Beyond Meat, Inc. (BYND) Business Model Canvas

Beyond Meat ، Inc. (BYND): Canvas نموذج الأعمال [تم تحديث يناير 2015]

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NASDAQ
Beyond Meat, Inc. (BYND) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Beyond Meat, Inc. (BYND) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في المشهد السريع المتطور للبروتين البديل ، أحدثت ثورة في صناعة المواد الغذائية من خلال تحويل المكونات القائمة على النبات إلى بدائل اللحوم التي تتحدى استهلاك البروتين التقليدي. من خلال مزج علوم الأطعمة المتطورة مع تحديد المواقع الاستراتيجية في السوق ، قامت الشركة بتصوير نموذج أعمال فريد يناشد المستهلكين الواعيين بيئيًا ، وعشاق الصحة ، ومراكز اللحوم السائدة التي تسعى إلى التغذية المستدامة. يتجاوز نهجهم المبتكر مجرد خلق المنتج ، ويتجاوز اللحوم كقوة تحويلية في إعادة تصور كيفية إدراك البروتين وننتجه ونستهلكه في القرن الحادي والعشرين.


Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

شراكات البيع بالتجزئة الاستراتيجية

أنشأت Meats شراكات مع تجار التجزئة الغذائيين الرئيسيين:

بائع التجزئة تفاصيل الشراكة وصول المتجر المقدر
وول مارت توزيع المنتج على الصعيد الوطني 4700+ المتاجر
كروجر عروض اللحوم الحصرية القائمة على النباتات 2800+ المتاجر
هدف وضع المنتج القائم على النبات 1900+ المتاجر

تعاون سلسلة المطاعم

تشمل شراكات المطعم الرئيسية:

  • ماكدونالدز (شراكة استراتيجية لعناصر القائمة النباتية)
  • كارل جونيور (تكامل القائمة للبروتينات النباتية)
  • بيتزا هت (عروض بروتين محدودة في النبات)

اتفاقيات التصنيع

تشمل شراكات تصنيع العقود:

  • OSI Group LLC (شريك التصنيع الأساسي)
  • بونج أمريكا الشمالية (معالجة المكونات)
  • Roquette (مورد بروتين البازلاء)

شراكات العرض المكونات

مزود المكون الأساسي حجم العرض السنوي
روكيت بروتين البازلاء 45000 طن متري
مكون النشويات القائمة على النبات 22000 طن متري
الأطعمة الشديدة بروتين البازلاء العضوي 15000 طن متري

تعاون الأبحاث والتكنولوجيا

  • جامعة ستانفورد (أبحاث علوم الأغذية)
  • جامعة كاليفورنيا ، بيركلي (تطور البروتين النباتي)
  • معهد الموارد العالمية (أبحاث البروتين المستدامة)

Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

أبحاث المنتج وتطوير بدائل اللحوم النباتية

نفقات البحث والتطوير في عام 2022: 44.9 مليون دولار

مجال التركيز على البحث والتطوير مستوى الاستثمار
هندسة البروتين 18.2 مليون دولار
تحسين الملمس 12.5 مليون دولار
تعزيز التغذية 14.2 مليون دولار

ابتكار الأغذية وهندسة البروتين

مقاييس الابتكار الرئيسية:

  • محفظة براءات الاختراع: 133 براءات اختراع صادرة اعتبارًا من عام 2022
  • تكرارات صياغة البروتين الجديدة: 7 في عام 2022
  • مزيج بروتين النباتات الملكية: 14 مصادر نباتية مختلفة

تصنيع وإنتاج المنتجات البديلة

مرفق الإنتاج القدرة السنوية موقع
كولومبيا ، ميسوري 100 مليون جنيه الولايات المتحدة
هولندا 60 مليون جنيه السوق الأوروبية

التسويق وتحديد المواقع العلامة التجارية

نفقات التسويق في عام 2022: 39.7 مليون دولار

  • ميزانية التسويق الرقمي: 22.3 مليون دولار
  • الأنشطة الترويجية للبيع بالتجزئة: 11.4 مليون دولار
  • استثمارات شراكة العلامة التجارية: 6 ملايين دولار

تحجيم قدرات الإنتاج والتوزيع

قناة التوزيع حجم المبيعات 2022 معدل النمو
متاجر البيع بالتجزئة 465.5 مليون دولار 12.3%
الخدمات الغذائية 210.3 مليون دولار 7.8%
الأسواق الدولية 142.6 مليون دولار 15.5%

Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

تكنولوجيا بروتين النباتات الخاصة وخبرة علوم الأغذية

ما وراء اللحوم يحمل 113 براءة اختراع ممنوحة اعتبارًا من عام 2023 ، مع التركيز على تقنيات صياغة البروتين القائمة على النبات.

فئة براءات الاختراع عدد براءات الاختراع
صياغة البروتين 52
تحسين الملمس 37
تقنيات المعالجة 24

محفظة الملكية الفكرية

تغطي الملكية الفكرية للشركة تركيبات بديلة اللحوم عبر مصادر بروتين متعددة.

  • تكنولوجيا البروتين البازلاء
  • معالجة بروتين الفاصوليا مونج
  • طرق تكرار الملمس الملكية

مرافق التصنيع

موقع حجم المنشأة القدرة الإنتاجية السنوية
كولومبيا ، ميسوري 285000 قدم مربع 200 مليون جنيه
إل سيجوندو ، كاليفورنيا 93000 قدم مربع 100 مليون جنيه

التعرف على العلامة التجارية

حصة السوق في فئة البروتين القائمة على النبات: 12.3 ٪ اعتبارًا من Q4 2023.

فريق البحث والتطوير

استثمار البحث والتطوير في عام 2023: 48.3 مليون دولار

تكوين الفريق عدد المهنيين
علماء الطعام 87
الباحثون الغذائيون 42
مهندسو العمليات 33

Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة

بديل مستدام لمنتجات اللحوم القائمة على الحيوانات

وراء اللحوم تنتج بدائل اللحوم النباتية مع مقاييس التأثير البيئي التالي:

مقياس البيئة قيمة المقارنة
الحد من استخدام المياه أقل بنسبة 99 ٪ من الماء مقارنة بإنتاج لحوم البقر
تخفيض استخدام الأراضي 93 ٪ أقل من الأراضي المطلوبة من زراعة اللحوم التقليدية
انبعاثات غازات الدفيئة 90 ٪ انبعاثات أقل مقابل إنتاج اللحوم التقليدية

خيارات البروتين الواعية للصحة

الغذائي profile ما وراء منتجات اللحوم:

  • 20 جرام بروتين لكل وجبة
  • 0mg الكوليسترول
  • لا المضادات الحيوية
  • لا هرمونات

الذوق والملمس واقعية يشبه اللحوم

انهيار تكوين المنتج:

مكونات فئة نسبة مئوية
بروتين البازلاء 20%
زيت جوز الهند 15%
مستخلص عصير البنجر 5%

انخفاض بصمة الكربون

مقارنة انبعاثات الكربون:

مصدر البروتين انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (كجم لكل كيلوغرام من البروتين)
لحم 49.89
ما وراء بروتين نبات اللحوم 4.98

مصدر البروتين المماثل للتغذية

مقارنة محتوى البروتين:

مصدر البروتين البروتين لكل 100 جرام
لحم 26 جم
وراء برجر اللحوم 20g
فرخة 31G

Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج العمل: علاقات العملاء

منصة مبيعات عبر الإنترنت مباشرة إلى المستهلك

إلى جانب اللحوم التي تم إنشاؤها على الإنترنت مبيعات مباشرة إلى المستهلك البالغة 14.8 مليون دولار في عام 2022 ، تمثل 4.1 ٪ من إجمالي الإيرادات الصافية. تعمل الشركة من خلال BeyondMeat.com ، حيث تقدم مجموعة كاملة من المنتجات مع خيارات الشحن المباشر.

مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي وبناء المجتمع

منصة المتابعين/المشتركين
Instagram 535،000 متابع
فيسبوك 425،000 متابع
تغريد 218،000 متابع

تكامل ملاحظات العملاء

ما وراء اللحوم استثمرت 53.4 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير في عام 2022 لتحسين تركيبات المنتجات باستمرار بناءً على مدخلات العملاء.

برامج الولاء والحملات الترويجية

  • الحملات الترويجية الفصلية التي تستهدف المستهلكين المصنعين
  • قاعدة بيانات التسويق عبر البريد الإلكتروني لحوالي 750،000 مشترك
  • معدل استرداد القسيمة الرقمية من 12.5 ٪ في عام 2022

استراتيجية المحتوى التعليمي

تنتج اللحوم محتوى يركز على التغذية عبر المنصات الرقمية ، حيث يصل إلى حوالي 2.1 مليون مشاهد فريد شهريًا من خلال مواقع الويب وقنوات التواصل الاجتماعي.


Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: القنوات

أقسام تبريد متجر البقالة

اعتبارًا من عام 2023 ، تتوفر منتجات ما وراء اللحوم في حوالي 130،000 موقع للبيع بالتجزئة على مستوى العالم. تشمل تجار التجزئة الرئيسيين:

بائع التجزئة عدد المتاجر
كروجر 2742 المتاجر
وول مارت 4700 متجر
ألبرتسون 2200 متجر

منصات التجارة الإلكترونية عبر الإنترنت

تشمل قنوات المبيعات الرقمية:

  • أمازون
  • Instacart
  • سوق تزدهر

تمثل المبيعات عبر الإنترنت حوالي 12 ٪ من إجمالي الإيرادات في عام 2022.

توزيع المطاعم والخدمات الغذائية

ما وراء شركاء اللحوم مع:

نوع الشريك عدد الشراكات
مطاعم خدمة سريعة 15+ سلاسل
تناول الطعام غير الرسمي 20+ العلامات التجارية المطاعم

الشركاء الرئيسيين يشمل yum! العلامات التجارية ، ماكدونالدز ، وبيتزا هت.

موقع مباشر للمستهلك

عروض موقع ما وراء اللحوم الرسمي (BeyondMeat.com):

  • مشتريات المنتج المباشر
  • خيارات الاشتراك
  • خصومات ترويجية

تساهم مبيعات الموقع بأقل من 5 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة.

متاجر الأطعمة الصحية المتخصصة

تشمل قنوات التوزيع:

  • سوق الأطعمة الكاملة
  • براعم سوق المزارعين
  • سلاسل البقالة الطبيعية

تمثل هذه المتاجر المتخصصة حوالي 8-10 ٪ من إجمالي توزيع التجزئة.


Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

جيل الألفية الواعي للصحة والمستهلكين

وفقًا لـ Statista ، يبحث 65 ٪ من جيل الألفية والمستهلكين Gen Z بنشاط عن بدائل البروتين المستندة إلى النبات في عام 2023. أبعد من ذلك الأهداف الديموغرافية مع منتجات البروتين التي تحتوي على:

  • 20 جرام بروتين لكل وجبة
  • الصفر الكوليسترول
  • الدهون الأقل تشبعًا مقارنة باللحوم الحيوانية
الفئة العمرية اختراق السوق التردد الشرائي
18-24 سنة 42.3% 2-3 مرات في الشهر
25-40 سنة 57.6% 4-5 مرات في الشهر

الأفراد الوعي بيئيا

تشير Nielsen Research إلى أن 73 ٪ من المستهلكين العالميين سيغيرون عادات الاستهلاك لتقليل التأثير البيئي. ما وراء مقاييس الحد من البصمة الكربونية للحوم:

  • 90 ٪ أقل انبعاثات غازات الدفيئة
  • استخدام المياه أقل بنسبة 99 ٪
  • 93 ٪ أقل استخدام الأراضي مقارنة بإنتاج لحوم البقر

المرن والسكان النباتيين/النباتيون

إسقاط حجم السوق القائم على المصنع لعام 2024: 77.8 مليار دولار على مستوى العالم. انهيار قطاع العملاء:

فئة نسبة السكان الإنفاق السنوي
المرن 36% $1,245
النباتيون 5% $1,876
النباتيين 2% $2,134

عشاق اللياقة والعافية

اتجاهات استهلاك البروتين بين مستهلكي اللياقة:

  • متوسط ​​تناول البروتين: 120-150 جرام يوميًا
  • نمو سوق البروتين القائم على النبات: 11.2 ٪ سنويًا
  • قطاع اللياقة على استعداد لدفع 25 ٪ علاوة على البروتين الجودة

مستهلكي اللحوم السائدة

اختراق السوق لمصادر البروتين البديلة:

نوع المستهلك محاولة البروتينات النباتية كرر معدل الشراء
مخفضات اللحوم في بعض الأحيان 48% 62%
مستهلكي اللحوم التقليدية 29% 41%

Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

نفقات البحث والتطوير

للسنة المالية 2022 ، أبلغت "ما وراء اللحوم" إلى نفقات البحث والتطوير البالغة 79.4 مليون دولار ، والتي تمثل 11.2 ٪ من إجمالي الإيرادات.

السنة المالية نفقات البحث والتطوير ($ m) نسبة الإيرادات
2022 79.4 11.2%
2021 73.4 10.5%

تكاليف شراء المواد الخام

تشمل المواد الخام الأولية:

  • بروتين البازلاء
  • زيت جوز الهند
  • بروتين الأرز
  • مستخلص عصير البنجر

التصنيع والإنتاج النفقات العامة

في عام 2022 ، بلغت التكلفة الإجمالية للبضائع التي تم بيعها في اللحوم 465.4 مليون دولار.

فئة التكلفة المبلغ ($ m)
عمل التصنيع 38.2
معدات الإنتاج 22.7
صيانة المنشأة 15.6

استثمارات التسويق والإعلان

بلغ مجموع نفقات التسويق لعام 2022 61.3 مليون دولار.

نفقات التوزيع والخدمات اللوجستية

كانت تكاليف الخدمات اللوجستية والتوزيع لعام 2022 حوالي 42.6 مليون دولار.

قناة التوزيع المصاريف ($ م)
متاجر البيع بالتجزئة 24.3
خدمة الغذاء 12.5
التجارة الإلكترونية 5.8

Beyond Meat ، Inc. (BYND) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات

مبيعات منتجات التجزئة في متاجر البقالة

في عام 2022 ، أبلغت Beyond Meat عن إيرادات صافية للبيع بالتجزئة بلغت 391.43 مليون دولار. تقوم الشركة بتوزيع المنتجات في حوالي 80،000 متجر للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

قناة البيع بالتجزئة عدد المتاجر الإيرادات (2022)
متاجر البقالة 80,000 391.43 مليون دولار

خدمة Foodservice و Restaurant

بلغت إيرادات صافي خدمات Foodservice ما وراء اللحوم في عام 2022 102.11 مليون دولار. تشمل الشراكات الرئيسية:

  • ماكدونالدز
  • صاخب! العلامات التجارية (KFC ، بيتزا كوخ)
  • كارل جونيور
  • تيم هورتونز

المبيعات المباشرة عبر الإنترنت

تمثل المبيعات عبر الإنترنت المباشرة إلى المستهلك حوالي 3-5 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة في عام 2022 ، بقيمة تقدر بـ 15-20 مليون دولار.

التوسع في السوق الدولي

منطقة الإيرادات الدولية (2022) وجود السوق
الأسواق الدولية 152.4 مليون دولار أكثر من 80 دولة

الترخيص المحتمل للتكنولوجيا الملكية

اعتبارًا من عام 2022 ، أبعد من اللحوم 118 براءات الاختراع الصادرة وكان 279 طلبات براءات الاختراع المعلقة على الصعيد العالمي ، من المحتمل أن يخلق تدفقات إيرادات الترخيص المستقبلية.

نوع براءة الاختراع رقم
تصدر براءات الاختراع 118
تطبيقات براءات الاختراع المعلقة 279

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.