Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن القصة الحقيقية وراء العناوين الرئيسية لشركة Walgreens Boots Alliance, Inc. مع اقترابنا من عام 2025، لذلك دعونا نتغلب على الضوضاء. بصراحة، المشهد التنافسي وحشي في الوقت الحالي؛ فكر في التنافس الشديد مع CVS Health وحقيقة أن الشركة تغلق مواقع $\text{1,200}$ بشكل نشط كجزء من إعادة هيكلتها. نحن نشهد ضغطًا على الهامش أدى إلى خسارة صافية وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا بقيمة $\text{3.3 مليار}$ في الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، مدفوعًا بمديري مزايا الصيدلة (PBMs) الأقوياء الذين يضغطون على معدلات السداد والعملاء الذين لديهم حساسية واضحة للسعر، خاصة على الواجهة الأمامية. للحصول على رؤية واضحة عن الاتجاه الذي تتجه إليه هذه السفينة، عليك أن ترى كيف تعمل القوى الأساسية الخمس - بدءًا من نفوذ الموردين إلى تهديد الوافدين الرقميين الأوائل - على تشكيل كل خطوة استراتيجية. تعمق في التفاصيل الدقيقة أدناه لرؤية الصورة الكاملة.

Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تقوم بتقييم مشهد الموردين لشركة Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) أثناء انتقالها إلى كيان خاص ضمن Sycamore Partners. تعد القوة التي يتمتع بها موردو الأدوية والمنتجات بمثابة رافعة حاسمة في هذه البيئة، مما يؤثر بشكل مباشر على هوامش WBA وقدرتها على تنفيذ إستراتيجية التحول الخاصة بها.

إن سوق توزيع الأدوية، وهو القناة الرئيسية لمخزون رابطة الملاكمة العالمية، شديد التركيز. ويفضل هذا الهيكل بطبيعته عدداً قليلاً من كبار الموردين. يتحكم الموزعون الثلاثة الكبار - McKesson وCencora وCardinal Health - بشكل فعال في خط الأنابيب، ويسيطرون على أكثر من 90.0% من سوق الجملة الصيدلانية بالكامل في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2025. ويعني احتكار القلة هذا أن لدى WBA بدائل محدودة لتأمين إمدادات منتجاتها الأساسية.

ومع ذلك، فإن الحجم الهائل لرابطة الملاكمة العالمية يعمل بمثابة ثقل موازن كبير. في حين وصل إجمالي إيرادات رابطة الملاكمة العالمية للسنة المالية 2024 إلى 147,658 مليون دولار أمريكي، وبلغ إجمالي تكلفة إيراداتها 121,134 مليون دولار أمريكي، فإن حجم الشراء الضخم يوفر نفوذًا كبيرًا. يرسخ هذا النفوذ لإنفاق رابطة الملاكمة العالمية حوالي 47.6 مليار دولار على الأدوية في عام 2023. [الاقتباس: غير متوفر] يسمح هذا الحجم لرابطة الملاكمة العالمية بالتفاوض على شروط أفضل من سلاسل الصيدليات الأصغر، ولكن يتم اختبار هذه القوة باستمرار من خلال توحيد الموردين.

للتخفيف من المخاطر المباشرة، تعتمد WBA على اتفاقيات التوريد المعمول بها. يتم إبرام عقود طويلة الأجل مع شركات تصنيع الأدوية الكبرى لتثبيت الأسعار وأحجام العرض، مما يساعد على تقليل تقلبات الأسعار على المدى القصير لجزء من مخزونها. ومع ذلك، فإن طبيعة هذه العقود تخضع لإعادة التفاوض بشكل مستمر، خاصة في ضوء المشهد المتطور لتشريعات تسعير الأدوية.

ولا يمكن إنكار أن ديناميكية قوة الموردين تتحول نحو الأعلى بسبب فئات معينة من الأدوية والعوامل الاقتصادية الأوسع. تعتبر الأدوية المتخصصة، المستخدمة في الحالات المزمنة والنادرة، محركًا رئيسيًا للتكلفة. ارتفعت تكلفة الأدوية المتخصصة لكل عضو سنويًا من 1333 دولارًا أمريكيًا في عام 2023 إلى 1641 دولارًا أمريكيًا في عام 2024. علاوة على ذلك، من المتوقع أن تمثل الأدوية المتخصصة 60٪ من إجمالي الإنفاق على الأدوية في الولايات المتحدة بحلول عام 2025. ولا يزال تضخم أسعار الأدوية الجنيسة، على الرغم من تباطؤه بالنسبة للعلامات التجارية، يضغط على هيكل التكلفة الإجمالي.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية ظهور ضغوط التكلفة هذه في بيانات أوائل عام 2025:

يؤدي تأثير مديري فوائد الصيدلة (PBMs) إلى تضخيم قوة الموردين بشكل كبير، حتى لو كان WBA عميلاً مباشرًا للموزعين. تتحكم PBMs في وضع كتيب الوصفات وتتفاوض على الحسومات، وهو ما يحدد الأدوية المفضلة وبأي تكلفة صافية. وهذا يخلق شبكة معقدة حيث يتعين على رابطة الملاكمة العالمية أن تعمل على مواءمة استراتيجية الشراء الخاصة بها مع حوافز شركات إدارة المشاريع، والتي تركز بشكل متزايد على انخفاض تكاليف نقاط البيع مقابل الحسومات المرتفعة. تجبر هذه الديناميكية رابطة الملاكمة العالمية على التفاوض مع الموردين ليس فقط بشأن السعر، ولكن أيضًا بشأن شروط الوصول إلى كتيب الوصفات التي يمليها هؤلاء الوسطاء الأقوياء.

تتشكل قوة الموردين بشكل أكبر من خلال التحولات التنظيمية التي تؤثر على الجزء "د" من برنامج Medicare بدءًا من عام 2025، والذي يعدل حصص المسؤولية فوق الحد الأقصى للنثر لكل من الأدوية ذات العلامات التجارية والأدوية العامة. وهذا يعني أنه بالنسبة لبعض الأدوية عالية التكلفة، يتغير العبء المالي، مما قد يؤدي إلى تغيير نفوذ التفاوض بين المصنعين والموزعين مثل تلك التي تعتمد عليها رابطة الملاكمة العالمية.

يجب عليك مراقبة نجاح مبادرات رابطة الملاكمة العالمية لتوفير التكاليف، والتي استهدفت توفير مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2024، حيث أن ذلك يعوض بشكل مباشر ضغوط تكلفة الموردين. المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

تظل القدرة التفاوضية لعملاء شركة Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) تمثل نقطة ضغط كبيرة، مدفوعة بحساسية الأسعار في تجارة التجزئة والقوة الشرائية الموحدة في خدمات الصيدلة. ترى هذا الضغط يتجلى في مجالين متميزين: البضائع العامة الأمامية والأعمال الأساسية لتلبية الوصفات الطبية.

بالنسبة للواجهة الأمامية للبيع بالتجزئة غير الصيدلية، تكون حساسية سعر العميل عالية، مما يؤثر بشكل مباشر على ربحية WBA في هذا القطاع. على سبيل المثال، مبيعات التجزئة المماثلة لرابطة الملاكمة العالمية في الربع الأول من العام المالي 2025 في الواقع انخفض بنسبة 4.6%مما يعكس ضعف موسم السعال والبرد والأنفلونزا إلى جانب انخفاض المبيعات في الفئات التقديرية. ويتماشى هذا مع التوقعات الأوسع بأن المبيعات المماثلة للسنة المالية الكاملة 2025 قد تنخفض في العام 4% إلى 5% النطاق لهذا الجزء.

تكاليف التحويل لهذه العناصر غير الصيدلانية هي صفر فعليًا. يمكن للعملاء بسهولة التحول إلى التجار بالجملة أو تجار التجزئة عبر الإنترنت للسلع اليومية. تجبر هذه الديناميكية التنافسية رابطة الملاكمة العالمية على التنافس بقوة على أسعار العناصر خارج نطاق الوصفات الطبية الأساسية. علاوة على ذلك، تعمل رابطة الملاكمة العالمية بشكل نشط على تقليص بصمتها المادية، وتخطط لإغلاقها تقريبًا 500 المتاجر في السنة المالية 2025 كجزء من خطة أكبر مدتها ثلاث سنوات للإغلاق 1,200 المواقع ذات الأداء الضعيف.

هذا الانكماش المادي، رغم أنه يهدف إلى التحكم في التكاليف، إلا أنه يزيد في الوقت نفسه من خيارات العملاء من خلال إجبارهم على البحث عن بدائل. تخطط شركة Rival CVS Health Corp للإغلاق 900 مخازن على مدى السنوات الثلاث المقبلة. ومع ذلك، فإن هذا التخفيض المادي يقابله توسع في الاختيار الرقمي. يمكن الآن للعروض عبر الإنترنت، مثل صيدلية أمازون وغيرها من تجار التجزئة الخاصين، إرسال الوصفات الطبية مباشرة إلى المستهلك عبر البريد، مما يوفر راحة تنافس الرحلة المحلية وربما أسعارًا أفضل من خلال برامج استرداد النقود أو الخصم.

تتغير القوة بشكل كبير عند النظر إلى جانب الصيدلة، حيث يتم تمثيل العملاء من خلال كيانات موحدة للغاية: مديرو فوائد الصيدلة (PBMs) ودافعو التأمين. تعمل هذه المجموعات كعملاء أقوياء وموحدين يحددون معدلات السداد. يتم انتقاد PBMs، التي تدير فوائد الأدوية لأصحاب العمل والتأمين الصحي الحكومي، لأنها خلقت "ضغط سداد" على الصيدليات. الأهم من ذلك، أن 6 من أكبر أجهزة PBM تتحكم 95% من جميع الوصفات الطبية المملوءة في الولايات المتحدة.

إن الضغط من هؤلاء المشترين المجمعين مكثف، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معدلات سداد لا تغطي التكلفة الفعلية لشراء الأدوية وصرفها، مما يعرض للخطر جدوى صيدليات المجتمع مثل WBA. وتجري الجهود التشريعية لمواجهة هذا، مع مقترحات في الكونجرس تهدف إلى إلزام شركات إدارة الموازنة العامة بتعويض الصيدليات بمتوسط ​​تكلفة الحصول على الأدوية الوطنية (NADAC) بالإضافة إلى رسوم صرف الرسوم مقابل الخدمة في الولاية لجميع برامج الرعاية المدارة لبرنامج Medicaid. وإذا تم إقراره في جميع الولايات الخمسين، فمن المقدر أن ينقذ هذا الإصلاح المحدد دافعي الضرائب تقريبًا 1 مليار دولار أكثر من 10 سنوات.

ويكتسب العملاء أيضًا مزيدًا من التحكم المباشر من خلال التكنولوجيا. إن التطور المتزايد للخدمات الصحية الرقمية يمكّن المرضى من إدارة سير عمل الأدوية الخاصة بهم بشكل أكثر نشاطًا. وصل سوق الوصفات الطبية الرقمية العالمية نفسها تقريبًا 3.36 مليار دولار أمريكي في عام 2025. ويدعم هذا النمو الطفرة في حلول الوصفات الطبية المدعمة بالهواتف المحمولة، مما يمنح المرضى إمكانية الوصول والتحكم في الوقت الفعلي لإدارة أدويتهم، مما يؤدي إلى تآكل دور العميل التقليدي السلبي.

فيما يلي لمحة سريعة عن القوى التي تؤثر على القدرة التفاوضية للعملاء:

تكون قدرة العميل على التبديل عالية بالنسبة للبضائع العامة، ولكن بالنسبة للصيدلة، تتركز القوة حاليًا مع مديري إدارة المنتجات (PBMs) الذين يتفاوضون نيابة عن الدافعين. ومع ذلك، بدأت التحولات التشريعية والتكنولوجية في تمكين المستخدم النهائي المريض بشكل مباشر أكثر.

تشمل الضغوط التنافسية الرئيسية على رابطة الملاكمة العالمية من جانب العميل ما يلي:

• اشتداد المنافسة من Walmart وTarget وAmazon على المبيعات خارج الصيدليات.
• معدلات السداد من PBMs التي لا تغطي في كثير من الأحيان التكلفة الحقيقية لصرف الأدوية.
• قدرة العملاء على نقل الوصفات الطبية بسهولة إلى صيدليات الطلب عبر البريد عبر الإنترنت.
• التركيز التشريعي على إصلاح نظام إدارة الأداء العام، مما قد يؤدي إلى فرض حدود أعلى للسداد.
• تزايد مشاركة المرضى عبر الأدوات الصحية الرقمية، مما يتطلب مزيدًا من التحكم في مسارات الرعاية الخاصة بهم.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

إن التنافس التنافسي الذي يواجه شركة Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) مرتفع بشكل استثنائي، مدفوعًا بمنافسي الصيدليات المباشرين، وتجار التجزئة للسلع العامة على نطاق واسع، والتوسع الكبير في قطاع خدمات الرعاية الصحية المتكاملة. ويؤثر هذا الضغط بشكل مباشر على الأداء المالي.

إن التنافس مع السلاسل الوطنية مثل CVS Health هو معركة وجهاً لوجه تستمر لعقود من الزمن. بينما تدير WBA حوالي 8500 متجرًا في الولايات المتحدة، تحتفظ CVS Health ببصمة قابلة للمقارنة مع أكثر من 10000 موقع. يخلق التكامل الرأسي لـ CVS Health مع Aetna ميزة هيكلية كبيرة في إدارة نماذج الرعاية والسداد التي يجب على WBA مواجهتها.

تشارك Walgreens Boots Alliance بنشاط في تحسين كبير للبصمة لمواجهة ضغوط الهامش. وتقوم الشركة بتنفيذ خطة لإغلاق ما يقرب من 1200 موقعًا ضعيف الأداء على مدى ثلاث سنوات. وعلى وجه التحديد، من المقرر إجراء 500 عملية إغلاق من هذا القبيل في السنة المالية 2025 وحدها، وهو جزء من استراتيجية أوسع لخفض التكاليف بقيمة مليار دولار. يأتي هذا التقليص القوي في أعقاب خسارة صافية وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا بقيمة 3.3 مليار دولار أمريكي تم الإبلاغ عنها خلال الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025.

إن المشهد التنافسي في قطاع صيدليات البيع بالتجزئة يجبر المنافسين على تقليص الحجم أيضًا. أعلنت شركة CVS Health عن خطط لإغلاق 900 متجرًا على مدى السنوات الثلاث المقبلة. تُظهر بيانات حركة المرور من أواخر عام 2024 أنه في حين أن كلتا السلاسل تستحوذ على غالبية زيارات الصيدليات، فقد شهدت CVS نموًا في حصة الزيارة النسبية من 41.9٪ إلى 44.0٪ بين الربع الأول من عام 2023 والربع الرابع من عام 2024، في حين نمت حصة WBA من 49.2٪ إلى 50.4٪ في نفس الفترة، على الرغم من انخفاض إجمالي زيارات WBA بنسبة 2.9٪ على أساس سنوي في الربع الرابع من عام 2024.

وتتزايد حدة المنافسة من قِبَل تجار التجزئة الكبار، وخاصة من خلال العروض الصحية المتكاملة. تعمل Walmart بقوة على توسيع بصمتها في مجال الرعاية الصحية المادية، مع خطط لإنشاء أكثر من 75 مركزًا صحيًا من مراكز Walmart بحلول أوائل عام 2025، لتقديم الرعاية الأولية والسلوكية ورعاية الأسنان. وهذا يتحدى بشكل مباشر نموذج الصيدلة والراحة الأساسي لـ WBA.

يمتد التنافس بعمق إلى مجال خدمات الرعاية الصحية، حيث واجهت رابطة الملاكمة العالمية رياحًا معاكسة كبيرة في استثماراتها. استثمرت WBA أكثر من 6 مليارات دولار في VillageMD منذ عام 2021 واستحوذت على Summit Health+CityMD بقيمة 8.9 مليار دولار في عام 2023. ومع ذلك، نظرًا لارتفاع تكاليف التشغيل، أغلقت WBA 160 عيادة VillageMD في عام 2024، وهو ما يمثل ما يقرب من نصف تلك البصمة. وفي الوقت نفسه، يُقال إن استحواذ شركة CVS Health على شركة Oak Street Health بقيمة 10.6 مليار دولار في عام 2023 يعد بمثابة "أصل خاسر للأموال"، وتتوقع الشركة خسارة ما يصل إلى 10% من عضويتها في برنامج Medicare Advantage في عام 2025.

فيما يلي مقارنة سريعة بين الإجراءات التنافسية والضغوط المالية:

وتتجلى شدة التنافس بشكل أكبر في التحولات الإستراتيجية المطلوبة لإدارة الربحية:

• تركز WBA على تحقيق الاستقرار في صيدليات البيع بالتجزئة من خلال تحسين بصمتها.
• تطلق CVS Health متاجر صغيرة الحجم لأول مرة في عام 2025.
• تقوم رابطة الملاكمة العالمية بخفض أسعار 1300 منتج كجزء من برنامج لخفض التكاليف.
• تأثر التدفق النقدي التشغيلي لـ WBA سلبًا بمقدار 1.4 مليار دولار من المدفوعات القانونية في الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025.
• كان التدفق النقدي الحر لـ WBA سالبًا 506 مليون دولار في الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025.

الشؤون المالية: مسودة توقعات التدفق النقدي للربع الرابع بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

شركة Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) – قوى بورتر الخمس: تهديد البدائل

يعد التهديد الذي تمثله البدائل لشركة Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) كبيرًا، مدفوعًا بالتحول الرقمي وتوقعات راحة المستهلك المتطورة عبر كل من تلبية الوصفات الطبية وتجارة التجزئة الأمامية.

التهديد الكبير من صيدليات الإنترنت وصيدليات الطلب عبر البريد يعيد تشكيل المشهد. من المتوقع أن يصل سوق الصيدلة الرقمية العالمية إلى 211.9 مليار دولار بحلول عام 2027، مرتفعًا من 96.5 مليار دولار في عام 2022. ويعني هذا التحول القوي أن جزءًا أكبر من حجم الوصفات الطبية يبتعد عن التوزيع التقليدي للطوب وقذائف الهاون.

توفر الاستشارات الصحية عن بعد والاستشارات الطبية الافتراضية بديلاً واضحًا للخدمات الصحية داخل المتجر. من المتوقع أن يصل حجم سوق الخدمات الصحية عن بعد العالمي إلى أكثر من 55 مليار دولار أمريكي بحلول نهاية عام 2025. وتشير الإحصاءات إلى زيادة زيارات الخدمات الصحية عن بعد بنسبة 30% مقارنة بالعام السابق. علاوة على ذلك، من المتوقع أنه بحلول نهاية عام 2026، سيتم إجراء 25-30% من جميع الزيارات الطبية في الولايات المتحدة عن بعد.

تنمو خدمات الوصفات الطبية عبر الإنترنت، مثل Amazon Pharmacy، بوتيرة تتحدى اللاعبين الراسخين بشكل مباشر. من المتوقع أن ينمو سوق الصيدليات عبر الإنترنت في الولايات المتحدة بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 16.94% بين عامي 2025 و2032. وينعكس هذا التسارع الرقمي في نتائج رابطة الملاكمة العالمية؛ على سبيل المثال، في الربع الثالث من العام المالي 2025، شهدت شركة Walgreens Boots Alliance انخفاضًا في مبيعات التجزئة الأمامية في الولايات المتحدة بنسبة 5.3%.

يمكن للعملاء استبدال متاجر التجزئة الأمامية للصيدليات بمحلات البقالة والمتاجر بالدولار ومنصات التجارة الإلكترونية. يتضح هذا حيث تم إدراج شركات البقالة الكبرى مثل The Kroger Co. كلاعبين بارزين في سوق الصيدلة الرقمية. بالنسبة إلى Walgreens Boots Alliance في الربع الثالث من السنة المالية 2025، حقق قطاع صيدليات البيع بالتجزئة في الولايات المتحدة مبيعات بقيمة 30.7 مليار دولار، ولكن لاحظت الإدارة الضعف في الفئات الأمامية مثل البقالة والأدوات المنزلية والصحة والعافية والجمال.

تتجاوز نماذج الرعاية الصحية المباشرة إلى المستهلك (DTC) توزيع الصيدليات التقليدية بالكامل، وغالبًا ما تدمج الوفاء مباشرة في نقطة الرعاية. على سبيل المثال، أعلنت صيدلية أمازون عن شراكة لتقديم خدمة الوفاء بالوصفات الطبية كخيار بين 22 من أفضل 25 مقدم رعاية عاجلة في الولايات المتحدة. يُظهر تكامل DTC هذا ميزة واضحة في الالتزام، حيث ينخفض ​​معدل التخلي عن الوصفات الطبية إلى 2% عند استخدام الخدمة المباشرة إلى المنزل في نفس اليوم، مقارنة بـ 23% للوصفات الطبية المرسلة إلى الصيدليات التقليدية.

فيما يلي مقارنة سريعة للضغوط التنافسية من القنوات الرقمية:

ويظهر التحول أيضًا في أداء قطاعات رابطة الملاكمة العالمية:

• مبيعات صيدليات التجزئة في الولايات المتحدة للربع الثالث من العام المالي 2025: 30.7 مليار دولار.
• صيدليات التجزئة في الولايات المتحدة في الربع الثالث من السنة المالية 2025 زيادة في مبيعات الصيدليات المماثلة: 14.6%.
• المبيعات المماثلة لصيدليات التجزئة في الولايات المتحدة للربع الثالث من العام المالي 2025 (الإجمالي): 10.3%.
• مبيعات القطاع الدولي للربع الثالث من السنة المالية 2025: 6.2 مليار دولار.
• التخلي عن الوصفات الطبية (مباشرة إلى المنزل): 2%.

Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى العوائق التي تحول دون دخول لاعب جديد يحاول التغلب على Walgreens Boots Alliance, Inc. (WBA) في مجال صيدليات البيع بالتجزئة اعتبارًا من أواخر عام 2025. بصراحة، العقبات كبيرة، ويرجع ذلك أساسًا إلى الحجم الهائل لشاغل الوظيفة.

ارتفاع متطلبات رأس المال للبنية التحتية المادية يبقى رادعاً هائلاً. في حين بلغت قيمة ممتلكات ومصانع ومعدات WBA 22.9 مليار دولار في عام 2023، مما يوضح قاعدة الأصول الضخمة المطلوبة للعمل على نطاق واسع، لا تزال الصيدلية المستقلة الجديدة بحاجة إلى رأس مال كبير مقدمًا. تدير WBA هذه البصمة المادية بنشاط، حيث تبلغ عن إضافات إلى الممتلكات والمنشآت والمعدات بقيمة (751 مليون دولار) للأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، مما يشير إلى الإدارة المستمرة لرأس المال بدلاً من التوسع الهائل. فيما يلي حسابات سريعة حول ما يواجهه الوافد الجديد مقابل القاعدة الراسخة لرابطة الملاكمة العالمية:

العقبات التنظيمية والترخيصية المعقدة أضف طبقات من التكلفة والوقت قبل أن تتمكن من ملء وصفة طبية واحدة. يجب عليك تلبية متطلبات الولاية والمتطلبات الفيدرالية، وهو أمر غير تافه.

• رسوم ترخيص الصيدلية الحكومية: عادةً من 200 دولار إلى 2000 دولار سنويًا.
• تسجيل إدارة مكافحة المخدرات للمواد الخاضعة للرقابة: 731 دولارًا للتسجيل الجديد، ويتم تجديده كل ثلاث سنوات.
• الخدمات المهنية (الاستشارات القانونية/الامتثال) أثناء الإعداد: في كثير من الأحيان من 5000 دولار إلى 20000 دولار.
• إجمالي تكاليف الترخيص والتصاريح الأولية: تتراوح بشكل عام من 5000 دولار إلى 20000 دولار.

التعرف على العلامة التجارية وولاء العملاء من الصعب تكرارها بسرعة. كان لرابطة الملاكمة العالمية وجود فعلي على بعد خمسة أميال من 78% من السكان الأمريكيين، وهي كثافة استغرق بناؤها عقودًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن العلاقة الرقمية عميقة. يضم برنامج الولاء myWalgreens أكثر من 100 مليون عضو نشط ويعالج حوالي 5 ملايين معاملة يوميًا. هذا المستوى من عادة العملاء المتأصلة، خاصة فيما يتعلق بإدارة الحالات المزمنة، يعد بمثابة خندق قوي.

الوافدون الرقميون الأوائل مثل أمازون لقد خفضوا حاجز خدمات الصيدلة غير المادية، لكنهم ما زالوا يحاولون اللحاق بالركب في إجمالي حصة السوق. بلغت الإيرادات المقدرة لصيدلية أمازون حوالي 1.8 مليار دولار بحلول عام 2024، وهو ما يمثل أقل من 1% من إجمالي سوق صرف الوصفات الطبية في الولايات المتحدة، في حين تمتلك WBA وCVS معًا حوالي 40%. ومع ذلك، تعمل أمازون بقوة على سد فجوة الراحة، وتخطط لتقديم خدمة التوصيل في نفس اليوم في 20 مدينة جديدة في عام 2025، أي أكثر من ضعف بصمتها الحالية في نفس اليوم. إنهم يستفيدون من عضلاتهم اللوجستية لمهاجمة عامل الراحة الذي كان في السابق المجال الوحيد لرابطة الملاكمة العالمية.

وأخيرًا، يجب على الداخلين الجدد التغلب على تأثيرات الشبكة الراسخة لعقود PBM وإدراج خطة التأمين. يعد الحصول على الوصفات الرئيسية لمدير مزايا الصيدلة (PBM) وإدراجها في الجزء D الرئيسي من Medicare وشبكات التأمين التجارية أمرًا بالغ الأهمية من حيث الحجم والربحية. تُظهر الجهود المستمرة التي تبذلها رابطة الملاكمة العالمية "لمعالجة نماذج السداد" أن هذه مفاوضات مستمرة ومعقدة حيث يوفر الحجم نفوذًا لا يمتلكه اللاعبون الصغار ببساطة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.