Verint Systems Inc. (VRNT): PESTLE-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich gerade Verint Systems Inc. (VRNT) an, und in der Geschichte geht es nicht um den stagnierenden Umsatz im Geschäftsjahr 2025 909,2 Millionen US-Dollar; Es geht um einen massiven, kurzfristigen Übergang, der die Rechnung definitiv verändert. Die politische und rechtliche Landschaft wird von der erwarteten Übernahme von Calabrio dominiert 26. November 2025, ein großer Dreh- und Angelpunkt, der immer noch Restrisiken für Rechtsstreitigkeiten birgt. Aber der eigentliche Finanzmotor ist der technologische Wandel: Der KI-gesteuerte jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) ist gestiegen 24% Jahr für Jahr, schlagend 354 Millionen US-DollarDies zeigt einen klaren Weg zu margenstarkem Wachstum auf, auch wenn das Unternehmen globale Datenschutzgesetze beachtet. Wir müssen diese Risiken und die klare Chance im KI-gesteuerten Modell für wiederkehrende Einnahmen abbilden. Lassen Sie uns also die PESTLE-Faktoren aufschlüsseln, um zu sehen, welche Maßnahmen Sie als Nächstes ergreifen sollten.

Verint Systems Inc. (VRNT) – PESTLE-Analyse: Politische Faktoren

Die Übernahme durch Calabrio, Inc. wird voraussichtlich um den 26. November 2025 abgeschlossen sein.

Der unmittelbarste politisch-regulierende Faktor für Verint Systems Inc. ist die bevorstehende Übernahme durch Thoma Bravo, eine Private-Equity-Firma, die das Unternehmen mit seinem Portfoliounternehmen Calabrio, Inc. kombinieren wird. Diese Transaktion mit einem beträchtlichen Unternehmenswert von 2 Milliarden US-Dollar verwandelt Verint Systems Inc. von einem börsennotierten Unternehmen in ein privates Unternehmen und verändert seine Berichts- und Compliance-Landschaft grundlegend. Die Aktionäre stimmten der Fusion am 18. November 2025 zu, was bedeutet, dass der endgültige Abschluss unmittelbar bevorsteht und voraussichtlich Ende November 2025 oder Anfang Dezember 2025 stattfinden wird. Sie sollten mit einem kurzfristigen Übergang in der Unternehmensführung und der strategischen Ausrichtung rechnen, wenn die beiden Unternehmen zusammenwachsen.

Das politische Risiko besteht hier größtenteils in der Umsetzung und nicht im Marktzugang. Es wird erwartet, dass der Deal vor dem Ende des laufenden Geschäftsjahres von Verint Systems Inc. abgeschlossen wird, was ein enges Zeitfenster darstellt.

Der Ablauf der Hart-Scott-Rodino-Wartefrist beseitigt eine wichtige Hürde im US-Kartellrecht.

Der Fortschritt der Übernahme bestätigt die Beseitigung großer Hürden im US-amerikanischen Kartellrecht. Der Hart-Scott-Rodino (HSR) Antitrust Improvements Act von 1976 schreibt eine Benachrichtigung und eine Wartezeit für große Fusionen vor, was bei jedem Geschäft dieser Größenordnung ein zentrales politisches Risiko darstellt. Der Unternehmenswert von 2 Milliarden US-Dollar liegt deutlich über der HSR-Transaktionsschwelle von 126,4 Millionen US-Dollar für 2025.

Während das konkrete HSR-Ablaufdatum nicht öffentlich bekannt ist, signalisiert die Zustimmung der Aktionäre am 18. November 2025, dass die primäre Kartellprüfung in den USA abgeschlossen ist und ein erhebliches politisches Hindernis für den Abschluss beseitigt ist. Der Schwerpunkt verlagert sich nun von der behördlichen Genehmigung hin zur Integrationsplanung.

Engagement bei Aufträgen der US-Bundesregierung, historisch stark im Bereich Cybersicherheit.

Verint Systems Inc. ist über seinen inländischen Kundenstamm, insbesondere im öffentlichen Sektor, stark in der politischen Landschaft der USA vertreten. Im Geschäftsjahr, das am 31. Januar 2025 endete (GJ 2025), trug das Segment USA zu einem Gesamtumsatz von 601,7 Millionen US-Dollar bei, was 66 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens in Höhe von 909,2 Millionen US-Dollar entspricht. Diese erhebliche Abhängigkeit vom Inland bedeutet, dass sich Änderungen bei den US-Bundesausgaben, Beschaffungsprozessen und Cybersicherheitsvorschriften direkt auf den Umsatz des Unternehmens auswirken.

Dank der historischen Stärke des Unternehmens im Bereich Sicherheits- und Überwachungstechnologie ist es genau im Einklang mit den Haushaltszyklen und politischen Prioritäten des Bundes. Jede Verlagerung des Verwaltungsschwerpunkts – beispielsweise von der allgemeinen Automatisierung des Kundenerlebnisses (CX) hin zu höheren Ausgaben für nationale Sicherheit und Cyberverteidigung – könnte plötzlichen Rücken- oder Gegenwind für die regierungsorientierten Lösungen des Unternehmens schaffen.

Geopolitische Spannungen treiben das Wachstum auf dem globalen Markt für Überwachungstechnologie voran.

Geopolitische Instabilität bleibt ein starker, wenn auch unvorhersehbarer Treiber für den breiteren Markt von Verint Systems Inc. Globale Spannungen, darunter anhaltende Konflikte und verschärfter internationaler Wettbewerb, führen zu massiven öffentlichen und privaten Investitionen in Überwachungs- und Sicherheitstechnologien. Der weltweite Markt für Überwachungstechnologie wird im Jahr 2025 auf 158 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2034 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 14,4 % wachsen.

Dieses Wachstum ist direkt mit politischen Entscheidungen verknüpft. Erhöhte Verteidigungsbudgets, Grenzsicherheitsinitiativen und die Zunahme von Smart-City-Projekten, die durch staatliche Vorgaben vorangetrieben werden, schaffen eine Nachfrage nach den Kernkompetenzen von Verint Systems Inc. in den Bereichen Videoanalyse, Datenerfassung und KI-gestützte Sicherheit.

• Globale politische Risiken erfordern stärkere Cyber-Abwehrplattformen.
• Die öffentlichen Ausgaben für Sicherheit und kritische Infrastruktur nehmen zu und führen im Jahr 2025 zu einem Videoüberwachungsmarkt von voraussichtlich 35,5 Milliarden US-Dollar.
• Das politische Umfeld ist definitiv ein Rückenwind für den Überwachungssektor.

Verint Systems Inc. (VRNT) – PESTLE-Analyse: Wirtschaftliche Faktoren

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das einen bedeutenden finanziellen Wandel durchläuft und sich von einem flachen Umsatzwachstum zu einer viel stärkeren Gewinnleistung bewegt, was ein Schlüsselsignal für ein ausgereiftes Software-as-a-Service (SaaS)-Geschäftsmodell ist.

Im Gesamtjahr 2025 (GJ 2025) stieg der Nettogewinn um 265 % auf 65,0 Millionen US-Dollar

Das Geschäftsjahr von Verint Systems Inc., das am 31. Januar 2025 (GJ 2025) endete, zeigte eine dramatische Verbesserung der Rentabilität, auch wenn der Umsatz im Wesentlichen unverändert blieb. Der Nettogewinn des Unternehmens stieg um ein Vielfaches 265% Jahr für Jahr, erreichen 65,0 Millionen US-Dollar. Dieser Sprung deutet auf eine starke Veränderung der betrieblichen Effizienz und des Kostenmanagements oder möglicherweise auf einen einmaligen Gewinn hin, aber in jedem Fall ist er definitiv ein starkes Zeichen für die Hebelwirkung ihres Geschäftsmodells.

Dieses enorme Gewinnwachstum ließ die Nettogewinnmarge um 1,5 % steigen 7.1% im Geschäftsjahr 2025 ein deutlicher Anstieg gegenüber 2,0 % im vorangegangenen Geschäftsjahr. Der Fokus auf margenstarke wiederkehrende Einnahmequellen, insbesondere aus der KI-gestützten Customer Experience (CX)-Automatisierungsplattform, beginnt sich eindeutig auszuzahlen.

Der Umsatz im Geschäftsjahr 2025 belief sich auf 909,2 Millionen US-Dollar und blieb damit im Wesentlichen auf Vorjahresniveau

Trotz des enormen Anstiegs des Nettogewinns stagnierte das Umsatzwachstum von Verint Systems Inc.. Der Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2025 betrug 909,2 Millionen US-Dollar, der im Vergleich zum vorangegangenen Geschäftsjahr im Wesentlichen unverändert blieb.

Diese stagnierenden Umsätze in Verbindung mit der massiven Gewinnsteigerung deuten darauf hin, dass das Unternehmen erfolgreich eine Strategie verfolgt, bei der profitables Wachstum und wiederkehrende Umsätze (Annual Recurring Revenue oder ARR) im Vordergrund stehen, statt jeden Dollar an einmaligen oder margenschwachen Umsätzen aus professionellen Dienstleistungen zu jagen. Dies ist ein üblicher und oft notwendiger Übergang für Unternehmenssoftwareunternehmen, die vollständig in die Cloud wechseln.

Die Non-GAAP-Prognose für den freien Cashflow für das Geschäftsjahr 2026 wird voraussichtlich 145 Millionen US-Dollar betragen

Für die Zukunft rechnet das Unternehmen mit einer robusten Cash-Generierung. Der nicht GAAP-konforme freie Cashflow (FCF) für das Gesamtjahr bis zum 31. Januar 2026 (GJ 2026) wird voraussichtlich betragen 145 Millionen Dollar. Dies entspricht einem erwarteten Anstieg von ca 12%, angetrieben durch ein beschleunigtes ARR-Wachstum und eine verbesserte Cash-Deckungsmarge.

Ein starker FCF ist von entscheidender Bedeutung, da er dem Management die finanzielle Flexibilität gibt, strategische Initiativen wie Aktienrückkäufe zu finanzieren – Verint Systems Inc. schloss den Kauf von etwa 2,5 Millionen Stammaktien im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 ab – oder stärker in ihre Kerndifferenzierung im Bereich KI zu investieren.

Umsatzwachstumsprognose von 5,6 % p.a. liegt hinter dem Durchschnitt der US-Softwarebranche von 12 % zurück

Hier ist die schnelle Berechnung der Marktpositionierung: Die prognostizierte jährliche Umsatzwachstumsrate von Verint Systems Inc. beträgt 5.6% in den nächsten drei Jahren weniger als die Hälfte der durchschnittlich prognostizierten Wachstumsrate für die US-Softwareindustrie beträgt, die bei 12 % liegt. Diese Lücke verdeutlicht ein wesentliches wirtschaftliches Risiko: Das Unternehmen gewinnt nicht so schnell Marktanteile wie seine Konkurrenten.

Die langsame Wachstumsrate deutet darauf hin, dass ihre Rentabilität zwar hoch ist, der Markt ihren Gesamtwachstumskurs jedoch im Vergleich zum breiteren, wachstumsstarken Softwaresektor als konservativ einstufen könnte. Dies ist ein entscheidender Faktor für Anleger, die sich an Branchendurchschnitten orientieren.

Das US-Segment macht beachtliche 66 % des Gesamtumsatzes aus

Die Umsatzkonzentration des Unternehmens im US-Segment ist ein Faktor, den Sie bei der Beurteilung des makroökonomischen Risikos berücksichtigen müssen. Das US-Segment trug dazu bei 601,7 Millionen US-Dollar, was beträchtliche 66 % des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2025 ausmacht.

Diese hohe Konzentration bedeutet, dass die finanzielle Leistung des Unternehmens stark von der wirtschaftlichen Gesundheit und den IT-Ausgabentrends der Unternehmen auf dem US-Markt abhängt. Dies bietet zwar Stabilität als führendes Unternehmen im Inland, schränkt aber auch die Wachstumschancen ein, wenn sich die US-Wirtschaft abschwächt, und bedeutet, dass das Unternehmen gegenüber regionalen Wirtschaftsschocks weniger diversifiziert ist.

Zu den wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren, die es zu beachten gilt, gehören:

• Änderungen des IT-Budgets von US-Unternehmen, insbesondere für KI und Customer Experience (CX)-Automatisierung.
• Zinsumfeld, das sich auf die Kapitalkosten sowohl für Verint Systems Inc. als auch für seine Kunden auswirkt.
• Die Wettbewerbsintensität anderer Softwareanbieter in der $12% Wachstum der Softwareindustrie in den USA.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte die Gewinnmitteilung für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2026 auf etwaige Änderungen überwachen 145 Millionen Dollar FCF-Anleitung, da dies der beste Indikator für die kurzfristige finanzielle Gesundheit ist.

Verint Systems Inc. (VRNT) – PESTLE-Analyse: Soziale Faktoren

Soziologische

Sie müssen verstehen, dass das Kerngeschäft von Verint Systems Inc. direkt mit einem massiven, anhaltenden Wandel in der Art und Weise verbunden ist, wie Menschen mit den Marken interagieren, bei denen sie kaufen. Dies ist nicht nur ein Technologietrend; Es handelt sich um einen tiefgreifenden soziologischen Wandel, bei dem Schnelligkeit und Effizienz nun die traditionellen Vorstellungen von Empathie im Kundenservice übertrumpfen. Ehrlich gesagt möchten Ihre Kunden nur, dass ihr Problem schnell gelöst wird.

Das Wachstum des Unternehmens wird durch die Verbrauchernachfrage nach Automatisierung und Digital-First-Erlebnissen vorangetrieben. Verints eigener Bericht „2025 State of Customer Experience“ zeigt ein klares Mandat: ein atemberaubendes 86% der Verbraucher schätzen künstliche Intelligenz (KI) für eine schnelle Problemlösung. Das bedeutet, dass der Markt für die KI-gestützte Customer Experience (CX)-Automatisierungsplattform von Verint definitiv wächst und nicht schrumpft.

Starke Verbrauchernachfrage nach Automatisierung; 86% Legen Sie Wert auf KI für eine schnelle Problemlösung.

Die Vorliebe für schnelle Selbstbedienungslösungen ist ein enormer Rückenwind für Verint Systems Inc. Verbraucher, insbesondere die jüngere Bevölkerungsgruppe, treiben diesen Wandel voran. Derselbe Bericht aus dem Jahr 2025 hebt beispielsweise hervor, dass die Akzeptanz von KI im Kundenservice bei der Gruppe der 18- bis 34-Jährigen sprunghaft ansteigt 98%. Dies ist eine strukturelle Veränderung, keine Modeerscheinung, und sie bestätigt Verints Fokus auf KI-gesteuerte jährliche wiederkehrende Einnahmen (ARR), die erreicht wurden 356 Millionen Dollar bis zum 4. Quartal des Geschäftsjahres 2025, also fast 50% ihres gesamten Abonnement-ARR.

Der Markt priorisiert Effizienz vor menschlicher Interaktion. Tatsächlich, 56% der Verbraucher geben an, dass der schnelle Erhalt von Informationen der wichtigste Teil einer guten Kundenerfahrung ist. Das sind fast viermal mehr als bei denen, die Empathie priorisieren. Diese Daten sind ein direktes grünes Licht für Unternehmen, in die Lösungen von Verint zu investieren, die eine Reduzierung der Arbeitsbelastung der Agenten versprechen 30 % bis 50 %.

Die Präferenz der Verbraucher für digitale Kanäle gegenüber Telefoninteraktionen ist auf dem Vormarsch 73%.

Das Telefon wird zu einem veralteten Kanal. Der gesellschaftliche Konsens ist klar: Das Digitale dominiert. Das hat die Studie von Verint Systems Inc. ergeben 73% der Verbraucher bevorzugen heute digitale Kanäle wie Chat, soziale Medien oder Self-Service-Portale gegenüber herkömmlichen Telefoninteraktionen. Diese Präferenz ist bei jüngeren Verbrauchern sogar noch stärker ausgeprägt und springt zu 89% für die Kohorte der 18- bis 34-Jährigen. Dieser Vorstoß in Richtung Digital-First-Engagement ist der Grund, warum die Hybrid-Cloud-Plattform von Verint, die KI über alle Kanäle hinweg integriert, so gut positioniert ist.

Hier ist die kurze Rechnung zum Kanalwechsel:

Das hybride Arbeitsmodell reduziert den Büroflächenbedarf des Unternehmens und die Pendelemissionen der Mitarbeiter.

Verint Systems Inc. arbeitet mit einer weltweit verteilten Belegschaft und hat sich vollständig einem hybriden Arbeitsmodell verschrieben. Dies ist ein entscheidender sozialer Faktor für die Talentakquise und -bindung. Es ermöglicht dem Unternehmen, Top-Talente unabhängig von ihrem physischen Standort zu rekrutieren, was im stark nachgefragten Technologiesektor einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellt. Der Erfolg des Unternehmens in diesem Bereich ist messbar:

• Seit November 2025 zum dritten Mal in Folge als Great Place To Work® zertifiziert.
• 85% der Verint-Mitarbeiter weltweit gaben an, dass es im Jahr 2025 ein großartiger Arbeitsplatz sei.
• Das Hybridmodell unterstützt hohe Punktzahlen in den Kategorien Work-Life-Balance und Remote-Arbeit.

Auch für die Umwelt bietet das Hybridmodell einen spürbaren Nutzen, auch wenn die genaue Emissionsreduzierung nicht öffentlich beziffert wird. Weniger Mitarbeiter, die täglich ins Büro pendeln, bedeuten einen geringeren CO2-Fußabdruck und einen geringeren Bedarf an weitläufigen, kostspieligen Büroflächen, was die Kapitalausgaben optimiert.

Globale Belegschaftsvielfalt: 28% der Mitarbeiter weltweit sind zum 31. Januar 2025 weiblich.

Diversitäts- und Inklusionskennzahlen (D&I) werden von Investoren und Kunden zunehmend hinterfragt, was sie zu einem wichtigen gesellschaftlichen Faktor macht. Zum Ende des Geschäftsjahres, dem 31. Januar 2025, verfügte Verint Systems Inc. über ca 3,800 Mitarbeiter weltweit. Die D&I-Bemühungen des Unternehmens zeigen Fortschritte, zeigen aber auch Schwerpunktbereiche auf, insbesondere im Bereich Führung.

Die wichtigsten Diversitätsstatistiken für die weltweite Belegschaft zum 31. Januar 2025 sind:

• Weibliche Mitarbeiter weltweit: ca 28% des gesamten Mitarbeiterstamms.
• Frauen in Führungspositionen weltweit: ungefähr 26%.
• Minderheiten in der US-Belegschaft: ungefähr 30%.

Während die 28% Die weltweite Vertretung von Frauen ist ein Ausgangspunkt, der leicht sinkt 26% in Führungspositionen legen nahe, dass gezielte Programme erforderlich sind, um eine gerechte Karriereentwicklung zu gewährleisten. Dies ist ein klarer Aktionspunkt für die Personalabteilung: Entwickeln Sie bis zum nächsten Geschäftsjahr ein formelles Leadership-Pipeline-Programm mit messbaren Diversitätszielen.

Verint Systems Inc. (VRNT) – PESTLE-Analyse: Technologische Faktoren

KI-gesteuertes jährliches wiederkehrendes Umsatzwachstum (ARR).

Sie müssen sich auf das konzentrieren, was den Umsatz antreibt, und für Verint Systems Inc. (VRNT) ist das definitiv künstliche Intelligenz (KI). Der Fokus des Unternehmens auf Customer Experience (CX)-Automatisierung, unterstützt durch KI, ist der wichtigste technologische Treiber für seine wiederkehrende Umsatzbasis.

Die Zahlen zeigen eine deutliche Beschleunigung: Der KI-gesteuerte jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) stieg im ersten Quartal des Geschäftsjahres, das (GJ) 2026 endet, im Jahresvergleich (YoY) um 24 %. Dieses Wachstum zeigt, dass Unternehmenskunden die KI-gestützten Lösungen von Verint, wie etwa seine Bots, schnell übernehmen, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen der KI:

• Der KI-gesteuerte ARR für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 erreichte 354 Millionen US-Dollar.
• Dieser KI-gesteuerte ARR macht mittlerweile fast 50 % des gesamten Abonnement-ARR des Unternehmens aus.
• Das Unternehmen strebt für das gesamte Geschäftsjahr 2026 einen Exit-ARR von etwa 768 Millionen US-Dollar an, was einem Wachstum von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, wobei die KI-Dynamik der Hauptkatalysator ist.

SaaS-Buchungen und KI-Bot-Einführung

Der Übergang zu einem verbrauchsbasierten Software-as-a-Service-Modell (SaaS) ist von entscheidender Bedeutung, aber die Technologie – der KI-Bot – macht die Verträge bindend. Die SaaS-Buchungen des Unternehmens stiegen zwischen 2023 und 2025 im Jahresvergleich um 25 %. Dieses Wachstum ist eine direkte Folge der Bündelung von KI in neuen Verträgen.

Fairerweise muss man sagen, dass die wahre Geschichte die Akzeptanzrate der KI-Tools ist. Bedeutende 80 % der in diesem Zeitraum unterzeichneten Neuverträge waren an KI-gestützte Bots gebunden. Diese hohe Attachment-Rate zeigt, dass KI kein optionales Add-on ist; Es ist die Kernlösung, die Kunden kaufen, um Arbeitsabläufe zu automatisieren, Arbeitskosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Hybrid-Cloud-Plattform und Infrastrukturübergang

Das wichtigste technologische Unterscheidungsmerkmal des Unternehmens ist seine Hybrid-Cloud-Plattform. Diese Architektur ermöglicht es Kunden, die KI-gestützten Bots und Lösungen von Verint zusätzlich zu ihren bestehenden Umgebungen bereitzustellen, unabhängig davon, ob diese vor Ort oder in der Cloud sind. Dieser Ansatz reduziert die Reibung eines vollständigen Rip-and-Replace-Projekts, die für große Unternehmen ein großes Hindernis darstellt.

Der strategische Übergang zu einem margenstarken, skalierbaren SaaS-Geschäft wurde durch eine Überarbeitung der Infrastruktur unterstützt. Die vollständige Umstellung der Plattform auf Cloud-Drittanbieter wurde im Geschäftsjahr 2025 abgeschlossen, was den Betrieb rationalisierte und die Skalierbarkeit erhöhte. Dieser Schritt ermöglicht den schnellen Einsatz von KI und die Vertriebsstrategie „Klein anfangen, schnell skalieren“.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der anhaltende Bedarf an einer kontinuierlichen generativen KI (GenAI)-Integration, um einen Wettbewerbsvorteil zu wahren. Dennoch ist das Hybrid-Cloud-Modell ein starker Burggraben.

Verint Systems Inc. (VRNT) – PESTLE-Analyse: Rechtliche Faktoren

Es stehen Untersuchungen der Aktionäre über die Fairness des Kaufpreises von 20,50 US-Dollar pro Aktie an.

Sie müssen sich der unmittelbaren rechtlichen Wolke bewusst sein, die über Verint Systems Inc. schwebt. Die Zustimmung des Unternehmens zur Übernahme durch Thoma Bravo 20,50 $ pro Aktie in bar hat mehrere Aktionärsuntersuchungen ausgelöst, was ein häufiger, aber schwerwiegender Risikofaktor bei einer Fusion ist.

Das Kernproblem ist ein möglicher Verstoß des Vorstands gegen seine Treuepflicht, was bedeutet, dass er möglicherweise nicht den bestmöglichen Preis für die Aktionäre erzielt hat. Ehrlich gesagt ist der Preis der Knackpunkt; Wall-Street-Analysten hatten Kursziele zwischen 23,00 bis 33,00 US-Dollar pro Aktie vor der Ankündigung im August 2025. Diese Diskrepanz ist der Grund, warum Anwaltskanzleien Wohl mögen & Fruchter LLP und The Ademi Firm prüfen den Deal. Ein solcher Rechtsstreit kann den Abschluss verzögern oder, in einem weniger wahrscheinlichen, aber dennoch möglichen Szenario, eine Erhöhung des Kaufpreises erzwingen.

Hohes Risiko für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften aufgrund globaler Datenschutzgesetze (DSGVO, CCPA).

Als weltweit führender Anbieter von Customer Experience (CX)-Automatisierung agiert Verint Systems Inc. direkt im Fadenkreuz der sich entwickelnden globalen Datenschutzbestimmungen. Das Geschäftsmodell des Unternehmens, das die Erfassung, Speicherung und Analyse großer Mengen an Kundeninteraktionsdaten umfasst, birgt eine hohe Gefährdung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Die Risiken ergeben sich aus der zunehmenden Kontrolle des Umgangs von Unternehmen mit personenbezogenen Daten (PII) durch staatliche Aufsichtsbehörden und Sammelklageanwälte. Dazu gehören die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der Europäischen Union und der California Consumer Privacy Act (CCPA) sowie ein Flickenteppich anderer staatlicher und internationaler Gesetze. Bei Nichteinhaltung werden nicht nur Geldstrafen verhängt; Es bedeutet auch einen Reputationsschaden, der für einen Softwareanbieter verheerende Folgen haben kann. Das Unternehmen muss seine Plattform ständig an diese inkonsistenten und oft widersprüchlichen Gesetze in den verschiedenen Gerichtsbarkeiten anpassen.

Erhebliche frühere Investitionen in die Compliance-bezogene Produktentwicklung, insgesamt 43,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Um dieses Risiko zu mindern, hat Verint Systems Inc. konsequent Kapital in die Produktentwicklung gelenkt, die sich auf Compliance-Funktionen konzentriert. Während die spezifische Zahl von 43,2 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr zum 31. Januar 2023 (GJ 2023) auf die Übertragung von Vertragsvermögenswerten bezieht, unterstreicht dies die erheblichen finanziellen Bewegungen im Zusammenhang mit mehrjährigen Software-as-a-Service-Verträgen (SaaS), bei denen Compliance eine Kernkomponente darstellt.

Im weiteren Sinne zeigt sich das Engagement des Unternehmens für kontinuierliche Innovation, zu der auch der Einbau von Funktionen zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gehört, in seinen Kernausgaben für die Entwicklung. Für das am 31. Januar 2025 (GJ 2025) endende Geschäftsjahr stiegen die Nettokosten für Forschung und Entwicklung (F&E) von Verint Systems Inc. um 15,5 Millionen US-Dollar. Das ist eine echte Investition, um die Plattform rechtlich einwandfrei und wettbewerbsfähig zu halten. Das Ausmaß dieses Engagements können Sie an den aktuellen Quartalszahlen erkennen:

Das Unternehmen investiert, um immer einen Schritt voraus zu sein. Das ist eine strategische Notwendigkeit, keine Wahl.

Die Fusionsvereinbarung birgt Restrisiken wie eine mögliche Kündigung oder einen Rechtsstreit.

Die endgültige Fusionsvereinbarung mit Thoma Bravo im Wert von ca 2 Milliarden Dollar, ist kein beschlossenes Geschäft, bis es geschlossen wird. Die Transaktion unterliegt den üblichen Abschlussbedingungen, einschließlich der Zustimmung der Aktionäre und dem Erhalt der erforderlichen behördlichen Genehmigungen, was insbesondere bei einer Private-Equity-Firma ein langwieriger Prozess sein kann.

Die Vereinbarung selbst birgt spezifische rechtliche Risiken, die die Möglichkeiten des Vorstands einschränken. Die Bedingungen sehen beispielsweise eine erhebliche finanzielle Strafe für Verint Systems Inc. vor, wenn das Unternehmen ein besseres Konkurrenzangebot annimmt. Diese „Breakup Fee“ wirkt abschreckend auf andere Bieter und stellt ein echtes Kostenrisiko dar. Darüber hinaus wird in einem laufenden Rechtsstreit behauptet, dass die Vollmachtserklärung im Zusammenhang mit der Fusion falsche Angaben zu Finanzprognosen und potenziellen Interessenkonflikten enthielt, gegen die sich das Unternehmen aktiv wehrt und seine Offenlegungen freiwillig ergänzt. Dieser Rechtsstreit schafft Unsicherheit und kann den endgültigen Abschluss verzögern, der vor dem Ende des laufenden Geschäftsjahres (GJ 2026) erwartet wurde.

• Im Rechtsstreit wird eine Falschdarstellung in der Fusionsvollmachtserklärung geltend gemacht.
• Der Deal beinhaltet eine erhebliche Strafe für die Annahme eines konkurrierenden Angebots.
• Die Fusion hat einen Wert von ca 2 Milliarden Dollar.

Finanzen: Überwachen Sie die laufenden Aktionärsrechtsstreitigkeiten auf etwaige Vergleichs- oder gerichtlich angeordnete Offenlegungsänderungen bis zum Jahresende.

Verint Systems Inc. (VRNT) – PESTLE-Analyse: Umweltfaktoren

Sie betrachten Verint Systems Inc. (VRNT) und versuchen, deren Umweltrisiko- und Chancenlandschaft abzubilden, was für ein langfristiges Bewertungsmodell von entscheidender Bedeutung ist. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass Verints strategische Verlagerung hin zu Cloud-Anbietern das Risiko ihres betrieblichen CO2-Fußabdrucks erheblich verringert hat, das Unternehmen jedoch immer noch vor einer großen Herausforderung bei seinen Scope-3-Emissionen steht – dem CO2, das durch Kunden entsteht, die ihre Kernsoftwareprodukte tatsächlich nutzen.

Insgesamt positive Nettowirkungsquote von 27.5%, basierend auf ganzheitlicher Wertschöpfung

Ehrlich gesagt ist das Umweltbild für ein Softwareunternehmen wie Verint oft komplexer als nur die Prüfung der Stromrechnung. Deshalb betrachte ich ganzheitliche Wertschöpfungskennzahlen. Laut The Upright Project, das die Nettoauswirkungen eines Unternehmens quantifiziert, weist Verint ab dem Geschäftsjahr 2025 eine insgesamt positive Nettoauswirkungsquote von 27,5 % auf. Das bedeutet, dass der positive Wert, den Verint schafft – vor allem in Bereichen wie Steuern, Arbeitsplätze und Schaffung von Wissen – die negativen Auswirkungen überwiegt, selbst unter Berücksichtigung von Umweltfaktoren.

Hier ist die schnelle Berechnung, wo das Unternehmen den größten positiven Wert schafft, der einen Puffer gegen Umweltkosten bietet:

• Steuern: Erheblicher Beitrag zum öffentlichen Dienst.
• Jobs: Hochwertige Beschäftigung im Technologiesektor.
• Wissen schaffen: Innovation in CX-Automatisierung und KI.

Dennoch konzentrieren sich die negativen Auswirkungen auf die Umweltfaktoren, daher müssen wir unsere Risikoanalyse darauf konzentrieren. Das positive Verhältnis ist ein gutes Zeichen, beseitigt aber nicht den Handlungsbedarf bei Emissionen und Abfall.

Im Geschäftsjahr 2025 wurde die Umstellung auf Cloud-Drittanbieter abgeschlossen, um ihre CO2-Reduktionsziele zu erreichen

Verint hat im Geschäftsjahr 2025 definitiv einen klugen, strategischen Schritt unternommen, indem es die vollständige Umstellung sowohl seiner internen Rechenzentren als auch seines externen Cloud-Betriebs auf externe Cloud-Dienstanbieter abgeschlossen hat. Hierbei handelt es sich nicht nur um eine Frage der betrieblichen Effizienz; Es handelt sich um eine wichtige Strategie zur Kohlenstoffreduzierung. Durch die Umstellung auf Hyperscaler – etwa Amazon Web Services oder Microsoft Azure – lagert Verint einen erheblichen Teil seiner Scope-1- und Scope-2-Emissionen (direkte und energiebezogene Emissionen) effektiv an Unternehmen mit aggressiven, branchenführenden CO2-Zielen aus.

Große Cloud-Anbieter haben sich beispielsweise öffentlich dazu verpflichtet, bis 2025 eine 100-prozentige Nutzung erneuerbarer Energien anzustreben oder bis 2030 CO2-negativ zu sein. Verint nutzt diesen Umfang und dieses Engagement, ohne selbst große Kapitalinvestitionen tätigen zu müssen. Dieser Schritt verbessert ihren CO2-Fußabdruck fast augenblicklich, der Nutzen ist jedoch indirekt, da er davon abhängt, dass die Anbieter ihre Ziele erreichen.

Negative Auswirkungen bei Treibhausgasemissionen und Abfall festgestellt, teilweise verursacht durch Kernsoftwareprodukte

Trotz der Wolkenverschiebung hat Verint immer noch erhebliche negative Auswirkungen, die vor allem in den Bereichen Treibhausgasemissionen und Abfall festgestellt werden. Die größte Überraschung für viele Analysten ist, dass die Kernsoftwareprodukte selbst die Treiber des Emissionsproblems sind. Für das Geschäftsjahr 2025 wurde Verints bedeutendste Emissionsquelle vorläufig als Scope 3, Kategorie 11: Verwendung verkaufter Produkte identifiziert. Das bedeutet, dass der Energieverbrauch von Kunden, die die Software von Verint auf ihrer eigenen Infrastruktur oder sogar in der Cloud ausführen, den größten Teil des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens ausmacht.

Der negative Beitrag in der Kategorie Treibhausgasemissionen ist hauptsächlich auf die Verwendung bestimmter, stark nachgefragter Produkte zurückzuführen:

• Software zur Verfolgung von Kundeninteraktionen
• Analysesoftware für Website-Besucher
• Software zur Kundendienstsicherung

Fairerweise muss man sagen, dass dies ein häufiges Problem in der Softwarebranche ist; Die CO2-Auswirkungen hängen von der Nutzung des Produkts ab. Die ständige Herausforderung besteht darin, den Softwarecode selbst für eine höhere Energieeffizienz zu optimieren und so die Auslastung der Central Processing Unit (CPU) und den Gesamtressourcenverbrauch für die Tausenden von Kunden, die ihn weltweit betreiben, zu reduzieren.

Hier ist eine Aufschlüsselung der wichtigsten Umweltauswirkungsbereiche für Verint:

Besitzt für sein Büro in Columbia, Maryland, die Zertifizierung nach dem Umweltmanagementstandard ISO 14001

Auf der Governance-Seite zeigt Verint ein Bekenntnis zu formalen Umweltstandards. Das Unternehmen verfügt über die Zertifizierung nach dem Umweltmanagementstandard ISO 14001 für sein Büro in Columbia, Maryland. Diese Zertifizierung zeigt, dass das Unternehmen über ein strukturiertes System verfügt, um seine Umweltaspekte zu verwalten, Compliance-Verpflichtungen zu erfüllen und Risiken und Chancen anzugehen.

Diese ISO 14001-Zertifizierung ist keine globale Lösung, aber eine solide Grundlage. Es umfasst Dinge wie das US-Programm zur Umleitung von Elektroschrott und hilft bei der Festlegung unternehmensweiter Richtlinien für die Umweltleistung. Der nächste Schritt für das Unternehmen besteht darin, dieses formelle Managementsystem über eine einzige Niederlassung hinaus auszuweiten, um seine globalen Aktivitäten und seine Lieferkette umfassender abzudecken.

Finanzen: Beginnen Sie ab dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 mit der Verfolgung des Energieverbrauchs der ressourcenintensivsten Softwaremodule, um die Auswirkungen von Scope 3, Kategorie 11 zu quantifizieren.