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Grupo Supervielle S.A. (SUPV): Marketing-Mix [Januar 2025 Aktualisiert]
AR | Financial Services | Banks - Regional | NYSE
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Grupo Supervielle S.A. (SUPV) Bundle
Tauchen Sie in die strategische Welt von Grupo Supervielle S.A. Während sich die dynamische Finanzlandschaft Argentiniens weiterentwickelt, fällt diese Institution auf, indem sie traditionelle Bankdienste mit hochmodernen digitalen Lösungen mischt und einen umfassenden Marketing-Mix erzeugt, der sich mit den unterschiedlichen Bedürfnissen von Einzelpersonen, kleinen Unternehmen und Unternehmenskunden im gesamten komplexen wirtschaftlichen Ökosystem des Landes befasst.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Marketing -Mix: Produkt
Full-Service-Bank- und Finanzlösungen
Grupo Supervielle bietet umfassende Bankdienste in mehreren Kundensegmenten in Argentinien mit Schwerpunkt auf:
- Individuen
- Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
- Unternehmenskunden
| Kundensegment | Gesamtkunden | Marktanteil |
|---|---|---|
| Einzelkunden | 2,3 Millionen | 5.7% |
| KMU -Kunden | 126,000 | 4.2% |
| Unternehmenskunden | 3,800 | 3.9% |
Digitale Bankplattformen
Zu den digitalen Serviceangeboten gehören:
- Mobile Banking -Anwendung
- Online -Banking -Plattform
- Internet -Banking -Dienstleistungen
| Digitale Plattform | Aktive Benutzer | Transaktionsvolumen |
|---|---|---|
| Mobile Banking | 1,2 Millionen | 3,6 Millionen monatliche Transaktionen |
| Online -Banking | 980,000 | 2,9 Millionen monatliche Transaktionen |
Finanzproduktportfolio
Die umfassende Finanzproduktpalette umfasst:
- Persönliche Kredite
- Kreditkarten
- Sparkonten
- Anlageprodukte
| Produktkategorie | Gesamtportfoliowert | Jährliches Wachstum |
|---|---|---|
| Persönliche Kredite | ARS 215 Milliarden | 12.4% |
| Kreditkarten | ARS 180 Milliarden | 9.7% |
| Sparkonten | ARS 140 Milliarden | 7.3% |
Versicherungs- und Vermögensverwaltung
Spezialisierte Dienstleistungen umfassen:
- Lebensversicherung
- Immobilienversicherung
- Anlageberatung
- Vermögensverwaltung
| Servicekategorie | Gesamt verwaltete Vermögenswerte | Anzahl der Kunden |
|---|---|---|
| Versicherungsprodukte | ARS 95 Milliarden | 420,000 |
| Vermögensverwaltung | ARS 78 Milliarden | 62,000 |
Finanzierung für Spezialsektor
Gezielte Finanzierungslösungen für bestimmte Sektoren:
- Landwirtschaftliche Finanzierung
- Kredite des Handelssektors
| Sektor | Gesamtfinanzierung | Marktdurchdringung |
|---|---|---|
| Landwirtschaftliche Finanzierung | ARS 135 Milliarden | 6.5% |
| Kredite des Handelssektors | ARS 220 Milliarden | 5.8% |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Marketing -Mix: Ort
Zweignetzwerk
Grupo Supervielle betreibt ab 2023 267 Zweige in Argentinien, wobei 156 Zweige in der Provinz Buenos Aires konzentriert sind.
| Region | Anzahl der Zweige | Prozentsatz des gesamten Netzwerks |
|---|---|---|
| Provinz Buenos Aires | 156 | 58.4% |
| Andere argentinische Provinzen | 111 | 41.6% |
Digitale Bankkanäle
Digitale Plattformen machen im Jahr 2023 72,3% der gesamten Kundeninteraktionen für Grupo Supervielle aus.
- Mobile Banking App aktive Benutzer: 1,2 Millionen
- Online -Banking -Plattform einzigartige Benutzer: 1,5 Millionen
ATM -Netzwerk
Grupo Supervielle unterhält 436 Geldautomaten in 18 argentinischen Provinzen.
| Service -Typ | Anzahl der Maschinen |
|---|---|
| Gesamtautomaten | 436 |
| Geldautomaten in bar | 187 |
Strategische Partnerschaften
Grupo Supervielle hat Partnerschaften mit 42 lokalen Finanzdienstleistern eingerichtet, um die Vertriebsfunktionen zu erweitern.
Multi-Channel-Bankerfahrung
- Digitales Transaktionsvolumen: 68% der Gesamttransaktionen
- Branchen -Transaktionsvolumen: 32% der Gesamttransaktionen
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Marketing Mix: Promotion
Gezielte digitale Marketingkampagnen
Grupo Supervielle trifft jährlich ungefähr 12,5 Millionen argentinische Pesos für digitale Marketingkampagnen, die sich auf technologische Innovation konzentrieren. Die digitalen Werbeausgaben machen 35% ihres gesamten Marketingbudgets aus.
| Digital Marketing Channel | Budgetzuweisung (%) | Zielgruppe |
|---|---|---|
| Google Anzeigen | 40% | Junge Profis |
| Social -Media -Werbung | 35% | Digital Banking -Benutzer |
| Anzeigenetzwerk | 25% | Potenzielle Investoren |
Engagement in sozialen Medien
Grupo Supervielle unterhält eine aktive Social -Media -Präsenz mit 450.000 Followern über Plattformen hinweg. Die monatliche Verlobungsrate beträgt durchschnittlich 4,2%.
- Instagram: 210.000 Follower
- LinkedIn: 125.000 professionelle Verbindungen
- Twitter: 85.000 Follower
- Facebook: 30.000 Follower
Personalisierte Kundenkommunikation
Die Bank sendet monatlich ungefähr 2,3 Millionen personalisierte E -Mail- und mobile Benachrichtigungen mit einem durchschnittlichen offenen Preis von 22,5%.
| Kommunikationskanal | Monatliches Volumen | Offene Rate |
|---|---|---|
| E -Mail -Benachrichtigungen | 1,4 Millionen | 24% |
| Mobile Push -Benachrichtigungen | 900,000 | 20.5% |
Wettbewerbsfähige Werbeangebote
Grupo Supervielle bietet wettbewerbsfähige Zinssätze, wobei die aktuellen Werbemaßnahmen zwischen 52% und 65% für Sparkonten und Laufzeiteinlagen liegen.
Event -Sponsoring
Jährliches Sponsoring -Budget von 8,7 Millionen argentinischen Pesos, die lokalen wirtschaftlichen und unternehmerischen Ereignissen gewidmet sind.
| Ereignisart | Anzahl der Ereignisse | Sponsoring Allocation |
|---|---|---|
| Unternehmertum Konferenzen | 12 | 4,2 Millionen Pesos |
| Wirtschaftsforen | 8 | 3,5 Millionen Pesos |
| Startup -Wettbewerbe | 6 | 1 Million Pesos |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Marketing -Mix: Preis
Wettbewerbspreisstrategie in Einklang mit den Standards für den Markt für den argentinischen Bankwesen
Ab dem zweiten Quartal 2023 spiegelt die Preisstrategie von Grupo Supervielle die folgenden wichtigen finanziellen Metriken wider:
| Servicekategorie | Durchschnittliche Preisgestaltung | Marktvergleich |
|---|---|---|
| Persönliche Kontowartung | ARS 1.200-2.500 monatlich | Innerhalb von 5% des Marktdurchschnitts |
| KMU -Bankdienstleistungen | 0,8% Transaktionsgebühr | Wettbewerbsfähig mit Top 3 Banken |
| Unternehmensbanking | 0,65% Transaktionskommission | Unter dem Marktmedian |
Differenzierte Gebührenstrukturen für verschiedene Kundensegmente
Grupo Supervielle implementiert segmentspezifische Preisgestaltung:
- Jugendsegment: Reduzierte Kontowartungsgebühren (ARS 500-800)
- Senioren: 50% Gebührenreduzierung für Standarddienste
- Digital Banking -Benutzer: niedrigste Transaktionsgebühren (0,3%)
- Einzelpersonen mit hohem Netzwert: Anpassende Preispakete
Transparente Preisgestaltung für Bankdienstleistungen und Finanzprodukte
Preisgestaltung Transparenzmetriken für 2024:
| Produkt | Grundrate | Zusätzliche Gebühren |
|---|---|---|
| Persönliche Kredite | 78,5% Jahreszinsen | 1,2% Originierungsgebühr |
| Hypothekendarlehen | 62% Jahreszinsen | 0,9% Verarbeitungsgebühr |
| Kreditkarten | 95-110% jährlicher Prozentsatzrate | Keine versteckten Gebühren |
Dynamische Zinssätze widerspiegeln die wirtschaftlichen Bedingungen
Zinsanpassungen auf der Grundlage der argentinischen Zentralbankindikatoren:
- Basiskreditrate: 97,5% ab Januar 2024
- Inflationsgebundener Preismechanismus
- Quartalsrate Neukalibrierung
- Risikobasierter Preismodell implementiert
Flexible Preismodelle für KMU- und Corporate Banking Solutions
KMU- und Corporate Banking -Preisstruktur:
| Geschäftsgröße | Transaktionsgebühren | Darlehenssätze |
|---|---|---|
| Mikrounternehmen | 0,5% pro Transaktion | 85% Jahreszinsen |
| Kleine Unternehmen | 0,4% pro Transaktion | 75% Jahreszinsen |
| Mittlere Unternehmen | 0,3% pro Transaktion | 65% Jahreszinsen |
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