The Kraft Heinz Company (KHC) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

En tant qu’investisseur chevronné, comment valorisez-vous un géant de l’alimentation emballée comme The Kraft Heinz Company (KHC) alors que sa fondation est littéralement divisée en deux ? Malgré la déclaration d'un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois de plus de 25,164 milliards de dollars jusqu'en septembre 2025, la société traverse une transformation complexe, notamment son annonce en septembre 2025 de se diviser en deux entités distinctes : Global Taste Elevation Co. et North American Grocery Co.. Cette décision stratégique, qui vise à libérer de la valeur pour les actionnaires comme le principal propriétaire Berkshire Hathaway avec son 27.51% participation, s'inscrit dans un contexte de forte génération de cash, avec un cash-flow libre depuis le début de l'année atteignant 2,5 milliards de dollars d'ici le troisième trimestre 2025. Comprendre l'histoire et le moteur financier derrière sa mission « Rendons la vie délicieuse » est crucial avant d'engager du capital dans l'une ou l'autre des nouvelles structures.

Historique de la société Kraft Heinz (KHC)

Vous recherchez l'histoire définitive de The Kraft Heinz Company, et la vérité est qu'il s'agit moins d'une histoire d'origine que d'un mariage d'entreprise massif. L'entreprise que vous connaissez aujourd'hui, commercialisée sous le nom de KHC, a été créée en 2015 par deux titans de l'alimentation centenaires, H.J. Heinz Company et Kraft Foods Group, Inc. Cette évolution n'a pas été lente ; il s’agissait d’une révolution de réduction des coûts alimentée par le capital-investissement et conçue pour créer une puissance alimentaire mondiale.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société Kraft Heinz a été créée le 2 juillet 2015, suite à la fusion de Kraft Foods Group, Inc. et de H.J. Heinz Company.

Emplacement d'origine

La société opère avec un double siège social pour honorer l'héritage des deux entreprises historiques : Chicago, Illinois, et Pittsburgh, Pennsylvanie.

Membres de l'équipe fondatrice

La fusion a été orchestrée par un puissant triumvirat d’investisseurs et de dirigeants, plutôt que par une équipe fondatrice traditionnelle :

• Alex Behring : Président de H.J. Heinz Company et associé directeur de 3G Capital, devenu président de la société issue du regroupement.
• John T. Cahill : Président-directeur général de Kraft Foods Group, Inc., devenu vice-président.
• Bernardo Hees : PDG de H.J. Heinz Company, qui a été nommé premier PDG de The Kraft Heinz Company.

Capital/financement initial

La fusion a été évaluée à environ 62,6 milliards de dollars, ce qui en fait l’une des plus grosses transactions jamais réalisées dans l’industrie alimentaire. Un élément crucial était un dividende spécial en espèces de 16,50 $ par action versés aux actionnaires existants de Kraft, pour un total d'environ 10 milliards de dollars, qui a été entièrement financé par un apport en fonds propres de Berkshire Hathaway de Warren Buffett et de 3G Capital.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L’histoire de The Kraft Heinz Company après 2015 est une histoire de réductions intenses des coûts suivies d’un pivot stratégique nécessaire. La fusion initiale a été le premier moment de transformation, visant à 1,5 milliard de dollars d’économies annuelles d’ici fin 2017 grâce à la budgétisation base zéro (ZBB), un processus rigoureux de gestion des dépenses.

Le 15,4 milliards de dollars la dépréciation en 2019 a été un moment d’humilité, signalant la fin de l’ère de la pure réduction des coûts. Cela a forcé l'entreprise à reconnaître que sous-investir dans le marketing et l'innovation pour ses marques principales était une erreur, ce qui a conduit à une nouvelle stratégie axée sur le « système de croissance de la marque » et des investissements ciblés. Vous pouvez voir le changement d'orientation et les résultats financiers dans Décomposer la santé financière de Kraft Heinz Company (KHC) : informations clés pour les investisseurs.

La décision la plus récente et peut-être la plus transformatrice est la séparation prévue, annoncée en septembre 2025. Cette décision, qui devrait s'achever au second semestre 2026, est une réponse directe aux défis liés à la gestion d'un portefeuille de près de 200 marques réparties dans 55 catégories. La scission vise à créer deux entités distinctes et plus ciblées :

• Global Taste Elevation Co. : Axé sur des catégories à forte croissance et évolutives à l'échelle mondiale comme les sauces, les tartinades et les assaisonnements.
• Compagnie d'épicerie nord-américaine : Axé sur les produits d'épicerie de base et les repas prêts-à-manger sur le marché nord-américain plus mature.

Il s’agit d’une action claire visant à stimuler la croissance sur les marchés émergents, dont la société prévoit de sortir en 2025 à un rythme de croissance à deux chiffres, tout en stabilisant son activité principale en Amérique du Nord.

Structure de propriété de la société Kraft Heinz (KHC)

La propriété de Kraft Heinz Company (KHC) est fortement concentrée entre des mains institutionnelles, une structure qui donne aux grandes sociétés d'investissement et aux partenaires fondateurs une influence significative sur l'orientation stratégique de l'entreprise, y compris le projet annoncé de scission de l'entreprise en 2026.

Statut actuel de la société Kraft Heinz

La société Kraft Heinz est une entité cotée en bourse, cotée à la bourse NASDAQ sous le symbole KHC. Ce statut signifie que ses actions sont librement achetées et vendues sur le marché libre, mais la gouvernance est notamment influencée par une poignée de grands investisseurs institutionnels de long terme.

Un développement clé à compter de novembre 2025 est le projet de la société, annoncé en septembre 2025, de se scinder en deux sociétés indépendantes cotées en bourse : Global Taste Elevation Co. et North American Grocery Co.. Cette scission, prévue pour le second semestre 2026, vise à libérer de la valeur pour les actionnaires en permettant à chaque nouvelle entité de concentrer ses ressources sur des priorités stratégiques distinctes. L'accent est actuellement mis sur la gestion des activités existantes, ce qui comprend la navigation dans des perspectives révisées pour l'ensemble de l'année 2025 qui prévoient une baisse des ventes nettes organiques de 3,0 % à 3,5 % par rapport à l'année précédente.

Répartition de la propriété de la société Kraft Heinz

La structure de propriété est dominée par les investisseurs institutionnels, un trait commun aux sociétés ouvertes à grande capitalisation, mais la taille même du plus grand actionnaire, Berkshire Hathaway Inc., en fait un cas unique de pouvoir concentré. Voici la répartition des détenteurs d’actions selon les données les plus récentes vers novembre 2025 :

Voici le calcul rapide : la participation combinée des institutionnels et des initiés dépasse 87 %, ce qui signifie que l'orientation de l'entreprise est définitivement dirigée par ses plus grandes parties prenantes professionnelles et internes. Cette concentration est la raison pour laquelle la révision stratégique et la scission prévue sont si critiques à l’heure actuelle.

Le leadership de la société Kraft Heinz

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction axée sur l'efficacité opérationnelle et l'exécution du plan de transformation stratégique, qui comprend la séparation imminente de l'entreprise. L'équipe de direction, depuis novembre 2025, est un mélange de vétérans chevronnés et de nouveaux talents recrutés pour piloter la prochaine phase de croissance.

• Carlos Abrams-Rivera : Président-directeur général (CEO) et membre du conseil d'administration. Il a assumé le rôle de PDG en 2024, succédant à Miguel Patricio.
• Miguel Patricio : Président du Conseil d'Administration. Il est passé du rôle de PDG à celui de président, conservant un poste de surveillance clé.
• André Maciel : Vice-président exécutif et directeur financier mondial (CFO). Il gère la discipline financière de l'entreprise, un rôle essentiel compte tenu des dépenses en capital prévues de 1,0 milliard de dollars pour 2025.

L'équipe de direction est structurée pour se concentrer sur les plateformes de croissance et les zones géographiques clés, reflétant l'envergure mondiale de l'entreprise. Parmi les autres dirigeants notables qui ont assumé des rôles élevés au début de l’exercice 2024 figurent :

• Pedro Navio : Vice-président exécutif et président, Amérique du Nord.
• Diane Frost : Directeur de la croissance mondiale, responsable de l'expansion du chiffre d'affaires.
• Willem Brandt : Président de zone, marchés développés Europe et Pacifique.

Comprendre le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Kraft Heinz Company (KHC) est essentiel pour voir comment cette équipe de direction tente de repositionner l'entreprise pour l'avenir.

Mission et valeurs de la société Kraft Heinz (KHC)

L'ADN culturel de la société Kraft Heinz repose sur un double engagement : créer des plats délicieux et stimuler une croissance mondiale durable. Cela va bien au-delà des résultats trimestriels, et se concentre plutôt sur le plaisir des consommateurs et un monde meilleur, ce qui est sans aucun doute un moteur de valeur à long terme.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de l'entreprise est la déclaration simple et puissante qui guide ses actions quotidiennes et le développement de ses produits. C’est la raison pour laquelle ils existent, et c’est une priorité claire pour chaque marque de leur portefeuille.

• Rendons la vie délicieuse.

Cette finalité est le moteur de leur innovation, à l'image du lancement de la ligne « Flavour Tour » début 2025, un exemple concret d'adaptation à l'évolution des goûts des consommateurs.

Déclaration de mission officielle

L’énoncé de mission formel mappe le but à un objectif commercial plus large et plus responsable. Il s'agit d'être un leader, et non seulement un participant, dans l'industrie alimentaire mondiale.

• Soyez la meilleure entreprise alimentaire et créez un monde meilleur.

Cet engagement est tangible. Par exemple, l’entreprise se consacre à la santé durable de ses collaborateurs, de sa planète et de son entreprise. Dans la communauté, ils sont en bonne voie pour livrer 1,5 milliard de repas aux personnes dans le besoin d’ici fin 2025, après avoir déjà atteint 90 % de cet objectif en 2023.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision est l'étoile polaire d'une stratégie à long terme, liant la croissance à une approche centrée sur le consommateur. Il s'agit d'une simple déclaration de la direction que souhaite prendre la société Kraft Heinz dans les années à venir.

• Se développer durablement en ravissant davantage de consommateurs dans le monde.

Cette vision est soutenue par l’allocation du capital. Voici le calcul rapide : l'entreprise a investi 342 millions de dollars en recherche et développement en 2024 pour stimuler le type d'innovation de produits qui ravit véritablement les consommateurs et alimente l'expansion mondiale.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Bien que l'entreprise ait différents slogans spécifiques à la marque, les valeurs fondamentales définissent la culture qui fait fonctionner toutes ces marques. Ces six valeurs sont le langage commun pour environ 26 milliards de dollars société de ventes nettes, reflétant une culture de responsabilité et d’amélioration continue.

• Nous sommes obsédés par le consommateur. Nous travaillons chaque jour pour gagner la fidélité et l'amour.
• Nous osons faire mieux chaque jour. Nous remettons en question le statu quo pour une amélioration continue.
• Nous défendons les gens formidables. Attirer et développer les talents est une priorité absolue.
• Nous exigeons la diversité. Toutes les voix comptent dans un environnement inclusif.
• Nous faisons ce qu'il faut. Nous dirigeons avec honnêteté et intégrité dans toutes les transactions.
• Nous en sommes propriétaires. Nous sommes responsables et agissons chaque jour en tant que propriétaires.

L’engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion est clair dans leurs aspirations pour 2025 : ils visent la parité hommes-femmes (50%) occupant des postes de direction à l'échelle mondiale et aspirant à ce que des personnes de couleur représentent 30% de la population salariée aux États-Unis d’ici la fin de l’année. Si vous voulez comprendre qui parie sur cette stratégie axée sur la valeur, vous devriez lire Explorer l'investisseur de la société Kraft Heinz (KHC) Profile: Qui achète et pourquoi ?

La société Kraft Heinz (KHC) Comment ça marche

La société Kraft Heinz fonctionne en s'appuyant sur un portefeuille colossal de marques emblématiques d'aliments et de boissons, mais son modèle actuel est centré sur un pivot stratégique : se séparer en deux entités ciblées pour stimuler une croissance spécialisée et libérer de la valeur pour les actionnaires. Cette décision, annoncée en septembre 2025, vise à permettre à une entreprise mondiale de condiments de cibler des marchés à forte croissance tandis qu'une entreprise d'épicerie nord-américaine se concentre sur une génération de liquidités stable.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel de KHC est dans un état de transformation délibérée et à grande échelle à la fin de 2025, s'éloignant d'une structure mondiale unique et complexe. L'idée centrale est de créer deux sociétés distinctes et axées sur la croissance mondiale et l'autre sur la stabilité nord-américaine. C'est ainsi que la valeur est définitivement créée à l'heure actuelle.

• Retombée stratégique : La séparation annoncée en « Global Taste Elevation Co. » (avec un chiffre d'affaires 2024 d'environ 15,4 milliards de dollars) et « North American Grocery Co. » (avec un chiffre d'affaires 2024 d'environ 10,4 milliards de dollars) est le moteur opérationnel central.
• Objectif coût et efficacité : La direction vise près de 4% des gains de productivité pour l’exercice 2025, dépassant l’objectif initial de 3 %. Cette efficacité devrait contribuer à compenser les pressions inflationnistes et la baisse des volumes.
• Système de croissance de marque : KHC étend son système exclusif de croissance de marque à l'ensemble de son portefeuille, qui est un cadre basé sur des données pour améliorer la résonance de la marque, la livraison des produits et l'exécution omnicanal. D’ici fin 2025, ce système devrait couvrir environ 40% de ventes.
• Investissement ciblé : L'entreprise investit environ 300 millions de dollars dans les prix et les échanges commerciaux aux États-Unis pour maintenir des écarts de prix compétitifs, tout en augmentant les dépenses de marketing à au moins 4.8% du chiffre d'affaires net, le plus élevé depuis plus d'une décennie.

Voici un petit calcul : les neuf mois clos le 27 septembre 2025 ont enregistré un chiffre d'affaires net de 18,588 milliards de dollars, et la société s'attend toujours à une baisse organique de son chiffre d'affaires net pour l'ensemble de l'année 3,0% à 3,5%, l'efficacité opérationnelle est donc essentielle pour maintenir les bénéfices et les flux de trésorerie. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Kraft Heinz Company (KHC).

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès de l’entreprise ne réside pas seulement dans une liste massive de produits ; il s'agit de quelques avantages clés, difficiles à reproduire, qui permettent de réussir sur le marché, même avec les défis à court terme liés à la baisse du volume des ventes.

• Capital et échelle de marque inégalés : Le portefeuille comprend plus de 20 marques qui génèrent plus de 100 millions de dollars en ventes nettes annuelles chacun. Ce pouvoir de marque favorise la fidélité des consommateurs et permet de proposer des prix plus élevés dans certaines catégories, ce qui constitue une énorme barrière à l’entrée pour les concurrents.
• Fort flux de trésorerie disponible : La résilience financière est évidente. Le flux de trésorerie disponible pour les neuf mois clos le 27 septembre 2025 était de 2,5 milliards de dollars, représentant un 23.3% augmentation par rapport à la période de l’année précédente. Ce type de génération de liquidités fournit le capital nécessaire aux investissements stratégiques et à la réduction de la dette.
• Modèle opérationnel Agile@Scale : KHC utilise sa taille en matière d'approvisionnement et de logistique pour réaliser des économies tout en maintenant une approche agile de l'innovation de produits, comme le lancement récent du Heinz Pickle Ketchup et du Mac & Cheese Kraft aromatisé à la tarte aux pommes en édition limitée pour capturer des moments culturels.
• Mandats de croissance ciblée : La scission envisagée formalise deux mandats stratégiques distincts. Global Taste Elevation Co. peut poursuivre activement sa croissance sur les marchés émergents, qui représentent actuellement près de 25% de la base de vente consolidée, tandis que North American Grocery Co. peut optimiser sa chaîne d'approvisionnement pour une vente au détail stable et à volume élevé.

L'action suivante consiste à analyser les structures de capital et les profils d'endettement projetés des deux nouvelles entités une fois ces détails finalisés, car la scission redéfinira la thèse d'investissement de chaque entreprise.

La société Kraft Heinz (KHC) Comment elle gagne de l'argent

La société Kraft Heinz gagne principalement de l'argent en fabriquant et en vendant un vaste portefeuille de produits alimentaires et de boissons de marque emblématiques, couvrant des catégories allant des condiments et sauces au fromage et aux repas emballés, via les canaux de vente au détail, de restauration et de commerce électronique à l'échelle mondiale. Son moteur financier repose sur un volume élevé de ventes de produits de base du quotidien, associé à des ajustements stratégiques des prix pour gérer l’inflation du coût des matières premières.

Il s'agit d'un modèle classique de biens de consommation emballés (CPG), dans lequel l'échelle est primordiale, et le défi à court terme consiste à équilibrer les augmentations de prix nécessaires avec la réticence des consommateurs, qui se traduit par une baisse du volume des ventes. Au cours des douze mois se terminant le 30 septembre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires net total d'environ 25,164 milliards de dollars.

La stratégie de l'entreprise est actuellement axée sur son Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Kraft Heinz Company (KHC)., qui investit dans un système de croissance de marque pour rénover ses produits de base et étendre sa présence dans les canaux à forte croissance et sur les marchés émergents.

Répartition des revenus de la société Kraft Heinz

Les sources de revenus de la société sont fortement orientées vers l'Amérique du Nord, qui constitue son marché le plus mature mais également le plus difficile en termes de croissance des volumes. La répartition suivante est basée sur les ventes nettes de la société au troisième trimestre 2025 de 6,24 milliards de dollars, qui fournit la vue la plus récente de la façon dont l'entreprise est segmentée.

Le segment Amérique du Nord, qui comprend les États-Unis et le Canada, est le principal moteur de revenus, contribuant à près des trois quarts des ventes nettes. Pourtant, il a vu un 3.8% baisse des ventes nettes organiques au troisième trimestre 2025, en grande partie due à des baisses de volume/mix. L'histoire de la croissance se situe sans aucun doute dans les marchés émergents, qui ont généré un 3.8% les ventes nettes organiques augmentent au cours du même trimestre, mais à partir d'une base plus modeste.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques de The Kraft Heinz Company se concentrent sur la gestion de l'élasticité-prix de la demande (combien de volume diminue lorsque les prix augmentent) et sur le contrôle d'une base de coûts volatile. La stratégie tarifaire de l'entreprise constitue un levier essentiel en 2025.

• Prix par rapport au volume : Au troisième trimestre 2025, l'entreprise a mis en œuvre des augmentations de prix qui ont contribué 1.0 point de pourcentage aux ventes, mais cela a été plus que compensé par une 3.5 baisse d’un point de pourcentage du volume/mix. Il s’agit du compromis classique en matière de biens de consommation : le pouvoir de fixation des prix contribue à protéger la marge brute, mais il pousse les consommateurs à acheter moins ou à se tourner vers des marques de distributeur.
• Gestion de l'inflation des coûts : L'entreprise a été confrontée à des pressions inflationnistes continues sur les coûts des matières premières et de fabrication, qui ont dépassé ses initiatives d'efficacité au troisième trimestre 2025. Pour contrer cela, la direction se concentre sur l'amélioration de la productivité et sur son système de croissance de la marque pour rénover les produits, les rendant suffisamment supérieurs pour justifier leur prix.
• Mixage des chaînes : Environ 85% des ventes sont tirées par le canal de vente au détail, mais le secteur de la restauration est de plus en plus présent, offrant une dynamique de prix légèrement différente.

Le risque à court terme est que les consommateurs, confrontés à leurs propres contraintes budgétaires, continuent de s’opposer à des prix plus élevés, ce qui freinera la reprise des volumes. L'entreprise investit activement dans les promotions et l'innovation de produits pour tenter d'inverser cette baisse de volume.

Performance financière de la société Kraft Heinz

Les résultats financiers de l'entreprise pour l'exercice 2025 montrent un tableau mitigé : une forte génération de trésorerie et une forte rentabilité sur une base ajustée, mais une perte nette importante due aux charges non monétaires. Voici un calcul rapide des indicateurs clés basés sur les résultats du troisième trimestre 2025 et les perspectives mises à jour pour l'année complète :

• Perspectives de ventes nettes : Le chiffre d’affaires net organique pour l’ensemble de l’année 2025 devrait diminuer entre 3,0% et 3,5% par rapport à l'année précédente, reflétant l'environnement opérationnel difficile et la faiblesse des ventes au détail aux États-Unis.
• Revenu net : Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, la société a déclaré une perte nette de -4,366 milliards de dollars. Cette perte substantielle est principalement due à des pertes de valeur hors trésorerie, qui ont été 9,3 milliards de dollars au deuxième trimestre 2025 seulement.
• Rentabilité ajustée : Les perspectives pour l’ensemble de l’année 2025 concernant le bénéfice par action ajusté (BPA ajusté) se situent dans la fourchette de 2,50 $ à 2,57 $. Le résultat opérationnel ajusté, à taux de change constant, devrait diminuer 10% à 12%.
• Solidité des flux de trésorerie : La génération de cash reste un atout évident. Le flux de trésorerie disponible depuis le début de l'année (YTD) était de 2,5 milliards de dollars, là-haut 20% par rapport à l'année précédente, avec une conversion des flux de trésorerie disponibles qui devrait être d'au moins 100% pour l'ensemble de l'année 2025. Ce solide flux de trésorerie soutient le programme de retour du capital de la société, qui comprenait 1,4 milliard de dollars en dividendes en espèces et 435 millions de dollars de rachats d'actions depuis le début de l'année jusqu'au 27 septembre 2025.

Ce que cache cette estimation, c’est l’impact de l’inflation sur la marge brute, qui devrait être d’environ Baisse de 100 points de base en 2025. L’action financière principale pour vous est de suivre la tendance volume/mix ; des baisses de volume soutenues finiront par éroder les avantages des gains en matière de tarification et d’efficacité.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de la société Kraft Heinz (KHC)

La société Kraft Heinz se trouve dans une transition critique, visant à libérer de la valeur en séparant son portefeuille en deux entités distinctes, mais la performance à court terme reste remise en question par la réticence des consommateurs à l'égard de prix plus élevés.

La direction parie que la scission prévue entre une Global Taste Elevation Co. à forte croissance et une North American Grocery Co. stable se concentrera davantage, même si la société prévoit que les ventes nettes de produits biologiques en 2025 diminueront de 3,0 % à 3,5 % par rapport à l'année précédente, reflétant la faiblesse persistante de son segment de vente au détail aux États-Unis.

Paysage concurrentiel

Dans le vaste secteur des aliments emballés, The Kraft Heinz Company détient une position dominante dans des catégories clés comme les condiments, mais sa taille globale est éclipsée par celle de géants mondiaux plus diversifiés. La scission commerciale à venir vise à permettre aux marques à forte croissance « Taste Elevation » de rivaliser plus efficacement avec les leaders mondiaux des condiments.

Opportunités et défis

L'entreprise évolue dans un environnement macroéconomique volatil où l'inflation exerce une pression sur les marges, mais sa réponse stratégique - la séparation des activités - présente une opportunité claire, quoique complexe, de croissance à long terme. Vous devez absolument surveiller le risque d’exécution ici.

Position dans l'industrie

La société Kraft Heinz se positionne comme un géant mature versant des dividendes dans le secteur des biens de consommation de base, actuellement évalué à une capitalisation boursière d'environ 29,56 milliards de dollars en novembre 2025.

L’entreprise est à la fois leader et retardataire. Il domine des catégories spécifiques mais peine à connaître une croissance organique globale sur son principal marché nord-américain, ce qui a conduit les analystes à émettre une note consensuelle « Réduire » sur le titre.

• Point fort : Le portefeuille « Taste Elevation », dont le pilier est Heinz, est une puissance mondiale, avec un marché global des sauces, des vinaigrettes et des condiments qui devrait valoir 183,55 milliards de dollars en 2025.
• Stabilité financière : La société maintient une forte génération de trésorerie, avec une conversion du flux de trésorerie disponible qui devrait être d'environ 95 % en 2025, ce qui soutient son dividende.
• Vent contraire à la croissance : Le segment nord-américain de l’épicerie est confronté à des difficultés structurelles alors que les consommateurs abandonnent les aliments ultra-transformés au profit des options de marques privées.

Pour en savoir plus sur qui détient les actions et quelle est leur thèse d'investissement, vous devriez consulter Explorer l'investisseur de la société Kraft Heinz (KHC) Profile: Qui achète et pourquoi ?