Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de The Hershey Company (HSY)

La declaración de misión, la visión y los valores fundamentales de The Hershey Company no son sólo un texto corporativo para sentirse bien; son la base estratégica que respalda un negocio que reportó $3,181.4 millones en ventas netas consolidadas para el tercer trimestre de 2025. Pero con los ingresos netos de TTM hasta septiembre de 2025 disminuyendo un 23,33% a $1,360 mil millones debido a presiones arancelarias y de materias primas, ¿cómo se traduce exactamente la visión de convertirse en una potencia innovadora de snacks en la mitigación de esos riesgos financieros del mundo real? Es necesario saber si los valores fundamentales, como la integridad y la excelencia, son lo suficientemente fuertes como para guiar las decisiones difíciles sobre precios y eficiencia de la cadena de suministro; ¿Son definitivamente una fuente de ventaja competitiva o simplemente una bonita historia?

La empresa Hershey (HSY) Overview

Está ante una empresa que es más que sólo chocolate; es una institución estadounidense centenaria que ha logrado evolucionar hasta convertirse en una potencia de refrigerios. The Hershey Company, fundada en 1894 por Milton S. Hershey, comenzó como una subsidiaria de su rentable Lancaster Caramel Company, pero vendió el negocio del caramelo en 1900 para centrarse en hacer que el chocolate con leche fuera un regalo asequible para todos. Se trata de un claro cambio de enfoque que, sin duda, dio sus frutos.

Hoy en día, The Hershey Company tiene su sede en Hershey, Pensilvania, y su cartera de productos se extiende mucho más allá de las icónicas Hershey's Milk Chocolate Bar y Hershey's Kisses, que se introdujeron en 1907. Ahora poseen una amplia colección de más de ochenta marcas en todo el mundo, incluidos nombres conocidos como Reese's Peanut Butter Cups y Twizzlers, además de una división de snacks salados en rápido crecimiento que incluye palomitas de maíz SkinnyPop y Dot's Pretzels. Esta diversificación es clave para su estabilidad.

Durante los últimos doce meses (TTM) que finalizaron el 30 de septiembre de 2025, The Hershey Company generó unos ingresos sólidos de aproximadamente $11,49 mil millones, lo que supone un aumento interanual de 4.71%.

• Fundada: 1894 por Milton S. Hershey.
• Sede: Hershey, Pensilvania.
• Ingresos TTM (septiembre de 2025): $11,49 mil millones.

Desempeño financiero del tercer trimestre de 2025: crecimiento en medio de vientos en contra

El último informe financiero, que cubre el tercer trimestre (T3) finalizado el 28 de septiembre de 2025, muestra que The Hershey Company continúa impulsando el crecimiento de los ingresos, incluso mientras navega por importantes presiones en los costos de las materias primas. Se alcanzan las ventas netas consolidadas del tercer trimestre de 2025 $3.181,4 millones, un aumento de 6.5% en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Este crecimiento fue impulsado en gran medida por acciones estratégicas de fijación de precios y una fuerte demanda.

El segmento de confitería de América del Norte, que es el negocio principal, experimentó un aumento de las ventas netas de 5.6% a $2.615,6 millones en el tercer trimestre de 2025. Sin embargo, la verdadera historia de las oportunidades radica en los segmentos más nuevos. Las ventas netas del segmento internacional aumentaron con fuerza 12.1% a 244,8 millones de dólares, impulsado por el crecimiento del volumen en mercados clave como Brasil. Además, el segmento de refrigerios salados de América del Norte obtuvo un 10.0% aumento de las ventas netas, alcanzando $321.0 millones, mostrando el valor de sus recientes adquisiciones.

Aquí están los cálculos rápidos sobre la rentabilidad: a pesar del crecimiento de las ventas, los ingresos netos reportados para el tercer trimestre de 2025 fueron 276,3 millones de dólares, una fuerte disminución de 38.2% del año anterior. Esta caída es un claro reflejo de los mayores costos de las materias primas y los aranceles que enfrentan, un riesgo a corto plazo que todos los analistas están observando. Todavía están ganando dinero, pero los precios del cacao están bajando con fuerza.

Un líder en la industria de confitería y snacks

Cuando se observa el panorama de la confitería en Estados Unidos, The Hershey Company no es sólo un participante; es una fuerza dominante. Se erige como el mayor fabricante de snacks con y sin chocolate de América del Norte. La empresa mantiene una posición dominante en su mercado local, con una estimación 44% a 45% participación de todo el mercado del chocolate en Estados Unidos.

En el mercado más amplio de confitería de Estados Unidos, The Hershey Company, junto con Mars, Incorporated, representa más de 60% del mercado total, consolidando su fuerza oligopólica. Este dominio del mercado les otorga un poder de fijación de precios significativo (la realización del precio neto fue un factor clave del crecimiento de las ventas en el tercer trimestre) y un apalancamiento de distribución. Es por eso que sus acciones son un elemento básico en muchas carteras. Para entender verdaderamente al inversor profile detrás de este éxito, deberías estar Explorando al inversor de Hershey Company (HSY) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Declaración de misión de Hershey Company (HSY)

Está buscando la base de la estrategia de The Hershey Company (HSY) y, sinceramente, tiene sus raíces en una idea simple y poderosa. El propósito principal de la empresa, que funciona como su declaración de misión, es Crear más momentos de bondad para nuestros consumidores de hoy y para las generaciones venideras.. Esta no es sólo una frase para sentirse bien; es el lente a través del cual se toman todas las decisiones importantes sobre asignación de capital y productos, especialmente a medida que la empresa evoluciona hacia una potencia de snacks más amplia.

Esta misión impulsa resultados financieros reales. Por ejemplo, los ingresos de los últimos doce meses (TTM) de la empresa, a septiembre de 2025, se situaron en un nivel significativo. $11,49 mil millones. Ese tipo de escala no ocurre sin un principio rector claro. La declaración de misión se divide en tres componentes centrales que se relacionan directamente con sus objetivos operativos y de largo plazo. He aquí los cálculos rápidos: una misión clara equivale a una ejecución enfocada, lo que en última instancia ayuda a impulsar esas cifras de ventas.

Si desea comprender el contexto completo de cómo se desarrolla esta misión en su modelo de negocio y estructura de propiedad, definitivamente debería consultar The Hershey Company (HSY): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Ofrecer refrigerios deliciosos: el producto central

El primer componente, y el más tangible, de la misión es el compromiso de ofrecer refrigerios deliciosos: el negocio principal. Esto significa innovación constante para satisfacer los gustos cambiantes de los consumidores, no depender únicamente de las clásicas barras de chocolate. Vemos este enfoque reflejado en el segmento de Confitería de América del Norte, que atrajo $2.615,6 millones en ventas netas solo para el tercer trimestre de 2025.

La estrategia consiste en aprovechar más ocasiones para comer refrigerios. Por ejemplo, el programa s'mores 2025, que incluye la introducción de nuevos productos como barras de chocolate con leche y caramelo HERSHEY'S, impulsó crecimiento de dos dígitos para el programa. Este es un ejemplo concreto de la misión en acción: tomar un momento clásico y mejorarlo con innovación de productos. También están ampliando su cartera con opciones mejores para usted, como SkinnyPop y Pirate's Booty, mostrando una clara adaptación a las tendencias del mercado.

• Innovar para nuevos sabores y texturas.
• Amplíese a diversas categorías de refrigerios.
• Aprovechar las marcas principales para el crecimiento estacional.

Llevando la bondad al mundo: abastecimiento ético y sostenibilidad

El segundo componente, "Traer la bondad al mundo", se refiere a la responsabilidad social corporativa (RSC) de The Hershey Company y la resiliencia a largo plazo de la cadena de suministro. Aquí es donde su compromiso con el abastecimiento ético y la sostenibilidad se convierte en un factor de reducción de riesgos financieros. Como analista experimentado, veo esto como un factor crucial para el valor de marca a largo plazo y la estabilidad de costos, especialmente con los precios volátiles del cacao.

La empresa ha fijado objetivos claros y ambiciosos para el año fiscal 2025 para garantizar una cadena de suministro responsable, especialmente en el cacao. Para finales de 2025, están en camino de lograr 100% visibilidad del abastecimiento de su volumen de cacao en Costa de Marfil y Ghana, con avances ya en 88%. Además, su compromiso con los derechos humanos es evidente en el hecho de que 95% de los agricultores que producen su volumen de cacao en esas regiones están cubiertos por Sistemas de Monitoreo y Remediación del Trabajo Infantil (CLMRS). Ése es un compromiso serio de hacerlo bien haciendo el bien.

Creando un futuro lleno de más sonrisas: crecimiento a largo plazo y comunidad

El componente final, "Crear un futuro lleno de más sonrisas", vincula el producto y los compromisos éticos con la experiencia del consumidor y el legado de la empresa. Se trata de construir una marca que dure generaciones, lo que requiere un enfoque en la comunidad y la salud a largo plazo, tanto para los consumidores como para el planeta. Esta es la parte de la misión que respalda su visión de ser una "potencia líder en snacks".

Esta visión a largo plazo es la razón por la que están invirtiendo en la calidad del producto más allá de la regulación inmediata. Por ejemplo, están trabajando para cambiar todos los colores de productos como Reese's Pieces y Jolly Ranchers para que sean totalmente naturales. 2027. Esta medida proactiva se adelanta a las demandas futuras de los consumidores de etiquetas más limpias. Aún así, debemos ser realistas: la compañía actualmente proyecta una disminución en el crecimiento de las ganancias ajustadas por acción (BPA) en el rango de 36% a 38% para todo el año 2025, lo que refleja las presiones actuales sobre los productos básicos y la cadena de suministro. Pero la misión de crear un futuro lleno de sonrisas es un amortiguador a largo plazo contra la volatilidad a corto plazo. Se trata de generar lealtad a la marca que trascienda los aumentos de precios.

Declaración de visión de The Hershey Company (HSY)

Está buscando la base de la tesis de inversión de The Hershey Company y, sinceramente, comienza con su visión. La declaración de visión es la brújula estratégica a largo plazo y, para Hershey Company, se trata de ser una potencia innovadora de snacks. Esto no es sólo una tontería corporativa; es una señal clara para el mercado de que están yendo más allá del pasillo de los dulces y entrando en la categoría de snacks más amplia y de mayor crecimiento.

Esta visión impulsa su asignación de capital, que es lo que más nos importa a nosotros, como analistas. Por ejemplo, su enfoque en la cartera mejor para usted, que incluye marcas como SkinnyPop y la adquisición de Sour Strips en 2024, lo demuestra en acción. Esta diversificación es definitivamente inteligente, especialmente porque invierten en agilidad y automatización de la cadena de suministro para mantener el ritmo. Puede profundizar en cómo está reaccionando el mercado a estos cambios al Explorando al inversor de Hershey Company (HSY) Profile: ¿Quién compra y por qué?

• Diversificar más allá de la confitería básica.
• Capture más ocasiones para comer refrigerios.
• Invierta en agilidad de la cadena de suministro.

El cambio estratégico es necesario porque el mercado exige más de un dólar37,05 mil millones empresa de capitalización de mercado. Deben innovar para justificar una relación P/E que ronda las 24,27 veces. Ésa es una prima que sólo una verdadera potencia puede sostener.

La misión: crear más momentos de bondad

La misión, o lo que Hershey Company llama su propósito, es crear más momentos de bondad. Este es el ancla emocional de la empresa, que conecta sus productos con la experiencia del consumidor, pero también tiene un vínculo financiero sólido a través de su compromiso con la responsabilidad social o la Promesa de Bondad Compartida.

La conexión es simple: un propósito sólido construye valor de marca, lo que permite tener poder de fijación de precios, una ventaja crítica cuando los costos de las materias primas se disparan. Solo en el tercer trimestre de 2025, la compañía reportó ventas netas de $3,18 mil millones de dólares, un aumento interanual del 6,5%, lo que demuestra que los consumidores todavía están dispuestos a pagar por esos momentos de bondad. Pero todavía se observa una compresión de los márgenes, por lo que la lealtad a la marca impulsada por esta misión se está poniendo a prueba con costos más altos.

Esta misión también se extiende a su objetivo de obtener cacao 100% certificado y sostenible para 2025, un compromiso que impacta directamente su cadena de suministro y su estructura de costos a largo plazo. Se trata de un gran impulso operativo y es una parte no negociable de su promesa de marca.

Valores fundamentales: la base para la resiliencia financiera

Los valores arraigados de la empresa (unión, integridad, marcar la diferencia y excelencia) son el marco operativo para ejecutar la visión. Para un analista financiero, los valores de "excelencia" e "integridad" son los más críticos en este momento porque se relacionan directamente con la eficiencia operativa y la presentación de informes transparentes durante un período de alta inflación de las materias primas.

La empresa se enfrenta a importantes obstáculos, como una compresión proyectada del margen de beneficio bruto de aproximadamente 650 a 700 puntos básicos en 2025 debido al aumento de los precios del cacao. Aquí es donde importa la "excelencia" en la ejecución. Hershey Company tiene como objetivo un crecimiento de las ventas netas de al menos un 2 % para todo el año fiscal 2025, con una guía de ganancias ajustadas por acción (EPS) fijada entre $ 5,90 y $ 6,00. He aquí los cálculos rápidos: alcanzar ese objetivo de EPS requiere una ejecución impecable de los precios estratégicos y los ahorros de productividad, que es la aplicación práctica de su valor de excelencia.

Lo que oculta esta estimación es la presión extrema sobre el resultado final; Los ingresos netos informados para el tercer trimestre de 2025 fueron de 276,3 millones de dólares, una caída del 38,1% con respecto al mismo período del año pasado. Los valores fundamentales deben guiar las decisiones difíciles necesarias para revertir esa tendencia de rentabilidad.

Valores fundamentales de Hershey Company (HSY)

Como analista experimentado, miro más allá de las ganancias trimestrales y analizo los principios fundamentales que impulsan el valor a largo plazo de una empresa. Para The Hershey Company, eso significa analizar sus valores fundamentales:Unión, integridad, Marcando la diferencia, y Excelencia-que son el verdadero motor detrás de su impulso estratégico para convertirse en una potencia líder en snacks. Esto no es sólo jerga corporativa; Estos valores se relacionan directamente con sus compromisos operativos y financieros, especialmente porque proyectan al menos 2% crecimiento de las ventas netas para todo el año fiscal 2025.

Es necesario ver cómo las acciones de una empresa coinciden con sus palabras y, con Hershey, el vínculo es claro. Su propósito de crear más momentos de bondad es lo que guía su asignación de capital, incluidos los gastos de capital planificados para 2025 de entre $425 millones y $450 millones, centrado principalmente en mejoras de la cadena de suministro y la automatización. Analicemos qué significa cada valor fundamental para el negocio en este momento.

unión

Este valor consiste en fomentar conexiones sólidas con empleados, socios y consumidores. En una cadena de suministro global y compleja, esto se traduce directamente en estabilidad de la fuerza laboral y abastecimiento colaborativo. Honestamente, una fuerza laboral feliz y comprometida es una ventaja competitiva, especialmente si se consideran las presiones del mercado laboral que enfrenta el sector manufacturero.

Hershey demuestra este compromiso a través de su enfoque en las personas como diferenciadores clave y su marco de diversidad, equidad e inclusión (DEI) de cinco años. Entienden que una fuerza laboral dinámica es lo que impulsa a sus marcas hacia adelante. Este enfoque ayuda a garantizar que puedan ejecutar su estrategia de crecimiento, lo que definitivamente es clave para alcanzar la estimación de consenso de los analistas de $6.12 en ganancias por acción (EPS) para el año fiscal 2025.

• Invierta en el desarrollo de los empleados.
• Priorizar un lugar de trabajo diverso y equitativo.
• Construya asociaciones colaborativas y resilientes.

integridad

Para una empresa cuyo ingrediente principal, el cacao, enfrenta importantes riesgos éticos y ambientales, integridad no es negociable; es una estrategia central de gestión de riesgos. Este valor se refiere a tratos comerciales justos y éticos, que se extienden desde la puerta de la granja hasta la mano del consumidor. Es lo que protege la reputación de la marca y su suministro a largo plazo.

Un objetivo crucial para 2025 es obtener 100% Cacao certificado y sostenible. Esto no es barato, pero es necesario. También están en camino de tener 100% de los agricultores de Costa de Marfil y Ghana que producen su volumen de cacao cubierto por los Sistemas de Monitoreo y Remediación del Trabajo Infantil (CLMRS) para fines de 2025. Este nivel de transparencia y responsabilidad de la cadena de suministro es lo que separa un modelo de negocio sostenible de uno precario.

Marcando la diferencia

Este valor es la expresión moderna del legado del fundador Milton Hershey, centrándose en el propósito social y el impacto comunitario. Se trata de invertir en las comunidades que son vitales para sus operaciones y su futuro. Para los inversores, se trata de una licencia social para operar (SLO), es decir, la aceptación continua de las operaciones de una empresa por parte de sus partes interesadas.

El compromiso de la empresa es tangible, no abstracto. A través del Programa Acelerador de Ingresos de Hershey (HIAP) en Costa de Marfil, planean alcanzar toda la fase I HIAP 5,000 familias productoras de cacao con incentivos directos en efectivo en 2025 para fomentar la adopción de buenas prácticas agrícolas. Esto aborda directamente la pobreza de los agricultores, una de las causas fundamentales de la inestabilidad de la cadena de suministro. Además, Hershey ha donado acumulativamente más de $130 millones en efectivo y productos desde 2020 hasta 2024 para apoyar a las comunidades. Ese es un compromiso significativo con su propósito social.

Excelencia

Excelencia Así es como The Hershey Company mantiene su liderazgo en el mercado de confitería de Estados Unidos. Es el impulso hacia la calidad, la mejora continua y, fundamentalmente, la innovación. En un mercado de bienes de consumo (FMCG) en rápido movimiento, quedarse quieto significa quedarse atrás, por lo que deben evolucionar constantemente su cartera de productos.

El enfoque estratégico de la empresa en convertirse en una 'potencia líder en snacks' exige este valor. Están invirtiendo mucho en investigación y desarrollo (I+D) para crear nuevos productos como Jolly Rancher Chewy Poppers y Ice Breakers Flavor Shifters. Operativamente, están presionando para 100% visibilidad del abastecimiento de su volumen de cacao en Costa de Marfil y Ghana para 2025, lo que mejora el control de calidad y la resiliencia de la cadena de suministro. Este enfoque en la excelencia operativa es clave para proteger su margen bruto, que experimentó una contracción en el primer trimestre de 2025, pero se está abordando a través de iniciativas de precios y productividad. Si desea profundizar en cómo estas iniciativas impactan el balance, debe consultar Análisis de la salud financiera de Hershey Company (HSY): conocimientos clave para los inversores.

He aquí los cálculos rápidos: usted invierte en excelencia (I+D, automatización, abastecimiento ético), protege el valor de su marca y crea productos que impulsan el crecimiento de las ventas, que es exactamente lo que respalda su perspectiva de crecimiento de ventas netas para todo el año de al menos 2%.

Próximo paso: Los administradores de cartera deben revisar el informe del segundo trimestre de 2025 de Hershey (que se publicará a mediados de 2025) para conocer el progreso actualizado sobre los objetivos de abastecimiento del 100% de cacao y CLMRS, ya que estos son indicadores críticos de la estabilidad de la cadena de suministro a largo plazo y la mitigación del riesgo de marca.