Tenaris S.A. (TS): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 aktualisiert]

In der High-Stakes-Welt der globalen Infrastruktur für Stahlherstellung und Energie entsteht Tenaris S.A. als technologisches Kraftpaket und verändert, wie präzisionsgeführte Stahlprodukte konzipiert, entwickelt und geliefert werden. Durch die akribische Herstellung eines Geschäftsmodells, das die metallurgische Innovation mit strategischen globalen Partnerschaften bricht, hat dieses multinationale Unternehmen eine einzigartige Nische für die Bereitstellung hochrangiger Lösungen für die anspruchsvollsten Industriesektoren herausgearbeitet. Ihr umfassendes Geschäftsmodell-Leinwand zeigt einen ausgefeilten Ansatz, der weit über die traditionelle Fertigung hinausgeht und Tenaris als wegweisende Kraft zur Schaffung von Wert durch technologische Exzellenz und kundenorientiertes Engineering positioniert.

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianzen mit globalen Stahlherstellern

Tenaris unterhält weltweit strategische Partnerschaften mit wichtigen Stahlherstellern:

Partner	Land	Partnerschaftsdetails
Ternium S.A.	Mexiko/Argentinien	Produktion und Lieferkettenintegration für Gelenkstahl
ArcelorMittal	Luxemburg	Rohstoffbeschaffung und technologische Zusammenarbeit

Joint Ventures mit Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

Tenaris arbeitet mit großen Explorationsunternehmen zusammen:

• Saudi Aramco - Rohrversorgung und technische Unterstützung
• ExxonMobil - benutzerdefinierte nahtlose Rohrlösungen
• Shell - Advanced Metallurgical Research Partnerships

Technologische Partnerschaften mit Forschungsinstitutionen

Kollaborationen der Schlüsselforschungskollaborationen umfassen:

Institution	Fokusbereich	Jährliche Investition
Massachusetts Institute of Technology	Fortgeschrittene Metallurgie	2,3 Millionen US -Dollar
Imperial College London	Materials Engineering	1,7 Millionen US -Dollar

Zusammenarbeit mit Pipeline -Bauunternehmen

Tenaris arbeitet mit großen Pipeline -Bauunternehmen zusammen:

• Saipem S.P.A. - Integrierte Pipeline -Lösungen
• Technip FMC - Offshore -Pipeline -Engineering
• Fluor Corporation - Globale Infrastrukturprojekte

Lieferkettenpartnerschaften mit Rohstoffanbietern

Kritische Rohstoffpartnerschaften:

Anbieter	Material	Jahresvolumen
Vale S.A.	Eisenerz	1,2 Millionen Tonnen
Rio Tinto	Stahlschrott	850.000 Tonnen

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Nahtloser Stahlrohr und Rohrherstellung

Jährliche Produktionskapazität: 3,5 Millionen Tonnen nahtloser Stahlrohre und Röhrchen. Fertigungseinrichtungen in 14 Ländern auf 4 Kontinenten.

Herstellungsort	Jährliche Kapazität (metrische Tonnen)	Primärprodukttypen
Argentinien	800,000	Öl & Gasschlauch
Italien	500,000	Industrierohre
Brasilien	600,000	Energiesektorrohre

Fortgeschrittene metallurgische Forschung und Entwicklung

F & E -Investition: 235 Millionen US -Dollar im Jahr 2023. Forschungszentren in 5 Ländern.

• Technische Zentren in Argentinien, Italien, USA, Brasilien und Rumänien
• Jährlich über 450 aktive Forschungsprojekte
• 300 metallurgische Ingenieure und Forscher beschäftigt

Globales Verteilungs- und Logistikmanagement

Globales Vertriebsnetz über 30 Länder mit 22 Vertriebszentren.

Region	Anzahl der Verteilungszentren	Jährliche Logistikkosten
Nordamerika	7	120 Millionen Dollar
Südamerika	6	85 Millionen Dollar
Europa	5	95 Millionen Dollar

Benutzerdefinierte technische Lösungen für den Energiesektor

Spezialisiertes Ingenieurteam von 250 Fachleuten. Jährliche kundenspezifische Lösungsprojekte: 180.

• Öl- und Gas -Explorationsunterstützung
• Offshore -Bohrtechnologieentwicklung
• Korrosionsbeständiges Rohrdesign

Präzisionsherstellung von Spezialschläuchen

Präzisionsfertigungsfähigkeiten mit Toleranzen von bis zu 0,01 mm.

Schlauchtyp	Jährliches Produktionsvolumen	Schlüsselindustrien serviert
Oil Country Tubular Goods (OCTG)	1,2 Millionen Tonnen	Erdölforschung
Linienrohre	800.000 Tonnen	Gastransport
Mechanischer Schlauch	700.000 Tonnen	Industrielle Fertigung

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortgeschrittene Produktionsanlagen weltweit

Tenaris betreibt Produktionsanlagen in mehreren Ländern:

Land	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtherstellungskapazität
Italien	3	750.000 Tonnen pro Jahr
Argentinien	4	1.200.000 Tonnen pro Jahr
Brasilien	2	500.000 Tonnen pro Jahr
Vereinigte Staaten	2	650.000 Tonnen pro Jahr

Proprietäre metallurgische Technologien

Schlüsselinvestitionen: Schlüsselinvestitionen:

• F & E -Ausgaben im Jahr 2023: 187 Millionen US -Dollar
• Aktive Patente: 342 weltweit
• Spezialisierte metallurgische Forschungszentren: 5

Portfolio für geistiges Eigentum

IP -Kategorie	Nummer	Globale Berichterstattung
Registrierte Patente	342	24 Länder
Marken	156	37 Länder
Industriedesigns	89	15 Länder

Hochqualifizierte Ingenieurangebote

Belegschaftszusammensetzung ab 2023:

Mitarbeiterkategorie	Gesamtzahl	Prozentsatz mit fortgeschrittenem Abschluss
Gesamtbeschäftigte	26,450	-
Ingenieure	5,230	68%
Forschungswissenschaftler	412	92%

Globales Lieferketten- und Vertriebsnetzwerk

Distributionsinfrastruktur:

• Logistikzentren: 22
• Vertriebslager: 47
• Globale Vertriebsabdeckung: 30 Länder
• Jährliche Logistikausgaben: 213 Millionen US -Dollar

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, präzisionsgesteuerte Stahlprodukte

Tenaris produzierten 2022 2,9 Millionen Tonnen Stahlrohre und Röhrchen. Einnahmen aus nahtlosen Rohren erreichten im selben Jahr 7,8 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen unterhält a 99,6% pünktliche Lieferrate Für präzisionsmotorierte Stahlprodukte.

Produktkategorie	Jährliches Produktionsvolumen	Umsatzbeitrag
Nahtlose Rohre	2,9 Millionen Tonnen	7,8 Milliarden US -Dollar
Schweißrohre	1,1 Millionen Tonnen	2,4 Milliarden US -Dollar

Innovative Lösungen für Energie- und Industriesektoren

Tenaris investierte 2022 185 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen hält weltweit 1.200 aktive Patente.

• Lösungen für Öl- und Gassektor: 65% des Gesamtumsatzes
• Industrieanwendungen: 35% des Gesamtumsatzes

Überlegene Leistung bei herausfordernden Umweltbedingungen

Tenaris entwickelten 42 spezialisierte Stahlquoten, die extreme Temperaturen von -46 ° C bis 620 ° C standhalten. Ihre Produkte pflegen 99,7% strukturelle Integrität unter harten Bedingungen.

Benutzerdefinierte technische Support- und technische Dienstleistungen

Tenaris betreibt 14 globale technische Support -Zentren. Das Unternehmen bietet 24/7 Ingenieurberatung In 30 Ländern.

Servicekategorie	Globale Berichterstattung	Jährliche Supportstunden
Technische Beratung	30 Länder	125.000 Stunden
Ingenieurwesen vor Ort	20 Länder	75.000 Stunden

Nachhaltige und technologisch fortschrittliche Fertigung

Tenaris reduzierte die CO2 -Emissionen im Jahr 2022 um 22%. Das Unternehmen investierte 240 Millionen US -Dollar in nachhaltige Fertigungstechnologien.

• Reduzierung der Kohlenstoffemission: 22% gegenüber dem Vorjahr
• Nachhaltige Fertigungsinvestitionen: 240 Millionen US -Dollar
• Recycling -Materialverbrauch: 45% der gesamten Rohstoffe

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristiger Ansatz für die technische Partnerschaft

Tenaris unterhält weltweit 87 langfristige strategische Partnerschaften mit Öl- und Gasunternehmen. Die Kundenbeziehungsstrategie des Unternehmens konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung technischer Partnerschaften mit einer durchschnittlichen Vertragsdauer von 7,2 Jahren.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partnerschaften	Durchschnittliche Vertragsdauer
Strategische technische Partnerschaften	87	7,2 Jahre

Engagierte Kundenunterstützungsteams

Tenaris betreibt 12 engagierte Kundendienstzentren auf 6 Kontinenten. Das Unternehmen beschäftigt 326 spezialisierte Kundendienstfachleute.

• Globale Unterstützungszentren in Nordamerika, Südamerika, Europa, Naher Osten, Asien und Afrika
• 24/7 Verfügbarkeit technischer Unterstützung
• Mehrsprachige Support -Teams

Kontinuierliche Innovation und Produktentwicklung

Im Jahr 2022 investierte Tenaris 254 Millionen US -Dollar in Forschung und Entwicklung, was 3,7% seines Gesamtumsatzes entspricht. Das Unternehmen reicht jährlich durchschnittlich 42 neue Patente ein.

F & E -Investition	Prozentsatz des Umsatzes	Jährliche Patentanmeldungen
254 Millionen Dollar	3.7%	42

Technische Beratung und technische Unterstützung

Tenaris bietet 215 große Öl- und Gas -Explorationsunternehmen weltweit spezialisierte Beratungsdienste für die technischen Beratung an. Das Unternehmen unterhält ein Team von 478 technischen Beratern.

• Customized Solution Design
• Prädiktive Wartungsstrategien
• Leistungsoptimierungsberatung

Kollaborative Fähigkeiten zur Problemlösung

Das Unternehmen hat 63 kollaborative Innovationszentren mit wichtigen Industriepartnern eingerichtet. Diese Zentren konzentrieren sich auf die Entwicklung fortschrittlicher technologischer Lösungen für komplexe technische Herausforderungen.

Kollaborative Innovationszentren	Partnerindustrie	Jährliche kollaborative Projekte
63	Öl & Gas, Fertigung, Energie	94

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Tenaris unterhält ab 2023 eine globale Direktvertriebswaffe von 1.247 engagierten Vertriebsfachleuten in 26 Ländern. Das Verkaufsteam erzielte 2022 Direktumsatz von 7,8 Milliarden US -Dollar.

Region	Vertriebsmitarbeiter	Verkaufsabdeckung
Nordamerika	327	Öl & Gassensektor
Lateinamerika	412	Energieinfrastruktur
Europa	238	Industriemärkte
Naher Osten	170	Energieprojekte

Online -digitale Plattformen

Tenaris betreibt eine umfassende digitale Plattform mit 87.000 registrierten Industriekunden. Die Online -Plattform generiert jährlich einen digitalen Umsatz von ca. 1,2 Milliarden US -Dollar.

• E-Commerce-Portal mit Echtzeit-Inventarverfolgung
• Konfigurationstools für digitale Produkte
• Downloads für technische Spezifikationen
• Online -Bestellmanagementsystem

Branchenhandelsshows und Ausstellungen

Tenaris nimmt jährlich an 42 internationalen Handelsmessen teil, mit einer geschätzten Marketinginvestition von 3,6 Millionen US -Dollar. Diese Veranstaltungen erzeugen ungefähr 18% der neuen Kundenakquisitionen.

Ausstellungstyp	Anzahl der Ereignisse	Zielindustrie
Öl & Gaskonferenzen	22	Energiesektor
Industrielle Fertigungsausstellungen	12	Fertigungssektor
Energieinfrastrukturforen	8	Infrastrukturprojekte

Strategische Vertriebsnetzwerke

Tenaris unterhält 127 strategische Händler in 46 Ländern und entspricht dem indirekten Umsatz von 2,4 Milliarden US -Dollar für 2022.

• Spezialverträgliche Distributoren für Industriegeräte
• Regionale Erdöldienstleister
• Internationale Lieferkette Partner

Technische Konferenzen und Marketingveranstaltungen

Tenaris veranstaltet jährlich 36 technische Konferenzen, wobei 4.200 Branchenfachleute teilnehmen. Diese Ereignisse generieren potenzielle Projektleitungen in Höhe von 750 Millionen US -Dollar.

Konferenztyp	Teilnehmer	Geografische Reichweite
Technische Innovationsgipfel	1,600	Global
Branchenlösungen Workshops	1,800	Regional
Technologie -Transferseminare	800	Lokal

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

Tenaris bedient weltweit große Öl- und Gas -Explorationsunternehmen mit nahtlosen Stahlrohrlösungen.

Region	Marktanteil	Jährlicher Umsatzbeitrag
Nordamerika	35%	2,1 Milliarden US -Dollar
Naher Osten	22%	1,3 Milliarden US -Dollar
Lateinamerika	28%	1,7 Milliarden US -Dollar

Entwickler der Energieinfrastruktur

Tenaris bietet spezielle Rohrlösungen für Energieinfrastrukturprojekte an.

• Pipeline -Bauprojekte
• Offshore -Plattforminfrastruktur
• Installationen für erneuerbare Energien

Automobilindustrie

Tenaris liefert Präzisionsstahlrohre für die Automobilherstellung.

Automobilsegment	Rohrtyp	Jahresumsatzvolumen
Strukturkomponenten	Hochfeste Stahlrohre	1,2 Millionen Einheiten
Antriebssysteme	Präzisionsmechanische Röhrchen	850.000 Einheiten

Hersteller von Industriemaschinen

Tenaris unterstützt Industriemaschinenhersteller mit spezialisiertem Stahlrohr.

• Hydrauliksysteme
• Herstellung schwerer Geräte
• Präzisions -Engineering -Komponenten

Bau- und Infrastrukturprojekte

Tenaris bietet strukturelle Stahllösungen für groß angelegte Infrastrukturentwicklungen.

Infrastrukturart	Stahlrohranwendung	Marktdurchdringung
Brücken	Strukturelle Stützrohre	42%
Hochhausgebäude	Architekturstahlrohre	35%
Transportinfrastruktur	Verstärkungsrohre	28%

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Hohe Kapitalinvestitionen in die Fertigungstechnologie

Tenaris investierte 2022 526 Millionen US -Dollar in Immobilien, Anlagen und Ausrüstung. Die gesamten Investitionsausgaben des Unternehmens für das Jahr betrugen 597 Millionen US -Dollar und konzentrierten sich auf die Modernisierung der Produktionsanlagen in mehreren Ländern.

Jahr	Investitionsausgaben	Fertigungsinvestition
2022	597 Millionen US -Dollar	526 Millionen US -Dollar
2021	442 Millionen Dollar	389 Millionen US -Dollar

Forschungs- und Entwicklungsausgaben

Tenaris stellten den Forschungs- und Entwicklungskosten im Jahr 2022 118 Millionen US -Dollar zu, was 2,3% des Gesamtumsatzes entspricht.

• F & E Focus -Bereiche: Fortgeschrittene Fertigungstechnologien
• Technologische Innovation in der nahtlosen Rohrproduktion
• Initiativen zur digitalen Transformation und Automatisierung

Globale Erwerb von Belegschaft und Talent

Die Gesamtpersonalkosten für Tenaris im Jahr 2022 betrugen 1,2 Milliarden US -Dollar und umfassten weltweit rund 19.500 Mitarbeiter.

Kostenkategorie	Menge
Gehälter	892 Millionen US -Dollar
Beiträge für soziale Sicherheit	210 Millionen Dollar
Andere Personalkosten	98 Millionen Dollar

Lieferkette und Logistikverwaltung

Tenaris gab 2022 rund 425 Millionen US -Dollar für Lieferketten- und Logistikbetriebe aus, wodurch ein komplexes globales Vertriebsnetz beibehalten wurde.

• Logistikkosten: 8,3% der gesamten Betriebskosten
• Globale Vertriebszentren: 12 strategische Standorte
• Inventarmanagementinvestitionen: 76 Millionen US -Dollar

Kontinuierliche technologische Innovationsinvestitionen

Tenaris hat 2022 145 Millionen US -Dollar für kontinuierliche technologische Innovationen verpflichtet und sich auf digitale Transformation und fortschrittliche Herstellungsprozesse konzentriert.

Innovationskategorie	Investition
Digitale Technologien	62 Millionen Dollar
Fortgeschrittene Fertigung	83 Millionen Dollar

Tenaris S.A. (TS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Stahlrohr- und Rohrverkauf

Im Jahr 2022 meldete Tenaris einen Nettoumsatz von 10,54 Milliarden US -Dollar aus Stahlrohr- und Röhrenverkäufen. Der Gesamtumsatz des Unternehmens aus nahtlosen und geschweißten Rohren für die Öl- und Gasindustrie erreichte 8,76 Milliarden US -Dollar.

Produktkategorie	Einnahmen (USD)	Marktanteil
Oil Country Tubular Goods (OCTG)	6,2 Milliarden US -Dollar	22%
Linienrohre	2,56 Milliarden US -Dollar	15%

Benutzerdefinierte technische Lösungen

Custom Engineering Solutions erzielten 2022 einen Umsatz von 1,23 Milliarden US -Dollar für Tenaris, was 11,7% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Spezielle Rohrdesign -Dienstleistungen
• Customisierte Fertigungslösungen
• Fortgeschrittene technologische Integration

Technische Beratungsdienste

Technische Konsultationsdienste trugen im Jahr 2022 425 Millionen US -Dollar zur Umsatzstrom von Tenaris bei.

Konsultationstyp	Einnahmen (USD)
Petroleum Engineering Consulting	275 Millionen Dollar
Herstellungsprozessoptimierung	150 Millionen Dollar

Globale Produktverteilung

Die globale Produktverteilung entspricht 2022 um 1,87 Milliarden US -Dollar in mehreren internationalen Märkten.

• Nordamerika: 712 Millionen Dollar
• Südamerika: 456 Millionen Dollar
• Europa: 389 Millionen Dollar
• Naher Osten: 213 Millionen Dollar
• Asien-Pazifik: 100 Millionen Dollar

Spezielle Produktionsverträge

Spezialisierte Produktionsverträge erzielten 2022 einen Umsatz von 987 Mio. USD für Tenaris.

Vertragstyp	Einnahmen (USD)
Langfristige Energieinfrastrukturprojekte	687 Millionen Dollar
Herstellung von Industriegeräten	300 Millionen Dollar