de caixa é crucial para financiar a renovação contínua da frota e gerir a dívida.
• Controle de custos: A melhoria significativa no lucro líquido foi impulsionada por uma redução acentuada na depreciação de veículos geradores de receita e encargos de locação, que diminuíram de US$ 937 milhões no terceiro trimestre de 2024 para US$ 457 milhões no terceiro trimestre de 2025. Isso mostra que a estratégia 'Compre certo, mantenha certo, venda certo' está funcionando no lado dos custos.

Posição de mercado e perspectivas futuras da Hertz Global Holdings, Inc.

A Hertz Global Holdings, Inc. está a executar uma reviravolta crítica, mudando o seu foco da expansão agressiva da frota para uma economia unitária disciplinada, mas a sua posição de mercado permanece volátil. Enquanto a empresa implementa com sucesso a sua estratégia de otimização da frota, alcançando uma taxa de utilização recorde de 84% no terceiro trimestre de 2025, ainda enfrenta um cenário competitivo intenso e uma carga de dívida substancial que excede US$ 18,4 bilhões.

O caminho para a rentabilidade sustentável depende da gestão dos custos de depreciação e do dimensionamento da sua nova plataforma de mobilidade, e não apenas da sobrevivência à guerra do aluguer de automóveis. Explorando o investidor da Hertz Global Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Cenário Competitivo

A Hertz opera em um mercado norte-americano altamente consolidado, dominado por três grandes players. Em 2025, a Hertz era a terceira maior em quota de mercado, mas a sua mudança estratégica para uma frota mais jovem e mais eficiente é a sua principal defesa contra a escala do seu principal concorrente.

Oportunidades e Desafios

Você precisa ver onde a empresa pode ganhar e onde pode perder. O futuro da Hertz passa menos por alugar carros e mais por se tornar um fornecedor de mobilidade completo e um grande revendedor de carros usados.

Posição na indústria

A Hertz está posicionada como uma marca global estabelecida, passando por uma revisão operacional de alto risco. A sua estratégia central – o quadro de gestão de frotas “Compre certo, mantenha certo, venda certo” – está definitivamente a trabalhar para estabilizar a economia da unidade, um passo necessário após erros anteriores com a sua frota de veículos eléctricos (VE).

• Trajetória de Receita: Analistas prevêem receita para 2025 em torno de US$ 8,516 bilhões, reflectindo uma taxa de crescimento modesta de 0.9%, que acompanha a média mais ampla do setor.
• Eficiência Operacional: A empresa alcançou uma taxa de utilização recorde de 84% no terceiro trimestre de 2025, um sinal claro de que a nova liderança está efetivamente a suar os ativos.
• Saúde Financeira: Apesar dos ganhos operacionais, a previsão consensual de lucro por ação (EPS) para 2025 permanece negativa em -$1.91, sublinhando o desafio de transformar receitas em lucros finais e, ao mesmo tempo, pagar o serviço da dívida.
• Pivô Estratégico: O lançamento de um canal totalmente online para vendas de automóveis Hertz transforma o processo de descarte de frotas de um centro de custos em um negócio de varejo com margens mais altas. Este é um movimento crucial para maximizar o valor residual e gerir a depreciação da frota.

O sucesso da empresa depende agora menos da procura global de viagens e mais da sua capacidade de executar este pivô operacional complexo na perfeição e de gerir o seu capital de giro negativo.