Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales d'Oatly Group AB (OTLY)

La mission d'Oatly Group AB, qui consiste à permettre aux gens de mieux manger et de vivre une vie plus saine, est le moteur principal de sa stratégie financière, une stratégie qui a généré un chiffre d'affaires de 222,8 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Vous envisagez une entreprise qui vient de franchir une étape positive de 3,1 millions de dollars en matière d'EBITDA ajusté, mais qui a tout de même enregistré une perte nette de 65,3 millions de dollars au cours du même trimestre ; c’est une tension classique entre valeurs et valorisation. Comment une vision axée sur le fait de devenir une « entreprise de solutions climatiques » se traduit-elle définitivement par un EBITDA ajusté projeté pour l'ensemble de l'année de seulement 5 à 15 millions de dollars ? Nous devons comprendre les principes qui guident chacune de leurs décisions pour voir si l’opportunité à long terme justifie le risque à court terme.

Oatly Group AB (OTLY) Overview

Vous devez comprendre les paramètres fondamentaux avant de vous lancer dans la stratégie, commençons donc par les bases. Oatly Group AB, le pionnier suédois du lait d'avoine, a passé des décennies à transformer une simple céréale en une centrale alternative mondiale aux produits laitiers.

L'entreprise a été fondée dans les années 1990 et concentre l'ensemble de ses activités sur les produits à base d'avoine, principalement leur boisson phare à l'avoine, qui constitue une alternative végétale aux produits laitiers traditionnels. Leur portefeuille de produits s'est élargi pour inclure des glaces à l'avoine, des yaourts et des crèmes à cuisson, mais le principal moteur de revenus reste le lait d'avoine, en particulier le mélange Barista privilégié par les cafés du monde entier.

Au cours des douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, les ventes actuelles d'Oatly s'élèvent à environ 843,00 millions de dollars. Ce chiffre reflète la vaste présence mondiale de l'entreprise, qui s'étend en Europe, en Amérique du Nord et dans la Grande Chine. C’est un taux d’exécution définitivement solide pour une entreprise bâtie sur l’avoine.

Performance financière du 3ème trimestre 2025 : une étape rentable

Les derniers résultats financiers du troisième trimestre 2025 montrent un tournant critique dans l'orientation opérationnelle de l'entreprise : atteindre un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) positif. Il s’agit d’une étape opérationnelle majeure, qui reflète le succès de la restructuration du réseau d’approvisionnement et de la maîtrise des coûts.

Oatly a annoncé un chiffre d'affaires au troisième trimestre 2025 de 222,8 millions de dollars, marquant un 7.1% augmenter d’année en année. Cette croissance du chiffre d'affaires a été soutenue par un 6.6% augmenter le volume vendu à 150,6 millions de litres. Voici le calcul rapide des gains opérationnels :

• Chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 : 222,8 millions de dollars.
• Bénéfice brut du troisième trimestre 2025 : 66,3 millions de dollars, ce qui entraîne une 29.8% marge brute.
• EBITDA ajusté du 3ème trimestre 2025 : positif 3,1 millions de dollars.

Ce que cache cette estimation, c’est la disparité régionale. L'Europe et l'International ont enregistré des performances constantes, contribuant 123,27 millions de dollars en termes de chiffre d'affaires, et la Grande Chine a également connu un trimestre solide, mais le chiffre d'affaires en Amérique du Nord a diminué, en raison d'une réduction des ventes à un important client du secteur de la restauration. La société affiche toujours une perte nette de 65,3 millions de dollars pour le trimestre, mais cela était principalement dû aux pertes hors trésorerie de juste valeur sur les billets convertibles, et non aux activités principales.

Les prévisions pour l’ensemble de l’année 2025 concernant l’EBITDA ajusté restent dans une fourchette positive de 5 à 15 millions de dollars, signalant que le redressement opérationnel devrait se maintenir.

Le leader mondial du lait d'avoine

Oatly n'est pas seulement un acteur de niche ; c'est un leader mondial du marché du lait d'avoine dans un secteur en plein essor. Le marché mondial du lait d’avoine est évalué à environ 1 981,4 millions de dollars en 2025 et devrait croître considérablement au cours de la prochaine décennie. Le lait d'avoine représente désormais environ 20-25% de l’ensemble du marché du lait végétal, juste derrière le lait d’amande.

Le succès de l'entreprise vient de sa forte identité de marque, profondément liée à la durabilité (elle est devenue la première marque alimentaire à être qualifiée d'« entreprise de solutions climatiques » en juin 2025) et de la qualité de ses produits, en particulier la formulation de qualité barista qui s'intègre parfaitement dans le café. Cette combinaison d’excellence des produits et d’une image de marque axée sur la mission leur confère un avantage concurrentiel évident dans un espace très fréquenté de produits laitiers alternatifs. Pour comprendre le sentiment des investisseurs autour de la force de cette marque, vous devriez lire Exploration d'Oatly Group AB (OTLY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission d'Oatly Group AB (OTLY)

Vous recherchez le fondement de la stratégie d'Oatly Group AB, et il se trouve exactement dans leur mission : ils veulent permettre aux gens de vivre mieux et en meilleure santé sans détruire la planète. Il ne s’agit pas seulement de publicités marketing ; c'est la boussole financière qui guide leur pivot vers la rentabilité, qui est définitivement une priorité à court terme.

L'énoncé de mission est le suivant : « pour permettre aux gens de mieux manger et de vivre une vie plus saine sans taxer de manière imprudente les ressources de la planète. » Cette déclaration est un double mandat, liant directement le bien-être des consommateurs à la gestion de l'environnement, et c'est ainsi qu'ils justifient leurs prix élevés et leurs investissements dans la marque. Pour un aperçu plus approfondi des fondations de l'entreprise, voir Oatly Group AB (OTLY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Composante 1 : Faciliter une meilleure alimentation et promouvoir un mode de vie plus sain

Le premier élément essentiel concerne le consommateur, rendant spécifiquement le changement à base de plantes facile et bénéfique. Oatly Group AB se concentre sur la fourniture de produits à base d'avoine nutritionnels et savoureux pour remplacer les produits laitiers traditionnels. Ils savent qu’un produit doit avoir bon goût pour favoriser son adoption ; c'est juste une réalité du marché.

Cette priorité porte ses fruits dans des gammes de produits clés. Par exemple, les ventes de leur lait d'avoine Barista Edition - un produit qui correspond au goût et à la texture du café - ont augmenté d'un solide 18% en 2024, montrant une forte attirance des consommateurs pour des alternatives de qualité. De plus, la tendance de consommation plus large évolue dans son sens : les recherches liées aux fibres, un avantage clé de l'avoine, ont été stimulées par une incroyable 9,500% entre juin et juillet 2025, validant leur orientation produit. C’est un énorme vent arrière.

• L’accent mis sur le goût et la nutrition stimule l’adoption.
• Les produits à base d'avoine sont sans lactose et faibles en graisses saturées.
• L’innovation leur permet de garder une longueur d’avance.

Composante 2 : S'engager dans la responsabilité environnementale

C'est l'élément qui différencie véritablement Oatly Group AB, et il s'agit d'un énorme domaine de risque/opportunité pour les investisseurs. La mission appelle explicitement à opérer « sans taxer de manière imprudente les ressources de la planète », ce qui se traduit par des objectifs concrets et mesurables dans leurs opérations et leur chaîne d'approvisionnement. C’est là que leur identité de marque activiste rencontre leur structure de coûts.

L'entreprise a été reconnue en 2025 comme la première entreprise mondiale d'aliments et de boissons Climate Solutions, ce qui constitue un signal fort adressé aux investisseurs et aux consommateurs soucieux de l'environnement. Ils ont pour objectif clair de réduire leur empreinte climatique en 40% par litre de produit d'ici 2030, en utilisant une référence 2020. Pour y parvenir, ils investissent dans un approvisionnement durable et prévoient d’utiliser des pratiques agricoles régénératrices sur l’équivalent d’un tiers de leurs acres d’approvisionnement en avoine d’ici 2030. Cet engagement à long terme coûte cher, mais il garantit leur marque et leur approvisionnement futur.

Cartographie de la mission pour la performance financière 2025

La double priorité de la mission, axée sur la qualité et l'efficacité, a désormais un impact direct sur les résultats financiers. Le changement stratégique d'Oatly Group AB vers une chaîne d'approvisionnement allégée en actifs et une optimisation opérationnelle commence à porter ses fruits. Voici un petit calcul : ils ont réussi à réduire le coût de leurs produits vendus par litre de 15% sur un an dès le premier trimestre 2025. C’est une énorme victoire opérationnelle.

Le plus important à retenir pour vous est la prévision de rentabilité. La société prévoit sa première année complète d'EBITDA ajusté positif (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) en 2025, projetant une fourchette comprise entre 5 millions de dollars et 15 millions de dollars. Ce que cache cependant cette estimation, ce sont les perspectives révisées des revenus : la croissance des revenus en devises constantes pour l'ensemble de l'année devrait désormais être stable à un niveau stable. Augmentation de 1 %, en baisse par rapport aux prévisions antérieures de 2 % à 4 %, principalement en raison des vents contraires en Amérique du Nord. Néanmoins, atteindre un EBITDA ajusté positif constitue une étape cruciale, prouvant que leur discipline opérationnelle axée sur la mission peut se traduire par une viabilité financière.

Énoncé de vision d'Oatly Group AB (OTLY)

Vous recherchez le fondement de la stratégie d'Oatly Group AB, et il se trouve exactement là dans leur vision : diriger la transition mondiale vers un système alimentaire durable à base de plantes. Il ne s'agit pas seulement de marketing ; il s'agit d'un engagement qui correspond directement à leurs dépenses opérationnelles et à leurs objectifs financiers, même s'ils s'efforcent d'atteindre une rentabilité constante.

Leur mission – permettre aux gens de mieux manger et de vivre une vie plus saine sans taxer de manière imprudente les ressources de la planète – est la boussole quotidienne. Mais la vision est une destination à long terme, un objectif qui nécessite des dépenses d'investissement importantes (CapEx) et une approche résolument disciplinée de la gestion des coûts, comme nous l'avons vu se refléter dans les résultats financiers de 2025.

Mener la transition mondiale vers les produits à base de plantes

Le premier élément de la vision concerne la perturbation et la croissance du marché. Oatly Group AB vise à être le leader, ce qui signifie qu'il doit devancer la concurrence sur un marché du lait végétal qui devrait connaître une croissance significative. Nous constatons ici une tension stratégique : ils mènent le changement, mais la croissance est inégale.

Pour l’ensemble de l’exercice 2025, la société a réaffirmé ses perspectives de croissance du chiffre d’affaires en monnaie constante, approximativement stable à +1 %, un objectif prudent mais réaliste compte tenu de la dynamique difficile du marché en Amérique du Nord et dans la Grande Chine.

Voici un rapide calcul de leurs performances récentes, montrant leur poussée mondiale :

• Chiffre d’affaires du troisième trimestre 2025 : 222,8 millions de dollars (en hausse de 7,1 % d’une année sur l’autre).
• Chiffre d’affaires du deuxième trimestre 2 : 208,4 millions de dollars.
• Chiffre d’affaires du premier trimestre 2025 : 197,5 millions de dollars.

Le segment européen et international a été le moteur de la croissance, mais le segment nord-américain continue de faire face à des vents contraires. Pourtant, l’objectif est clair : dominer la catégorie de l’avoine à l’échelle mondiale. C'est le genre d'ambition qui nécessite un bilan solide. Vous pouvez voir comment cette stratégie a évolué au fil du temps dans Oatly Group AB (OTLY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Pionnier d’un système alimentaire durable

Le cœur de la vision est la durabilité, qu'Oatly Group AB traduit en efficacité opérationnelle et en une empreinte environnementale réduite. C’est là que leurs dépenses en capital entrent en jeu, finançant la production localisée qui réduit les émissions et les coûts de transport. La société gère étroitement ses CapEx, avec des prévisions pour l'année 2025 d'environ 20 millions de dollars.

Ce que cache cette estimation, c’est le redressement opérationnel. Ils ont franchi une étape importante au troisième trimestre 2025 en atteignant un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) positif, une mesure clé de la performance opérationnelle, de 3,1 millions de dollars. Il s’agit d’une étape considérable qui montre que la restructuration de leur chaîne d’approvisionnement porte enfin ses fruits. Ils prévoient un EBITDA ajusté positif pour l’ensemble de l’année, compris entre 5 et 15 millions de dollars.

L'engagement en matière de développement durable sous-tend également leurs valeurs fondamentales d'ouverture et de transparence, qu'ils appliquent à leur chaîne d'approvisionnement, en publiant même une déclaration sur la transparence de la chaîne d'approvisionnement. Cette orientation n’est pas seulement éthique ; il s'agit d'une stratégie de gestion des risques essentielle pour une marque destinée aux consommateurs.

Bénéficier à la fois aux personnes et à la planète

La dernière partie de la vision concerne l’impact bénéfique pour les personnes et la planète. Cela témoigne de leur développement de produits et de leur engagement envers la santé et la valeur nutritionnelle. Les produits doivent avoir bon goût, mais ils doivent aussi être manifestement meilleurs pour l'environnement que les produits laitiers traditionnels.

Pour être honnête, la société est toujours confrontée à d’importants défis financiers malgré la victoire de l’EBITDA ajusté. Leur perte nette au troisième trimestre 2025 s'est élevée à 65,3 millions de dollars, en grande partie en raison de pertes non monétaires sur la juste valeur des billets convertibles, ce qui constitue une vérification de la réalité financière. Cela montre le coût de la croissance et la complexité de leur structure financière. Néanmoins, l’activité sous-jacente s’améliore, avec une perte nette considérablement réduite au premier trimestre 2025, à 12,4 millions de dollars, contre une perte beaucoup plus importante de l’année précédente, avant le choc non monétaire du troisième trimestre.

L'engagement de l'entreprise envers ses valeurs fondamentales - confiance, intégrité et respect des personnes et de la nature - est ce qui maintient la qualité de la marque et fidélise les consommateurs, ce qui est un actif à long terme non pris en compte dans le bilan. Ils vendent une solution, pas seulement un produit.

Valeurs fondamentales d'Oatly Group AB (OTLY)

Vous recherchez une carte claire de ce qui motive Oatly Group AB au-delà des résultats trimestriels, et honnêtement, c'est là que se construit la véritable valeur à long terme. La mission de l'entreprise est simple mais puissante : permettre aux gens de mieux manger et de vivre une vie plus saine sans taxer de manière imprudente les ressources de la planète. Il ne s’agit pas seulement de publicités marketing ; c'est une boussole stratégique. Les valeurs fondamentales d'Oatly (durabilité, innovation et transparence) sont le fondement de leurs opérations et se traduisent directement par la performance financière que nous avons constatée, comme l'atteinte d'un EBITDA ajusté positif au troisième trimestre 2025.

Si vous souhaitez avoir une vision globale, de leur histoire à leur modèle économique, vous pouvez consulter Oatly Group AB (OTLY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent. Mais maintenant, examinons les valeurs qui façonnent leurs risques et opportunités à court terme.

Durabilité : le modèle économique de base

La durabilité n’est pas un projet secondaire ici ; c'est le produit. L'engagement d'Oatly à minimiser l'impact environnemental constitue son principal avantage concurrentiel, fidélisant les consommateurs et les différenciant sur le marché encombré des produits végétaux. Ils tentent fondamentalement de remplacer les produits laitiers à forte intensité de ressources par des alternatives à faibles émissions de carbone. Leur boisson phare à l'avoine a une empreinte climatique de seulement 0,44 kg de CO₂e par litre, soit une réduction de 86 % par rapport au lait de vache moyen.

Cette orientation a donné lieu à des actions concrètes et mesurables :

• A obtenu la désignation de première entreprise de produits alimentaires et de boissons à être certifiée entreprise de solutions climatiques par l'Exponential Roadmap Initiative (ERI) en 2025.
• Fixer un objectif de réduction de leurs émissions globales de gaz à effet de serre (GES) de 40 % d’ici 2030 (par rapport à 2020).
• Engagé à investir dans des pratiques agricoles régénératives sur un tiers de son approvisionnement en avoine d’ici 2030.

Voici le calcul rapide : un impact environnemental moindre signifie une réduction des coûts des intrants à long terme et une exposition moindre aux réglementations sur la tarification du carbone. C'est définitivement gagnant-gagnant.

Innovation : une perturbation motivée par la science

L'entreprise est fondée sur la science, une valeur qui garantit que ses produits ne sont pas seulement des « alternatives », mais des aliments fonctionnels de qualité supérieure. Leur innovation ne concerne pas seulement de nouvelles saveurs ; il s'agit d'une technologie brevetée qui préserve les avantages nutritionnels, comme les fibres d'avoine (bêta-glucanes), et leur permet d'exploiter toute l'étendue du portefeuille de produits laitiers, des laits aux crèmes glacées et crèmes à cuire.

Cet engagement en faveur de l’innovation est soutenu par des dépenses d’investissement. Oatly prévoit que ses dépenses en capital pour 2025 se situeront entre 30 et 35 millions de dollars, principalement destinées à l'optimisation et à l'investissement dans les installations de production. Cet investissement est crucial pour augmenter efficacement la production tout en maintenant la haute qualité des produits. Par exemple, l’accent mis sur l’efficacité opérationnelle leur a permis d’atteindre une marge brute améliorée de 31,6 % au premier trimestre 2025.

• Développer continuellement des produits à base d’avoine qui sont à la fois nutritifs et savoureux.
• Investissez dans une technologie exclusive pour maintenir la supériorité nutritionnelle.
• Rationalisez la production pour améliorer les marges brutes et l’efficacité opérationnelle.

L’innovation est ce qui transforme une bonne idée en une entreprise évolutive et rentable.

Transparence : renforcer la confiance et la responsabilité

Oatly estime qu'être ouvert et honnête sur ses ingrédients, ses processus et son impact n'est pas négociable. Cette valeur est notamment démontrée par leur décision d'imprimer les données CO₂e (empreinte carbone) directement sur chaque carton de leur produit. Cela les oblige à rendre des comptes et les positionne comme leader dans une industrie alimentaire souvent critiquée pour son opacité.

Cette transparence s'étend à leur chaîne d'approvisionnement, où ils appliquent un code de conduite des fournisseurs strict qui reflète leurs valeurs en matière de droits de l'homme, de conditions de travail et de protection de l'environnement. Ils travaillent activement pour garantir qu’il n’y ait pas d’esclavage moderne ni de traite des êtres humains dans leurs chaînes d’approvisionnement. Ce niveau de diligence raisonnable éthique crée une immense confiance des parties prenantes, qui constitue un atout puissant, bien que non quantifiable. C'est simple : ils vous montrent les chiffres, pour que vous puissiez faire un choix éclairé.

• Imprimez les données CO₂e sur les emballages des produits pour une meilleure visibilité auprès du consommateur.
• Maintenir un code de conduite public des fournisseurs avec des attentes environnementales et sociales claires.
• Plaider activement en faveur de changements politiques, en remettant en question le statu quo des subventions alimentaires.

Les résultats de cette approche disciplinée ressortent clairement de leurs récents résultats financiers. La société a généré une croissance rentable au troisième trimestre 2025, enregistrant un chiffre d'affaires total de 222,8 millions de dollars et en atteignant cet EBITDA ajusté positif tant attendu. Cela montre qu’une entreprise axée sur une mission, lorsqu’elle est gérée avec une rigueur opérationnelle, peut absolument générer de la valeur pour ses actionnaires.