Zillow Group, Inc. (Z): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie versuchen herauszufinden, wo die Zillow Group jetzt steht, nachdem sie sich vollständig von iBuying abgewendet hat und die Vision einer „Super-App“ vorantreibt. Ehrlich gesagt, die Zahlen zeigen, dass sie Fortschritte machen – schauen Sie sich das an 41% Anstieg der Mieteinnahmen im dritten Quartal 2025 – aber die regulatorischen Schatten, wie die Kartellklage der Federal Trade Commission, werden definitiv länger. Lassen Sie uns also genau aufschlüsseln, wo ihre Stärken liegen und welche Risiken diese Dynamik zum Scheitern bringen könnten.

Zillow Group, Inc. (Z) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie sehen sich die Kernvorteile an, die Zillow Group, Inc. (Z) derzeit bis Ende 2025 mit sich bringt. Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen ein Unternehmen, das erfolgreich wieder in die Gewinnzone zurückgekehrt ist und gleichzeitig den Bereich der digitalen Immobiliensuche dominiert. Die Stärke liegt hier nicht nur in der Größe; Es liegt an der Qualität des Publikums und der finanziellen Disziplin, die es an den Tag gelegt hat.

Dominante Zielgruppenreichweite

Der Bekanntheitsgrad der Marke Zillow ist unübertroffen. Mehr Menschen suchen bei Google nach Zillow als nach dem Begriff „Immobilien“ selbst. Dieser enorme Top-of-Funnel-Vorteil ist die Grundlage für alles andere, was sie tun. Im dritten Quartal 2025 zogen ihre Apps und Websites unglaubliche durchschnittlich 250 Millionen Unique User pro Monat an. Ein solches Verkehrsaufkommen ist ein Graben, den die Konkurrenz nur schwer überwinden kann.

Hier ist ein kurzer Schnappschuss dieser Publikumsdominanz:

• Monatliche Unique User (3. Quartal 2025): 250 Millionen
• Marktanteil: Über 50 % aller Besuche auf US-Immobilienportalen.
• Engagement: Berichten zufolge ist das Engagement des Publikums viermal höher als bei der Konkurrenz.

Finanzielle Trendwende und Rentabilität

Nach einer Phase der Umstrukturierung hat Zillow bewiesen, dass es mit seinem Kerngeschäft Gewinne erwirtschaften kann, was für uns als Analysten ein großer Vertrauensbeweis ist. Sie erreichten im dritten Quartal 2025 die GAAP-Profitabilität. Konkret betrug der GAAP-Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 saubere 10 Millionen US-Dollar, was einer Nettogewinnmarge von 1 % entspricht. Dieses positive Ergebnis wurde trotz erheblicher Investitionen in die integrierte Strategie erzielt.

Die betriebliche Effizienz wird auch deutlich, wenn man sich die EBITDA-Leistung anschaut. Das bereinigte EBITDA erreichte im dritten Quartal 2025 165 Millionen US-Dollar, was die Marge auf 24 % steigerte. Das zeigt, dass sie die Kosten gut verwalten und gleichzeitig den Umsatz steigern.

Explosives Wachstum bei margenstarken Vermietungen

Das Vermietungssegment läuft auf Hochtouren und zeigt, dass sich die Fokussierung auf den gesamten Wohnlebenszyklus auszahlt. Dieses Segment ist von Natur aus margenstark, da es sich größtenteils um Software und Werbung handelt und nicht um ein Bestandsrisiko wie das alte iBuying-Modell. Im dritten Quartal 2025 stiegen die Einnahmen aus der Vermietung im Jahresvergleich um 41 % und erreichten 174 Millionen US-Dollar. Der Mehrfamilienanteil davon war sogar noch heißer und wuchs im Jahresvergleich um 62 %. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, aber das Vermietungssegment ist derzeit eindeutig schwierig.

Robuste Liquiditätsposition

Wenn man sich die Bilanz ansieht, sitzt Zillow auf einem sehr komfortablen Polster, was bedeutet, dass sie kurzfristige Marktschwankungen überstehen können, ohne Kapital zu ungünstigen Konditionen aufnehmen zu müssen. Ihre Liquidität ist hoch, was durch eine aktuelle Quote von 3,34 im dritten Quartal 2025 belegt wird. Das bedeutet, dass sie für jeden US-Dollar an kurzfristigen Verbindlichkeiten 3,34 US-Dollar an kurzfristigen Vermögenswerten haben – eine sehr gesunde Position. Darüber hinaus beendeten sie das dritte Quartal mit 1,4 Milliarden US-Dollar an Barmitteln und Investitionen. Das ist echte finanzielle Feuerkraft.

Strategische Umsetzung: Erweiterte Märkte

Die integrierte Transaktionsstrategie des Unternehmens, die sich auf „Enhanced Markets“ konzentriert, gewinnt eindeutig an Bedeutung und führt zu einer besseren Verbindungsqualität. Dies sind bestimmte geografische Gebiete, in denen Zillow seine Makler-, Hypotheken- und Verbrauchertools tiefgreifend integriert. Das Management strebte eine Anschlussabdeckung von 35 % bis Ende 2025 an, und Berichten zufolge wurde diese Marke bereits erreicht, da zum Zeitpunkt der Q2/Q3-Berichterstattung 35 % der Marktverbindungen über diese erweiterten Bereiche fließen. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, da er zu höheren Konversionsraten für ihre Premier Agent-Partner führt und die Anschlussrate für Zillow Home Loans erhöht.

Hier sehen Sie, wie sich die wichtigsten Kennzahlen für die Leistung im dritten Quartal 2025 zusammensetzen:

Metrisch	Wert (3. Quartal 2025)	Vergleich/Kontext
Gesamtumsatz	676 Millionen US-Dollar	Anstieg um 16 % im Jahresvergleich.
Mieteinnahmen	174 Millionen Dollar	Im Jahresvergleich um 41 % gestiegen.
GAAP-Nettoeinkommen	10 Millionen Dollar	Positive GAAP-Profitabilität erreicht.
Aktuelles Verhältnis	3.34	Zeigt eine starke kurzfristige Liquidität an.
Erweiterte Marktabdeckung	35%	Geplant für Jahresende 2025.

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Zillow Group, Inc. (Z) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen den Gegenwind, mit dem die Zillow Group konfrontiert ist, auch wenn sie ein solides Umsatzwachstum verzeichnet. Ehrlich gesagt, während die 16% Gesamtumsatz springen auf 676 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 sieht großartig aus, ein genauerer Einblick zeigt, dass einige Teile des Geschäfts viel langsamer wachsen und das Kernmodell unter Beschuss steht. Hier liegt das eigentliche Risiko für uns als Analysten.

Das Umsatzwachstum im Kernwohnbereich von 7 % im dritten Quartal 2025 ist im Vergleich zum Gesamtumsatzwachstum bescheiden.

Das Segment „Wohnimmobilien“, bei dem es sich hauptsächlich um das Premier-Agent-Geschäft handelt, steigerte den Umsatz lediglich um 7% Jahr für Jahr zu 435 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025. Das ist eine erhebliche Verzögerung, wenn der Gesamtumsatz des Unternehmens wuchs 16% im gleichen Zeitraum. Fairerweise muss man sagen, dass dieses Segment direkt an das Transaktionsvolumen gebunden ist und die breitere Branche nur etwa davon ausging 5% Das Wachstum des Gesamttransaktionswerts zeigt jedoch, dass sich das Kerngeschäft nicht so schnell beschleunigt wie das Vermietungsgeschäft (plus). 41%) oder sogar Hypotheken (aufwärts 36%).

Hier ist die schnelle Berechnung des Segmentbeitrags:

Segment	Umsatz im 3. Quartal 2025 (Millionen USD)	Wachstum im Jahresvergleich
Gesamtunternehmen	$676	16%
Wohnen (Kern)	$435	7%
Vermietungen	$174	41%
Hypotheken	$53	36%

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass die 7% Das Wachstum im Wohnimmobilienbereich stützt den gestiegenen Umsatz im Bereich „Verkauf“. 10% zu 488 Millionen US-Dollar, was darauf hindeutet, dass die Software und die New Construction-Teile schwere Arbeit leisten, um langsamere Agenteneinnahmen auszugleichen.

Hohe Sensibilität gegenüber der Volatilität des US-Immobilienmarktes und Zinsschwankungen.

Das Schicksal von Zillow hängt immer noch von der Gesundheit des Wohnungstransaktionsmarktes ab, der von Natur aus volatil ist. Wir haben gesehen, wie sich dies im dritten Quartal 2025 abspielte. Während Zillow besser abschnitt als die Branche, entwickelte sich die Branche selbst schleppend und das Volumen bei der Vergabe von Kaufhypotheken blieb im Jahresvergleich schätzungsweise nahezu unverändert. Zillow Research selbst hat ein „holpriges“ Jahr 2025 angekündigt und prognostiziert ein bescheidenes Wachstum des Eigenheimwerts von nur 1,5 % 1.2% in den nächsten 12 Monaten ab November 2025, vor allem weil erhöhte Hypothekenzinsen die Erschwinglichkeit knapp halten und die Nachfrage dämpfen.

Diese Sensibilität bedeutet:

• Das Hypothekenvolumen ist stark zinsabhängig.
• Der Agentenumsatz sinkt, wenn Transaktionen ins Stocken geraten.
• Prognosen zum Immobilienwert werden immer wieder nach unten korrigiert.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, insbesondere wenn Käufer mehr Einfluss und Zeit zum Stöbern haben.

Vertrauen Sie auf das Premier-Agent-Modell, das einer ständigen Prüfung durch die Branche unterliegt.

Dies ist derzeit definitiv das größte Reputations- und Rechtsrisiko. Das Premier Agent-Programm, Zillows Cash Cow, steht im Jahr 2025 vor ernsthaften rechtlichen Herausforderungen. In Klagen wird behauptet, dass die Plattform Verbraucher täuscht, indem sie sie zu Agenten lenkt, die für die Vermittlung bezahlen – die sogenannte „Pay-to-Play“-Umgebung. Kritiker argumentieren, dass dies das Vertrauen der Verbraucher untergräbt, da Käufer an angeschlossene Makler weitergeleitet werden und nicht an den Listing-Makler oder den am besten geeigneten lokalen Makler.

Die Prüfung ist intensiv:

• In den Klagen wird die Steuerung über die Schaltfläche „Agent kontaktieren“ behauptet.
• Dem Flex-Programm wird vorgeworfen, zu viel zu beanspruchen 40% der Maklerprovision ohne Offenlegung.
• Neue rechtliche Schritte Ende 2025 binden Premier Agent an den Zugang zur Erfüllung der Vorabgenehmigungsquoten von Zillow Home Loans.

Diese Regulierungswolke könnte Änderungen an der Gebührenstruktur für die Lead-Generierung erzwingen, was sich direkt auf die Rentabilität auswirkt.

Das Hypothekensegment wächst zwar, ist aber klein und trägt im dritten Quartal 2025 nur 53 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei.

Ja, das Hypothekensegment verzeichnet ein fantastisches Wachstum – die Einnahmen stiegen stark an 36% Jahr für Jahr, getrieben von einem massiven 57% Anstieg des Volumens der Kaufdarlehensvergabe auf 1,3 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Das ist Umsetzung. Aber schauen Sie sich die absoluten Dollars an: Dieses Segment brachte nur Einnahmen 53 Millionen Dollar an Einnahmen.

Das Problem ist die Größe. Bei 53 Millionen Dollar, das Segment Hypotheken beträgt nur ca 8% des gesamten Q3-Umsatzes von 676 Millionen US-Dollar. Obwohl es ein wichtiger Teil der integrierten Strategie ist, ist es noch nicht groß genug, um einen erheblichen Rückgang im Kerngeschäft Wohnimmobilien sinnvoll auszugleichen, wenn sich die Marktbedingungen erneut verschlechtern. Das Unternehmen muss dieses Segment viel schneller skalieren, um das Risiko für den gesamten Umsatzmix wirklich zu verringern.

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Zillow Group, Inc. (Z) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie sehen, wo die Zillow Group derzeit ihren Vorsprung wirklich ausspielen kann, und ehrlich gesagt zeigt das integrierte Transaktionsmodell echte Erfolge. Die größte Chance besteht darin, diese Integration über die gesamte Reise nach Hause zu vertiefen – von der ersten Suche über die Schlüsselübergabe bis hin zur Sicherung der Hypothek. Das ist nicht einfach nur ein Nice-to-have; Dies ist der Weg, einen viel größeren Anteil am Kuchen der Transaktionsgebühren zu erobern.

Skalieren Sie die „Super-App“, um Finanzierungs-, Abschluss- und Maklersoftwaretools zu integrieren

Die Vision für die Wohnungs-Super-App besteht darin, den Prozess nahtlos zu gestalten, was bedeutet, mehr Benutzer in das „Enhanced Markets“-Ökosystem einzubinden. Diese Märkte bündeln Zillow Home Loans, Premier Agent-Dienste und Software wie Follow Up Boss, um Reibungsverluste für alle Beteiligten zu reduzieren. Wir haben gesehen, dass diese integrierten Verbindungen im ersten Quartal 2025 Einzug hielten 24% des Gesamtbetrags, und das Unternehmen arbeitet hart daran, diese Zahl zu erreichen 35% bis Ende des Jahres, mit dem langfristigen Ziel der Erfassung 75% von Transaktionen auf diese Weise. Wenn es ihnen gelingt, Agenten und Kreditsachbearbeiter effektiv in diesen Zonen einzubinden, binden sie den Kunden an weitere Dienstleistungen.

Es geht darum, das Erlebnis so reibungslos zu gestalten, dass sich der Wechsel zu einem Konkurrenten wie ein Rückschritt anfühlt. Denken Sie an die Softwareseite: Die Integration von Tools wie Follow Up Boss hilft Agenten, effizienter zu arbeiten, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie für den Premium-Zugang zu Zillows kaufwilligen Käufern zahlen.

Erweitern Sie Zillow Home Loans, wobei das Volumen der Kaufkreditvergabe im dritten Quartal 2025 um 36 % stieg

Das Hypothekensegment profitiert eindeutig von diesem Integrationsschub. Im dritten Quartal 2025 stiegen die Hypothekeneinnahmen deutlich an 36% Jahr für Jahr, schlagend 53 Millionen Dollar. Dieses Umsatzwachstum wurde durch ein enormes Wachstum vorangetrieben 57% Anstieg des Volumens der Kaufdarlehensvergabe, das erreicht wurde 1,3 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Das ist die Stärke, die Finanzierung zu einer einfachen Ergänzung zum Kaufprozess zu machen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass das Kaufhypothekenvolumen der Branche im dritten Quartal nahezu unverändert blieb, Zillow Home Loans jedoch aggressiv Marktanteile erobert. Die Vorgehensweise hier ist einfach: Fördern Sie weiterhin die Akzeptanz von Zillow Home Loans am Point of Sale. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, daher ist eine schnelle Abwicklung von entscheidender Bedeutung.

Erobern Sie mehr vom Mehrfamilienmietmarkt, ein klarer Weg zu einem Umsatzgeschäft mit einem Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar

Das Vermietungsgeschäft boomt und Mehrfamilienhäuser sind der Motor. Im dritten Quartal 2025 stiegen die Mieteinnahmen sprunghaft an 41% Jahr für Jahr zu 174 Millionen Dollar. Das Geheimnis war der Mehrfamilienumsatz, der sogar noch beeindruckender wuchs 62% Jahr für Jahr. Das Management hat klar zum Ausdruck gebracht, dass es das Ziel hat, dies zu einem Ziel zu machen 1 Milliarde Dollar jährliche Einnahmequelle.

Sie erweitern ihren Bestand, wobei die Zahl der gelisteten Mehrfamilienhäuser deutlich zunimmt. Dieses Segment reagiert weniger empfindlich auf Zinsschwankungen als die Verkaufsseite und bietet einen stabileren Wachstumsvektor. Wir müssen beobachten, wie Partnerschaften wie die mit Redfin diese Bestandspipeline weiterhin versorgen.

Monetarisieren Sie neue Agenten-Tools wie Zillow Showcase, die zu einem höheren Engagement führen

Agent-Tools sind eine direkte Monetarisierungsmöglichkeit, die das große Publikum von Zillow nutzt. Zillow Showcase beweist seinen Wert, indem es hervorragende Engagement-Kennzahlen für Einträge liefert, die es nutzen. Hier zeigen Sie den Agenten die konkreten Zahlen, um den Premiumpreis zu rechtfertigen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Leistung von Showcase-Einträgen im Vergleich zu Standardeinträgen, basierend auf Daten, die bis April 2025 analysiert wurden:

Metrisch	Steigerung des Showcase-Eintrags (im Vergleich zu Nicht-Showcase)
Seitenaufrufe	79% mehr
Spart	76% mehr
Aktien	91% mehr
Wahrscheinlichkeit, dass es aussteht (in 14 Tagen)	10% wahrscheinlicher

Das Unternehmen zielt darauf ab 5 % bis 10 % Einführung neuer Angebote für Showcase, die ihrer Einschätzung nach eine Erschließung ermöglichen könnten 150 bis 300 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Einnahmen. Darüber hinaus sind Makler, die Showcase für mehr als die Hälfte ihrer Angebote nutzen, erfolgreich 30% weitere neue Einträge selbst. Das ist ein starker Anreiz für die Adoption.

Die wichtigsten Erkenntnisse zur Maximierung dieser Möglichkeiten sind:

• Fördern Sie die Einführung von Zillow Home Loans zur Erfassung des Kaufvolumens.
• Skalieren Sie Mehrfamilienhäuser weiter in Richtung 1 Milliarde Dollar Ziel.
• Erweitern Sie die Marktdurchdringung in der Vergangenheit 35% für das Jahresendziel.
• Vermarkten Sie den Showcase-ROI aggressiv an Agenten, um den zu erreichen 300 Millionen Dollar Umsatzpotenzial.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag

Zillow Group, Inc. (Z) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen eine Situation, in der die Zillow Group, Inc. mit erheblichem Gegenwind durch Regulierungsbehörden, aggressive Konkurrenten und der hartnäckigen Realität der Makroökonomie konfrontiert ist. Ehrlich gesagt sind die größten unmittelbaren Bedrohungen die rechtlichen Herausforderungen und die Möglichkeit, dass Änderungen in der Branchenstruktur den Vorteil Ihres Kernpublikums untergraben.

Zunehmender rechtlicher und regulatorischer Druck, einschließlich einer Kartellklage der Federal Trade Commission

Die behördliche Kontrolle ist intensiv und es ist nicht nur Gerede. Die Federal Trade Commission (FTC) reichte zusammen mit Generalstaatsanwälten aus fünf Bundesstaaten im September 2025 eine Kartellklage ein. Im Mittelpunkt dieser Klage steht ein Deal vom Februar 2025, bei dem Zillow Redfin angeblich 100 Millionen US-Dollar gezahlt hat, um sich für bis zu neun Jahre aus dem Werbemarkt für Mehrfamilienhäuser zurückzuziehen.

In der Klage werden Verstöße gegen Bundeskartellgesetze, insbesondere Abschnitt 1 des Sherman Act und Abschnitt 7 des Clayton Act, geltend gemacht, und es wird behauptet, dass diese Vereinbarung den Wettbewerb rechtswidrig unterdrückt habe. Die Durchsetzungsmaßnahme zielt auf strukturelle Abhilfemaßnahmen ab, was bedeuten könnte, dass Zillow gezwungen wird, Teile seines Vermietungsgeschäfts zu veräußern. Fairerweise muss man sagen, dass Zillow und Redfin den Deal als wettbewerbsfördernd verteidigt haben, aber die Regierung ist eindeutig anderer Meinung.

Vergessen Sie auch nicht die separate, massive Urheberrechtsverletzungsklage von CoStar, das eine Milliarde US-Dollar Schadensersatz wegen der angeblich unbefugten Nutzung von fast 47.000 seiner mit Wasserzeichen versehenen Immobilienfotos zur Aufwertung der Mietangebote von Zillow fordert. Das ist eine enorme potenzielle Belastung für das Unternehmen.

Intensiver Wettbewerb durch Konkurrenten wie Compass, das Marktanteile festigt

Die Wettbewerbsdynamik verändert sich schnell, insbesondere da Maklerunternehmen immer größer werden. Compass gab die Übernahme von Anywhere Real Estate bekannt und schuf damit ein kombiniertes Maklerunternehmen mit einem Marktanteil von 18 % im fragmentierten Maklersektor. Dieser Schritt schafft ein viel größeres und vielfältigeres Gegengewicht zur Dominanz von Zillow.

Während Zillow immer noch das Publikum dominiert – Berichten zufolge kontrolliert es rund 66 % des US-Immobilienpublikumsanteils, wobei 80 % der Hauskäufer mit Zillow beginnen – ist diese Konsolidierung eine direkte Herausforderung. Compass kämpft auch aktiv vor Gericht gegen Zillow, nachdem es Zillow wegen seiner Listing Access Standards (ZLAS) verklagt hat und behauptet, Zillow versuche, den Wettbewerb zu unterdrücken, indem es private Einträge von seiner Plattform verbietet. Wenn Compass seine neue Größe erfolgreich nutzt, riskiert Zillow, eine kritische Masse an Lagerbeständen an ein konkurrierendes Ökosystem zu verlieren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Compass allein machte im RealTrends-Ranking 2025 18 % des gesamten Umsatzvolumens aus. Das ist ein ernstzunehmender Spieler. Der Markt reagierte heftig auf diese Nachricht, und die Zillow-Aktie stürzte im Intraday-Handel am Tag der Bekanntgabe um 6,45 % ab.

Risiko von Änderungen der Provisionsstruktur, die sich auf das umsatzstarke Premier Agent-Modell auswirken

Die laufenden Rechtsstreitigkeiten, einschließlich der FTC-Klage und der von Compass eingereichten, stellen grundsätzlich die Frage, wie Agenten bezahlt werden und wie Leads generiert werden, was direkt auf die Einnahmequelle von Premier Agent abzielt. Die Branche stellt sich immer noch auf die Abrechnungsregeln für die Zeit nach dem NAR vom August 2024 ein, und jede weitere behördliche oder gerichtliche Maßnahme, die mehr Transparenz vorschreibt oder die Vermittlungsgebühren begrenzt, könnte die Margen in Ihrem umsatzstärksten Segment schmälern. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für eine völlige Überarbeitung der Agent-Kunden-Beziehung, die den Hauptmonetarisierungspunkt von Zillow darstellt.

Der Kern des Premier-Agent-Modells beruht auf der Verbindung von Umzugsunternehmen mit hoher Absicht mit Maklerpartnern, und jede Änderung, die diese Verbindung oder die Gebührenstruktur stört, birgt ein unmittelbares Umsatzrisiko. Der Fokus auf die Lenkung von Käufern und die Verschleierung von Vermittlungsgebühren in den Klagen ist für diesen Geschäftsbereich auf jeden Fall besorgniserregend.

Makroökonomische Faktoren wie anhaltend hohe Zinsen dämpfen das Transaktionsvolumen

Die allgemeine Verfassung des Immobilienmarktes wirkt sich direkt auf die transaktionsabhängigen Einnahmen von Zillow aus. Wir haben es immer noch mit einem Umfeld höherer und längerfristiger Zinssätze zu tun. J.P. Morgan Research geht davon aus, dass die Hypothekenzinsen bis Ende 2025 nur leicht auf 6,7 % sinken werden. Dieses anhaltend hohe Zinsniveau hält die Nachfrage stark gedrückt.

Dies führt direkt zu weniger Transaktionen für die Partner von Zillow. Beispielsweise gingen die ausstehenden Hausverkäufe – Häuser unter Vertrag – im Mai 2025 im Jahresvergleich um 2,5 % zurück, da die Hypothekenzinsen wieder stiegen. Während die Verkäufe bestehender Eigenheime im Oktober 2025 einen leichten Anstieg auf eine Jahresrate von 4,10 Millionen verzeichneten, liegt dieses Niveau immer noch weit unter dem historischen Durchschnitt, und der Gesamtmarkt dürfte im Jahr 2025 nur ein gedämpftes Wachstum von 3 % oder weniger verzeichnen.

Das daraus resultierende geringe Transaktionsvolumen bedeutet weniger Aktivität für das Wohnsegment von Zillow. Wir können den Effekt in den Daten sehen:

Metrik (Daten für 2025)	Wert/Preis	Quellkontext
30-jähriger Hypothekenzins (Durchschnitt Juli 2025)	6.78%	Das Hochratenumfeld bleibt bestehen.
Verkäufe bestehender Häuser (annualisierte Rate Okt. 2025)	4,10 Millionen Einheiten	Zeigt verhaltene Transaktionsniveaus an.
Ausstehende Hausverkäufe (Änderung im Vergleich zum Vorjahr im Mai 2025)	-2.5%	Direkt von der Zinsunsicherheit betroffen.
Erwartetes Wachstum der Immobilienpreise im Jahr 2025	3 % oder weniger	Langsames Wachstum schränkt die Motivation der Verkäufer ein.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.