The Hershey Company (HSY) Bundle
Wenn Sie an The Hershey Company (HSY) denken, stellen Sie sich nur einen Schokoriegel vor oder sehen Sie ein Snack-Kraftpaket mit einer Marktkapitalisierung von über 36,81 Milliarden US-Dollar ab November 2025? Ehrlich gesagt ist dieses Unternehmen weitaus komplexer als seine legendäre Milchschokolade, insbesondere mit seiner strategischen Ausrichtung auf salzige und gesündere Snacks, wie die jüngste Übernahme von LesserEvil im November 2025 zeigt. Jenseits der Finanzwerte wie der nachlaufenden Zwölfmonatserlöse von 11,489 Milliarden US-Dollar-Sie müssen die einzigartige Eigentümerstruktur verstehen, die die Hershey Trust Company innehat 80% der Stimmrechte zur Finanzierung der Milton Hershey School, was eine definitiv kraftvolle Mission ist. Wie schafft es also ein jahrhundertealter Süßwarenriese, seine Traditionsmarken wie Reese's mit neuen Innovationen wie dem Reese's OREO® Cup in Einklang zu bringen und dennoch zu projizieren? 3% Nettoumsatzwachstum für das gesamte Geschäftsjahr 2025?
Die Geschichte der Hershey Company (HSY).
Der Weg der Hershey Company vom Hersteller von Einzelprodukt-Schokolade zu einem Snacking-Kraftpaket mit einem Umsatz von 11,2 Milliarden US-Dollar (Nettoumsatz 2024) ist eine Meisterklasse der strategischen Weiterentwicklung. Es ist die Geschichte eines Gründers, der auf Schokolade für den Massenmarkt setzte, einer philanthropischen Struktur, die seine Unabhängigkeit sicherte, und eines kürzlichen, aggressiven Einstiegs in salzige Snacks, um das moderne Wachstum voranzutreiben.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Die Gründung des Unternehmens basierte auf einem früheren Erfolg, der das Kapital für Milton S. Hersheys wahre Leidenschaft darstellte: Schokolade für jedermann zugänglich zu machen.
Gründungsjahr
1894, als Hershey Chocolate Company, eine Tochtergesellschaft der erfolgreichen Lancaster Caramel Company.
Ursprünglicher Standort
Lancaster, Pennsylvania, USA. Die Schokoladenbetriebe wurden später in Derry Township zentralisiert, die zur Gemeinde Hershey, Pennsylvania wurde.
Mitglieder des Gründungsteams
Milton S. Hershey. Er war der alleinige Gründer und nutzte seine frühere Erfahrung in der Süßwarenbranche.
Anfangskapital/Finanzierung
Das Schokoladenunternehmen wurde durch den Erlös aus dem 1-Millionen-Dollar-Verkauf der Lancaster Caramel Company im Jahr 1900 finanziert. Dieses Kapital war definitiv bahnbrechend und ermöglichte ihm den Bau einer neuen, modernen Fabrik.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 1900 | Einführung der ersten Tafel Milchschokolade von Hershey | Etablierung des Kernprodukts und der Marke, um Milchschokolade für den Massenmarkt erschwinglich zu machen. |
| 1907 | Einführung von Hershey's Kisses-Pralinen | Erstellte ein einzigartiges, ikonisches und hochgradig skalierbares Produkt, das zu einem globalen Flaggschiff-Angebot wurde. |
| 1918 | Milton Hershey überträgt die Mehrheitsbeteiligung an den Milton Hershey School Trust | Sicherte die Unabhängigkeit des Unternehmens und widmete zukünftige Gewinne der philanthropischen Mission, die Schule zu finanzieren. |
| 1963 | Übernahme von H.B. Reese Candy Company für 23,5 Millionen US-Dollar | Einführung der Reese's Peanut Butter Cups, die 1969 schnell zur meistverkauften Marke des Unternehmens wurden. |
| 2017 | Übernahme von Amplify Snack Brands (SkinnyPop) für 1,6 Milliarden US-Dollar | Die damals größte Akquisition in der Unternehmensgeschichte markierte den entscheidenden strategischen Einstieg in die Kategorie „Kraftpaket für salzige Snacks“. |
| 2021 | Übernahme von Dot's Homestyle Pretzels und Pretzels Inc. für 1,2 Milliarden US-Dollar | Ausbau des Angebots an salzigen Snacks durch Hinzufügung einer wachstumsstarken Marke und entscheidender eigener Fertigungskapazitäten. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die Geschichte des Unternehmens ist von zwei großen Veränderungen geprägt: der philanthropischen Stiftung und der jüngsten Diversifizierung über Schokolade hinaus.
Die Übertragung der Mehrheitsstimmrechte an den Milton Hershey School Trust im Jahr 1918 ist die bedeutendste Strukturentscheidung. Dies bedeutet, dass die langfristige Strategie des Unternehmens untrennbar mit der finanziellen Gesundheit der Schule verbunden ist und Stabilität Vorrang vor kurzfristigen Erträgen hat, was ein einzigartiges Corporate-Governance-Modell darstellt. Das Verständnis dieser Struktur ist für die Bewertung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung; Sie können mehr darüber erfahren Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Hershey Company (HSY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Die zweite große Veränderung ist der aggressive Einstieg in die Kategorie „salzige Snacks“, der etwa 2017 begann. Dies war eine direkte Reaktion auf veränderte Verbrauchergewohnheiten – die Menschen naschen mehr und fordern Abwechslung.
- Ziel ist es, die Sparte salzige Snacks im Laufe des nächsten Jahrzehnts auf etwa 20 % des Gesamtumsatzes auszubauen, gegenüber derzeit etwa 10 %.
- Im ersten Quartal 2025 erzielte das Segment North America Salty Snacks einen Nettoumsatz von 277,8 Millionen US-Dollar, was die wachsende Größe des Segments zeigt.
- Die jüngste große Übernahme, LesserEvil, wurde im November 2025 für 750 Millionen US-Dollar abgeschlossen und erweiterte das Angebot an „besser für Sie“-Bio-Snacks weiter.
Mit Blick auf den Ausblick für das Geschäftsjahr 2025 sieht sich das Unternehmen mit erheblichem Gegenwind konfrontiert, vor allem durch die steigenden Kakaopreise. Das Management rechnet mit einem Nettoumsatzwachstum von etwa ~3 %, es wird jedoch ein starker Rückgang des bereinigten Gewinns pro Aktie (EPS) um 36 % bis 38 % erwartet. Dies zeigt die aktuelle Realität: Das Kerngeschäft Schokolade steht unter Kostendruck bei den Rohstoffen, was die erfolgreiche Integration und das Wachstum des diversifizierten Portfolios an salzigen Snacks wichtiger denn je macht.
Eigentümerstruktur der Hershey Company (HSY).
Die Hershey Company (HSY) operiert als börsennotiertes Unternehmen an der New York Stock Exchange (NYSE), ihre Unternehmensführung ist jedoch in einzigartiger Weise an ihre Gründungsmission gebunden, wobei ein gemeinnütziger Trust den entscheidenden Hebel der Kontrolle innehat. Obwohl der Milton Hershey School Trust ein Minderheitsaktionär in Bezug auf das Eigenkapital ist, verfügt er über die Mehrheit der Stimmrechte, was bedeutet, dass er letztendlich die Richtung des Unternehmens bestimmt.
Der aktuelle Status der Hershey Company
Hershey ist ein börsennotiertes Unternehmen, das unter dem Börsenkürzel HSY firmiert, es handelt sich jedoch nicht um eine typische Unternehmensstruktur. Die einzigartige Aktienstruktur des Unternehmens mit zwei Klassen stellt sicher, dass die Hershey Trust Company, die als Treuhänder der Milton Hershey School fungiert, die Kontrolle über wichtige Entscheidungen behält. Diese Struktur ist ein Erbe des Gründers Milton S. Hershey und stellt sicher, dass die Gewinne des Unternehmens weiterhin die Milton Hershey School finanzieren, die Kindern aus Familien mit niedrigem Einkommen eine kostenlose Ausbildung und ein kostenloses Zuhause bietet. Dieser Aufbau bedeutet, dass institutionelle Anleger, die den Löwenanteil der Stammaktien besitzen, immer noch innerhalb des strategischen Rahmens des Trust agieren, ein entscheidender Unterschied, den jeder Anleger verstehen muss.
Wenn Sie tiefer in die finanzielle Stabilität des Unternehmens eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Hershey Company (HSY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Es hilft definitiv dabei, die kurzfristigen Risiken abzuschätzen.
Die Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse der Hershey Company
Nach den Daten für das Geschäftsjahr 2025 dominieren institutionelle Anleger gemeinsam die Stammaktien, aber der Milton Hershey School Trust verfügt über die entscheidende Stimmmacht. Hier ist die schnelle Berechnung, wie sich das Eigenkapital aufteilt und zeigt, wo der Einfluss wirklich liegt:
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Milton Hershey School Trust | ~28.0% | Größter Einzelaktionär; verfügt über die Mehrheit der Stimmrechte und kontrolliert strategische Entscheidungen. |
| Top institutionelle Investoren | ~21.4% | Umfasst große passive und aktive Fonds wie The Vanguard Group, Inc. (~9,31 %), BlackRock, Inc. (~5,96 %) und Capital Research and Management Company (~6,09 %). |
| Andere institutionelle Anleger | ~38.6% | Der verbleibende Teil des gesamten institutionellen Eigentums beträgt etwa 88 %. |
| Allgemeine Öffentlichkeit/Privatanleger | ~12.0% | Einzelanleger, die Stammaktien halten; haben nur minimalen Einfluss auf politische Entscheidungen. |
Hinweis: Die Prozentsätze basieren auf den zum Stichtag 2025 ausstehenden Aktien und ergeben aufgrund von Rundungen und unterschiedlichen Stichtagen in den verschiedenen Quellen möglicherweise nicht genau 100 %.
Die Führung der Hershey Company
Die Ausrichtung des Unternehmens wird von einem kürzlich erneuerten Führungsteam gesteuert, mit Neubesetzungen in Schlüsselpositionen im Jahr 2025. Dies ist eine große Veränderung, daher sollten Sie beobachten, wie dieses neue Team die Strategie umsetzt.
- Präsident und Chief Executive Officer (CEO): Kirk Tanner. Er kam im August 2025 zu Hershey und bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie mit, darunter eine Amtszeit als CEO von Wendy's und eine lange Karriere bei PepsiCo, Inc.
- Vorstandsvorsitzender: Huong Maria T. Kraus. Sie wurde im August 2025 ernannt und fungiert außerdem als Vorstandsvorsitzende der Hershey Trust Company, wodurch die direkte Verbindung zwischen dem Trust und der Unternehmensführung gestärkt wird.
- SVP, Chief Financial & Accounting Officer (CFO): Steven Voskuil. Er überwacht die Finanzstrategie und die Buchhaltungsfunktionen des globalen Unternehmens.
- Präsident, U.S. Confection: Andrew Archambault. Er leitet die Marken- und Handelsstrategien für das Kerngeschäft der US-Süßwaren, das das Herzstück des Unternehmens darstellt.
- Chief Human Resources Officer: Natalie Rothman. Ab August 2025 ist sie für die globale Personalabteilung verantwortlich, eine entscheidende Rolle angesichts der großen Belegschaft des Unternehmens.
Mission und Werte der Hershey Company (HSY).
Der Zweck der Hershey Company geht weit über den bloßen Verkauf von Schokolade hinaus. Es geht darum, mehr Momente des Guten für Menschen auf der ganzen Welt zu schaffen, eine Mission, die tief im Erbe des Gründers in Bezug auf Gemeinschaft und ethisches Wirtschaften verwurzelt ist. Diese kulturelle DNA leitet ihr ehrgeiziges Ziel, ein weltweit führendes Snacking-Unternehmen zu werden, eine definitiv notwendige Entwicklung auf dem heutigen Markt.
Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens
Die ursprüngliche Vision von Milton Hershey, Schokolade für jedermann zugänglich zu machen und gleichzeitig eine bessere Welt zu schaffen, inspiriert auch heute noch den Kernzweck des Unternehmens. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist ein strategischer Filter für jedes Produkt und jede Investition, insbesondere wenn das Unternehmen mehr generiert 11,2 Milliarden US-Dollar im Jahresumsatz und beschäftigt mehr als 20,000 Menschen weltweit.
Der Zweck ist das Fundament ihrer Geschäftstätigkeit und bestimmt alles von der ethischen Beschaffung bis hin zum Engagement in der Gemeinschaft. Sie können dieses Engagement an ihrer langjährigen Unterstützung der Milton Hershey School erkennen, einem entscheidenden Teil ihrer Geschichte. Sie haben auch einen Beitrag geleistet 130 Millionen Dollar allein zwischen 2020 und 2024 in Form von Bargeld und Produkten an Community-Partner.
Offizielles Leitbild
Das formelle Leitbild verdeutlicht, wie das Hauptziel täglich umgesetzt wird: durch köstliche Snacks Gutes in die Welt zu bringen und eine Zukunft voller mehr Lächeln zu schaffen. Es ist ein einfacher Auftrag, der Produktqualität, Verbraucherzufriedenheit und soziale Verantwortung in einem klaren Satz abdeckt.
Die langjährigen Werte des Unternehmens sind die Grundsätze, die dafür sorgen, dass diese Mission mit Integrität erreicht wird:
- Zusammengehörigkeit: Förderung eines vielfältigen und integrativen Umfelds.
- Integrität: Ethisches und ehrliches Handeln in allen Geschäftsbeziehungen.
- Einen Unterschied machen: Wir übernehmen soziale und ökologische Verantwortung.
- Exzellenz: Streben nach höchsten Standards bei Produkten und Service.
Visionserklärung
Die Vision der Hershey Company ist es, ein Führendes Snack-Kraftpaket. Dies ist ein klares, zukunftsorientiertes Ziel, das anerkennt, dass der Markt über die reine Schokoladentafel hinausgegangen ist.
Hier ist die schnelle Rechnung: Die Vision bedeutet, ihr Portfolio zu erweitern – denken Sie an salzige Snacks wie SkinnyPop und Dot's Homestyle Pretzels –, um mehr von Ihren täglichen Snack-Anlässen einzufangen. Sie streben ein Minimum an 2% Wachstum des Nettoumsatzes für 2025, ein Ziel, das stark auf dieser Diversifizierungsstrategie und Innovationen wie der Einführung des Reese's OREO Cup beruht. Mehr über die Treiber hinter diesem Wandel können Sie hier lesen Erkundung des Investors der Hershey Company (HSY). Profile: Wer kauft und warum?
Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben
Während in verschiedenen Marketingkampagnen unterschiedliche Formulierungen verwendet wurden, ist der beständigste und kraftvollste Ausdruck der Marke ihr Kernzweck, der de facto als Slogan fungiert.
- Mehr schöne Momente schaffen.
Dieser einfache Satz fasst die emotionale Verbindung zusammen, die das Unternehmen anstrebt und seine Produkte mit positiven, gemeinsamen Erfahrungen verknüpft. Das ist es, was ihren Fokus auf Innovation und die Expansion in neue Kategorien treibt, damit sie diese Güte zu jedem Zeitpunkt Ihres Tages liefern können.
The Hershey Company (HSY) Wie es funktioniert
Die Hershey Company schafft Mehrwert, indem sie ihre legendären, jahrhundertealten Süßwarenmarken und ein ausgeklügeltes nordamerikanisches Vertriebsnetz nutzt, um die Kategorie der süßen Snacks zu dominieren und gleichzeitig aggressiv in die schneller wachsenden salzigen und „besser für Sie“-Segmente zu diversifizieren. In den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz von ca 11,489 Milliarden US-Dollar, was zeigt, wie effektiv sie Markenwert in Verkäufe umsetzen.
Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Hershey Company
Die Strategie von Hershey besteht darin, alle wichtigen Snack-Anlässe abzudecken, von köstlichen Leckereien bis hin zu funktionalen Alternativen. Deshalb ist das Portfolio in drei Hauptsegmente unterteilt: Süßwaren für Nordamerika, salzige Snacks für Nordamerika und International. Nordamerika-Süßwaren, ihr Kerngeschäft, trieben voran 2.615,6 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025 beim Nettoumsatz.
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Reese's Erdnussbutterbecher | Massenmarkt, Saisonkäufer, Familien | Kultige Kombination aus Schokolade und Erdnussbutter; hohe Markentreue; stark saisonal (z. B. Reese's Peanut Butter Eggs für Ostern 2025). |
| SkinnyPop Popcorn | Gesundheitsbewusste Verbraucher, Millennials | GVO-frei, glutenfrei und weniger Kalorien; nutzt den „Besser-für-Sie“-Trend (BFY); Starke Präsenz im Segment Salty Snacks. |
| Proteinriegel von Fulfill | Aktive Erwachsene, funktionelle Snacker | Hoher Proteingehalt (z. B. The BIGGEST Bar mit 20g Protein und 2g Zucker); verbindet Ernährung mit Genuss; unterstützt die Functional-Snacking-Strategie. |
| Dot's Homestyle Brezeln | Snacker für Erwachsene, Convenience Store/Massenhandel | Einzigartiger, herzhafter Geschmack profile; Premium-Marke mit hohem Wachstum im Segment Salty Snacks; treibt die Diversifizierung über Süßigkeiten hinaus voran. |
Der operative Rahmen der Hershey Company
Der betriebliche Rahmen des Unternehmens basiert auf einem „Test-and-Learn“-Ansatz, der Großserienfertigung mit datengesteuerter Einzelhandelsabwicklung kombiniert. Sie konzentrieren sich definitiv auf die Produktivität der Lieferkette und Kosteneinsparungen, um die hohen Rohstoffkosten, insbesondere für Kakao, auszugleichen, die einen erheblichen Druck auf die Erträge im Jahr 2025 ausüben.
Hier ist die schnelle Rechnung: Bewältigung der Rohstoffinflation bei gleichzeitiger Erreichung eines Nettoumsatzwachstumsziels von rund 10 % für das Gesamtjahr 3% erfordert ernsthafte betriebliche Effizienz.
- Initiative zur Förderung von Agilität und Automatisierung: Ein mehrjähriges Produktivitätsprogramm, das im Jahr 2024 genehmigt wurde, um die Ausgaben für die Lieferkette und die Fertigung zu verbessern, Prozesse zu vereinfachen und neue Technologien für langfristige Einsparungen zu nutzen.
- Käuferorientierter Einzelhandel: Wandeln Sie sich von „Gangexperten“ zu „Käuferexperten“ um, indem Sie Daten und Erkenntnisse nutzen, um vorherzusagen, wo und wie Menschen als nächstes einkaufen werden, und indem Sie Einzelhandelsverkäufe, Medien und Lieferkette integrieren.
- Erstklassiger Vertrieb: Aufrechterhaltung einer globalen Lieferkette, die für ihre groß angelegte Produktion und ihren Vertrieb bekannt ist und im Vergleich zu Mitbewerbern stets einen hohen Stellenwert im Kundenservice einnimmt.
- Späte Anpassung: Investitionen in die Lieferkette, um mehr Agilität und Möglichkeiten zur kundenspezifischen Anpassung von Produkten näher am Point of Sale zu schaffen und so den sich schnell ändernden Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden.
Die strategischen Vorteile der Hershey Company
Der Markterfolg von Hershey basiert auf immateriellen Vermögenswerten – Markenwert und Vertrieb –, aber ihre kurzfristigen Chancen liegen in strategischer Diversifizierung und technologiegestützter Effizienz. Leitbild, Vision und Grundwerte der Hershey Company (HSY).
- Unübertroffener Markenwert: Kernmarken wie Hershey's, Reese's und Kisses genießen eine starke Kundenloyalität und Preissetzungsmacht, was eine effektive Preisrealisierung ermöglicht, um steigende Rohstoffkosten abzumildern.
- Nordamerikanische Marktdominanz: Das Unternehmen hält einen bedeutenden Marktanteil in der Schokoladenherstellung in den USA, was ihm eine Hebelwirkung gegenüber Einzelhändlern und eine starke Umsetzung in den Filialen verschafft.
- Diversifiziertes Snack-Portfolio: Strategische Akquisitionen wie Dot's Homestyle Pretzels und die Expansion von BFY-Marken wie SkinnyPop und Fulfill reduzieren die Abhängigkeit vom Kernsegment Süßwaren und erschließen wachstumsstarke Bereiche.
- Einzelhandels-Einkaufskompetenz: Ein engagiertes, vor Ort tätiges Einzelhandelsverkaufsteam stellt sicher, dass die Produkte überall verfügbar sind und die Regale gefüllt sind – ein entscheidender Vorteil in der Kategorie der impulsgesteuerten Snacks.
Was diese Schätzung verbirgt, ist der erhebliche Druck durch die Kakaopreise, den das Unternehmen durch strategische Preis- und Produktivitätsprogramme aktiv zu mildern versucht. Dennoch ist die Markenstärke der ultimative Rückhalt.
Finanzen: Verfolgen Sie die Investitionsausgaben im vierten Quartal 2025 im Zusammenhang mit der Advancing Agility & Automation Initiative, um Produktivitätssteigerungen bis zur nächsten Gewinnmitteilung zu bewerten.
Die Hershey Company (HSY): Wie sie Geld verdient
Die Hershey Company verdient Geld mit der Herstellung, Vermarktung und dem weltweiten Verkauf eines umfangreichen Portfolios an Süßwaren- und Snackprodukten und stützt sich dabei auf ikonische Markenwerte wie Reese's und Kit Kat, um erstklassige Preise und einen Vertrieb in großen Mengen zu unterstützen. Ihr Finanzmotor wird vor allem vom nordamerikanischen Markt angetrieben, wo ihre Marken für Schokolade und salzige Snacks die Einzelhandelsregale dominieren.
Die Umsatzaufschlüsselung der Hershey Company
Sie müssen sehen, woher das Geld tatsächlich kommt, und nicht nur die Gesamtzahl. Für das dritte Quartal 2025, das am 28. September 2025 endete, zog das Unternehmen insgesamt ein 3.181,4 Millionen US-Dollar im Nettoumsatz. Hier ist die schnelle Berechnung, wie sich dieser Umsatz auf die drei Hauptsegmente verteilt:
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge (3. Quartal 2025) | Wachstumstrend (3. Quartal 2025 im Jahresvergleich) |
|---|---|---|
| Süßwaren aus Nordamerika | 82.2% | Steigend (+5,6 %) |
| Salzige Snacks aus Nordamerika | 10.1% | Steigend (+10,0 %) |
| International | 7.7% | Steigend (+12,1 %) |
Ehrlich gesagt ist das nordamerikanische Süßwarensegment immer noch das unangefochtene Schwergewicht, das über vier Fünftel des Gesamtumsatzes ausmacht. Das nordamerikanische Geschäft mit salzigen Snacks, zu dem Marken wie SkinnyPop gehören, ist klein, wächst aber definitiv schnell 10.0% im Jahresvergleich im dritten Quartal 2025.
Betriebswirtschaftslehre
Der Kern des Geschäftsmodells von Hershey ist seine starke Markenidentität (Economic Moat), die es dem Unternehmen ermöglicht, einen Aufschlag zu verlangen und die Preiselastizität (wie stark sich die Nachfrage bei Preisänderungen ändert) besser zu verwalten als die meisten Wettbewerber. Aber wie jeder Lebensmittelriese kämpfen sie immer noch mit einem brutalen Kampf gegen die Inputkosten, insbesondere im Moment.
Hier ist der Realitätscheck ihrer wirtschaftlichen Grundlagen Ende 2025:
- Preismacht: Das Unternehmen setzt weiterhin auf die Nettopreisrealisierung, die rund einen Beitrag leistete 6 bis 7 Punkte des Nettoumsatzwachstums im dritten Quartal 2025, um die Inflation auszugleichen. Sie führten sogar eine neue Preiserhöhung durch 80% ihres US-Süßwarenportfolios im zweiten Quartal 2025, um die steigenden Kakaokosten zu bewältigen.
- Gegenwind bei Rohstoffen: Die Kakaokosten stellen kurzfristig das größte Risiko dar. Sie bleiben ungefähr 70% über dem Niveau von 2023, was einen massiven Gegenwind für die Margen darstellt.
- Tarifkosten: Geopolitische Zölle stellen einen erheblichen, quantifizierbaren Kostenfaktor dar, der sich voraussichtlich auf die Zeit auswirken wird 160 Millionen Dollar und 170 Millionen Dollar für das Gesamtjahr 2025. Das ist ein direkter Schlag auf das Endergebnis.
- Kostenminderung: Um sich zu wehren, weicht Hershey aus 40% seines jährlichen Kakaobedarfs und hat einen Plan, dies zu erreichen 300 Millionen Dollar Produktivitätseinsparungen bis 2026.
Im Moment geht es darum, die Stärke der Marke zu nutzen, um Preiserhöhungen durchzusetzen, aber dennoch eine sinkende Bruttomarge zu erwirtschaften, weil die Kosten für Kakao so hoch sind.
Die finanzielle Leistung der Hershey Company
Ein Blick auf die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigt, dass der Umsatz wächst, das Endergebnis jedoch deutlich unter Kostendruck steht. Das ist jetzt die wichtigste Erkenntnis für Sie. Mit können Sie tiefer in die Kennzahlen eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Hershey Company (HSY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Die wichtigsten Finanzkennzahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen die Belastung durch Inflation und Zölle:
- Konsolidierter Nettoumsatz: 3,18 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung von 6.5% Jahr für Jahr.
- Bereinigte Bruttomarge: Im Auftrag von 850 Basispunkte zu 31.8%, eine direkte Folge höherer Rohstoff- und Zollkosten.
- Bereinigtes Ergebnis je Aktie (verwässert): Fiel zu $1.30, ein starker Rückgang von 44.4% aus dem Vorjahreszeitraum.
- Bereinigter EPS-Ausblick für das Gesamtjahr 2025: Das Management rechnet mit einem Rückgang der Reichweite 36 % bis 38 % für das ganze Jahr. Das ist zwar ein gravierender Einschnitt, spiegelt aber den aktuellen Kakaomarkt realistisch wider.
- Operativer Cashflow: Für die neun Monate bis zum dritten Quartal 2025 betrug der operative Cashflow 1.350,8 Millionen US-Dollar, runter 239,2 Millionen US-Dollar Jahr für Jahr.
Das Umsatzwachstum ist solide, aber der Margenrückgang ist das Problem. Das Unternehmen tauscht kurzfristige Rentabilität gegen langfristige Branchenanteile ein, was in einem Umfeld hoher Inflation eine gängige, aber schmerzhafte Strategie ist.
Marktposition und Zukunftsaussichten der Hershey Company (HSY).
Die Hershey Company behält eine beherrschende Stellung auf dem nordamerikanischen Süßwarenmarkt, ihre zukünftige Entwicklung hängt jedoch von der erfolgreichen Bewältigung eines volatilen Rohstoffmarktes und der Beschleunigung ihrer Diversifizierung in die schneller wachsenden Segmente salziger und biologischer Snacks ab.
Während das Unternehmen ein Mindestwachstum des Nettoumsatzes von mindestens prognostiziert 2% Für das Geschäftsjahr 2025 wird dieses Wachstum durch erhebliche Kostenbelastungen beeinträchtigt, die in diesem Jahr voraussichtlich zu einem Rückgang des Nettogewinns führen werden.
Wettbewerbslandschaft
In der US-Süßwarenabteilung kämpft The Hershey Company mit zwei anderen globalen Giganten, Mars, Incorporated und Mondelēz International, um Regalfläche und Verbrauchergelder. Allein Hershey und Mars machen mehr aus 60% des gesamten US-Marktes, was ihn zu einem hochkonzentrierten Duopol macht. [zitieren: 19 in der ersten Suche]
| Unternehmen | Marktanteil, % (US-Süßwaren) | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| Die Hershey Company | ~24% [zitieren: 6 in der ersten Suche] | Unübertroffenes nordamerikanisches Direktlieferungsnetzwerk und bekannte Marken (Reese's, Kit Kat U.S.). |
| Mars, Incorporated | ~23% | Globale Reichweite, Privateigentum (langfristige strategische Investition) und Diversifizierung im Heimtierbereich. |
| Ferrero-Gruppe | N/A (Globaler Fokus) | Führend im Bereich erstklassiger und hochwertiger Schokolade/Süßwaren (Ferrero Rocher, Kinder). |
Chancen und Herausforderungen
Man erkennt deutlich, dass hier eine Doppelstrategie im Spiel ist: das Kerngeschäft Schokolade durch Preis und Effizienz zu schützen und sich aggressiv in die für Sie besseren Snackkategorien einzukaufen. Die Herausforderung besteht darin, dass steigende Kosten die Rentabilität des Kerngeschäfts beeinträchtigen, selbst wenn der Umsatz steigt.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Strategische Akquisitionen: Expansion in wachstumsstarke Bereiche wie salzige Snacks (Dot's Pretzels, SkinnyPop) und Bio/besser für Sie mit der Übernahme von LesserEvil, LLC im Jahr 2025. [zitieren: 7 in der ersten Suche, 14 in der ersten Suche] | Volatilität der Rohstoffkosten: Beispiellos steigende Kakaopreise und andere Inputkosten (Milchprodukte, Zucker) senken die Bruttomargen; Die gemeldete Bruttomarge für das zweite Quartal 2025 betrug 30.5%, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr. [zitieren: 17 in der ersten Suche] |
| Betriebseffizienz: Die mehrjährige „Advancing Agility & Automation Initiative“ soll die Lieferkette verbessern, die Fertigung rationalisieren und langfristige Einsparungen erzielen, um die Kosteninflation auszugleichen. [zitieren: 12 in der ersten Suche] | Gesundheits- und Wellnesstrends: Die zunehmende Tendenz der Verbraucher hin zu zuckerärmeren, pflanzlichen und gesünderen Optionen könnte die Nachfrage nach Kernschokoladenprodukten untergraben. [zitieren: 2 in der ersten Suche] |
| Innovationspipeline: Konzentrieren Sie sich auf neue Sinneserlebnisse (z. B. Jolly Rancher Chewy Poppers) und Produktneuformulierungen wie zuckerfreie Varianten, um dem sich wandelnden Verbrauchergeschmack gerecht zu werden. [zitieren: 8 in der ersten Suche, 16 in der ersten Suche] | Geografische Konzentration: Durch die starke Abhängigkeit vom nordamerikanischen Markt, der den größten Teil des Umsatzes ausmacht, ist das Unternehmen regionalen Wirtschaftsabschwüngen stärker ausgesetzt als global diversifizierte Mitbewerber. [zitieren: 11 in der ersten Suche] |
Branchenposition
Die Hershey Company ist ein führendes Unternehmen auf dem US-amerikanischen Süßwarenmarkt und belegt in dieser Kategorie den Spitzenplatz. Die schiere Größe seiner Geschäftstätigkeit und seine tief verwurzelte Markentreue – man denke an Reese’s Peanut Butter Cups und Hershey’s Kisses – verleihen ihm erhebliche Preissetzungsmacht (die Möglichkeit, die Preise zu erhöhen, ohne zu viele Kunden zu verlieren). [zitieren: 2 in der ersten Suche, 5 in der ersten Suche]
Hier ist die schnelle Rechnung: Die Umsatzentwicklung des Unternehmens ist stark, die Prognosen deuten auf rund 2,5 Milliarden US-Dollar hin 11.572,9 Millionen US-Dollar Der Umsatz für das Geschäftsjahr 2025 wird zwar sinken, aber die Kosten der verkauften Waren steigen schneller, sodass die Gewinnmargen unter Druck stehen. [zitieren: 2 in der ersten Suche]
Was diese Schätzung verbirgt, ist der strategische Wandel. Das Unternehmen nutzt auf jeden Fall seine Kerngewinne aus Schokolade, um die Erweiterung seines Portfolios an salzigen Snacks zu finanzieren, das in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 eine robuste Leistung zeigte, wobei der Nettoumsatz des Segments „Salty Snacks in Nordamerika“ um 1 % stieg 10.0% im dritten Quartal 2025. [zitieren: 7 in der ersten Suche]
- Behalten Sie trotz eines prognostizierten Rückgangs des Nettoeinkommens im Jahr 2025 starke Rentabilitätskennzahlen im Vergleich zu Wettbewerbern bei. [zitieren: 2 in der ersten Suche]
- Priorisieren Sie Investitionen in den digitalen Handel und die Omnichannel-Strategie, um den veränderten Einkaufsgewohnheiten der Verbraucher gerecht zu werden. [zitieren: 9 in der ersten Suche]
- Verpflichten Sie sich zur Beschaffung 100% bis 2025 zertifizierten und nachhaltigen Kakao herstellen und dabei kritische Lieferketten- und ethische Beschaffungsrisiken angehen. [zitieren: 16 in der ersten Suche]
Für einen tieferen Einblick in die Eigentümerstruktur und das institutionelle Interesse sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Hershey Company (HSY). Profile: Wer kauft und warum?

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