بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لبانكو سانتاندر-تشيلي (BSAC)

عندما تنظر إلى قوة مالية مثل Banco Santander-Chile، الذي أعلن عن صافي دخل للتسعة أشهر الأولى من عام 2025 بقيمة 798 مليار دولار بيزو تشيلي وعائد قوي على متوسط حقوق المساهمين (ROAE) بنسبة 24.0٪، هل تعرف ما الذي يدفع هذا الأداء حقًا؟ إن التزام البنك بهدفه المتمثل في مساعدة الأفراد والشركات على الازدهار من خلال نهج بسيط وشخصي وعادل هو الأساس الاستراتيجي الذي يدعم إجمالي أصوله البالغة 73,258 مليون دولار أمريكي. إن فهم هذه الفلسفة الأساسية هو بالتأكيد المفتاح لرسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى القريب، فهل تقوم بأخذ مهمتهم وقيمهم في الاعتبار في نماذج التقييم الخاصة بك؟ سنقوم بتفكيك الحمض النووي للشركة الذي يوجه كل قرار استراتيجي، بدءًا من الخدمات المصرفية الرقمية وحتى تخصيص رأس المال.

بانكو سانتاندر-تشيلي (BSAC) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لبنك Banco Santander-Chile (BSAC)، والوجبة السريعة هي: البنك هو قوة مهيمنة في المشهد المالي التشيلي، حيث نجح في تحويل عقود من تاريخه إلى عملية رقمية عالية الكفاءة. تأسس بنك BSAC في عام 1977 وهو شركة تابعة لمجموعة Santander العالمية، وقد نما من خلال الدمج الاستراتيجي ليصبح أكبر بنك في تشيلي من حيث القروض والودائع، وهو الوضع الذي يمنحه قوة تسعير حقيقية.

تعتبر مجموعة منتجات البنك شاملة، وتغطي كل شيء بدءًا من حسابات الأفراد الأساسية وحتى حلول تمويل الشركات المعقدة. إنهم لا يقومون فقط بفحص الحسابات والرهون العقارية؛ إنهم متعمقون في إدارة الثروات والتأمين والخدمات المصرفية الاستثمارية، ويخدمون الأفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وحتى الوكالات الحكومية.

تترجم هذه الشبكة الواسعة مباشرة إلى السطر العلوي. بالنسبة للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلن بنك سانتاندير-تشيلي عن إجمالي إيرادات بلغت تقريبًا 5.054 مليار دولار أمريكي. هذه عملية ضخمة، وتظهر الحجم الهائل لاختراقهم للسوق. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذا المقياس، فيمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر بانكو سانتاندير تشيلي (BSAC). Profile: من يشتري ولماذا؟

الأداء المالي لعام 2025: الربحية القياسية والكفاءة

لقد كانت السنة المالية 2025 قوية بشكل واضح، حيث أظهرت ارتفاعًا كبيرًا في الربحية مدفوعة بالأنشطة المصرفية الأساسية. للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 (9 أشهر 25)، بلغ صافي دخل البنك العائد إلى المساهمين 798 مليار بيزو تشيلي، يمثل حادة 37.3% زيادة على أساس سنوي. هذا النوع من القفز ليس حظا. إنه تحول هيكلي في الأداء.

المحرك الحقيقي هنا هو صافي دخل الفوائد (NII)، وهو الربح من أنشطة الإقراض الخاصة بهم بعد الدفع للمودعين. رأى المعهد الوطني أ 16.6% زيادة في 9 أشهر 25، مما أدى إلى ارتفاع صافي هامش الفائدة (NIM) إلى مستوى صحي 4.0%. هذا النمو، بالإضافة إلى 8.0% ويظهر الارتفاع في دخل الرسوم أن مبيعات المنتجات الرئيسية - القروض وخدمات المعاملات - تعمل بكامل طاقتها. إليك الحساب السريع: الهوامش الأعلى بالإضافة إلى النمو القوي للرسوم يساوي رافعة قوية للأرباح.

كما أن البنك يعمل بشكل هزيل بشكل لا يصدق. تم تحسين نسبة كفاءتها - وهي مقياس رئيسي يوضح نفقات التشغيل كنسبة مئوية من الإيرادات - إلى الأفضل في فئتها 35.9% في 9M25. هذا الانضباط التشغيلي هو ما يفصل بين القادة والمتخلفين. اعتبارًا من 31 أكتوبر 2025، بلغ إجمالي الدخل التشغيلي للبنك لهذا العام 2,399,385 مليون بيزو تشيلي، مع وصول صافي الدخل 902.743 مليون بيزو تشيلي.

قيادة الصناعة والهيمنة على السوق

بانكو سانتاندير تشيلي ليس مجرد بنك كبير؛ إنها شركة رائدة في السوق، خاصة في قطاع البيع بالتجزئة المهم. وصل العائد على متوسط حقوق المساهمين (ROAE) للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 24.0%، وهي إشارة واضحة إلى توزيع رأس المال الفائق مقارنة بعائد حقوق المساهمين البالغ 18.2٪ في العام السابق. وهذا هو العائد الذي يحظى باهتمام أي مستثمر.

إن تركيزهم الاستراتيجي على القنوات الرقمية يؤتي ثماره في نمو حصتهم في السوق. توسعت قاعدة العملاء إلى ما يقرب من 4.6 مليون، مع حوالي 2.3 مليون من هؤلاء العملاء الرقميين. لديهم أمر 22.1% حصة سوقية في الحسابات الجارية، وهو منتج البوابة لجميع الخدمات المصرفية الأخرى.

هذا المزيج من الحجم والربحية والتميز التشغيلي يعزز مكانتهم. مع القيمة السوقية ما يقرب من 13.78 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025، وتصنيفات عالية المخاطر مثل A2 من موديز، يعد Banco Santander-Chile مؤسسة مالية من الدرجة الأولى في أمريكا اللاتينية. أنت بحاجة إلى فهم الدوافع وراء هذا النجاح لتحديد خطوتك الاستثمارية التالية.

بيان مهمة بانكو سانتاندير-تشيلي (BSAC).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع قوة مالية مثل Banco Santander-Chile حقًا، إلى ما هو أبعد من تقارير الأرباح ربع السنوية. بيان المهمة هو خريطة الطريق الخاصة بك؛ إنه الاعتقاد الأساسي الذي يوجه كل قرار لتخصيص رأس المال وإطلاق المنتج. بالنسبة لـ Banco Santander-Chile، المهمة واضحة: أن نكون أفضل بنك، ونتصرف بمسؤولية ونكسب ولاء عملائنا، والمساهمين، والمتعاونين، والمجتمعات. ولا يزال هدفهم الأساسي أبسط: مساعدة الأشخاص والشركات على الازدهار، وهو ما يحققونه من خلال أسلوب تشغيل متميز يسمونه بسيطة وشخصية وعادلة. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه الإطار الذي حقق عائدًا على متوسط ​​حقوق الملكية (ROAE) بنسبة 24.0% للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025. وهذا النوع من الأداء لا يحدث بالصدفة.

إليك الحساب السريع: يشير عائد الاستثمار المرتفع والمتسق مثل ذلك إلى الكفاءة التشغيلية والولاء القوي للعملاء، وهي نتائج مباشرة للوفاء بمهمتهم. وتحسنت نسبة كفاءة البنك، وهي مقياس رئيسي للتحكم في التكاليف، إلى 35.9% في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهي الأفضل في الصناعة التشيلية حتى الآن هذا العام. تتيح لهم هذه القوة المالية الاستثمار بشكل واضح في المبادرات التي تركز على العملاء والتي تحدد مكوناتهم الأساسية.

المكون الأساسي: بسيط

في عالم التمويل، البساطة هي قمة التطور. إن العنصر "البسيط" في أسلوب Banco Santander-Chile يعني التخلص من التعقيد لتقديم منتجات يسهل فهمها وجعل عملياتها مرنة وحازمة. بالنسبة لك، أيها العميل، هذا يترجم إلى السرعة والوضوح. إنهم يريدون أن تكون أنظمتهم وعملياتهم سهلة التشغيل لموظفيهم، حتى تحصل على إجابات واضحة بسرعة. هذا مجرد عمل جيد.

ومن الأمثلة الرائعة على هذا الالتزام بالبساطة هو الدفع الرقمي. لقد أكملوا مشروع الترحيل السحابي الضخم "Gravity" في عام 2025، مما يعزز قدراتهم الرقمية ويسمح بتقديم الخدمات بشكل أسرع وأكثر سلاسة. كما أنها تسمح الآن للأشخاص بفتح حساب فحص الحياة في بعض مواقع البيع بالتجزئة في ثلاث دقائق فقط، بدون أوراق تمامًا. هذا هو ما يبدو عليه التركيز على البساطة أثناء العمل. يتعلق الأمر بجعل الخدمات المصرفية خالية من الاحتكاك وليست محبطة.

المكون الأساسي: شخصي

إن كونك "شخصيًا" يعني إدراك أن المنتج ذو الحجم الواحد الذي يناسب الجميع لا يناسب الجميع. يُلزم هذا المكون Banco Santander-Chile باستخدام نماذج خدمة متميزة، مما يوفر خدمة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك الفردية. يتعلق الأمر أيضًا بتمكين موظفيهم والالتزام تجاه الموظفين حتى يتمكنوا من تطوير إمكاناتهم الكاملة وتحقيق أهدافهم.

إن تركيز البنك على شرائح العملاء المختلفة في عام 2025 يظهر هذا الالتزام. وفي حدث Santander Day الذي أقيم في شهر مايو، أطلقوا عرضين محددين ومصممين خصيصًا للقيمة:

• تقديم حساب التوفير خصيصًا للأطفال بدءًا من سن 0.
• إطلاق عرض قيم لكبار السن، بما في ذلك الفروع التي تقدم المساعدة التفضيلية والتدريب على القنوات الرقمية.

وقد نمت قاعدة عملائها إلى ما يقرب من 4.6 مليون شخص، منهم حوالي 2.3 مليون مستخدم رقمي، مما يظهر قدرتهم على تلبية احتياجات مجموعات متنوعة مع الحفاظ على مستويات رضا عالية. إنهم يساعدون الأشخاص والشركات على الازدهار من خلال التواجد في كل لحظة من حياتهم المالية، بدءًا من مدخرات الأطفال وحتى مزايا كبار السن. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول كيفية ارتباط هذه الإستراتيجية بنموها على المدى الطويل Banco Santander-Chile (BSAC): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف يعمل ويكسب المال.

المكون الأساسي: عادل

إن العنصر "العادل"، أو ما يسمونه "اللعب النظيف"، هو الأساس الأخلاقي لمهمتهم. ويعني اللعب النظيف، واحترام القواعد وإنفاذها، والشفافية في جميع العلاقات. بالنسبة لمؤسسة مالية، هذا أمر غير قابل للتفاوض. يتعلق الأمر بالوفاء بالوعود والمساهمة الإيجابية في المجتمع، ومعاملة الآخرين بشكل أساسي كما يريدون أن يعاملوا.

ويتجلى هذا الالتزام بالعدالة والمجتمع في كيفية توسيع نطاق وصولهم ودعم الاقتصادات المحلية. فبدلاً من التركيز فقط على المناطق ذات الكثافة السكانية العالية، تعمل هذه الشركات بنشاط على توسيع الخدمات المصرفية في المجتمعات المحرومة، وفتح فروع جديدة وتحويل محطات الدفع Getnet الخاصة بها إلى مراكز مالية حقيقية. تسمح هذه المراكز بدفع الفواتير والودائع والتحويلات الدولية لدى آلاف الشركات المحلية. ويعزز هذا الامتداد الإقليمي الاقتصاد المحلي ويظهر الالتزام بالنمو الأخلاقي والشامل. بلغ صافي دخلهم المخصص للمساهمين للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 798,000 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 37.3% على أساس سنوي، مما يثبت أن الخدمات المصرفية المسؤولة والأداء المالي القوي لا يتعارضان.

بيان رؤية بانكو سانتاندير-تشيلي (BSAC).

أنت تريد أن تفهم المحرك الذي يدفع الأداء المالي الاستثنائي لـ Banco Santander-Chile (BSAC)، وبصراحة، يتلخص الأمر في رؤية تتوافق مباشرة مع قواعد اللعبة التشغيلية الخاصة بهم. والخلاصة المباشرة هي كما يلي: تركز رؤية BSAC على أن يصبح بنكًا عالميًا وسهل الوصول إليه وشاملًا في تشيلي، وهو ما ينفذونه من خلال التركيز المستمر على الكفاءة الرقمية والشمول المالي.

هذه ليست مجرد زغب الشركات. ويترجم تركيزهم الاستراتيجي إلى أرقام صعبة. وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغ صافي دخل البنك العائد للمساهمين 798 مليار دولار بيزو تشيلي. ويمثل هذا زيادة بنسبة 37.3% على أساس سنوي، ويظهر أن الرؤية تولد رافعة حقيقية للأرباح. تدور الإستراتيجية بأكملها حول مساعدة الأشخاص والشركات على الازدهار، وتظهر الأرقام أنهم يزدهرون جنبًا إلى جنب مع عملائهم.

مساعدة الأفراد والشركات على الازدهار (الغرض الأساسي)

إن الهدف المعلن للمدير العام رومان بلانكو واضح: إنهم يريدون أن يكونوا قادة في مجال الخدمات المصرفية، ولكنهم أيضًا ملتزمون بشدة برفاهية المجتمع التشيلي. وهذا ليس خطًا غامضًا للمسؤولية الاجتماعية؛ إنها استراتيجية دورة حياة العميل. ترى ذلك في عروضهم الجديدة، مثل حساب التوفير للأطفال من سن الصفر، وعرض القيمة المتخصصة لكبار السن، بما في ذلك المساعدة التفضيلية داخل الفرع والتدريب الرقمي.

إليك الحساب السريع: إن قاعدة العملاء المتنامية والمثقفة ماليًا تعني المزيد من الأعمال الثابتة على المدى الطويل. ويشكل هذا التركيز على دورة الحياة الكاملة خطوة ذكية للحماية من التقلبات الاقتصادية. إنها حلقة كلاسيكية لخلق القيمة: ساعد عميلك على النمو، وينمو البنك الذي تتعامل معه. بلغ العائد على متوسط ​​حقوق المساهمين (ROAE) للبنك للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 24.0%، وهي قفزة كبيرة من 18.2% في العام السابق، مما يثبت أن الغرض والأرباح لا يتعارضان.

القيادة الرقمية والكفاءة التشغيلية

يتمثل أحد العناصر الأساسية في رؤية BSAC في كونها منظمة رقمية أولاً، وهم يضعون رأس مال جديًا وراء ذلك. لقد اكتمل الآن مشروع الترحيل السحابي "Gravity"، وهو إصلاح ضخم للبنية التحتية القائمة على السحابة، وهو المحرك الذي يقود كفاءتهم الرائدة في الصناعة. يعد هذا النوع من التحول مكلفًا مقدمًا، لكنه يقلل من التكرار التشغيلي على المدى الطويل.

والنتيجة هي نسبة كفاءة - نفقات التشغيل كنسبة مئوية من الدخل التشغيلي - والتي وصلت إلى 35.9% اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا هو المعيار "الأفضل في فئته" لهذه الصناعة وتحسن كبير من 40.0% في العام السابق. يتيح لهم هذا الانضباط التشغيلي الحفاظ على هامش صافي فائدة قوي بنسبة 4.0% في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، ارتفاعًا من 3.4% في نفس الفترة من عام 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن قاعدة التكلفة المنخفضة تتيح لهم أن يكونوا أكثر قدرة على المنافسة على التمويل. إنهم ينقلون الأنظمة بالتأكيد إلى السحابة.

• يؤدي الترحيل السحابي إلى خفض التكاليف التشغيلية.
• بلغت نسبة الكفاءة 35.9% في الربع الثالث من عام 2025.
• يبلغ إجمالي عدد المستخدمين الرقميين الآن حوالي 2.3 مليونًا.

الخدمات المصرفية سهلة الوصول والشاملة

إن الجزء "الذي يسهل الوصول إليه والشامل" من الرؤية هو طريقتهم في القول بأنهم بنك عالمي ذو تركيز محلي قوي. وهذه هي الطريقة التي يتعاملون بها مع مخاطر عدم اليقين السياسي والاقتصادي في السوق التشيلية على المدى القريب - من خلال تعميق جذورهم. إنهم يعملون بنشاط على توسيع نطاق الشمول المالي والرقمي، مما يعني فتح فروع في المجتمعات التي تتمتع بحضور مصرفي منخفض، وتحويل منصة الدفع Getnet الخاصة بهم إلى مراكز مالية حقيقية.

تتعلق هذه الإستراتيجية بالوصول المادي والرقمي. يمكنك الآن فتح حساب فحص مدى الحياة في بعض المتاجر المحلية خلال ثلاث دقائق فقط، بدون أوراق تمامًا. هذا المزيج من التكنولوجيا الفائقة واللمسة العالية هو ما تدور حوله استراتيجية "One Santander" حيث تقوم بمشاركة التكنولوجيا عبر المجموعة العالمية مع تصميم التسليم محليًا. وقد توسعت قاعدة عملائها الإجمالية بنسبة 8.7% على أساس سنوي، لتصل إلى ما يقرب من 4.6 مليون اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وهي علامة واضحة على أن هذه الاستراتيجية الشاملة تعمل على الاستحواذ على حصة في السوق. لمزيد من المعلومات حول كيفية دفع هذه العناصر الأساسية للأداء، يمكنك القراءة عنها Banco Santander-Chile (BSAC): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف يعمل ويكسب المال.

يعد تحويل شبكة فروعهم إلى "العمل/المقاهي" مثالًا ملموسًا آخر على هذه الرؤية، حيث يمزج المقهى مع البنك لجعل الخدمات المالية أقل ترويعًا وأكثر تعاونًا. إنها طريقة ذكية لتحفيز حركة المرور ومشاركة العملاء، مما يدعم في النهاية دخل الرسوم المتكررة، والذي وصل إلى نسبة تكرار تبلغ 62.1% في الأشهر التسعة حتى 30 سبتمبر 2025.

القيم الأساسية لبنك سانتاندر-تشيلي (BSAC).

أنت تبحث عن الأساس الوطيد لاستراتيجية Banco Santander-Chile (BSAC) - وهي القيم الأساسية التي تدفع صافي دخلها المذهل لمدة تسعة أشهر لعام 2025 والذي يبلغ 798000 مليون بيزو تشيلي. بصراحة، قيم البنك ليست مجرد زغب تسويقي؛ فهي ترتبط مباشرة بالكفاءة التشغيلية وإدارة المخاطر والربحية على المدى الطويل. بالنسبة لبنك BSAC، التركيز واضح: أن يكون بنكًا مسؤولًا وشاملًا وبسيطًا.

إليك الحساب السريع: تُترجم القيم القوية إلى عائد قوي على متوسط ​​حقوق المساهمين (ROAE) بنسبة 24.0٪ في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، ارتفاعًا من 18.2٪ في نفس الفترة من العام الماضي. يُظهر هذا النوع من الأداء بوضوح أن مبادئهم تعمل. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في آليات الربحية، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لبنك بانكو سانتاندر-تشيلي (BSAC): رؤى أساسية للمستثمرين.

الخدمات المصرفية المسؤولة والتكامل البيئي والاجتماعي والحوكمة

تعتبر الخدمات المصرفية المسؤولة عنصرًا أساسيًا في كيفية عمل Banco Santander-Chile، مما يعني أنها تدمج العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في كل قرار. هذا ليس مجرد مربع امتثال للتحقق منه؛ إنه التزام بإدارة المخاطر طويلة المدى وخلق قيمة مستدامة. إنهم يعلمون أن المجتمع والبيئة المستقرين يعني عملاً مستقرًا.

إن التزام البنك ملموس. إنهم يوائمون استراتيجيتهم مع طموح مجموعة Santander العالمية لأن يصبح بنكًا صافيًا صفرًا بحلول عام 2050، مما يساعد العملاء على الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون. وقد تم إضفاء الطابع الرسمي على هذا التركيز على الاستدامة في سياسة الخدمات المصرفية المسؤولة والاستدامة، والتي تم تحديثها في نهاية عام 2023 لتعكس المعايير الدولية مثل مبادئ خط الاستواء.

• الالتزام بصافي الانبعاثات الصفرية بحلول عام 2050.
• دمج المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في قرارات الائتمان والاستثمار.
• دعم السلوك الأخلاقي في جميع العمليات.

الشمول المالي وإمكانية الوصول

لا يمكنك مساعدة الأشخاص على الازدهار إذا لم يتمكنوا من الوصول إلى خدماتك. يدور الشمول المالي حول جلب الأشخاص الذين لا يتعاملون مع البنوك والذين يعانون من نقص الخدمات إلى الاقتصاد الرسمي، وترى BSAC أن ذلك يمثل فرصة كبيرة للنمو. إنهم لا يطاردون العملاء ذوي الثروات العالية فحسب؛ إنهم يبنون قاعدة عملاء أوسع وأكثر مرونة.

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، كان لدى البنك قاعدة عملاء إجمالية تبلغ حوالي 4.6 مليون شخص. مبادراتهم مستهدفة للغاية. وفي حدث يوم سانتاندر في مايو 2025، أطلقوا حساب توفير مخصص للأطفال بدءًا من سن الصفر، بالإضافة إلى عرض قيمة شامل لكبار السن يتضمن مساعدة تفضيلية في الفروع والتدريب على الأدوات الرقمية. هذا عمل ذكي وسياسة اجتماعية جيدة.

• بلغ إجمالي قاعدة العملاء حوالي 4.6 مليون دولار أمريكي في الأشهر التسعة الأولى من عام 25.
• إطلاق حساب التوفير للأطفال (العمر 0+).
• توسيع الخدمات المصرفية في المجتمعات المحرومة.

البساطة والابتكار الرقمي

إن العالم المالي معقد بما فيه الكفاية، لذا فإن البساطة والابتكار هما المفتاح لكسب العملاء والحفاظ عليهم. يسعى Banco Santander-Chile بقوة إلى التحول الرقمي لتبسيط العمليات وخفض التكاليف، وهو ما ينعكس في تحسن نسبة الكفاءة بنسبة 35.9% في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025. وهذا تحسن كبير عن العام السابق.

إن جهودهم الرقمية تؤتي ثمارها. ما يقرب من 2.3 مليون من عملائها أصبحوا الآن مستخدمين رقميين نشطين. لقد أكملوا مشروع الترحيل السحابي "Gravity"، الذي يعزز قدراتهم الرقمية. بالإضافة إلى ذلك، يقومون بتحويل شبكة الدفع Getnet الخاصة بهم إلى مراكز مالية حقيقية في آلاف الشركات المحلية، مما يسمح للمستخدمين بإجراء الودائع والتحويلات، وحتى فتح حساب جاري "Life" في حوالي ثلاث دقائق بدون ورق. هذه هي الطريقة التي تجعل الخدمات المصرفية بسيطة.

• تبلغ قاعدة العملاء الرقمية حوالي 2.3 مليون دولار أمريكي (9 أشهر 25).
• تحسنت نسبة الكفاءة إلى 35.9% (9M25).
• أكمل مشروع الترحيل السحابي "Gravity".