Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Harley-Davidson, Inc. (HOG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Harley-Davidson, Inc. (HOG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

US | Consumer Cyclical | Auto - Recreational Vehicles | NYSE

Harley-Davidson, Inc. (HOG) Bundle

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Sie blicken auf Harley-Davidson, Inc. (HOG) und sehen im Jahr 2025 zwei völlig unterschiedliche Unternehmen, und ehrlich gesagt haben Sie Recht. Einerseits gelang dem Management eine finanzielle Meisterleistung, indem es die Harley-Davidson Financial Services (HDFS)-Transaktion abschloss, die abgeschlossen wurde 1,2 Milliarden US-Dollar in frei verfügbaren Barmitteln, außerdem lieferten sie im dritten Quartal einen starken verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von $3.10, was die Erwartungen der Straße zunichte macht. Das ist eine riesige Kapitalspritze. Dennoch sieht sich das zugrunde liegende Geschäft mit echtem Gegenwind konfrontiert: Das Unternehmen musste seine Prognose für das Gesamtjahr aufgrund von Zollunsicherheiten zurücknehmen, und Analysten prognostizieren für das Gesamtjahr 2025 einen Konsens-EPS von nur knapp 30 Prozent $3.44, eine Zahl, die das verbirgt 25% Rückgang der US-Einzelhandelsumsätze, den wir im ersten Quartal erlebten. Das Kerngeschäft Motorrad hat definitiv Schwierigkeiten, neue Fahrer zu finden. Bei der Frage geht es also nicht nur um das Hold-Rating der Aktie $28.86 durchschnittliches Preisziel; Es geht darum, wie das Unternehmen dieses neue Geld nutzt, um ein langfristiges Nachfrageproblem zu lösen.

Umsatzanalyse

Sie benötigen ein klares Bild davon, wo Harley-Davidson, Inc. (HOG) tatsächlich sein Geld verdient, und die Daten für 2025 zeigen ein Unternehmen im Wandel, das durch erhebliche Volatilität und einen großen strategischen Wandel in seiner Finanzierungssparte gekennzeichnet ist. Die Konsensprognose für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert einen Gesamtumsatz von etwa 10 % 5,3 Milliarden US-Dollar, ein bescheidener Anstieg nach einem herausfordernden Jahr 2024. Allerdings waren die vierteljährlichen Schwankungen in diesem Jahr heftig, man muss also tiefer blicken als nur die Schlagzeilen.

Die Einnahmequellen des Unternehmens sind in drei Hauptsegmente unterteilt. Das Kerngeschäft, die Harley-Davidson Motor Company (HDMC), bestimmt immer noch den Umsatz, aber das Finanzdienstleistungssegment ist der Ort, an dem die strategischen Maßnahmen stattfinden. Das kleine, aber wichtige LiveWire-Segment belastet weiterhin das Betriebsergebnis.

  • HDMC: Motorräder und verwandte Produkte – der große Motor.
  • HDFS: Harley-Davidson Financial Services – der entscheidende Wegbereiter.
  • LiveWire: Elektrische Motorräder – die langfristige Wette.

Hier ist die kurze Berechnung der Umsatzzusammensetzung im Jahr 2025, basierend auf aktualisierten Prognosen, die für das Verständnis ihrer Risikoexposition von entscheidender Bedeutung ist:

Geschäftssegment Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2025 Beitrag zum Gesamtumsatz
HDMC 4,2 Milliarden US-Dollar 80%
HDFS 1,1 Milliarden US-Dollar 20%
LiveWire Minimal (verlustbringend) <1%

Die Umsatzwachstumsrate im Jahresvergleich unterliegt extremen Schwankungen. Der Jahresumsatz für 2024 betrug 5,19 Milliarden US-Dollar, was ein widerspiegelt 11.13% Rückgang gegenüber 2023. Dieser Rückgang bereitete eine schwierige Bühne für 2025, in dem es im ersten Quartal zu einem konsolidierten Umsatzrückgang von kam 23.1%, aber dann ein starker Q3-Rebound mit a 17% Anstieg, angetrieben durch a 23% Anstieg des HDMC-Umsatzes. Ehrlich gesagt, diese Art von Volatilität macht Prognosen definitiv schwierig.

Die bedeutendste Veränderung in der Umsatzstruktur betrifft nicht den Produktmix, sondern das Finanzdienstleistungsmodell. Harley-Davidson hat eine strategische Partnerschaft mit KKR und PIMCO für Harley-Davidson Financial Services (HDFS) geschlossen und das Unternehmen in ein kapitalschonendes Modell umgewandelt. Diese Transaktion hat eine gewaltige Menge freigeschaltet 1,2 bis 1,25 Milliarden US-Dollar in frei verfügbarem Bargeld, das für Schuldenabbau und Aktienrückkäufe verwendet wird. Während der HDFS-Umsatz im dritten Quartal rückläufig war 3% zu 261 Millionen Dollar, macht die zugrunde liegende Verschiebung das Segment zu einer effizienteren Kapitalquelle, auch wenn sein Umsatzbeitrag bei etwa gleich bleibt 20%. Weitere Informationen zur strategischen Ausrichtung dieser Veränderungen finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte von Harley-Davidson, Inc. (HOG).

Rentabilitätskennzahlen

Sie müssen wissen, ob Harley-Davidson, Inc. (HOG) effizient Geld verdient, insbesondere in einem schwierigen Markt. Die Schlagzeilen für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q3 2025) sind stark, aber man muss über die konsolidierten Zahlen hinausblicken, um die Leistung des Kerngeschäfts Motorrad zu erkennen.

Die konsolidierte Betriebsmarge des Unternehmens stieg auf 35.4% im dritten Quartal 2025, ein deutlicher Anstieg gegenüber 9,2 % im Vorjahr. Dieser enorme Anstieg ist definitiv nicht auf den Verkauf von mehr Fahrrädern zurückzuführen; Dies ist ein direktes Ergebnis der Harley-Davidson Financial Services (HDFS)-Transaktion, die ein Kapitalsparmodell geschaffen und Bargeld freigesetzt hat. Der konsolidierte Umsatz für das Quartal betrug 1,34 Milliarden US-Dollar, was zu einem Nettoeinkommen von führt 377 Millionen Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Hier ist die schnelle Rechnung: Damit liegt die konsolidierte Nettogewinnmarge für das dritte Quartal 2025 bei etwa 28.13%.

Kerngeschäftsmargen im Vergleich zu Branchen-Benchmarks

Um den wahren Betriebszustand zu verstehen, müssen wir uns das Segment Motor Company (HDMC) ansehen, bei dem es sich um die Herstellung und den Verkauf von Motorrädern handelt. Dieses Segment erzählt die Geschichte von Kostenmanagement und Preismacht, und der Trend ist hier gemischter.

Die HDMC-Bruttomarge im dritten Quartal 2025 betrug 26.4%, was einem Rückgang gegenüber 30,1 % im Vorjahreszeitraum entspricht. Dieser Rückgang verdeutlicht Herausforderungen bei der betrieblichen Effizienz, insbesondere aufgrund einer ungünstigen operativen Hebelwirkung und der Kosten für neue oder erhöhte Tarife, die sich auf 27 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025. Dennoch geht das Management für das gesamte Geschäftsjahr 2025 davon aus, dass die HDMC-Betriebsergebnismarge dazwischen liegen wird 7,0 % und 8,0 %.

Wenn man die Rentabilität von Harley-Davidson, Inc. im Vergleich zur gesamten Branche vergleicht, ergibt sich ein komplexes Bild:

  • Bruttomarge: Die Marge von HDMC im dritten Quartal 2025 beträgt 26.4% ist wesentlich höher als die 18.1% Durchschnitt für Automobilhersteller im November 2025. Dies zeigt die Premium-Preissetzungsmacht der Marke.
  • Nettogewinnspanne: Die konsolidierte Nettogewinnmarge im dritten Quartal 2025 beträgt 28.13% ist außergewöhnlich hoch und übertrifft die 4.5% Durchschnitt für Autohersteller. Dies wird durch den HDFS-Transaktionsgewinn stark verzerrt und ist daher keine nachhaltige Kennzahl für das Kerngeschäft.
  • Operative Marge (Kern): Der Ausblick auf die operative Marge von HDMC für das Gesamtjahr beträgt 7,0 % bis 8,0 % ist konkurrenzfähig und sitzt bequem über dem 4.5% Die durchschnittliche Nettomarge im Automobilsektor ist vergleichbar mit einem Konkurrenten wie Yamaha Motor, der für das Gesamtjahr 2025 eine überarbeitete Prognose für die Betriebsergebnisquote von hat 6.6%.

Analyse der betrieblichen Effizienz und Trends

Die Strategie des Unternehmens ist eindeutig auf Rentabilität statt auf Volumen ausgerichtet, ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt der vergangenen Jahrzehnte. Sie legen Wert auf die Gesundheit der Händler und die Reduzierung der Lagerbestände, während die Lagerbestände der Händler weltweit sinken 13% am Ende des dritten Quartals 2025. Diese Lagerdisziplin ist ein wichtiger Faktor im Kostenmanagement, auch wenn die Einzelhandelsumsätze zurückgingen 6% weltweit im Quartal.

Die größte Herausforderung bleibt der Druck auf die Bruttomarge im HDMC-Segment. Niedrigere Logistikkosten halfen zwar, reichten aber nicht aus, um die negativen Auswirkungen der Zölle und den ungünstigen operativen Hebel auszugleichen. Das Unternehmen muss seine Kostenmanagementinitiativen weiterhin umsetzen, um die Ziele zu erreichen 7,0 % bis 8,0 % Ziel der HDMC-Betriebsmarge für das Gesamtjahr 2025. Für einen tieferen Einblick in die langfristige strategische Ausrichtung können Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Harley-Davidson, Inc. (HOG).

Rentabilitätsmetrik Wert für Q3 2025 Kontext/Trend
Konsolidierter Umsatz 1,34 Milliarden US-Dollar Anstieg um 17 % gegenüber dem Vorjahr, angetrieben durch das Umsatzwachstum von HDMC
Konsolidierte operative Marge 35.4% Erheblich gesteigert durch die HDFS-Transaktion
HDMC-Bruttomarge 26.4% Rückgang gegenüber 30,1 % im Vorjahr aufgrund von Zöllen und operativer Hebelwirkung
Ausblick auf die operative Marge von HDMC für das Geschäftsjahr 2025 7,0 % bis 8,0 % Zielvorgabe des Managements für das Kerngeschäft Motorrad

Schulden vs. Eigenkapitalstruktur

Sie müssen wissen, wie Harley-Davidson, Inc. (HOG) seine Geschäftstätigkeit finanziert, denn die Mischung aus Fremd- und Eigenkapital verrät viel über Risiko und finanzielle Flexibilität. Die kurze Antwort lautet, dass Harley-Davidson, Inc. stärker verschuldet ist als seine Mitbewerber, was größtenteils auf seinen bedeutenden Finanzdienstleistungszweig Harley-Davidson Financial Services (HDFS) zurückzuführen ist.

Zum Zeitpunkt des Quartals, das im September 2025 endete, ist die Gesamtverschuldung des Unternehmens, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Verpflichtungen umfasst, erheblich. Dies ist eine gängige Struktur für Unternehmen mit einer firmeneigenen Finanzabteilung, die zur Finanzierung von Verbraucher- und Händlerkrediten hohe Kredite aufnehmen muss.

  • Kurzfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung: 2.014 Millionen US-Dollar
  • Langfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung: 3.200 Millionen US-Dollar
  • Gesamteigenkapital: 3.572 Millionen US-Dollar

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Gesamtverschuldung beträgt ungefähr 5,214 Milliarden US-Dollar. Das ist eine Menge Kreditaufnahme, aber es sind auch die Kosten für die Geschäftsabwicklung, wenn man gleichzeitig eine Bank für seine Kunden ist.

Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital: Ein Leverage-Check

Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) ist hier Ihre wichtigste Kennzahl. Es zeigt, wie viel Schulden das Unternehmen zur Finanzierung von Vermögenswerten verwendet, verglichen mit dem Wert des Eigenkapitals (der Eigentümerbeteiligung). Für Harley-Davidson, Inc. lag das D/E-Verhältnis im September 2025 bei 1.46. Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar Eigenkapital 1,46 Dollar Schulden hat. Fairerweise muss man sagen, dass dieses Verhältnis schwankte, aber es ist ein klarer Indikator für ein schuldenintensives Finanzierungsmodell.

Wenn man dies mit dem Branchendurchschnitt der Motorradhersteller vergleicht, der bei etwa liegt 1.218 Ab Anfang 2025 verfügt Harley-Davidson, Inc. über eine höhere finanzielle Hebelwirkung. Diese höhere Quote deutet auf eine aggressivere Finanzierungsstrategie hin, die in guten Zeiten die Rendite steigern kann, aber auch die Volatilität und das Risiko erhöht, wenn das Kerngeschäft Probleme hat. Diese Hebelwirkung sollten Sie bei der Bewertung der Aktie unbedingt berücksichtigen. Weitere Informationen zur Eigentümerstruktur erhalten Sie unter Erkundung des Investors von Harley-Davidson, Inc. (HOG). Profile: Wer kauft und warum?

Metrisch Harley-Davidson, Inc. (3. Quartal 2025) Durchschnitt der Motorradindustrie (2025)
Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital 1.46 1.218
Kurzfristige Schulden 2.014 Millionen US-Dollar N/A
Langfristige Schulden 3.200 Millionen US-Dollar N/A

Aktuelle Schuldenmanagement- und Finanzierungsstrategie

Das Unternehmen verwaltet diese Schulden aktiv. In einem bedeutenden Schritt im Jahr 2025 kündigte Harley-Davidson, Inc. eine Umstrukturierung von HDFS durch eine Partnerschaft mit KKR und PIMCO an. Bei diesem Geschäft handelt es sich um einen Verkauf 5 Milliarden Dollar der bestehenden Forderungen und soll die Nettoverschuldung der HDFS um ca. reduzieren 4 Milliarden Dollar. Das Unternehmen plant, den Mittelzufluss zur sofortigen Reduzierung der Unternehmensschulden zu nutzen 450 Millionen Dollar und ihr Aktienrückkaufprogramm beschleunigen. Dies ist ein strategischer Wandel zur Reduzierung der Kapitalintensität und der Abhängigkeit von der Bilanz zur Finanzierung, was eine gute und klare Maßnahme ist.

Außerdem hat HDFS im November 2025 Preisausschreibungsangebote zum Rückkauf seiner ausstehenden Wertpapiere vorgelegt 6,500 % mittelfristige Anleihen mit Fälligkeit 2028 und 5,950 % mittelfristige Anleihen mit Fälligkeit 2029, insgesamt 1,2 Milliarden US-Dollar im Nennbetrag. Bei dieser Art von Übernahmeangebot handelt es sich um einen proaktiven Schuldenmanagementschritt, der häufig durchgeführt wird, um künftige Zinsaufwendungen zu reduzieren oder die Fälligkeit zu steuern profile ihrer Schulden. Es zeigt, dass sie sich auf die Optimierung ihrer Kapitalstruktur konzentrieren und nicht darauf, sie einfach laufen zu lassen.

Liquidität und Zahlungsfähigkeit

Sie suchen nach einem klaren Bild der Fähigkeit von Harley-Davidson, Inc., seinen kurzfristigen Verpflichtungen nachzukommen, und die Daten für 2025 zeigen eine gemischte, aber strategisch verwaltete Liquidität profile. Die jüngsten aktuellen und kurzfristigen Kennzahlen des Unternehmens sind solide, aber eine volatile Cashflow-Rechnung weist auf zugrunde liegende operative Herausforderungen hin, denen das Management mit einer großen Finanzdienstleistungstransaktion begegnet.

Der Kern der Liquiditätsanalyse beruht auf der Current Ratio, die das Umlaufvermögen im Vergleich zu den kurzfristigen Verbindlichkeiten misst. Im November 2025 lag das aktuelle Verhältnis von Harley-Davidson, Inc. auf einem gesunden Niveau 1.37. Dies bedeutet, dass das Unternehmen für jeden 1,00 US-Dollar an kurzfristigen Verbindlichkeiten 1,37 US-Dollar an kurzfristigen Vermögenswerten hat. Das ist auf jeden Fall eine akzeptable Position für ein Hybridunternehmen aus Fertigung und Finanzdienstleistungen.

Das Quick Ratio (Acid-Test Ratio) eliminiert den Lagerbestand und gibt uns eine konservativere Sicht auf die unmittelbare Barzahlungsfähigkeit. Bei 1.20 Im November 2025 ist dieses Verhältnis ebenfalls stark, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen auch ohne den Verkauf eines einzigen neuen Motorrads seine kurzfristigen Schulden decken könnte. Dies ist eine entscheidende Stärke, insbesondere angesichts der zyklischen Natur des Motorradmarktes.

Betriebskapital und strategische Trends

Ein weiterer wichtiger Indikator ist das Working Capital, das einfach aus Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten besteht. Das Betriebskapital von Harley-Davidson, Inc. beträgt derzeit rund 1,44 Milliarden US-Dollar, obwohl das Nettoumlaufvermögen voraussichtlich leicht auf etwa sinken wird 1,4 Milliarden US-Dollar. Hier geht es weniger um Wachstum als vielmehr um strategisches Ressourcenmanagement, wobei der Schwerpunkt auf der Reduzierung von Ungleichgewichten bei den Händlerbeständen liegt, insbesondere in den Segmenten Touring und CVO. Diese Bestandsreduzierung ist eine direkte Maßnahme zur Verbesserung der Betriebskapitaleffizienz und zur Freisetzung von Bargeld, das in nicht verkauften Fahrrädern gebunden ist.

Der strategische Dreh- und Angelpunkt ist klar: Die Bilanz stabilisieren, um die Zukunft zu finanzieren. Die langfristige strategische Ausrichtung können Sie dem entnehmen Leitbild, Vision und Grundwerte von Harley-Davidson, Inc. (HOG).

Kapitalflussrechnung Overview (3. Quartal 2025)

Der Blick auf die Kapitalflussrechnung der letzten Perioden im Jahr 2025 offenbart die wahre Dynamik des Geschäfts, die komplexer ist als die statischen Bilanzkennzahlen. Hier ist die schnelle Berechnung der wichtigsten Cashflow-Kategorien anhand der neuesten verfügbaren vierteljährlichen Daten:

Cashflow-Kategorie Wert Q3 2025 (USD) Analyse
Operativer Cashflow (OCF) -92,59 Millionen US-Dollar Ein negativer OCF deutet auf einen Cash-Abfluss aus Kerngeschäftsaktivitäten hin, der häufig auf Veränderungen des Betriebskapitals oder einen geringeren Nettogewinn zurückzuführen ist.
Investierender Cashflow (ICF) 295,33 Millionen US-Dollar Stark positiver Cashflow, hauptsächlich getrieben durch den strategischen Verkauf einer HDFS-Beteiligung und Darlehensforderungen.
Finanzierungs-Cashflow (FCF) -131,16 Millionen US-Dollar Nettomittelabfluss aufgrund von Schuldentilgung und Aktienrückkäufen, einschließlich 87 Millionen Dollar bei Rückkäufen im ersten Quartal 2025.

Der negative operative Cashflow ist ein Grund zur Vorsicht, aber der große positive Investitions-Cashflow ist das Ergebnis einer bewussten, einmaligen Maßnahme. Der Verkauf eines 4,9-prozentigen Anteils an Harley-Davidson Financial Services (HDFS) und künftiger Darlehensrechte löste eine erwartete Erschließung aus 1,2 bis 1,25 Milliarden US-Dollar bis Anfang 2026 Bargeld nach eigenem Ermessen bereitzustellen. Dies ist eine große Liquiditätsspritze.

Liquiditätsbedenken und -stärken: Die Sicht eines Realisten

Das Unternehmen ist nicht ohne Risiko, hat sich aber Zeit und Kapital erkauft. Die bedeutendste Stärke sind die neuen Mittel aus der HDFS-Transaktion, die das Management zur Reduzierung der Schulden und zur Beschleunigung einer Transaktion einsetzt 1 Milliarde Dollar Aktienrückkaufprogramm. Dieser Schritt stabilisiert die Bilanz und signalisiert Vertrauen.

Dennoch müssen Sie die operative Seite im Auge behalten. Der Altman Z-Score, ein Maß für die finanzielle Notlage, liegt bei 1.29, das in der Notzone liegt. Dieser Wert deutet auf ein potenzielles Risiko finanzieller Instabilität hin, wenn sich das Kerngeschäft nicht verbessert. Außerdem ist der Rückgang der weltweiten Motorradlieferungen zurückgegangen 28% im Vergleich zum Vorjahr im zweiten Quartal 2025 – zeigt, dass die Nachfrage weiterhin eine Herausforderung darstellt. Die wichtigsten Maßnahmen, die Anleger überwachen sollten, sind:

  • Achten Sie auf einen anhaltend positiven operativen Cashflow im vierten Quartal 2025 und im ersten Quartal 2026.
  • Verfolgen Sie die Bereitstellung des 1,25 Milliarden US-Dollar Bargeldfreisetzung für Schuldenabbau und Wachstum.
  • Überwachen Sie die Lagerbestände der Händler; Eine kontinuierliche Reduzierung ist für die Gesundheit des Betriebskapitals von entscheidender Bedeutung.

Die Liquiditätsposition ist derzeit stark, wird jedoch durch einen einmaligen strategischen Vermögenswertverkauf gestützt, nicht durch eine grundlegende Verbesserung des Motorradabsatzes. Der nächste Schritt besteht darin, zu sehen, wie sie dieses Geld verwenden, um das zugrunde liegende Geschäft zu reparieren.

Bewertungsanalyse

Sie schauen sich gerade Harley-Davidson, Inc. (HOG) an und fragen sich: Ist das eine Wertefalle oder eine echte Chance? Die kurze Antwort lautet: Basierend auf kurzfristigen Bewertungskennzahlen erscheint die Aktie unterbewertet, insbesondere wenn man seinen Buchwert betrachtet. Aber und das ist der entscheidende Teil: Der Markt preist erhebliche Risiken aus dem Kerngeschäft Motorrad ein, weshalb der Aktienkurs eingebrochen ist.

Hier ist die schnelle Rechnung, warum die Aktie günstig erscheint. Ab November 2025 deuten die Bewertungskennzahlen von Harley-Davidson auf einen deutlichen Abschlag im Vergleich zu den eigenen historischen Durchschnittswerten hin. Das Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV) ist hier ein wichtiger Indikator und liegt derzeit bei nur 0,87. Dies bedeutet, dass der Markt das Unternehmen mit weniger als seinem Nettoinventarwert bewertet, was ein klassisches Zeichen für Unterbewertung ist.

  • Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): Das aktuell nachlaufende KGV liegt bei ca 12.31. Dies liegt unter dem Durchschnitt des S&P 500 und deutet darauf hin, dass Gewinne relativ günstig zu erwerben sind.
  • Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV): Mit 0,87 notiert die Aktie unter ihrem Buchwert pro Aktie von 28,61 US-Dollar (Stand September 2025). Dieses KGV liegt nahe seinem 10-Jahres-Tief, was definitiv ein gutes Zeichen für Value-Investoren ist.
  • Verhältnis Unternehmenswert zu EBITDA (EV/EBITDA): Das Verhältnis liegt derzeit bei etwa 8,00. Dies ist ein angemessener Wert für ein reifes, zyklisches Industrieunternehmen, was darauf hindeutet, dass das Kerngeschäft auf operativer Basis nicht übermäßig verschuldet oder überbewertet ist.

Aktienperformance und Analystenkonsens

Die Wertentwicklung der Aktie in den letzten 12 Monaten zeugt von Marktskepsis, was die niedrigen Bewertungskennzahlen erklärt. Die 52-Wochen-Handelsspanne für Harley-Davidson, Inc. war breit und reichte von einem Tiefststand von 20,45 $ im April 2025 bis zu einem Höchststand von 35,21 $ im November 2024. Die Aktie wurde zuletzt um die 23,44 $-Marke gehandelt und ist im vergangenen Jahr um etwa 24,32 % gefallen.

Dieser Rückgang spiegelt den zyklischen Gegenwind wider, den das Unternehmen in seinem Ausblick für 2025 anführte, etwa hohe Zinsen, die sich auf zyklische Konsumgüter auswirken. Dennoch bietet die Dividende ein Polster.

Der durchschnittliche Konsens der Analysten ist ein gemischtes „Halten“, was angesichts der widersprüchlichen Signale einer günstigen Bewertung und einer schlechten Preisdynamik eine faire Einschätzung ist. Das durchschnittliche Kursziel der Analysten liegt bei etwa 28,86 US-Dollar, was einem Anstieg von über 23 % gegenüber dem aktuellen Preis entspricht. Die einzelnen Bewertungen sind jedoch geteilt, wobei die jüngsten Aufrufe von „Kauf“ bei 30,00 $ bis zu „Untergewichtet“ (Verkauf) bei 21,00 $ reichen.

Dividendenstärke und Ausschüttung

Für einkommensorientierte Anleger bleibt Harley-Davidson, Inc. eine gute Anlagemöglichkeit. Die aktuelle jährliche Dividende des Unternehmens beträgt etwa 0,72 US-Dollar pro Aktie, was einer Dividendenrendite von etwa 3,0 % entspricht. Diese Rendite ist im aktuellen Umfeld attraktiv, die wahre Stärke liegt jedoch in der Sicherheit der Zahlung.

Die Dividendenausschüttungsquote ist sehr konservativ und liegt bei etwa 17,5 % des Gewinns. Eine so niedrige Ausschüttungsquote bedeutet, dass das Unternehmen nur einen kleinen Teil seines Nettoeinkommens zur Deckung der Dividende verwendet und so viel Spielraum für Reinvestitionen, Schuldenabbau oder die Bewältigung eines wirtschaftlichen Abschwungs lässt. Es ist ein Zeichen finanzieller Disziplin, die ich gerne in einem Unternehmen sehe, das vor Vertriebsherausforderungen steht.

Um tiefer in die operative Stärke und die Risiken des Unternehmens einzutauchen, sollten Sie unsere vollständige Analyse unter lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Harley-Davidson, Inc. (HOG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Bewertungsmetrik Wert (ca. Nov. 2025) Interpretation
KGV-Verhältnis (TTM) 12.31 Die Erträge sind im Vergleich zum Markt günstig.
KGV-Verhältnis 0.87 Handel unter dem Buchwert der Vermögenswerte (unterbewertet).
EV/EBITDA 8.00 Angemessener Betriebsfaktor für ein ausgereiftes Industrieunternehmen.
Dividendenrendite 3.0% Attraktiver Ertrag, gut gedeckt.
Auszahlungsquote 17.5% Sehr nachhaltige Dividende.

Ihr nächster Schritt: Führen Sie eine Sensitivitätsanalyse des KGV im Vergleich zu einer Reihe potenzieller zukünftiger Zahlen zum Buchwert pro Aktie durch und gehen Sie dabei von einem anhaltenden Rückgang der Einzelhandelsumsätze im ersten Halbjahr 2026 aus.

Risikofaktoren

Sie schauen auf Harley-Davidson, Inc. (HOG) und sehen ein gemischtes Bild: starkes Financial Engineering, aber anhaltender Gegenwind im Einzelhandel. Ehrlich gesagt liegt das größte kurzfristige Risiko nicht intern; Es ist der äußere Druck auf den klassischen amerikanischen Verbraucher. Wir haben diesen Film schon einmal gesehen, und im Moment sind hohe Zinsen und Inflation die Hauptgegner.

Das aktuelle Wirtschaftsklima ist das größte externe Risiko und wirkt sich direkt auf die Nachfrage nach teuren Gebrauchsartikeln wie einem neuen Touring-Motorrad aus. Die weltweiten Einzelhandelsumsätze gingen zurück 6% im dritten Quartal 2025, wobei die Verkäufe in Nordamerika zurückgingen 5% und die internationalen Märkte schrumpfen 9%. Diese schwache Nachfrage und die anhaltende Inflation führen dazu, dass Kunden einen Kauf zurückhalten, der sie aufgrund der hohen Kreditkosten mit der Zeit viel mehr kosten könnte.

Das zweite große externe Risiko ist die anhaltende globale Zollsituation. Das ist nicht nur ein Ärgernis; Es ist ein direkter Schlag ins Endergebnis. Neue oder erhöhte Zölle im Jahr 2025 kosteten das Unternehmen allein im dritten Quartal 27 Millionen US-Dollar und im bisherigen Jahresverlauf 45 Millionen US-Dollar, was die Margen erheblich belastet. Diese Unsicherheit ist so schwerwiegend, dass das Unternehmen im Mai 2025 seinen Finanzausblick für das Gesamtjahr 2025 für die Harley-Davidson Motor Company (HDMC) zurückzog.

Auf der operativen Seite ist der größte Druckpunkt der Rückgang der Rentabilitätskennzahlen, selbst bei starkem Großhandelsvolumen. Die Bruttomarge von HDMC sank im dritten Quartal 2025 auf 26,4 %, verglichen mit 30,1 % im Vorjahr. Dieser Rückgang ist auf einen ungünstigen operativen Hebel, höhere Stückkosten und diesen Gegenwind bei den Tarifen zurückzuführen. Darüber hinaus belastet das Segment der LiveWire-Elektromotorräder weiterhin Geld, da die Prognose für den Betriebsverlust für das Gesamtjahr 2025 auf 72 bis 77 Millionen US-Dollar angehoben wurde.

Hier ist ein kurzer Überblick über die wichtigsten finanziellen Risiken basierend auf der neuesten Prognose für 2025:

Risikobereich Finanzielle Auswirkungen/Metrik 2025 Datenpunkt Q3 2025
Verbrauchernachfrage/Einzelhandel HDMC-Ausblick für das Geschäftsjahr 25 zurückgezogen (zunächst unverändert bis minus 5 %) Die weltweiten Einzelhandelsumsätze sind gesunken 6%
Gegenwind bei den Tarifen Direkte Kosten im Verhältnis zur Bruttomarge Tarifkosten für das laufende Jahr: 45 Millionen Dollar
Investition in Elektrofahrzeuge LiveWire-Betriebsverlust Verlustprognose für das Geschäftsjahr 25: 72 bis 77 Millionen US-Dollar
Kreditumfeld HDFS-Betriebsergebnisprognose Betriebsergebnis GJ25: 525 bis 550 Millionen US-Dollar

Das Management sitzt definitiv nicht still. Sie verfolgen eine mehrstufige Schadensbegrenzungsstrategie. Die konkreteste Maßnahme ist die strategische Umwandlung von Harley-Davidson Financial Services (HDFS) in ein kapitalarmes Modell, das über 1,2 Milliarden US-Dollar an frei verfügbaren Mitteln freisetzte. Dieses Geld ist für den Schuldenabbau, Aktienrückkäufe (Teil eines Rückkaufplans in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar bis 2026) und Wachstumsinvestitionen vorgesehen.

Sie konzentrieren sich auch stark auf die so genannte Dealer-First-Strategie, was bedeutet, Bestandsprobleme zu beheben und den Umsatz durch neue Werbeaktionen anzukurbeln. Die Lagerbestände der weltweiten Händler wurden am Ende des dritten Quartals 2025 bereits um 13 % reduziert, was ein kluger Schachzug ist, um die Rentabilität der Händler zu schützen und Notverkäufe zu vermeiden. Sie treiben neue, marktgerechte Werbeaktionen voran, um den Einzelhandelsverkehr und den Umsatz anzukurbeln. Darüber hinaus verlassen sie sich weiterhin auf die Stärke ihrer Kernsegmente, beispielsweise des US-Touring-Segments, wo sie einen Marktanteil von rund 70 % halten.

  • Schalten Sie über die HDFS-Partnerschaft Bargeld in Höhe von 1,2 Milliarden US-Dollar frei.
  • Reduzieren Sie den weltweiten Händlerbestand um 13 % (3. Quartal 2025).
  • Verwenden Sie Bargeld für den Schuldenabbau und einen Aktienrückkaufplan im Wert von 1 Milliarde US-Dollar.
  • Konzentrieren Sie sich auf margenstärkere Tourenräder und Sonderanfertigungen.

Die zentrale Herausforderung besteht weiterhin darin, eine neue Generation von Fahrern anzuziehen und gleichzeitig die zyklische Natur der diskretionären Ausgaben zu bewältigen. Mehr über ihre langfristige Vision können Sie im lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Harley-Davidson, Inc. (HOG).

Wachstumschancen

Sie suchen nach einer klaren Karte, wohin Harley-Davidson, Inc. (HOG) von hier aus gehen wird, und ehrlich gesagt geht es bei diesem Weg weniger um massive Marktexpansion als vielmehr um Fokus auf hohe Margen und strategische Finanzplanung. Im strategischen Fünfjahresplan „The Hardwire“ (2021–2025) des Unternehmens geht es vor allem um profitables Wachstum und die Begehrlichkeit der Marke, nicht nur um die Jagd nach Volumen um jeden Preis. Das ist der Ansatz eines Realisten.

Die größte kurzfristige Chance ist nicht ein neues Fahrrad, sondern die Änderung des Finanzmodells. Die strategische Partnerschaft mit KKR und PIMCODie Umwandlung von Harley-Davidson Financial Services (HDFS) in ein Kapitalsparmodell ist ein Wendepunkt. Dieser Schritt wird voraussichtlich zwischen freischalten 1,2 Milliarden US-Dollar und 1,25 Milliarden US-Dollar in frei verfügbarem Bargeld, das für Schuldenabbau, Aktienrückkäufe und organische Wachstumsinvestitionen verwendet werden kann. Das ist definitiv ein Bilanzschub.

Auf der Kerngeschäftsseite liegt der Fokus präzise. Die Harley-Davidson Motor Company (HDMC) konzentriert sich auf ihre profitabelsten Segmente: Touring, große Cruiser und Trike. Sie nutzen die neue modulare RevMax-Plattform, um gezielt in die Segmente Adventure Touring (wie die Pan America) und mittelschwere Cruiser (wie die Sportster S und Nightster) zu expandieren. Diese Produktinnovationsstrategie unterstützt direkt die finanziellen Ziele, auch wenn der Gesamtumsatz von HDMC für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich betragen wird unverändert bis um 5 % gesunken mit einer angestrebten Betriebsgewinnmarge zwischen 7.0% und 8.0%.

Hier ein kurzer Blick auf die wichtigsten Wachstumstreiber und ihre Leistungsindikatoren für 2025:

  • Gewinnfokus: Ziel ist ein niedriges zweistelliges Wachstum des Gewinns je Aktie (EPS) bis 2025.
  • Kostenproduktivität: Ich erwarte, insgesamt zu realisieren 100 Millionen Dollar jährliche Produktivitätseinsparungen sowohl im Jahr 2025 als auch im Jahr 2026, hauptsächlich durch Effizienzsteigerungen in der Logistik und Lieferkette.
  • LiveWire (elektrisch): Die dedizierte Elektrosparte ist ein langfristiges Geschäft, aber sie muss kurzfristig immer noch mit Verlusten rechnen. Die aktualisierte Prognose für 2025 prognostiziert einen Betriebsverlust zwischen 59 Millionen Dollar und 69 Millionen Dollar.
  • Finanzdienstleistungen (HDFS): Die aktualisierte Betriebsergebnisprognose für HDFS für 2025 ist stark und liegt dazwischen 525 Millionen Dollar und 550 Millionen Dollar.

Für Anleger sind die zukunftsweisenden Gewinnschätzungen überzeugend. Nach einem EPS im dritten Quartal 2025 von $3.10Analysten prognostizieren für das nächste Jahr einen deutlichen Gewinnsprung, wobei der Gewinn je Aktie voraussichtlich steigen wird $3.44 zu $4.43 pro Aktie, was a entspricht 28.78% erhöhen. Das ist eine ernsthafte Wachstumserwartung, die auf der Grundlage finanzieller Umstrukturierung und Kostendisziplin basiert.

Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens bleibt seine ikonische Markenbekanntheit und sein äußerst loyaler Kundenstamm (die Harley Owners Group, oder H.O.G.). Diese Loyalität schlägt sich in einer Marktbeherrschung nieder, wie ihr US-Marktanteil in der Kategorie der großen Kreuzfahrtschiffe zeigt 61% im dritten Quartal 2024 bis 68% im dritten Quartal 2025. Diese Markenstärke ermöglicht es ihnen, auch in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld eine Prämie zu erzielen und Preisdisziplin aufrechtzuerhalten. Sie können tiefer in die Finanzstruktur des Unternehmens eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Harley-Davidson, Inc. (HOG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die anhaltende Herausforderung auf den internationalen Märkten und die Notwendigkeit, jüngere Fahrer anzulocken, denen die LiveWire- und Mittelgewichtsmodelle gerecht zu werden versuchen. Dennoch sitzt das Unternehmen da 1,8 Milliarden US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025 über Bargeld und Zahlungsmitteläquivalente verfügen. Sie verfügen über das Kapital, um ihren Plan umzusetzen.

Hier ist eine Zusammenfassung des Finanzausblicks 2025 für die wichtigsten Segmente:

Segment Gesamtjahresausblick 2025 (Stand Mitte 2025) Leistung im 3. Quartal 2025
HDMC-Umsatz (Motorräder). Flach bis unten 5% Erhöht um 23% (Q3 vs. Vorjahr)
HDMC-Betriebsmarge 7.0% zu 8.0% Nicht für das ganze Jahr vorgesehen
HDFS-Betriebsergebnis 525 Millionen Dollar zu 550 Millionen Dollar Erhöht um 472% (Q3 vs. Vorjahr, aufgrund der Transaktion)
LiveWire-Betriebsverlust 59 Millionen Dollar zu 69 Millionen Dollar Betriebsverlust von 18 Millionen Dollar (Q3)

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