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Grupo Supervielle S.A. (SUPV): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]
AR | Financial Services | Banks - Regional | NYSE
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Grupo Supervielle S.A. (SUPV) Bundle
In der dynamischen Landschaft des argentinischen Bankgeschäfts tritt Grupo Supervielle S.A. als Kraftpaket der finanziellen Innovation auf und navigiert strategisch im komplexen Terrain der digitalen Transformation und der kundenorientierten Dienste. Die Bank hat ein einzigartiges Geschäftsmodell geschaffen, das nicht nur die vielfältigen finanziellen Bedürfnisse von Einzelpersonen und Unternehmen befasst, sondern auch als zukunftsorientiertes Institution in Argentiniens wettbewerbsfähigem finanziellem Ökosystem positioniert, indem sie nahtlos ein einzigartiges Geschäftsmodell erstellt, das nicht nur die vielfältigen finanziellen Bedürfnisse von Einzelpersonen und Unternehmen befasst. Von personalisierten digitalen Erfahrungen bis hin zu umfassenden finanziellen Lösungen ist der Ansatz von Grupo Supervielle eine überzeugende Erzählung über Anpassungsfähigkeit, technologische Fähigkeiten und ein tiefes lokales Marktverständnis.
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Allianzen mit lokalen und internationalen Finanztechnologieunternehmen
Grupo Supervielle hat strategische Partnerschaften mit den folgenden Fintech -Firmen eingerichtet:
Partner | Partnerschaftsfokus | Jahr etabliert |
---|---|---|
Ualá | Digitale Banklösungen | 2019 |
Mercado Pago | Mobile Zahlungsintegration | 2017 |
Partnerschaften mit argentinischen Banken und Finanzinstituten
Supervielle unterhält kollaborative Beziehungen zu mehreren Finanzinstituten:
- Banco Nación
- Banco Ciudad
- Banco Provincia
Zusammenarbeit mit digitalen Zahlungsplattformen
Zu den Partnerschaften der digitalen Zahlungsplattform gehören:
Plattform | Transaktionsvolumen (2023) | Partnerschaftstyp |
---|---|---|
Mercado Pago | ARS 127 Milliarden | Zahlungsabwicklung |
Naranja x | ARS 89 Milliarden | Digitale Brieftaschenintegration |
Beziehungen zu Technologieanbietern und Softwareanbietern
Schlüssel -Technologie -Partnerschaften:
- Microsoft Azure - Cloud -Infrastruktur
- IBM - Enterprise Software Solutions
- SAP - Unternehmensressourcenplanung
Gesamtinvestitionsinvestition in 2023: ARS 215 Millionen
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Bereitstellung von Bank- und Finanzdienstleistungen in Argentinien
Ab 2023 betreibt Grupo Supervielle 266 Filialen in ganz Argentinien mit dem Schwerpunkt auf regionalen Bankdienstleistungen. Die Bank bedient ungefähr 2,5 Millionen Kunden und hält eine Gesamtbasis von 1,3 Billionen argentinischer Pesos.
Servicekategorie | Marktdurchdringung | Jährliches Transaktionsvolumen |
---|---|---|
Persönliches Bankgeschäft | 42% Marktanteil im KMU -Segment | 186 Millionen Transaktionen |
Unternehmensbanking | 27% Mid-Market-Unternehmenskunden | 94 Millionen Transaktionen |
Entwicklung und Wartung digitaler Bankenplattform
Supervielle investierte 2023 580 Millionen Pesos in die digitale Infrastruktur und unterstützt:
- Mobile Banking -Anwendung mit 1,2 Millionen aktiven Benutzern
- Online -Transaktionsverarbeitungsfähigkeit von 98,6% Verfügbarkeit
- Digitale Zahlungssysteme in Echtzeit
Risikomanagement und Kreditbewertung
Kreditrisikomanagementkennzahlen für 2023:
Risikometrik | Prozentsatz |
---|---|
Nicht-Leistungs-Darlehensquote | 3.7% |
Versicherungsschutz für Darlehensverluste | 127% |
Kundendienst- und Finanzproduktinnovation
Im Jahr 2023 startete Supervielle 14 neue Finanzprodukte mit digitaler Ansatz, zielen auf bestimmte Marktsegmente.
- Nur digitale Kreditprodukte
- Personalisierte Investitionspakete
- Micro-Lending-Lösungen für Unternehmer
Investitions- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen
Leistung der Vermögensverwaltung Abteilung im Jahr 2023:
Servicesegment | Togesal Assets, die verwaltet werden | Jährliches Wachstum |
---|---|---|
Hochvermögen Einzelpersonen | 268 Milliarden Pesos | 14.3% |
Institutionelle Anleger | 412 Milliarden Pesos | 11.7% |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Umfangreiches Zweignetz
Ab 2023 betreibt Grupo Supervielle 272 Zweige in Argentinien, wobei die wichtigsten Metropolregionen und Provinzen erheblich präsent sind.
Geografische Verteilung | Anzahl der Zweige |
---|---|
Provinz Buenos Aires | 156 |
Andere argentinische Provinzen | 116 |
Infrastruktur für digitale Banktechnologie
Die digitale Plattform der Bank unterstützt:
- Mobile Banking -Anwendung mit 1,2 Millionen aktiven Benutzern
- Online -Banking -Plattform mit 98,5% Verfügbarkeit
- Echtzeit-Transaktionsverarbeitungsfunktionen
Finanzkapital und Liquidität
Finanzmetrik | Wert (2023) |
---|---|
Gesamtvermögen | ARS 1.458.695 Millionen |
Eigenkapital der Aktionäre | ARS 237.456 Millionen |
Verhältnis von Liquid Assets | 24.6% |
Qualifizierte Arbeitskräfte
Insgesamt Mitarbeiter: 4.987 ab Dezember 2023
- Durchschnittliche Arbeitnehmer -Amtszeit: 8,3 Jahre
- Mitarbeiter mit fortgeschrittenen Finanzzertifizierungen: 62%
Kundendatenbank- und Informationssysteme
Kundensegment | Anzahl der Kunden |
---|---|
Gesamtkunden | 2,3 Millionen |
Corporate Banking -Kunden | 18,500 |
Einzelne Bankkunden | 2,281,500 |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Umfassende finanzielle Lösungen für Einzelpersonen und Unternehmen
Grupo Supervielle bietet eine Vielzahl von Finanzprodukten mit den folgenden Schlüsselmetriken:
Produktkategorie | Gesamtportfoliowert | Marktdurchdringung |
---|---|---|
Persönliches Bankgeschäft | ARS 180,5 Milliarden | 37,2% Marktanteil in Argentinien |
Business Banking | ARS 215,3 Milliarden | 29,8% KMU -Marktabdeckung |
Unternehmensbanking | ARS 95,7 Milliarden | 22,6% großes Enterprise -Segment |
Innovative digitale Bankerlebnisse
Digital Banking -Leistungsindikatoren:
- Benutzer von Mobile Banking: 1,2 Millionen
- Online -Transaktionsvolumen: 68% der Gesamttransaktionen
- Engagementrate für digitale Plattform: 73,4%
Personalisierte Finanzprodukte und Dienstleistungen
Produkttyp | Anpassungsstufe | Jährliche Kundeneinführung |
---|---|---|
Persönliche Kredite | Hohe Personalisierung | 42.500 Neukunden |
Anlageportfolios | Maßgeschneiderte Risikoprofile | 28.300 neue Anlagekonten |
Versicherungsprodukte | Segmentierte Angebote | 19.700 neue Politikinhaber |
Wettbewerbszinsen und niedrige Transaktionsgebühren
Finanzielle Wettbewerbsfähigkeit Metriken:
- Durchschnittlicher persönlicher Kreditzins: 48,5% pro Jahr
- Durchschnittlicher Sparkontokonto Zinssatz: 35,2% pro Jahr
- Transaktionsgebühr Durchschnitt: 0,75% des Transaktionswerts
Lokales Marktkompetenz und kundenorientierter Ansatz
Kundensegment | Gesamtkunden | Kundenzufriedenheitsrate |
---|---|---|
Einzelkunden | 2,4 Millionen | 86.7% |
Geschäftskunden | 185,000 | 91.3% |
Unternehmenskunden | 12,500 | 93.2% |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Personalisierten digitalen und persönlichen Kundensupport
Grupo Supervielle bietet Multi-Channel-Kundenunterstützung mit 72 physischen Filialen in Argentinien ab 2023. Digitale Support-Kanäle umfassen:
- 24/7 Online -Kundendienst
- Support für mobile Anwendungen
- Telefonbankenzentrum
Support Channel | Durchschnittliche Reaktionszeit | Kundenzufriedenheitsrate |
---|---|---|
Digitale Unterstützung | 12 Minuten | 87.3% |
Persönliche Unterstützung | 18 Minuten | 92.1% |
Mobile und Online -Banking -Plattformen
Digitale Plattformmetriken:
- Benutzer von Mobile Banking: 1,2 Millionen
- Online -Banking -Transaktionen: 4,3 Millionen monatlich
- Transaktionsvolumen für digitale Plattform: ARS 156 Milliarden jährlich
Kundenbindungsprogramme
Programmname | Einschreibung | Jährliche Vorteile |
---|---|---|
Supervielle Belohnungen | 385.000 Mitglieder | ARS 12,5 Millionen |
Reguläre Finanzberatungsdienste
Supervielle bietet personalisierte finanzielle Konsultationen durch:
- Engagierte Beziehungsmanager
- Vierteljährliche Überprüfung der Finanzgesundheit
- Anpassungsinvestitionsempfehlungen
Strategien für maßgeschneiderte Kommunikations- und Engagements
Kommunikationskanal | Verlobungsrate | Jährliche Reichweite |
---|---|---|
E -Mail -Kampagnen | 42.6% | 1,8 Millionen Kunden |
Social -Media -Interaktionen | 35.2% | 650.000 Anhänger |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kanäle
Physische Bankfiliale
Ab 2023 betreibt Grupo Supervielle 266 physische Bankfilialen in ganz Argentinien.
Zweigkategorie | Anzahl der Zweige | Geografische Verteilung |
---|---|---|
Stadtzweige | 198 | Buenos Aires Metropolitan Area |
Provinzzweige | 68 | Andere argentinische Provinzen |
Mobile Banking -Anwendung
Die Mobile Banking -App von Supervielle hat im Dezember 2023 1,2 Millionen aktive Benutzer.
- App -Download -Statistik: 2,4 Millionen Downloads insgesamt
- Durchschnittliche monatliche Transaktionen: 875.000
- Mobile -Banking -Transaktionswert: ARS 127 Milliarden jährlich
Online -Banking -Website
Die Online -Banking -Plattform bedient im Jahr 2023 1,5 Millionen registrierte Benutzer.
Webplattform -Metriken | 2023 Daten |
---|---|
Monatliche aktive Benutzer | 980,000 |
Jährliches Transaktionsvolumen | ARS 215 Milliarden |
ATM -Netzwerk
Grupo Supervielle unterhält 432 Geldautomaten in ganz Argentinien.
- ATM -Standorte: hauptsächlich in Buenos Aires und großen Provinzstädten
- Monatliche ATM -Transaktionen: 1,3 Millionen
- Durchschnittlicher Transaktionswert: ARS 15.500
Kundendienstzentren
Die Bank betreibt drei zentralisierte Kundendienstzentren.
Call Center -Metriken | 2023 Leistung |
---|---|
Gesamtanrufvolumen | 2,1 Millionen Anrufe |
Durchschnittliche Reaktionszeit | 47 Sekunden |
Kundenzufriedenheitsrate | 88.5% |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Einzelhandelskunden für Einzelhandelsbanken
Ab 2024 bedient Grupo Supervielle in Argentinien rund 1,2 Millionen Einzelhandelsbankenkunden.
Customer -Segment -Aufschlüsselung | Anzahl der Kunden | Marktanteil |
---|---|---|
Persönliche Girokonten | 680,000 | 4.3% |
Persönliche Sparkonten | 520,000 | 3.9% |
Kleine und mittlere Unternehmen
Grupo Supervielle unterstützt 45.000 kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in ganz Argentinien.
- Gesamt -KMU -Kredit -Portfolio: ARS 127,5 Milliarden
- Durchschnittliche Darlehensgröße: ARS 2,8 Millionen
- Das KMU -Segment macht 22% des gesamten Kreditportfolios der Bank aus
Corporate Banking -Kunden
Die Bank bedient 1.850 Corporate Banking -Kunden mit speziellen Finanzlösungen.
Unternehmenssegmentkategorien | Anzahl der Kunden | Gesamtkredite für Unternehmen |
---|---|---|
Große Unternehmen | 350 | ARS 85,6 Milliarden |
Mittelgroße Unternehmen | 1,500 | ARS 42,3 Milliarden |
Individuelle mit hohem Netzwert
Grupo Supervielle verwaltet Private Banking Services für 12.500 Hochnetzwerke.
- Durchschnittlicher Portfoliowert: ARS 95 Millionen pro Kunden
- Gesamtvermögen im Management: ARS 1,18 Billionen
Kunden landwirtschaftlicher und ländlicher Sektor
Die Bank bedient 8.700 landwirtschaftliche und ländliche Sektorkunden in ganz Argentinien.
Agrarsegment | Anzahl der Kunden | Totale landwirtschaftliche Kredite |
---|---|---|
Kleinbauern | 5,200 | ARS 34,5 Milliarden |
Große landwirtschaftliche Unternehmen | 3,500 | ARS 62,7 Milliarden |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Wartung der Technologieinfrastruktur
Laut dem jährlichen Finanzbericht 2022 gab Grupo Supervielle ARS 3,2 Milliarden für die technologische Infrastruktur und die Wartung der digitalen Plattform aus.
Technologiekostenkategorie | Jahresausgaben (ARS) |
---|---|
IT Infrastruktur | 1,450,000,000 |
Wartung digitaler Plattform | 850,000,000 |
Cybersecurity -Systeme | 900,000,000 |
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen
Im Jahr 2022 erreichten die Gesamtpersonalkosten 24,7 Milliarden ARS.
- Durchschnittliches monatliches Gehalt pro Mitarbeiter: ARS 215.000
- Gesamtbelegschaft: 4.800 Mitarbeiter
- Beiträge für soziale Sicherheit: ARS 3,6 Milliarden
Betriebsnetzbetriebskosten
Die Betriebskosten für physische Zweige betrugen 2022 5,6 Milliarden ARS.
Filialenkostenkategorie | Jährliche Kosten (ARS) |
---|---|
Miete und Versorgungsunternehmen | 2,100,000,000 |
Wartung | 1,450,000,000 |
Sicherheit | 2,050,000,000 |
Marketing- und Kundenakquisitionskosten
Die Marketingausgaben im Jahr 2022 betrug ARS 1,8 Milliarden.
- Digitales Marketing: ARS 750.000.000
- Traditionelle Werbung: ARS 650.000.000
- Kundenerwerbskosten: ARS 400.000.000
Vorschriften für die Einhaltung von Vorschriften und Risikomanagement
Die compliance-bezogenen Kosten beliefen sich im Jahr 2022 um 2,3 Milliarden ARS.
Compliance -Kosten -Kategorie | Jährliche Kosten (ARS) |
---|---|
Rechtsberatung | 850,000,000 |
Risikomanagementsysteme | 750,000,000 |
Regulierungsberichterstattung | 700,000,000 |
Grupo Supervielle S.A. (SUPV) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Zinserträge aus Kredite und Kreditprodukten
Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Grupo Supervielle einen Zinseinkommen von 129.370 Millionen argentinischen Pesos aus Kredite und Kreditprodukten.
Kreditkategorie | Zinserträge (Millionen ARS) |
---|---|
Werbekredite | 52,685 |
Verbraucherkredite | 38,912 |
Hypothekendarlehen | 22,456 |
Landwirtschaftliche Kredite | 15,317 |
Bankdienstgebühren
Die Gebühren für die Bankdienstleistungen erzeugten 2022 43.256 Millionen argentinische Pesos.
- Kontowartungsgebühren: 12.845 Millionen ARs
- Transaktionsverarbeitungsgebühren: 18.765 Millionen ARs
- Kreditkartendienstgebühren: 11.646 Millionen ARs
Digitale Transaktionsprovisionen
Digitale Transaktionskommissionen betrugen im Jahr 2022 18.234 Millionen argentinische Pesos.
Digitaler Kanal | Einnahmen aus Kommission (Millionen ARS) |
---|---|
Mobile Banking | 7,456 |
Online -Transfers | 6,789 |
Digitale Zahlungen | 3,989 |
Investitions- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen
Die Einnahmen von Investment Services erreichten im Jahr 2022 22.567 Millionen argentinische Pesos.
- Vermögensverwaltungsgebühren: 9.876 Millionen ARs
- Anlageberatungsdienste: 7.345 Millionen ARs
- Investmentfondsmanagement: 5.346 Millionen ARs
Devisen- und Handelseinnahmen
Devisen- und Handelseinnahmen beliefen sich im Jahr 2022 auf 35.412 Millionen argentinische Pesos.
Handelskategorie | Umsatz (Millionen ARS) |
---|---|
Devisentransaktionen | 21,567 |
Wertpapierhandel | 13,845 |
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