بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Rogers Communications Inc. (RCI)

أنت تعلم أن مهمة الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط، بل هي المحرك الذي يحرك تخصيص رأس المال والتوجه الاستراتيجي، وبالتحديد بالنسبة لشركة اتصالات عملاقة مثل شركة Rogers Communications Inc.

وبعد عام من الاستثمارات الكبيرة، بما في ذلك استكمال عملية الاستحواذ لتصبح 75% المالك الأكبر لشركة Maple Leaf Sports & Entertainment، يجب أن تتوافق القيم المعلنة للشركة مع توقعاتها المحدثة لعام 2025 للتدفق النقدي الحر 3.0 مليار دولار إلى 3.2 مليار دولار (كندي).

كيف تترجم مهمتهم المتمثلة في "ربط الكنديين بالعالم" إلى ما هو متوقع؟ 3% إلى 5% النمو في إجمالي إيرادات الخدمات، وما هي المخاطر على المدى القريب التي تخفف منها قيمة "التركيز على العملاء"؟

شركة روجرز للاتصالات (RCI) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن أساس شركة Rogers Communications Inc. وحجمها، والحقيقة البسيطة هي أن هذه الشركة هي شركة اتصالات وإعلام كندية قوية مبنية على نصف قرن من النمو الاستراتيجي. بدأ كل شيء في عام 1960 عندما اشترى تيد روجرز جونيور CHFI-FM، وهي محطة إذاعية FM في تورونتو، مقابل مبلغ متواضع قدره 85000 دولار كندي، مما وضع الأساس لمؤسسة تبلغ قيمتها مليارات الدولارات اليوم. كانت تلك خطوة جريئة بالنسبة لطالب حقوق يبلغ من العمر 27 عامًا، وقد أتت بثمارها.

تعمل شركة Rogers Communications Inc. عبر ثلاثة قطاعات أساسية: اللاسلكي والكابلات والوسائط. إنهم أكبر مزود خدمة لاسلكية في كندا، وتغطي عروضهم نطاقًا كاملاً من الاتصال والترفيه. فكر فيما هو أبعد من مجرد خدمة الهاتف وتلفزيون الكابل؛ محفظتهم عميقة.

• لاسلكي: خدمات الهاتف المحمول والبيانات تحت العلامات التجارية Rogers وFido وChatr.
• كابل: إنترنت عالي السرعة (Ignite Internet)، والتلفزيون الرقمي (Ignite TV)، وخدمات الهاتف المنزلي.
• وسائل الإعلام: البث الإذاعي والتلفزيوني (Citytv) والأصول الرياضية، بما في ذلك Toronto Blue Jays وحصة أغلبية قدرها 75% في Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE).

خلال الأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025، حققت الشركة إجمالي إيرادات قدرها 15.540 مليون دولار كنديمما يدل على الحجم الهائل لعملياتهم. هذه شركة تفهم كيفية توسيع نطاق وصولها، بدءًا من ريادة أول شبكة خلوية في كندا (Cantel) في الثمانينيات وحتى إطلاق الرسائل النصية عبر الأقمار الصناعية إلى الهاتف المحمول في يوليو 2025، وتوسيع التغطية إلى المناطق النائية. لفهم التاريخ والملكية وكيفية تحقيق هذا المحرك للأموال، يمكنك التعمق أكثر هنا: شركة Rogers Communications Inc. (RCI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

وإليك الحساب السريع: إنهم لا يبيعون خدمة فحسب؛ إنهم يبيعون النظام البيئي بأكمله.

أبرز الأداء المالي للسنة المالية 2025

وبالنظر إلى أحدث التقارير المالية، فإن شركة Rogers Communications Inc. تحقق نتائج قوية، خاصة في نمو المشتركين وأداء الهامش. بالنسبة للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات قدرها 5,348 مليون دولار كندي. وكان هذا الأداء مدعومًا بالنمو القوي في خطوط الإنتاج الأساسية، وهو بالضبط ما تريد رؤيته من شركة اتصالات عملاقة.

حقق القطاع اللاسلكي، وهو أكبر محرك للإيرادات، إيرادات خدمة تبلغ تقريبًا 2.1 مليار دولار كندي في الربع الثالث من عام 2025. لقد أضافوا مجتمعة 111,000 إجمالي إضافات صافي الهاتف المحمول في هذا الربع، والتي تضمنت 62,000 الدفع الآجل و 49,000 مشتركي الدفع المسبق. يعد هذا معدل توقف صحي، حيث وصل معدل الدفع الآجل إلى أدنى مستوى له منذ أكثر من عامين عند 0.99%.

احتفظ قطاع الكابل أيضًا بخاصيته، حيث تم سحبه تقريبًا 2 مليار دولار كندي في إيرادات الربع. أضافوا 29,000 مشتركي الإنترنت الجدد للبيع بالتجزئة، مما يدل على أن الطلب على الاتصال عالي السرعة لا يزال قوياً. شهد قطاع الإعلام نسبة النمو الأكثر دراماتيكية، مع ارتفاع الإيرادات 26% ل 753 مليون دولار كندي، مدعومًا بتوحيد نتائج MLSE.

ما يخفيه هذا التقدير هو كفاءة الأعمال الأساسية. حافظ كل من قسمي الاتصالات اللاسلكية والكابلات على هوامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الرائدة في الصناعة 67% و 58%، على التوالي، في الربع الثالث من عام 2025. تعتبر توجيهات الشركة للعام 2025 بأكمله إيجابية بالتأكيد، حيث تتوقع نمو إجمالي إيرادات الخدمة بين 3% و 5% والتدفق النقدي الحر بين 3.2 مليار دولار و3.3 مليار دولار كندي.

رائدة في مجال الاتصالات والإعلام الكندي

الأرقام لا تكذب: تعد شركة Rogers Communications Inc. شركة رائدة بوضوح في مجال الاتصالات والإعلام الكندي. لقد أبلغوا باستمرار عن هوامش رائدة في الصناعة في عملياتهم اللاسلكية والكابلات، مما يعكس التركيز المنضبط على كفاءة التكلفة والتنفيذ التشغيلي. عندما ترى هامشًا لاسلكيًا لـ 67%، أنت تعلم أن نموذج العمل يعمل ويولد تدفقًا نقديًا كبيرًا.

إن استثماراتهم الإستراتيجية، مثل توسيع شبكة الجيل الخامس (5G) والاستحواذ على حصة الأغلبية في MLSE، ليست مجرد مشاريع تافهة؛ فهي تحركات محسوبة لتعزيز مكانتها في السوق وزيادة الإيرادات المستقبلية. يؤدي دمج MLSE، على وجه الخصوص، إلى تمكين الشركة من الاستفادة من القيمة الهائلة للمحتوى الرياضي والترفيهي عبر منصات التوزيع الخاصة بها. إنهم يبنون خندقًا حول أعمالهم، مما يجعل من الصعب على المنافسين تحقيق مكاسب.

شركة Rogers Communications Inc. لا تواكب التقدم فحسب؛ إنهم يقومون بإعداده. إنهم يقودون النمو من خلال إضافات المشتركين وابتكار الشبكات، مثل خدمتهم الجديدة من الأقمار الصناعية إلى الهاتف المحمول. هذا النوع من استراتيجية التفكير المستقبلي هو سبب بقائهم قوة مهيمنة. أنت بحاجة إلى فهم المهمة والرؤية والقيم الأساسية التي تدفع هذا النجاح. اكتشف المزيد أدناه لتفهم سبب كون شركة Rogers Communications Inc.‎ رائدة في صناعتها.

بيان مهمة شركة Rogers Communications Inc. (RCI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة - بيان المهمة - لأنك تعلم أنه المرشح النهائي لقرارات تخصيص رأس المال. بالنسبة لشركة Rogers Communications Inc.، المهمة واضحة: ربط الكنديين بالعالم من خلال التكنولوجيا المبتكرة وخدمة العملاء الاستثنائية. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه تفويض مباشر يوجه المكان الذي تنشر فيه الشركة مليارات رأس مالها وكيف تتنافس في سوق مشبع للغاية. إنها البوصلة لأهدافهم طويلة المدى، خاصة بعد التكامل الكبير مع Shaw Communications.

يعد بيان المهمة مثل هذا أمرًا بالغ الأهمية لأنه يفرض مقايضة: كل دولار يتم إنفاقه يجب أن يدعم بشكل مباشر تفوق الشبكة أو تجربة العملاء. إنه إطار بسيط وقابل للتنفيذ. وللتعمق أكثر في كيفية تطور هذه المهمة، يمكنك إلقاء نظرة عليها شركة Rogers Communications Inc. (RCI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة الأولى: التكنولوجيا المبتكرة وتفوق الشبكة

يُترجم المكون الأساسي الأول، وهو التكنولوجيا المبتكرة، مباشرةً إلى برنامج إنفاق رأسمالي ضخم (CapEx) يهدف إلى بناء أكبر وأفضل الشبكات. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للاتصالات. لا يمكنك تقديم تجربة رائعة للعملاء بدون شبكة عالمية المستوى.

بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، أعادت شركة Rogers Communications Inc. تأكيد توجيهاتها للنفقات الرأسمالية بحوالي 3.7 مليار دولار أمريكي، وهو استثمار كبير للحفاظ على قدرتها التنافسية. وهذا الإنفاق ليس مجردا؛ إنها تركز على ترقيات الشبكة الملموسة، مثل نشر تقنية شبكة 5G المتقدمة، وهي الأولى من نوعها في كندا.

نتائج هذا التركيز قابلة للقياس وموثوقة:

• حصلت على لقب الشبكة اللاسلكية الأكثر موثوقية في كندا من Opensignal في فبراير 2025.
• تم تصنيفها كشبكة 5G+ اللاسلكية الأكثر موثوقية في كندا بواسطة umlaut في يونيو 2025.
• تم إطلاق Rogers Xfinity Storm-Ready WiFi على المستوى الوطني، وهو أول حل احتياطي للإنترنت المنزلي في كندا.

إليك الحساب السريع: تقوم النفقات الرأسمالية المرتفعة الآن بشراء موثوقية الشبكة، مما يؤدي بدوره إلى تقليل تقلبات العملاء وزيادة نمو إيرادات الخدمة. من المتوقع أن يتراوح نمو إيرادات الخدمة لعام 2025 للشركة بالكامل بين 3% إلى 5%، وهو انعكاس مباشر لمنتج موثوق وعالي الجودة يرغب العملاء في دفع ثمنه.

الركيزة الثانية: خدمة العملاء الاستثنائية

الركيزة الثانية، خدمة العملاء الاستثنائية، هي الجانب الإنساني للمهمة، وهو المكان الذي يبحث فيه المحلل المالي عن الكفاءة التشغيلية. إن الخدمة الأفضل تعني انخفاض معدل دوران العملاء، كما أن انخفاض معدل دوران العملاء يمثل بالتأكيد دفعة مباشرة للربحية. تركز شركة Rogers Communications Inc. على تقديم منتجات وخدمات سهلة الاستخدام وموثوقة وتبسيط العمليات وتعزيز القنوات الرقمية.

المقياس الرئيسي هنا هو الزبد. وفي الربع الثالث من عام 2025، تحسن معدل انقطاع خدمة الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل إلى نسبة قوية جدًا بلغت 0.99%. وهذا يعني أن أقل من واحد بالمائة من عملائهم الأكثر قيمة قد غادروا هذا الربع، وهي علامة واضحة على أن تحسينات الخدمة والموثوقية لها صدى. يعد هذا التحسن في إدارة قاعدة العملاء أمرًا بالغ الأهمية، خاصة في السوق التنافسية التي شهدت نموًا معتدلاً في عدد المشتركين.

على سبيل المثال، عادت أعمال الكابلات إلى النمو، مع ارتفاع إيرادات الخدمة بنسبة 1% والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 3% في الربع الثاني من عام 2025. ويعزى هذا النمو بشكل واضح إلى الإضافات القوية لصافي الإنترنت بالتجزئة التي بلغت 26000 في الربع الثاني من عام 2025، مدعومة بتحسينات المنتج وكفاءة التكلفة مدفوعة بتحسين خدمة العملاء وموثوقية الشبكة. الخدمة الجيدة تدفع ثمنها.

الركيزة 3: ربط الكنديين بالعالم

أما المكون الثالث، وهو ربط الكنديين بالعالم، فيتحدث عن دور الشركة ككيان وطني والتزامها تجاه كل من الاتصالات والإعلام. هذا هو المكان الذي تستفيد فيه شركة Rogers Communications Inc. من حجمها لتكون الخيار الأول للمستهلكين والشركات الكندية، وتمتد إلى ما هو أبعد من مجرد الاتصال الأساسي.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام الاستحواذ الاستراتيجي على حصة إضافية في شركة Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) في يوليو 2025، مما جعل روجرز مالك الأغلبية بنسبة 75٪. يتعلق هذا الاستثمار الضخم بقيمة 4.7 مليار دولار بالتحكم في المحتوى المتميز، مثل Toronto Maple Leafs وToronto Raptors، لتقديم تجربة ترفيهية كاملة. يتعلق الأمر بربط الكنديين بشغفهم، وليس فقط بالإنترنت.

ومن المتوقع أن يساهم هذا التركيز على النمو والاستثمار الاستراتيجي في تعزيز الصحة المالية للشركة، حيث من المتوقع أن يتراوح التدفق النقدي الحر لعام 2025 بأكمله بين 3.2 مليار دولار و3.3 مليار دولار. علاوة على ذلك، أعلنت الشركة عن إضافة 111000 شبكة للهاتف المحمول في الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح أن استراتيجيتها المتمثلة في الجمع بين الشبكة المتميزة والمحتوى الجذاب تعمل بنجاح على توسيع قاعدة عملائها في جميع أنحاء البلاد.

بيان رؤية شركة Rogers Communications Inc. (RCI).

أنت بحاجة إلى خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Rogers Communications Inc. (RCI) فعليًا، وليس مجرد زغب التسويق. رؤية الشركة ليست جملة واحدة سامية؛ إنها مجموعة من خمسة أهداف استراتيجية ملموسة على المدى القريب توجه إنفاقها وتركيزها التشغيلي، وكلها تهدف إلى تحقيق قيمة متزايدة للمساهمين.

يظل الهدف الشامل لشركة RCI في عام 2025 هو أن تكون شركة الاتصالات والإعلام الكندية الرائدة، ولكن الإجراء الحقيقي هو تنفيذ هذه الأولويات، خاصة أنها تستوعب عملية الاستحواذ على Shaw وتستفيد من الأصول الإعلامية مثل Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE). إنهم يضعون أموالهم في مكانها الصحيح، ويتوقعون التدفق النقدي الحر لعام 2025 بأكمله بين 3.0 مليار دولار و 3.2 مليار دولار كندي.

المهمة الشاملة: ربط الكنديين

بيان المهمة هو الغرض الأساسي للشركة: ربط الكنديين بالعالم من خلال التكنولوجيا المبتكرة وخدمة العملاء الاستثنائية. هذا هو "السبب" وراء ميزانية الإنفاق الرأسمالي (CapEx) التي تبلغ مليارات الدولارات. بالنسبة لعام 2025، تتوقع RCI تقريبًا 4 مليار دولار CAD في الاستثمارات الرأسمالية، حيث يتم تخصيص جزء كبير منها لتوسيع الشبكة.

المهمة هي معيار بسيط وقوي. إذا لم يعمل المنتج الجديد على تحسين الاتصال أو خدمة العملاء، فلا ينبغي أن يتم تمويله. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية في سوق تنافسي حيث بلغ إجمالي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 4.85 مليار دولار CAD، زيادة قوية بنسبة 4٪ على أساس سنوي، ولكنها لا تزال تتطلب نموًا منضبطًا للوصول إلى التوقعات 0% إلى 3% نمو إيرادات الخدمات للعام بأكمله. يمكنك تتبع المسار الاستراتيجي للشركة بمزيد من التفاصيل هنا: شركة Rogers Communications Inc. (RCI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

ركيزة الرؤية 1: بناء أفضل الشبكات

الهدف الاستراتيجي الأول هو بناء أكبر وأفضل الشبكات في البلاد. هذا ليس مجرد تفاخر. إنه التزام قابل للقياس بجودة الشبكة وتغطيتها. تعمل الشركة بنشاط على نشر تقنية شبكة 5G المتقدمة، وهي الأولى من نوعها في كندا، وقد تم الاعتراف بها في أوائل عام 2025 باعتبارها تمتلك الشبكة اللاسلكية والإنترنت الأكثر موثوقية في البلاد.

جودة الشبكة هذه هي أساس أعمالهم، خاصة في قطاع الاتصالات اللاسلكية. إن تركيز الشركة على التوسع، مثل استكمال بناء شبكة 5G على طول طريق الدموع السريع في كولومبيا البريطانية، يدعم هذه الركيزة بشكل مباشر. إنه استثمار مكلف ولكنه ضروري. إليك الحساب السريع: إذا تعطلت شبكتك، فإن إيراداتك ستصل إلى الصفر. فترة.

ركيزة الرؤية الثانية: تقديم خدمات سهلة وموثوقة

وتركز الركيزة الثانية على تجربة العملاء: تقديم منتجات وخدمات سهلة الاستخدام وموثوقة. وهذا يعني تبسيط مجموعة المنتجات وضمان الموثوقية، وهو ما يمثل استجابة مباشرة لمشكلات موثوقية الخدمة السابقة التي أضرت بالعلامة التجارية.

تشمل الأمثلة الملموسة على هذا التركيز في عام 2025 الإطلاق الوطني لـ Rogers Xfinity Storm-Ready WiFi، وهو أول حل احتياطي للإنترنت المنزلي في كندا، وRogers Xfinity App TV، وهي حزمة مبسطة للتطبيقات فقط. الهدف هنا هو تقليل احتكاك العملاء، وهو ما يترجم إلى انخفاض معدل التراجع. أبلغ القطاع اللاسلكي عن معدل توقف (النسبة المئوية للمشتركين الذين توقفوا عن خدمتهم) قدره فقط 0.99% في الربع الثالث من عام 2025، وهو أدنى مستوى خلال عامين، مما يدل على نجاح هذه الاستراتيجية.

ركيزة الرؤية 3: أن نكون الخيار الأول للكنديين

هذا هو هدف الحصة السوقية، الذي يهدف إلى أن نكون الخيار الأول للكنديين في جميع مجالات الأعمال. يتعلق الأمر بالاستفادة من حجمها في مجال الاتصالات والوسائط لإنشاء نظام بيئي ثابت.

يعد الاستحواذ على ملكية الأغلبية في MLSE، التي تمتلك Toronto Maple Leafs وToronto Raptors، جزءًا كبيرًا من هذه الإستراتيجية، ومن المتوقع أن تعزز إيرادات وسائل الإعلام والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة. بالإضافة إلى ذلك، فإن التجديد الهائل لمدة 12 عامًا لحقوق الإعلام الوطني لدوري الهوكي الوطني (NHL) خلال موسم 2037-38 يضمن محتوى رياضي متميز، مما يجعل قطاع الوسائط الخاص بهم أمرًا ضروريًا للعديد من الكنديين. تدعم قوة الوسائط هذه الأعمال الأساسية؛ إذا كنت تريد أفضل الألعاب الرياضية، فأنت بحاجة إلى اشتراك Rogers. هذه هي الاستراتيجية.

القيم الأساسية التي تقود التنفيذ

القيم الأساسية لشركة RCI هي الحواجز السلوكية لتحقيق مهمتها ورؤيتها. إنهم غير قابلين للتفاوض بالنسبة لكل موظف، بدءًا من فنيي الخطوط الأمامية وحتى كبار المسؤولين التنفيذيين.

وتضمن هذه القيم تنفيذ استراتيجية النمو القوية للشركة بشكل مسؤول ومستدام. القيم هي:

• العميل: عملاؤنا يأتون في المقام الأول، فهم يلهموننا في كل ما نقوم به.
• النزاهة: نحن نفعل ما هو صحيح، كل يوم.
• الابتكار: نحن نؤمن بقوة الأفكار الجديدة.
• المجتمع: نحن نرد الجميل لمجتمعاتنا، ونحمي بيئتنا.
• العمل الجماعي: نحن نعمل كفريق واحد، برؤية واحدة.

يعد التركيز على النزاهة أمرًا مهمًا بشكل خاص نظرًا لضغط الشركة لتقليل نسبة الرافعة المالية لديونها. المخطط لها 4.85 مليار دولار أمريكي (تقريبا 7 مليارات دولار CAD) يعد الاستثمار في الأسهم المهيكلة من Blackstone والمستثمرين المؤسسيين الآخرين خطوة رئيسية لتسريع عملية تقليص الديون، بهدف خفض نسبة الرافعة المالية للديون من 4.3x في الربع الأول من عام 2025 إلى 3.6x المتوقعة. يُظهر هذا الانضباط المالي أنهم جادون في القيام بما هو صحيح للميزانية العمومية والمساهمين، وليس فقط لتجربة العملاء.

القيم الأساسية لشركة Rogers Communications Inc. (RCI).

أنت تبحث عن تحليل واضح لا معنى له لما تمثله شركة Rogers Communications Inc. (RCI) فعليًا، بما يتجاوز الميزانية العمومية. بصراحة، تخبرك القيم الأساسية للشركة إلى أين تذهب رؤوس أموالها وجهودها حقًا. بالنسبة لروجرز، فإن قيمهم الأساسية الخمس - العميل والنزاهة والابتكار والمجتمع والعمل الجماعي - هي خارطة الطريق لاستثماراتهم الإستراتيجية، والتي تظهر كنتائج مالية قوية، مثل صافي الدخل في الربع الثالث من عام 2025 الذي يزيد عن 5.8 مليار دولار.

ومهمتي هي ربط هذه القيم بأفعال وأرقام ملموسة. لا يكفي أن نقول فقط أنهم يقدرون العميل؛ عليك أن ترى الاستثمار الذي يدعمه. وتتمثل الفرصة على المدى القريب هنا في إدراك كيف تعمل استثماراتهم في الشبكة والمحتوى، المدفوعة بهذه القيم، على تسريع عملية تقليص المديونية ووضعهم في السوق.

العميل: عملاؤنا يأتون في المقام الأول، فهم يلهموننا في كل ما نقوم به.

هذه القيمة هي أكثر من مجرد صوت ودود على الهاتف؛ يتعلق الأمر بجعل الخدمة موثوقة وسهلة الاستخدام. المقياس النهائي للتركيز على العملاء هو عدد الأشخاص الذين يغادرون الشركة. في الربع الثالث من عام 2025، أعلن روجرز عن أدنى معدل تشغيل لاسلكي له منذ عامين عند فقط 0.99%، وهو ما يوضح بوضوح أن استراتيجيات الاحتفاظ الخاصة بهم ناجحة.

ولتحقيق ذلك، يقومون بتبسيط العرض. وفي الربع الثاني من عام 2025، أطلقت خططًا جديدة للهاتف المحمول 5G والتي تفتح المزيد من المدخرات عندما تجمع الأسر بين الخطوط، وهي استجابة واضحة لطلب العملاء على القيمة. ينصب التركيز على جعل التجربة سلسة، لذلك أطلقوا أيضًا Rogers Support Search لمساعدة العملاء في العثور على الإجابات بشكل أسرع عبر الإنترنت. إنها خطوة بسيطة، لكنها تقلل من الإحباط.

النزاهة: نحن نفعل ما هو صحيح، كل يوم.

إن النزاهة في شركة اتصالات ضخمة تعني الشفافية والمساءلة، وخاصة فيما يتعلق بالمسائل البيئية والاجتماعية والحوكمة. تقوم شركة Rogers Communications بدمج الإفصاح عن الاستدامة والأثر الاجتماعي لعام 2024 مباشرةً في مناقشة وتحليل الإدارة (MD&A) في التقرير السنوي لعام 2025. وهذه خطوة بالغة الأهمية لأنها تربط التأثير الاجتماعي بشكل مباشر بمناقشات الأداء المالي، وليس مجرد تقرير منفصل لامع.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: يشير انخفاض نسبة الرافعة المالية للديون إلى شركة أكثر استقرارًا وجديرة بالثقة. تحسنت نسبة الرفع المالي لديون روجرز إلى 3.6x اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بانخفاض من 4.5x في نهاية عام 2024، ويرجع ذلك جزئيًا إلى استثمارات الأسهم الإستراتيجية والتركيز على التدفق النقدي الحر القوي.

الابتكار: نحن نؤمن بقوة الأفكار الجديدة.

الابتكار هو محرك النمو في هذا القطاع، وبالنسبة لروجرز، هذا يعني أن تكون أول من يقوم بالتسويق باستخدام تكنولوجيا شبكات الجيل التالي. ترتبط هذه القيمة مباشرة بنفقاتها الرأسمالية (CapEx). وفي الربع الثاني من عام 2025 وحده، استثمروا 831 مليون دولار في رأس المال، يذهب معظمها نحو تحسين الشبكة.

إنهم لا يلحقون بالركب فحسب؛ إنهم يقودون. كان روجرز أول من بدأ في كندا في نشر تقنية شبكة 5G المتقدمة في الربع الثاني من عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، أطلقوا أول خدمة رسائل نصية عبر الأقمار الصناعية إلى الهاتف المحمول في البلاد، والتي ستغير قواعد اللعبة فيما يتعلق بالتغطية في المناطق النائية.

• إطلاق 5G Home Internet عبر شبكتهم.
• أصبحت أول شركة كندية تقدم خدمة WiFi 7.
• الابتكار يقود ريادة السوق.

المجتمع: نحن نرد الجميل لمجتمعاتنا، ونحمي بيئتنا.

إن الالتزام تجاه المجتمع يدور حول استخدام أصولهم الأساسية - الشبكة والوصول إلى وسائل الإعلام - لإحداث فرق ملموس. حققت شركة Rogers Communications فوائد للمنظمات المجتمعية في جميع أنحاء كندا تزيد عن 100 مليون دولار أمريكي في عام 2024، وهو رقم كبير يثبت هذه القيمة.

ومن الأمثلة القوية الملموسة على ذلك هو الاكتمال الكبير لبناء شبكة الجيل الخامس على طول طريق الدموع السريع في كولومبيا البريطانية، وهو مشروع بالغ الأهمية للسلامة والاتصال في المناطق المحرومة. يوضح هذا الإجراء التزامًا واضحًا بالمسؤولية الاجتماعية التي تتجاوز مجرد العمل الخيري، باستخدام البنية التحتية لحل مشكلة العالم الحقيقي. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية تأثير هذه الاستثمارات على أسهمها، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Rogers Communications Inc. (RCI). Profile: من يشتري ولماذا؟

العمل الجماعي: نعمل كفريق واحد برؤية واحدة.

يمتد العمل الجماعي إلى ما هو أبعد من التعاون الداخلي ليشمل الشراكات الإستراتيجية وتكامل الأصول الرئيسية. كان أهم دليل على هذه القيمة في عام 2025 هو إغلاق الصفقة لتصبح مالك الأغلبية بنسبة 75٪ لشركة Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) في 1 يوليو. يعد هذا الاستثمار التحويلي، الذي أدى إلى مكاسب غير نقدية ضخمة بقيمة 5 مليارات دولار في صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025، مثالًا هائلاً على العمل الجماعي الاستراتيجي.

ولا تقتصر هذه الخطوة على امتلاك الفرق الرياضية فحسب؛ يتعلق الأمر بالاستفادة من أصول الوسائط والمحتوى المدمجة - مثل اتفاقية Sportsnet الضخمة لمدة 12 عامًا مع NHL - لزيادة الإيرادات ونمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في قطاع الوسائط. وفي الربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات الوسائط 753 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 26% على أساس سنوي، مما يوضح قوة نهج الفريق المتكامل. هذه هي الطريقة التي تترجم بها القيمة إلى نتيجة مالية.