Leitbild, Vision, & Grundwerte der Hershey Company (HSY)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Hershey Company sind nicht nur Wohlfühl-Kriterien für ein Unternehmen; Sie bilden die strategische Grundlage für ein Unternehmen, das im dritten Quartal 2025 einen konsolidierten Nettoumsatz von 3.181,4 Millionen US-Dollar meldete. Doch da der Nettogewinn von TTM bis September 2025 aufgrund des Rohstoff- und Zolldrucks um 23,33 % auf 1,360 Milliarden US-Dollar zurückging, stellt sich die Frage, wie genau sich die Vision, ein innovatives Snack-Unternehmen zu werden, in die Minderung dieser realen finanziellen Risiken umsetzen lässt? Sie müssen wissen, ob die Grundwerte – wie Integrität und Exzellenz – stark genug sind, um die schwierigen Entscheidungen zu Preisgestaltung und Lieferketteneffizienz zu leiten. Sind sie definitiv eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen oder nur eine nette Geschichte?

Die Hershey Company (HSY) Overview

Sie sehen ein Unternehmen, das mehr als nur Schokolade ist; Es ist eine jahrhundertealte amerikanische Institution, die sich erfolgreich zu einem Snack-Kraftpaket entwickelt hat. Die 1894 von Milton S. Hershey gegründete Hershey Company war zunächst eine Tochtergesellschaft seiner profitablen Lancaster Caramel Company, doch 1900 verkaufte er das Karamellgeschäft, um sich darauf zu konzentrieren, Milchschokolade zu einem erschwinglichen Genuss für jedermann zu machen. Das ist eine klare Fokusverlagerung, die sich definitiv ausgezahlt hat.

Heute hat die Hershey Company ihren Hauptsitz in Hershey, Pennsylvania, und ihr Produktportfolio reicht weit über die legendären Hershey's Milk Chocolate Bar und Hershey's Kisses hinaus, die 1907 eingeführt wurden. Mittlerweile besitzen sie eine umfangreiche Sammlung von über achtzig Marken weltweit, darunter bekannte Namen wie Reese's Peanut Butter Cups und Twizzlers sowie eine schnell wachsende Abteilung für salzige Snacks, zu der SkinnyPop-Popcorn und Dot's Pretzels gehören. Diese Diversifizierung ist der Schlüssel zu ihrer Stabilität.

In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, erwirtschaftete The Hershey Company einen robusten Umsatz von ca 11,49 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr von entspricht 4.71%.

• Gegründet: 1894 von Milton S. Hershey.
• Hauptsitz: Hershey, Pennsylvania.
• TTM-Umsatz (September 2025): 11,49 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Wachstum trotz Gegenwind

Der jüngste Finanzbericht, der das dritte Quartal (Q3) abdeckt, das am 28. September 2025 endete, zeigt, dass The Hershey Company weiterhin das Umsatzwachstum vorantreibt, auch wenn es einem erheblichen Kostendruck bei Rohstoffen standhält. Konsolidierter Nettoumsatz für Q3 2025 eingebrochen 3.181,4 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 6.5% im Vergleich zum Vorjahresquartal. Dieses Wachstum wurde größtenteils durch strategische Preismaßnahmen und eine starke Nachfrage angetrieben.

Im nordamerikanischen Süßwarensegment, dem Kerngeschäft, stieg der Nettoumsatz um 5.6% zu 2.615,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Die wahren Chancen liegen jedoch in den neueren Segmenten. Der Nettoumsatz des Segments International stieg deutlich 12.1% zu 244,8 Millionen US-Dollar, angetrieben durch Volumenwachstum in Schlüsselmärkten wie Brasilien. Auch das Segment North America Salty Snacks lieferte a 10.0% Steigerung des Nettoumsatzes, erreichen 321,0 Millionen US-Dollar, was den Wert ihrer jüngsten Akquisitionen zeigt.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Trotz des Umsatzwachstums betrug der ausgewiesene Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 276,3 Millionen US-Dollar, ein starker Rückgang von 38.2% aus dem Vorjahr. Dieser Rückgang spiegelt deutlich die höheren Rohstoff- und Zollkosten wider, mit denen sie konfrontiert sind – ein kurzfristiges Risiko, das jeder Analyst im Auge behält. Sie verdienen immer noch Geld, aber die Kakaopreise sind hart.

Ein Marktführer in der Süßwaren- und Snackbranche

Wenn man sich die US-Süßwarenlandschaft ansieht, ist The Hershey Company nicht nur ein Teilnehmer; es ist eine dominierende Kraft. Es ist der größte Hersteller von Snackprodukten aus Schokolade und Nicht-Schokolade in Nordamerika. Das Unternehmen nimmt in seinem Heimatmarkt eine führende Stellung ein und hält einen geschätzten Umsatz 44% zu 45% Anteil am gesamten US-amerikanischen Schokoladenmarkt.

Auf dem breiteren US-amerikanischen Süßwarenmarkt macht The Hershey Company zusammen mit Mars, Incorporated einen Anteil von mehr als 10 % aus 60% des Gesamtmarktes und festigen ihre oligopolistische Stärke. Diese Marktbeherrschung verleiht ihnen erhebliche Preismacht (die Nettopreisrealisierung war ein wesentlicher Treiber für das Umsatzwachstum im dritten Quartal) und Vertriebsvorteile. Aus diesem Grund sind ihre Aktien ein fester Bestandteil vieler Portfolios. Den Investor wirklich verstehen profile Hinter diesem Erfolg sollten Sie stehen Erkundung des Investors der Hershey Company (HSY). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Hershey Company (HSY).

Sie suchen nach dem Grundstein für die Strategie von The Hershey Company (HSY), und ehrlich gesagt wurzelt sie in einer einfachen, wirkungsvollen Idee. Der Kernzweck des Unternehmens, der als Leitbild fungiert, ist um unseren Verbrauchern heute und für zukünftige Generationen mehr Momente der Güte zu bieten. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist die Linse, durch die jede wichtige Kapitalallokation und Produktentscheidung getroffen wird, insbesondere wenn sich das Unternehmen zu einem größeren Snack-Powerhouse entwickelt.

Diese Mission führt zu echten finanziellen Ergebnissen. Beispielsweise lag der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (Stand: September 2025) auf einem beachtlichen Niveau 11,49 Milliarden US-Dollar. Eine solche Größenordnung ist ohne ein klares Leitprinzip nicht möglich. Das Leitbild gliedert sich in drei Kernkomponenten, die direkt auf ihre operativen und langfristigen Ziele abgestimmt sind. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine klare Mission bedeutet eine gezielte Umsetzung, die letztendlich dazu beiträgt, diese Verkaufszahlen zu steigern.

Wenn Sie den gesamten Kontext verstehen möchten, wie sich diese Mission auf ihr Geschäftsmodell und ihre Eigentümerstruktur auswirkt, sollten Sie sich unbedingt umsehen The Hershey Company (HSY): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leckere Snacks liefern: Der Produktkern

Der erste und greifbarste Bestandteil der Mission ist die Verpflichtung, köstliche Snacks zu liefern – das Kerngeschäft. Das bedeutet ständige Innovation, um dem sich verändernden Verbrauchergeschmack gerecht zu werden, und sich nicht nur auf klassische Schokoriegel zu verlassen. Wir sehen, dass sich dieser Fokus im nordamerikanischen Süßwarensegment widerspiegelt, das einen Zuwachs verzeichnete 2.615,6 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025 beim Nettoumsatz.

Die Strategie besteht darin, mehr Snack-Gelegenheiten zu organisieren. So war beispielsweise das S'mores-Programm 2025 mit der Einführung neuer Produkte wie HERSHEY'S Milchschokolade mit Karamellriegeln erfolgreich zweistelliges Wachstum für das Programm. Dies ist ein konkretes Beispiel für die Umsetzung der Mission: einen klassischen Moment nutzen und ihn durch Produktinnovationen besser machen. Sie erweitern ihr Portfolio auch um für Sie bessere Optionen wie SkinnyPop und Pirate's Booty und zeigen damit eine klare Anpassung an Markttrends.

• Schaffen Sie Innovationen für neue Geschmacksrichtungen und Texturen.
• Erweitern Sie sich in verschiedene Snack-Kategorien.
• Nutzen Sie Kernmarken für saisonales Wachstum.

Der Welt Gutes bringen: Ethische Beschaffung und Nachhaltigkeit

Die zweite Komponente, „Bringing Goodness to the World“, spricht von der sozialen Verantwortung des Unternehmens (CSR) und der langfristigen Widerstandsfähigkeit der Lieferkette der Hershey Company. Hier wird ihr Engagement für ethische Beschaffung und Nachhaltigkeit zu einer finanziellen Risikominderung. Als erfahrener Analyst sehe ich darin einen entscheidenden Faktor für den langfristigen Markenwert und die Kostenstabilität, insbesondere bei volatilen Kakaopreisen.

Das Unternehmen hat sich für das Geschäftsjahr 2025 klare, ehrgeizige Ziele gesetzt, um eine verantwortungsvolle Lieferkette, insbesondere im Kakaobereich, sicherzustellen. Bis Ende 2025 sind sie auf gutem Weg, dies zu erreichen 100% Sichtbarkeit ihres Kakaovolumens in Côte d'Ivoire und Ghana zu erlangen, mit bereits erzielten Fortschritten 88%. Auch ihr Engagement für die Menschenrechte zeigt sich darin 95% der Landwirte, die ihre Kakaomenge in diesen Regionen produzieren, werden von Systemen zur Überwachung und Beseitigung von Kinderarbeit (Child Labour Monitoring and Remediation Systems, CLMRS) abgedeckt. Das ist eine ernsthafte Verpflichtung, Gutes zu tun, indem man Gutes tut.

Eine Zukunft voller mehr Lächeln schaffen: Langfristiges Wachstum und Gemeinschaft

Die letzte Komponente, „Eine Zukunft voller mehr Lächeln schaffen“, verknüpft das Produkt und die ethischen Verpflichtungen mit dem Verbrauchererlebnis und dem Vermächtnis des Unternehmens. Es geht darum, eine Marke aufzubauen, die Generationen überdauert, und dazu muss man sich auf die Gemeinschaft und die langfristige Gesundheit konzentrieren, sowohl für die Verbraucher als auch für den Planeten. Dies ist der Teil der Mission, der ihre Vision unterstützt, ein „Leading Snacking Powerhouse“ zu sein.

Diese langfristige Sichtweise ist der Grund, warum sie über die unmittelbare Regulierung hinaus in die Produktqualität investieren. Sie arbeiten beispielsweise daran, alle Farben in Produkten wie Reese's Pieces und Jolly Ranchers auf rein natürliche Farben umzustellen 2027. Dieser proaktive Schritt kommt der künftigen Nachfrage der Verbraucher nach saubereren Etiketten zuvor. Dennoch müssen wir realistisch sein: Das Unternehmen prognostiziert derzeit einen Rückgang des Wachstums des bereinigten Gewinns je Aktie (EPS) in der Größenordnung von 36 % bis 38 % für das Gesamtjahr 2025, was den anhaltenden Druck auf Rohstoffe und Lieferketten widerspiegelt. Aber die Mission, eine Zukunft voller Lächeln zu schaffen, ist der langfristige Puffer gegen kurzfristige Volatilität. Es geht darum, eine Markentreue aufzubauen, die über Preiserhöhungen hinausgeht.

Vision Statement der Hershey Company (HSY).

Sie suchen nach dem Fundament der Anlagethese der Hershey Company, und ehrlich gesagt beginnt es mit ihrer Vision. Das Vision Statement ist der langfristige strategische Kompass, und für Hershey Company geht es darum, ein zu sein innovatives Snack-Kraftpaket. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist ein klares Signal für den Markt, dass sie über den Süßigkeitenbereich hinaus in die breitere, wachstumsstärkere Snackkategorie vordringen.

Diese Vision bestimmt ihre Kapitalallokation, was uns als Analysten am meisten am Herzen liegt. Ihr Fokus auf das für Sie bessere Portfolio, darunter Marken wie SkinnyPop und die Übernahme von Sour Strips im Jahr 2024, zeigt dies beispielsweise in der Praxis. Diese Diversifizierung ist auf jeden Fall klug, insbesondere da sie in die Agilität und Automatisierung der Lieferkette investieren, um Schritt zu halten. Sie können tiefer in die Reaktion des Marktes auf diese Veränderungen eintauchen Erkundung des Investors der Hershey Company (HSY). Profile: Wer kauft und warum?

• Diversifizierung über die Kernsüßwaren hinaus.
• Erfassen Sie mehr Snack-Anlässe.
• Investieren Sie in die Agilität der Lieferkette.

Der strategische Wandel ist notwendig, da der Markt mehr von einem Dollar verlangt37,05 Milliarden Unternehmen mit Marktkapitalisierung. Sie müssen innovativ sein, um ein KGV von etwa 24,27 zu rechtfertigen. Das ist eine Prämie, die nur ein echtes Kraftpaket halten kann.

Die Mission: Mehr Momente der Güte schaffen

Die Mission, oder wie Hershey Company ihren Zweck nennt, besteht darin, mehr Momente voller Güte zu schaffen. Dies ist der emotionale Anker für das Unternehmen, der seine Produkte mit dem Verbrauchererlebnis verbindet, aber durch sein Engagement für soziale Verantwortung, das Shared Goodness Promise, besteht auch eine feste finanzielle Verbindung.

Der Zusammenhang ist einfach: Ein starker Zweck steigert den Markenwert, der Preissetzungsmacht ermöglicht – ein entscheidender Vorteil, wenn die Rohstoffkosten in die Höhe schnellen. Allein im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 3,18 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 6,5 % im Jahresvergleich, was zeigt, dass Verbraucher immer noch bereit sind, für diese schönen Momente zu zahlen. Allerdings ist immer noch ein Margenrückgang zu verzeichnen, sodass die durch diese Mission vorangetriebene Markentreue durch höhere Kosten auf die Probe gestellt wird.

Diese Mission erstreckt sich auch auf ihr Ziel, bis 2025 100 % zertifizierten und nachhaltigen Kakao zu beziehen, eine Verpflichtung, die sich direkt auf ihre Lieferkette und langfristige Kostenstruktur auswirkt. Das ist ein großer operativer Fortschritt und ein nicht verhandelbarer Teil ihres Markenversprechens.

Grundwerte: Die Grundlage für finanzielle Widerstandsfähigkeit

Die langjährigen Werte des Unternehmens – Zusammengehörigkeit, Integrität, einen Unterschied machen und Exzellenz – bilden den operativen Rahmen für die Umsetzung der Vision. Für einen Finanzanalysten sind die Werte „Exzellenz“ und „Integrität“ derzeit die wichtigsten, da sie sich in einer Zeit hoher Rohstoffinflation direkt auf die betriebliche Effizienz und die transparente Berichterstattung auswirken.

Das Unternehmen ist mit erheblichem Gegenwind konfrontiert, wie etwa einem prognostizierten Rückgang der Bruttogewinnmarge um etwa 650 bis 700 Basispunkte im Jahr 2025 aufgrund der steigenden Kakaopreise. Hier kommt es auf „Exzellenz“ in der Ausführung an. Die Hershey Company strebt für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ein Nettoumsatzwachstum von mindestens 2 % an, wobei die Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie (EPS) zwischen 5,90 und 6,00 US-Dollar liegt. Hier ist die schnelle Rechnung: Um dieses EPS-Ziel zu erreichen, ist eine einwandfreie Umsetzung strategischer Preis- und Produktivitätseinsparungen erforderlich, was die praktische Anwendung ihres Wertes der Exzellenz darstellt.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der extreme Druck auf das Endergebnis; Der gemeldete Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 betrug 276,3 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 38,1 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Die Grundwerte müssen die schwierigen Entscheidungen leiten, die erforderlich sind, um diesen Rentabilitätstrend umzukehren.

Die Grundwerte der Hershey Company (HSY).

Als erfahrener Analyst schaue ich über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus auf die Grundprinzipien, die den langfristigen Wert eines Unternehmens bestimmen. Für The Hershey Company bedeutet das, sich mit ihren Grundwerten auseinanderzusetzen:Zusammengehörigkeit, Integrität, Einen Unterschied machen, und Exzellenz-die der eigentliche Motor hinter ihrem strategischen Vorstoß sind, ein führendes Snack-Unternehmen zu werden. Das ist nicht nur Unternehmensjargon; Diese Werte stehen in direktem Zusammenhang mit ihren operativen und finanziellen Verpflichtungen, insbesondere wenn sie zumindest projizieren 2% Nettoumsatzwachstum für das gesamte Geschäftsjahr 2025.

Sie müssen sehen, wie die Taten eines Unternehmens mit seinen Worten übereinstimmen, und bei Hershey ist der Zusammenhang klar. Ihr Ziel, mehr Momente der Güte zu schaffen, ist das, was ihre Kapitalallokation bestimmt, einschließlich der für 2025 geplanten Investitionsausgaben zwischen 20 und 20 425 Millionen Dollar und 450 Millionen Dollar, der sich hauptsächlich auf Verbesserungen der Lieferkette und Automatisierung konzentriert. Lassen Sie uns aufschlüsseln, was jeder Kernwert derzeit für das Unternehmen bedeutet.

Zusammengehörigkeit

Bei diesem Wert geht es um die Förderung starker Verbindungen – zu Mitarbeitern, Partnern und Verbrauchern. In einer komplexen, globalen Lieferkette führt dies direkt zu einer Stabilität der Belegschaft und einer kooperativen Beschaffung. Ehrlich gesagt ist eine zufriedene und engagierte Belegschaft ein Wettbewerbsvorteil, insbesondere wenn man den Arbeitsmarktdruck berücksichtigt, dem das verarbeitende Gewerbe ausgesetzt ist.

Hershey demonstriert dieses Engagement durch seinen Fokus auf Menschen als wesentliche Unterscheidungsmerkmale und sein fünfjähriges Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)-Rahmenwerk. Sie verstehen, dass eine dynamische Belegschaft der Antrieb für ihre Marken ist. Dieser Fokus trägt dazu bei, dass sie ihre Wachstumsstrategie umsetzen können, was definitiv der Schlüssel zum Erreichen der Konsensschätzung der Analysten ist $6.12 beim Gewinn pro Aktie (EPS) für das Geschäftsjahr 2025.

• Investieren Sie in die Mitarbeiterentwicklung.
• Priorisieren Sie einen vielfältigen, gleichberechtigten Arbeitsplatz.
• Bauen Sie belastbare, kooperative Partnerschaften auf.

Integrität

Für ein Unternehmen, dessen Hauptbestandteil Kakao erheblichen ethischen und ökologischen Risiken ausgesetzt ist, Integrität ist nicht verhandelbar; Es handelt sich um eine zentrale Risikomanagementstrategie. Bei diesem Wert geht es um faire und ethische Geschäftsbeziehungen, die vom Hoftor bis zur Hand des Verbrauchers reichen. Dies schützt den Ruf der Marke und ihre langfristige Verfügbarkeit.

Ein entscheidendes Ziel für 2025 ist die Beschaffung 100% zertifizierter und nachhaltiger Kakao. Das ist nicht billig, aber notwendig. Sie sind auch auf dem richtigen Weg 100% der Bauern in Côte d'Ivoire und Ghana, die bis Ende 2025 ihre Kakaomenge produzieren, die von Systemen zur Überwachung und Beseitigung von Kinderarbeit (CLMRS) abgedeckt wird. Dieses Maß an Transparenz und Verantwortlichkeit in der Lieferkette unterscheidet ein nachhaltiges Geschäftsmodell von einem prekären.

Einen Unterschied machen

Dieser Wert ist der moderne Ausdruck des Erbes des Gründers Milton Hershey, der sich auf soziale Ziele und Auswirkungen auf die Gemeinschaft konzentriert. Es geht darum, in die Gemeinden zu investieren, die für ihre Geschäftstätigkeit und ihre Zukunft von entscheidender Bedeutung sind. Für Investoren geht es dabei um eine soziale Lizenz zum Betrieb (SLO), also die fortlaufende Akzeptanz der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens durch seine Stakeholder.

Das Engagement des Unternehmens ist greifbar, nicht abstrakt. Durch das Hershey Income Accelerator Program (HIAP) in der Elfenbeinküste wollen sie alle Phase-I-HIAP erreichen 5,000 Kakaobauernfamilien erhalten im Jahr 2025 direkte Geldanreize, um die Einführung guter landwirtschaftlicher Praktiken zu fördern. Dies bekämpft direkt die Armut der Landwirte, eine Hauptursache für die Instabilität der Lieferkette. Darüber hinaus hat Hershey insgesamt über gespendet 130 Millionen Dollar in Bargeld und Produkten von 2020 bis 2024, um Gemeinden zu unterstützen. Das ist ein bedeutendes Bekenntnis zu ihrem sozialen Zweck.

Exzellenz

Exzellenz So behauptet The Hershey Company ihre Marktführerschaft im US-amerikanischen Süßwarensegment. Es ist das Streben nach Qualität, kontinuierlicher Verbesserung und vor allem Innovation. In einem Markt für schnelllebige Konsumgüter (FMCG) bedeutet Stillstand Rückstand, daher müssen sie ihr Produktportfolio ständig weiterentwickeln.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens, ein „Leading Snacking Powerhouse“ zu werden, erfordert diesen Wert. Sie investieren stark in Forschung und Entwicklung (F&E), um neue Produkte wie Jolly Rancher Chewy Poppers und Ice Breakers Flavor Shifters zu entwickeln. Operativ drängen sie darauf 100% bis 2025 die Beschaffungstransparenz für ihr Kakaovolumen in Côte d'Ivoire und Ghana verbessern, was die Qualitätskontrolle und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verbessert. Dieser Fokus auf operative Exzellenz ist der Schlüssel zum Schutz ihrer Bruttomarge, die im ersten Quartal 2025 einen Rückgang verzeichnete, dem aber durch Preis- und Produktivitätsinitiativen entgegengewirkt wird. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieser Initiativen auf die Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Hershey Company (HSY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie investieren in Exzellenz (F&E, Automatisierung, ethische Beschaffung), Sie schützen Ihren Markenwert und Sie entwickeln Produkte, die das Umsatzwachstum vorantreiben, und das ist genau das, was ihre Wachstumsaussichten für das Nettoumsatzwachstum von mindestens 10 % unterstützt 2%.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten Hersheys Q2-Bericht 2025 (erscheint Mitte 2025) auf aktualisierte Fortschritte bei der 100-prozentigen Kakaobeschaffung und den CLMRS-Zielen prüfen, da diese wichtige Indikatoren für die langfristige Stabilität der Lieferkette und die Minderung von Markenrisiken sind.