Greggs plc (GRG.L) Bundle
تاريخ موجز لـ Greggs PLC
تأسست في عام 1939 من قبل جون جريج كمخبز في نيوكاسل على تاين ، تطورت جريجس إلى واحدة من سلاسل المخابز الرائدة في المملكة المتحدة. في البداية ، ركزت الشركة على بيع منتجات المخابز للمتاجر المحلية وتجار التجزئة ، وتوسيع نطاقها على مدار العقود.
في الستينيات من القرن الماضي ، افتتحت Greggs أول متجر للبيع بالتجزئة وبدأت في تنويع نطاق منتجاتها ، حيث قدمت عناصر مثل السندويشات والمعجنات. بحلول عام 1972 ، كان لدى Greggs 26 متجرًا وخرجت على الملأ في بورصة لندن في عام 1984 ، حيث جمعت 1.5 مليون جنيه إسترليني لتمويل مزيد من التوسع. شهدت السنوات التالية نموًا عدوانيًا ، حيث فتحت الشركة منافذ جديدة في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
في عام 1994 ، بدأ Greggs الاستثمار في التكنولوجيا الجديدة وتحسين سلاسل التوريد ، مما عزز الكفاءة وجودة المنتج. يمثل إدخال مبادرة "Eat Fresh" للشركة في أواخر التسعينيات تحولًا استراتيجيًا نحو خيارات أكثر صحة.
في عام 2005 ، خضع Greggs لجهد كبير لإعادة تسمية العلامة التجارية ، مما أدى إلى تصميم أكثر حداثة للمتجر. ساعدها التزام الشركة بالجودة وخدمة العملاء على الازدهار على الرغم من زيادة المنافسة في قطاع المخابز.
بحلول عام 2010 ، وصل Greggs إلى أكثر من 1600 متجر في جميع أنحاء المملكة المتحدة. أبلغت الشركة عن إيرادات بلغت 703 مليون جنيه إسترليني لهذا العام ، حيث عرضت زيادة كبيرة عن السنوات السابقة. إن الإطلاق الناجح لتطبيق Greggs Rewards في عام 2018 عزز ولاء العملاء ، مما يسمح بعروض مخصصة.
في عام 2021 ، أبلغت Greggs عن إجمالي إيرادات المبيعات التي تبلغ ** 811 مليون جنيه إسترليني ** على الرغم من التحديات التي يطرحها جائحة Covid-19. تم تكييف الشركة من خلال زيادة خدمات التوصيل الخاصة بها وتقديم خيارات النقر والجمع. اعتبارًا من ديسمبر 2022 ، عمل Greggs على ** 2300 ** المتاجر.
| سنة | الإيرادات (مليون جنيه إسترليني) | عدد المتاجر | أحداث مهمة |
|---|---|---|---|
| 1940 | 0.1 | 1 | أسسها جون جريج |
| 1972 | 1.5 | 26 | أول عرض عام على LSE |
| 1994 | 100 | 400 | مقدمة من التكنولوجيا الجديدة |
| 2005 | 300 | 1,000 | مبادرة إعادة العلامة التجارية |
| 2010 | 703 | 1,600 | توسع مستمر |
| 2021 | 811 | 2,200 | التكيف خلال Covid-19 |
| 2022 | 920 | 2,300+ | خطط التوسع الإضافية |
في عام 2023 ، أبلغت الشركة عن متوسط الأرباح قبل الفوائد والضرائب التي يبلغ 130 مليون جنيه إسترليني ** ، مع تسليط الضوء على مرونة ونجاحها المستمر في سوق المخابز. تواصل Greggs التركيز على الاستدامة ، بهدف تقليل بصمة الكربون بنسبة 50 ٪ بحلول عام 2030.
يبدو المستقبل واعداً لـ Greggs لأنه يستكشف أسواقًا جديدة وخطوط الإنتاج ، وتكيف باستمرار مع تفضيلات المستهلك واتجاهات السوق. يبقى التركيز الاستراتيجي للإدارة على الجودة والقيمة ومشاركة العملاء ، ووضع Greggs لتحقيق النمو المستمر.
من يملك Greggs PLC
اعتبارا من أحدث البيانات المتاحة ، Greggs plc مملوكة في المقام الأول من قبل المستثمرين المؤسسيين. تم إدراج الشركة في بورصة لندن تحت رمز مؤشر GRG.
وفقًا للتقرير السنوي للسنة المالية المنتهية في ديسمبر 2022 ، يشمل المساهمون الرئيسيون:
| المساهم | نسبة الملكية |
|---|---|
| إدارة الأصول Threadneedle | 8.20% |
| BlackRock ، Inc. | 7.70% |
| إدارة الاستثمار القانونية والعامة | 6.50% |
| Schroders plc | 5.90% |
| Aviva المستثمرين | 5.60% |
| المستثمرون المؤسسيون والتجزئة الآخرين | 60.10% |
اعتبارًا من أكتوبر 2023 ، أبلغت Greggs عن القيمة السوقية تقريبًا 2.1 مليار جنيه إسترليني. شهدت الشركة زيادة كبيرة في سعر السهم ، مع أ زيادة سنة إلى تاريخ حوالي 15 ٪.
يعمل Greggs PLC 2,300 المتاجر في جميع أنحاء المملكة المتحدة ، ورؤية إيرادات تقريبًا 1.35 مليار جنيه إسترليني للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2022. تم الإبلاغ عن صافي الربح لنفس الفترة 145 مليون جنيه إسترليني.
في أحدث النتائج المالية ، أظهرت Greggs مسار نمو قوي ، مدفوعًا بزيادة المبيعات في كل من منتجات المخابز الأساسية والمبادرات الجديدة مثل العروض النباتية. لقد تم تقديم استراتيجية الشركة بشكل فعال لتغيير تفضيلات المستهلكين ، وبالتالي ترسيخ وضعها في السوق.
وفقًا لأحدث ملفات الشركة ، يتكون مجلس الإدارة من:
| اسم | موضع |
|---|---|
| روجر وايتسايد | الرئيس التنفيذي |
| Roisin كوري | العضو المنتدب |
| ريتشارد هوتون | المدير المالي |
| كلير كلو | كبير مسؤولي العملاء |
| ديفيد ويكيس | مدير غير تنفيذي |
تشتهر Greggs أيضًا بملكية موظفيها من خلال مخطط مشاركة الموظف الذي يسمح للموظفين بالحصول على حصة في الشركة ، مما يعزز ثقافة المشاركة والنجاح المشترك. اعتبارًا من تقرير 2022 ، يتجول الموظفون 1.50% من إجمالي الأسهم من خلال هذا المخطط.
اجتذب وجود الشركة القوي في سوق الوجبات السريعة في المملكة المتحدة ، التي تتميز بتركيزها على القدرة على تحمل التكاليف والجودة ، اهتمامًا كبيرًا من كل من المستثمرين من البيع بالتجزئة والمؤسسات ، مما يعزز توقعات النمو. يستمر المشهد التنافسي في التطور ، حيث يحافظ Greggs على استراتيجيته للتوسع والابتكار.
بيان مهمة Greggs PLC
تعمل Greggs PLC ، وهي سلسلة مخبوزات رائدة مقرها المملكة المتحدة ، بمهمة تركزت على تزويد العملاء بأطعمة عالية الجودة ومُعدة حديثًا بأسعار معقولة. تنعكس هذه المهمة في التزامها بالابتكار والاستدامة ورضا العملاء.
في عام 2022 ، أبلغ Greggs عن أداء مالي قوي ، مع إجمالي المبيعات يصل إلى 1.23 مليار جنيه إسترليني، يمثل أ 23 ٪ زيادة بالمقارنة مع 2021. تخدم الشركة تقريبًا 6.5 مليون عميل كل أسبوع عبر شبكتها من أكثر من 2200 متجر.
تؤكد المهمة على ثلاثة عناصر أساسية: الجودة والقيمة والخدمة. مصادر Greggs المكونات من الموردين الموثوق بهم ، مما يضمن أن المنتجات تلبي معايير عالية. أنشأت الشركة سلسلة توريد واسعة تدعم تقريبًا 60 ٪ من إجمالي مكوناته يجري الحصول عليها محليا ، تهدف إلى تعزيز العلاقات المجتمعية.
يركز Greggs أيضًا على الاستدامة ، ويستهدف انخفاضًا في انبعاثات الكربون. هدفهم هو تحقيق صافي صفر انبعاثات بحلول عام 2040. كجزء من هذا الالتزام ، استثمرت الشركة في الطاقة المتجددة ، مع أكثر 35 ٪ من الكهرباء التي تم الحصول عليها الآن من مصادر متجددة.
يتماشى تطوير المنتجات المبتكرة مع توقعات العملاء. على مدار العام الماضي ، قدم Greggs العديد من العناصر الجديدة ، بما في ذلك لفة النقانق القائمة على النبات ، والتي ساهمت في أ 18 ٪ زيادة في مبيعات المنتجات النباتية والنباتية.
| سنة | إجمالي المبيعات (مليار جنيه إسترليني) | عدد المتجر | العملاء الأسبوعي (مليون) | نمو نباتي/نباتي (٪) |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0.81 | 2,050 | 6.0 | 10 |
| 2021 | 1.00 | 2,160 | 6.3 | 12 |
| 2022 | 1.23 | 2,200 | 6.5 | 18 |
تعد ملاحظات العملاء جزءًا لا يتجزأ من عمليات Greggs. في أحدث مسح لهم ، أعرب 85 ٪ من العملاء عن رضاهم عن جودة الطعام و أشار 70 ٪ أنهم يقدرون القيمة مقابل المال قدمتها العلامة التجارية. توجه هذه الأفكار عروض المنتجات وتحسينات الخدمة.
علاوة على ذلك ، تتوافق مبادرات مجتمع Greggs مع مهمتها ، بما في ذلك دعم الجمعيات الخيرية المحلية وبنوك الطعام. في عام 2022 ، تبرعت الشركة 2 مليون جنيه إسترليني قيمة فائض الطعام ، وتعزيز التزامهم بالمسؤولية الاجتماعية.
يعد بيان مهمة Greggs PLC بمثابة أساس لاستراتيجية أعمالهم ، مما يعكس قيادتهم للتميز في الجودة والقيمة وتجربة العملاء ، مع وضع أنفسهم بشكل إيجابي في سوق تنافسي متزايد.
كيف يعمل Greggs PLC
Greggs PLC هي سلسلة مخبز بريطانية رائدة ، تشتهر بمعجناتها ، والسندويشات ، والقهوة. تعمل الشركة من خلال شبكة أكثر 2,200 منافذ في جميع أنحاء المملكة المتحدة ، حيث تقدم مزيجًا من خدمات الشراء والقيادة داخل المتجر ، مع التركيز على الراحة.
في عام 2022 ، أبلغت Greggs عن إيراداتها تقريبًا 1.2 مليار جنيه إسترلينيزيادة كبيرة من 1.0 مليار جنيه إسترليني في عام 2021. يعكس هذا النمو التوسع الاستراتيجي للشركة وإدخال منتجات جديدة ، إلى جانب تحسين القدمين مع تخفيف قيود الوباء.
من حيث الاستراتيجية التشغيلية ، يركز Greggs بشكل قوي على الجودة والقيمة. مصادر الشركة المكونات بدقة ، مما يضمن معايير عالية للسلع المخبوزة ، والتي جمعت ولاء العملاء على مر السنين. تتضمن قائمتهم عناصر مثل لفات النقانق والسندويشات ومجموعة من الحلويات ، والتي تلبي تفضيلات المستهلك المتنوعة.
في عام 2023 ، أعلن Greggs عن خطط لفتح إضافية 150 المتاجر ، التي تهدف إلى زيادة وجودها في المناطق الحضرية الرئيسية. يعد هذا التوسع جزءًا من استراتيجية أوسع لتعزيز تدفقات الإيرادات والوصول إلى قطاعات عملاء جديدة. كما أبلغت الشركة عن مثيرة للإعجاب 5.3% نمو مثل المبيعات المماثل في النصف الأول من عام 2023 مقارنة مع نفس الفترة في العام السابق.
| سنة | الإيرادات (مليون جنيه إسترليني) | عدد المتاجر | نمو مثل المبيعات الشبه (٪) |
|---|---|---|---|
| 2020 | £811 | 2,078 | -1.0 |
| 2021 | £1,029 | 2,119 | 6.0 |
| 2022 | £1,200 | 2,200 | 9.2 |
| 2023 (H1) | 650 جنيه إسترليني (مقدر) | 2،250 (مقدر) | 5.3 |
تستخدم Greggs مجموعة من استراتيجيات التسويق التقليدية والرقمية لإشراك قاعدة عملائها. أدى إدخال تطبيق الهاتف المحمول إلى تحسين تفاعل العملاء ، مما يسمح بمكافآت الطلب والولاء عبر الإنترنت ، مما يؤدي إلى زيادة المبيعات ويعزز تجربة العملاء.
بالإضافة إلى ذلك ، بذلت الشركة الجهود نحو الاستدامة. اعتبارًا من عام 2022 ، التزمت Greggs بتقليل بصمة الكربون عن طريق الاستهداف صافي صفر انبعاثات بحلول عام 2040. تتضمن هذه المبادرة ممارسات موفرة للطاقة في متاجرها والمصادر المستدامة للمكونات.
تلتزم Greggs أيضًا باستراتيجية تسعير فريدة ، مما يجعل منتجاتها ميسورة التكلفة دون المساس بالجودة. متوسط نقطة السعر لعنصر المخبز موجود £1.50، مما يجعلها خيارًا جذابًا للمستهلكين الواعين للميزانية. ينعكس تركيز الشركة على القيمة في برامج الولاء والترقيات ، مما يعزز قاعدة عملاء متكررة قوية.
تشير التوقعات المالية 8% سنويًا في السنوات الخمس المقبلة ، مدفوعًا بتفتيح المتجر الجديد وعروض المنتجات المحسنة.
علاوة على ذلك ، فإن الكفاءة التشغيلية للشركة ملحوظة ، مع الإبلاغ عن هوامش الربح تقريبًا 6.6% في عام 2022 ، وهو زيادة من 5.9% في عام 2021 ، تشير إلى إدارة أفضل للتكاليف واستراتيجية فعالة لسلسلة التوريد.
بشكل عام ، تدير Greggs PLC نموذج أعمال متعدد الأوجه يوازن بين النمو ورضا العملاء والاستدامة. من المحتمل أن يدعم تآزر العمليات هذا النجاح المستمر في مساحة التجزئة التنافسية للأغذية.
كيف يكسب Greggs PLC المال
تعمل Greggs PLC كمتاجر تجزئة رائدة في المملكة المتحدة في المملكة المتحدة ، مع التركيز بشكل أساسي على منتجات المخابز. تقوم الشركة بإنشاء إيرادات من خلال قطاعات مختلفة بما في ذلك منتجات المخابز والسندويشات والمشروبات والوجبات الخفيفة. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغ Greggs عن إيرادات 1.23 مليار جنيه إسترليني، تمثل زيادة 23.5% مقارنة مع 2021.
أحد تدفقات الإيرادات الأساسية لـ Greggs هو منتجات المخابز ، والتي تشمل عناصر مثل لفائف النقانق والمعجنات والسندويشات. في عام 2022 ، تمثل مبيعات منتجات المخابز تقريبًا 70% من إجمالي المبيعات ، مما يدل على اعتماد العلامة التجارية على عروضها التقليدية.
جزء كبير آخر من الإيرادات يأتي من بيع السندويشات والمشروبات. في عام 2022 ، ساهمت مبيعات السندوتشات حولها 15% من إجمالي المبيعات ، في حين تمثل المشروبات الساخنة والباردة تقريبًا 10%. المتبقي 5% يأتي من الوجبات الخفيفة وغيرها من المواد الغذائية.
لقد أنشأت Greggs نفسها بشكل بارز داخل شريحة الوجبات الجاهزة ، والتي كانت منطقة نمو ملحوظة. مع أكثر 2,300 المتاجر في جميع أنحاء المملكة المتحدة ، زادت الشركة من وجودها في السوق. في الواقع ، في عام 2022 ، فتح Greggs 150 متاجر جديدة ، وتوسيع بصمتها وبالتالي تعزيز قدراتها التي توليد الإيرادات.
| تدفق الإيرادات | نسبة إجمالي المبيعات | 2022 الإيرادات (£) |
|---|---|---|
| منتجات المخابز | 70% | 861 مليون |
| السندويشات | 15% | 184.5 مليون |
| المشروبات | 10% | 123 مليون |
| الوجبات الخفيفة وغيرها | 5% | 61.5 مليون |
بالإضافة إلى مبيعات المتاجر المادية ، كانت Greggs تستثمر في خدمات التوصيل والتوصيل عبر الإنترنت. في عام 2022 ، ساهمت الطلبات عبر الإنترنت من خلال شركاء التسليم حولها 10% من إجمالي المبيعات ، مما يشير إلى اتجاه متزايد نحو الطلب الرقمي.
قامت الشركة أيضًا بإعطاء الأولوية لخدمات الطعام الخاصة بها للشركات والأحداث ، والتي أصبحت شارعًا آخر للإيرادات. في عام 2022 ، حصل Greggs تقريبًا 30 مليون جنيه إسترليني من خدمات تقديم الطعام وحدها ، مما يعكس التزامًا قويًا بتنويع تدفقات الإيرادات الخاصة بها.
أدى تركيز Greggs على عروض القيمة إلى دفع حركة العملاء. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إنفاق العميل المتوسط حوله £6.50، إظهار تحول المستهلك نحو خيارات الوجبات بأسعار معقولة. زاد متوسط سعر التذكرة هذا من £6.00 في العام السابق ، تشير إلى استراتيجيات تسعير فعالة.
علاوة على ذلك ، شهدت Greggs ارتفاع أرباحها التشغيلية بشكل حاد. في عام 2022 ، وقف الربح التشغيلي في 145 مليون جنيه إسترليني، مما أدى إلى هامش ربح تقريبًا 11.8%. يوضح هذا التحسن الكفاءة التشغيلية وإدارة التكاليف ، مما يعزز الربحية.
أخيرًا ، كشفت Greggs عن خطط لتوسيع خطوط الإنتاج النباتية والصحة ، بهدف التقاط السوق المتنامية للخيارات النباتية. من المتوقع أن تؤدي هذه المبادرة إلى زيادة نمو الإيرادات ، مع استمرار تطور تفضيلات المستهلك.
Greggs plc (GRG.L) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.