بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Tenaris S.A. (TS)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Tenaris S.A. (TS) ليست مجرد نموذج موحد للشركة؛ إنهم الأساس الاستراتيجي الذي يدعم الأعمال التجارية التي تولد أكثر من ذلك 8.66 مليار دولار في صافي المبيعات خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025. كيف تحافظ شركة عالمية رائدة في سوق الطاقة الأنبوبية على مركز نقدي صافي قدره 3.5 مليار دولار، حتى أثناء التنقل في دورة الاستثمار في النفط والغاز المتقلبة؟ نحن ننظر إلى المبادئ الأساسية - مثل التزامهم بالنزاهة والتميز في التصنيع - والتي تترجم مباشرة إلى 1.3 مليار دولار التدفق النقدي الحر للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهو ما يعد إشارة قوية للمستثمرين. هل هذه المبادئ هي التي تقود حقًا قدرتهم على تقديم القيمة وتقليل المخاطر للعملاء مثل إكسون موبيل وشل، أم أنها مجرد انعكاس لظروف السوق المواتية؟

تيناريس إس إيه (TS) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Tenaris S.A.، وهي شركة بالتأكيد أكثر من مجرد شركة مصنعة للأنابيب. الفكرة المباشرة هي أن Tenaris S.A. هي الشركة الرائدة عالميًا في مجال أنابيب الصلب غير الملحومة والسلع الأنبوبية لدول النفط (OCTG) لقطاع الطاقة، وتؤكد أحدث بياناتها المالية مكانتها القوية في السوق على الرغم من التقلبات العالمية.

تأسست شركة Tenaris S.A. رسميًا في عام 2001 في لوكسمبورغ، ولكن جذورها تعود إلى توحيد أعمال أنابيب الصلب غير الملحومة التابعة لمجموعة Techint، حيث بدأ أحد أسلافها الإنتاج في عام 1909. وهي تدير نموذج أعمال متكامل رأسيًا، مما يعني أنها تتحكم في كل شيء بدءًا من تصنيع الصلب وحتى تسليم المنتج النهائي، مما يساعدها في الحفاظ على الجودة والكفاءة.

وتتركز مجموعة منتجاتهم على المنتجات والخدمات الأنبوبية لصناعة الطاقة، وهو عملهم الأساسي. ويشمل ذلك الغلاف والأنابيب (OCTG) للحفر واستخراج النفط والغاز، وخطوط الأنابيب للنقل، والوصلات المتميزة مثل TenarisHydril التي تم تصميمها للظروف القاسية، مثل الآبار البحرية في المياه العميقة. اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة Tenaris S.A. 11.83 مليار دولار أمريكي. هذه عملية ضخمة.

لمحة سريعة عن الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025

وبالنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في أواخر أكتوبر 2025، أظهرت الشركة مرونة. بلغ صافي المبيعات لهذا الربع 2.98 مليار دولار، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 2.2٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. بصراحة، يعد هذا النوع من النمو على أساس سنوي في الصناعة الدورية علامة جيدة على القوة التشغيلية.

يعتمد جوهر هذا الأداء على قطاع الأنابيب، الذي حقق صافي مبيعات بقيمة 2.88 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025. وهذا القطاع، الذي يتضمن منتجات OCTG الرئيسية، هو محرك الأعمال. إليك الحساب السريع: هذا يعني أن قطاع الأنابيب يمثل أكثر من 96% من صافي مبيعات الشركة لهذا الربع.

وشهدت الشركة أيضًا نموًا ملحوظًا في الأسواق الرئيسية. على سبيل المثال، بلغت مبيعات الأنابيب في أمريكا الجنوبية 520 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل تغيرًا بنسبة +7.4% على أساس سنوي. بالإضافة إلى ذلك، فإن مقاييس الربحية القوية واضحة: بلغ صافي دخل المساهمين لهذا الربع 446 مليون دولار، وكان هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء المعدل 24.1٪.

شركة عالمية رائدة في مجال الأنابيب غير الملحومة وOCTG

Tenaris S.A. ليست مجرد شركة كبيرة؛ فهي واحدة من أهم اللاعبين في سلسلة إمدادات الطاقة العالمية. إنهم يحتلون مكانة رائدة في الإنتاج العالمي لأنابيب الصلب غير الملحومة، والأهم من ذلك، أنهم يحملون ما يقرب من 30٪ من التجارة العالمية في السلع الأنبوبية لدول النفط (OCTG). هذه حصة سوقية مهيمنة في فئة المنتجات ذات المهام الحرجة.

إن البصمة العالمية للشركة، مع مرافق التصنيع ومراكز الخدمة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأمريكا الجنوبية وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ، هي ما يسمح لها بالحفاظ على هذه الريادة. إنهم مورد موثوق به لشركات النفط الكبرى للتطبيقات الأكثر تطلبًا، مثل آبار المياه العميقة والآبار الصخرية الأفقية. هذا المزيج من الحجم والخبرة التكنولوجية والحضور العالمي هو بالضبط سبب نجاح شركة Tenaris S.A. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في تفاصيل نموذج أعمالهم، يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل هنا: Tenaris S.A. (TS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان مهمة Tenaris S.A. (TS).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة صناعية عالمية رائدة، وبالنسبة لشركة Tenaris S.A. (TS)، فإن بيان المهمة هو بالضبط ما يلي: دليل واضح وقابل للتنفيذ، وليس مجرد زغب الشركات. الفكرة الأساسية بسيطة: تيناريس موجودة لتقديم قيمة كبيرة لعملائها، ولكن يجب عليها أن تفعل ذلك بطريقة مسؤولة. وتتمثل مهمتهم في تقديم قيمة لعملائها من خلال تطوير المنتجات، والتميز في التصنيع، وإدارة سلسلة التوريد، مع العمل بأمان وبشكل مستدام. إنه نجاح تجاري مزدوج ويرتبط مباشرة بالنزاهة التشغيلية.

هذا البيان ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنها تشكل تخصيص رأس المال والقرارات الإستراتيجية، ولهذا السبب نوليها نحن المحللين الاهتمام. على سبيل المثال، بلغ صافي المركز النقدي للشركة مستوى قوي 4.0 مليار دولار اعتبارًا من 31 مارس 2025، والذي يوفر المرونة المالية لتنفيذ جميع مكونات المهمة الأساسية الثلاثة، حتى في سوق غير مؤكد.

لفهم كيفية عمل Tenaris وكسب المال، عليك أن ترى كيف تتناسب هذه الأجزاء معًا. يمكنك التعمق في تاريخ الشركة وهيكلها هنا: Tenaris S.A. (TS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

1. تقديم القيمة من خلال التميز التشغيلي

العنصر الأول والأكثر تجارية في المهمة هو الالتزام بتقديم القيمة من خلال التميز في التصنيع وإدارة سلسلة التوريد. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق، أو في هذه الحالة حيث يلتقي الأنبوب بالبئر. يعتمد عرض قيمة Tenaris على وجود نظام عالمي متكامل يقلل من المخاطر والتكلفة لعملائها.

إليك الحساب السريع: تدير الشركة شبكة متكاملة من مصانع الصلب ومرافق تصنيع الأنابيب في 17 دولة، بقدرة تصنيع سنوية تبلغ 8.7 مليون طن من الأنابيب الفولاذية الملحومة وغير الملحومة. يتيح لهم هذا النطاق خدمة العملاء بكفاءة في جميع أنحاء العالم، وإدارة سلسلة التوريد التي تمتد لأكثر من 30 دولة. وفي النصف الأول من عام 2025، وصل صافي مبيعات المنتجات والخدمات الأنبوبية 5.686 مليار دولارمما يدل على الحجم الهائل لهذا المحرك التشغيلي.

ويظهر التميز التشغيلي في خدمة Rig Direct®، وهي عبارة عن نموذج لسلسلة التوريد يوفر التسليم في الوقت المناسب والمساعدة الفنية في موقع الحفر مباشرةً. تعتبر هذه الخدمة أساسية لتعزيز تمايز خدماتهم مع المشغلين الأكبر حجمًا، الذين يقدرون الكفاءة التشغيلية والموثوقية التي توفرها.

• تقليل مخاطر العملاء والتكاليف.
• تحسين وقت الوصول إلى السوق من خلال الوصول العالمي.
• صيانة 8.7 مليون طن سعة الأنابيب.

2. الالتزام بتطوير المنتجات والقيادة التكنولوجية

وتتحدث الركيزة الثانية، وهي تطوير المنتجات، عن دور شركة Tenaris كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا، لا سيما في قطاع الطاقة المتطلب. لا يمكنك الاعتماد فقط على فولاذ الأمس في بيئة مياه عميقة بقوة 20000 رطل لكل بوصة مربعة؛ أنت بحاجة إلى الابتكار المستمر. تستثمر الشركة باستمرار في البحث والتطوير (R&D) لإنشاء منتجات وحلول متقدمة، والحفاظ على ميزة تنافسية.

يتم دعم هذا التركيز على الابتكار من خلال شبكة بحث وتطوير عالمية تضم أربعة مراكز مخصصة. ومن الأمثلة الملموسة على ذلك هو تطوير درجات الفولاذ فائقة الانهيار وتقنية رسم الخرائط ثلاثية الأبعاد، التي تعزز مقاومة انهيار الأنابيب. وأدى ذلك إلى حصولهم على جائزة كبيرة لتوريد الغلاف لمشروع شل سبارتا، وهو فوز رئيسي يؤكد صحة إنفاقهم على البحث والتطوير. وهذا المستوى من الشراكة التقنية هو بالتأكيد ما يفصل المورد عن الشريك الاستراتيجي الحقيقي.

3. العمل بشكل آمن ومستدام

أما العنصر الأخير، وهو العمل بشكل آمن ومستدام، فهو أمر غير قابل للتفاوض، وخاصة بالنسبة للاعب صناعي ثقيل. هذا لا يتعلق فقط بالامتثال؛ يتعلق الأمر بترخيص طويل الأجل للعمل. تلتزم الشركة التزامًا مطلقًا بالسلامة، على الرغم من أنها شابتها بشكل مأساوي حادث وقع في مصنع أرجنتيني في نهاية عام 2024 أودى بحياة اثنين من الموظفين.

على صعيد الاستدامة، تستثمر شركة Tenaris بنشاط لتحقيق أهدافها البيئية. تتقدم الشركة نحو هدف تقليل كثافة ثاني أكسيد الكربون بنسبة 30% بحلول عام 2030. ولدعم ذلك، يتوقعون أن يستمر الإنفاق الرأسمالي على مشاريع إزالة الكربون والمشاريع البيئية بنسبة مماثلة لـ 30٪ من إجمالي الاستثمارات الرأسمالية المتوقعة في عام 2024، مع توقع أن يتجاوز إجمالي الإنفاق على هذه المشاريع 700 مليون دولار خلال الفترة 2022-2025. ويقومون أيضًا ببناء مزرعة رياح ثانية في الأرجنتين، من المتوقع أن يتم تشغيلها بحلول نهاية عام 2025، والتي ينبغي أن تلبي المزيد من المتطلبات. 30% من احتياجات الطاقة في مطحنة Siderca الخاصة بهم.

بيان رؤية Tenaris S.A. (TS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الاستراتيجي لشركة Tenaris S.A. (TS)، وبصراحة، الرؤية ليست مجرد ملصق بسيط على الحائط؛ إنه مضمن في عملياتهم وبياناتهم المالية. الفكرة المباشرة هي أن رؤية Tenaris S.A. هي أن تكون الشركة الرائدة عالميًا في توفير المنتجات والخدمات الأنبوبية لصناعة الطاقة في العالم، محورًا استراتيجيًا ليشمل تطبيقات الطاقة منخفضة الكربون مع الحفاظ على الانضباط المالي الفائق وسلسلة التوريد المتكاملة.

كمحلل راقب هذا القطاع لمدة عقدين من الزمن، أرى رؤيتهم مقسمة إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ: الهيمنة على السوق العالمية، والكفاءة التشغيلية التي لا هوادة فيها، والالتزام التأسيسي بالنزاهة. إنهم لا يبيعون الأنابيب فحسب؛ إنهم يبيعون حلاً كاملاً خاليًا من المخاطر. هذا التركيز هو السبب وراء قدرتهم على الإبلاغ عن إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تنتهي في 30 سبتمبر 2025، بما يقارب 11.831 مليار دولارحتى مع تقلبات السوق.

شركة Tenaris S.A. لا تتقن الكلمات: تتمثل رؤيتها في قيادة سوق أنابيب الطاقة. وهذا يعني تأمين عقود طويلة الأجل وعالية القيمة للمشاريع المعقدة، وخاصة في المياه العميقة ومكامن الصخر الزيتي الصعبة. إنها الوجهة المفضلة لشركة Oil Country Tubular Goods (OCTG)، وهي الأغلفة والأنابيب المستخدمة داخل الآبار. لقد رأينا هذا واضحًا في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث أبلغوا عن مبيعات 3 مليارات دولار، مما يدل على المرونة على الرغم من ضعف السوق المتسلسل في بعض المناطق.

• التركيز على المنتجات المتميزة للمياه العميقة والآبار الأفقية.
• التوسع في تطبيقات الطاقة منخفضة الكربون، مثل احتجاز الكربون والطاقة الحرارية الأرضية.
• التنويع الجغرافي للتخفيف من تباطؤ عمليات الحفر الإقليمية.

ويؤكد نجاح الشركة في الحصول على جوائز كبرى، مثل توريد التغليف لمشاريع المياه العميقة، هذا التركيز. إنهم يعطون الأولوية بشكل واضح للمكان الذي يتم فيه نشر رأس المال ذو الهامش المرتفع والدورة الطويلة، وهي خطوة ذكية وواقعية في صناعة دورية.

الركيزة الثانية لرؤيتهم هي التميز في التصنيع، والذي يترجم مباشرة إلى هوامشهم القوية. لا يقتصر الأمر على صناعة الفولاذ فحسب؛ يتعلق الأمر بتصنيع الفولاذ بكفاءة وباستخدام التكنولوجيا الخاصة. إليك الحساب السريع: تم تحقيق الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للربع الثالث من عام 2025 لشركة Tenaris S.A. 753 مليون دولار، مما أدى إلى هامش قوي للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك قدره 25%.

إن قوة الهامش هذه، حتى مع ضغوط التسعير وارتفاع تكاليف التعريفة، هي نتيجة مباشرة لالتزامها بالابتكار والتحكم في التكاليف. إنهم يستثمرون بكثافة في البحث والتطوير (R&D) لإنشاء منتجات متقدمة مثل درجات الفولاذ فائقة الانهيار، والتي تعتبر بالغة الأهمية للآبار الأكثر تطلبًا. تساعد الكفاءة التشغيلية، لكن المنتجات المتميزة هي التي تزيد الهامش. لمعرفة المزيد عن هذا، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Tenaris S.A. (TS): رؤى أساسية للمستثمرين.

جوهر تركيز Tenaris S.A. على العملاء - وهو قيمة أساسية - هو نموذج خدمة Rig Direct®، والذي يعد مكونًا حاسمًا في رؤيتهم لتقليل المخاطر التي يتعرض لها العملاء. يدمج هذا النموذج سلسلة التوريد الخاصة بهم مع عمليات الحفر الخاصة بالعميل، وإدارة المخزون والخدمات اللوجستية مباشرةً في موقع البئر. فهو يساعد العملاء على تقليل التكاليف، وزيادة المرونة، وتحسين وقت الوصول إلى السوق، وهي مهمتهم المعلنة.

ويشكل هذا النهج المتكامل بمثابة خندق تنافسي كبير، حيث ينقلهم إلى ما هو أبعد من مورد السلع البسيط. وفي النصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025)، بلغ إجمالي إيراداتها 6007.88 مليون دولار، مع صافي الدخل في 1059.57 مليون دولار. يتم الحفاظ على هذا الأداء المالي من خلال ثبات برنامج Rig Direct®، الذي يبرم اتفاقيات طويلة الأجل ويعزلها إلى حد ما عن تقلبات السوق الفورية ربع السنوية. إنه نهج شراكة حقيقي.

العنصر الأخير غير القابل للتفاوض هو أساس قيمهم الأساسية: النزاهة والسلامة والاستدامة. وبالنسبة للمستثمر، فإن هذا يترجم إلى انضباط في تخصيص رأس المال وحوكمة قوية. تحتفظ شركة Tenaris S.A. بمركز نقدي صافٍ هائل، حيث بلغ 3.5 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وهذه شبكة أمان ضخمة.

إنهم يعيدون هذه القيمة بنشاط إلى المساهمين أيضًا. وفي نوفمبر 2025، أطلقوا المرحلة الثانية من خطة إعادة شراء أسهمهم، وهي شريحة تقدر قيمتها بما يصل إلى 600 مليون دولار، والتي ستستمر حتى أبريل 2026. يُظهر هذا الالتزام بعوائد المساهمين، إلى جانب مدونة قواعد السلوك القوية وبرنامج الامتثال، فريقًا إداريًا يركز على خلق القيمة الأخلاقية على المدى الطويل، وليس فقط المكاسب قصيرة المدى. تمنحهم الميزانية العمومية القوية المرونة اللازمة للتغلب على أي فترات ركود أو القيام بعمليات استحواذ استراتيجية دون ضغوط.

الخطوة التالية: مدير المحفظة: تقييم تأثير 600 مليون دولار إعادة شراء الأسهم وفقًا لتوقعات ربحية السهم (EPS) لنموذج التقييم الخاص بك بحلول نهاية الأسبوع.

القيم الأساسية لشركة Tenaris S.A. (TS).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع حقًا شركة رائدة عالمية مثل Tenaris S.A. إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية، وهذا أمر ذكي. إن القيم - غير القابلة للتفاوض - هي حجر الأساس لتحقيق عوائد مستدامة. بالنسبة لشركة تيناريس، تترجم هذه المبادئ الأساسية مباشرة إلى خيارات تشغيلية، بدءًا من كيفية إنفاق نفقاتها الرأسمالية وحتى أهدافها البيئية طويلة المدى. وهذا ما يبقيهم رائدين في سوق سلع الطاقة الأنبوبية المعقدة (OCTG).

إن التزام الشركة بقيمها هو بالتأكيد عامل من عوامل استقرارها المالي، وهو ما ينعكس في السيولة القوية التي تتمتع بها. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، أعلنت شركة Tenaris عن صافي مركز نقدي قدره 3.7 مليار دولار، مما يوضح أنهم لا يتحدثون فقط عن الاستدامة طويلة المدى، بل يقومون بتمويلها أيضًا.

الصحة والسلامة ليست مجرد مربع للامتثال للتحقق منه؛ وفي صناعة خدمات الصلب والطاقة، فهو المقياس التشغيلي الأكثر أهمية. إذا لم تقم بإدارة المخاطر هنا، فإنك تفقد الأشخاص والإنتاج والمصداقية. تدمج Tenaris أنظمة الصحة والسلامة والبيئة (HSE) وإدارة الجودة مع أحدث معايير ISO 45001 وISO 14001، مما يضمن اتباع نهج عالمي عالي الجودة عبر بصمتها العالمية.

تعطي الشركة الأولوية لرفاهية الموظفين والمقاولين، مدركة أن القوى العاملة الآمنة هي قوة فعالة. يعد هذا التركيز جزءًا أساسيًا من تميزهم التشغيلي، مما ساعدهم على تحقيق صافي مبيعات بقيمة 3.086 مليار دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025. إنهم يستثمرون بكثافة في التدريب والتكنولوجيا للتخفيف من المخاطر عند المصدر.

• دمج معايير ISO 45001 عالميًا.
• إعطاء الأولوية لتخفيف المخاطر من خلال التكنولوجيا.
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر للسلامة.

إن التحول في مجال الطاقة أمر حقيقي، وتقوم شركة Tenaris بتخطيط استثماراتها الرأسمالية له. يتمحور التزامهم تجاه البيئة حول هدف واضح وقابل للقياس: تقليل كثافة ثاني أكسيد الكربون في عملياتهم بنسبة 30% بحلول عام 2030، باستخدام خط الأساس لعام 2018. هذه ليست مجرد خطابة. إنها استراتيجية تخصيص رأس المال.

وإليك الحساب السريع: إنهم يحققون ذلك من خلال استثمارات كبيرة، والتي كانت جزءًا من النفقات الرأسمالية البالغة 694 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها لعام 2024. ومن الأمثلة الملموسة على ذلك بناء مزرعة رياح ثانية في الأرجنتين ومجمعات للطاقة الشمسية في رومانيا وإيطاليا، مما ساعد الشركة على الوصول إلى استخدام الكهرباء المتجددة بنسبة 20٪ في عام 2024. كما تعمل الشركة أيضًا بنشاط على تطوير منتجات للتطبيقات منخفضة الكربون مثل تخزين الهيدروجين واحتجاز الكربون وعزله (CCS).

تتمثل مهمة Tenaris S.A. في تقديم القيمة من خلال تطوير المنتجات والتميز في التصنيع. عرض القيمة هذا هو ما يسمح لهم بالحفاظ على موقعهم المتميز في السوق. إن نموذج أعمالهم المتكامل، والذي يتضمن أربعة مراكز للبحث والتطوير، هو المحرك لهذا الابتكار.

إنهم يستثمرون في التكنولوجيا المتقدمة لتحسين الكفاءة وجودة المنتج. على سبيل المثال، يعد تحديث منشأة كوبيل لصناعة الصلب في الولايات المتحدة وتركيب فرن القوس الكهربائي الجديد في الأرجنتين خطوات ملموسة لتعزيز الكفاءة الصناعية وتقليل بصمتها البيئية في وقت واحد. يعد هذا التركيز على المنتجات المتميزة عالية الجودة أمرًا ضروريًا في السوق المتقلبة، مما يساعدها على توليد 647 مليون دولار من التدفق النقدي الحر في الربع الأول من عام 2025. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية عمل هذا النموذج في Tenaris S.A. (TS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بالنسبة لأي شركة عالمية تعمل في أكثر من 30 دولة، تعد النزاهة والشفافية العملة الأساسية لثقة أصحاب المصلحة. يتماشى التزام Tenaris بالسلوك الأخلاقي مع المعايير الدولية لحقوق الإنسان، بما في ذلك حظر عمالة الأطفال والعمل القسري، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة مخاطر سلسلة التوريد.

وتنعكس حوكمتهم أيضًا في إجراءاتهم المالية، مثل التنفيذ الشفاف لبرنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة 1.2 مليار دولار، مع بدء الشريحة الثانية البالغة 600 مليون دولار في نوفمبر/تشرين الثاني 2025. ويعمل هذا التواصل الواضح بشأن عوائد رأس المال على بناء الثقة مع المساهمين. وهم يدركون أن الإدارة النظيفة شرط أساسي لجذب رؤوس الأموال على المدى الطويل.

إن احترام المجتمعات والأفراد هو القيمة التي تضمن حصولهم على ترخيص للعمل. تستثمر Tenaris في التنمية المستدامة للمجتمعات التي تعمل فيها، مع التركيز على المعايير والفرص التعليمية. يعد هذا استثمارًا طويل المدى في خط المواهب المستقبلية والاستقرار الاجتماعي.

داخليًا، فهم متعمدون بشأن تطوير القيادة. وهم يديرون برامج مثل برنامج أساسيات الإدارة (ME) للمشرفين الجدد، والذي يركز على القيادة التكيفية على المعرفة التقنية البحتة، وبرنامج الإدارة المتقدمة (AMP) لكبار القادة. يضمن هذا الاستثمار المستمر في ما يقرب من 26000 موظف حول العالم أن لديهم القوى العاملة الماهرة اللازمة للحفاظ على التميز في التصنيع وزيادة صافي مبيعاتهم البالغة 5.07 مليار دولار للنصف الأول من عام 2025.