The Hershey Company (HSY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Quand vous pensez à The Hershey Company (HSY), imaginez-vous simplement une barre de chocolat ou voyez-vous une centrale de snacking avec une capitalisation boursière supérieure à 36,81 milliards de dollars à partir de novembre 2025 ? Honnêtement, cette entreprise est bien plus complexe que son emblématique chocolat au lait, notamment avec son pivot stratégique vers les collations salées et meilleures pour la santé, illustrée par la récente acquisition de LesserEvil en novembre 2025. Au-delà des données financières, comme les revenus des douze derniers mois de 11,489 milliards de dollars-vous devez comprendre la structure de propriété unique que détient la Hershey Trust Company. 80% du pouvoir de vote pour financer l'école Milton Hershey, ce qui est une mission définitivement puissante. Alors, comment un géant centenaire de la confiserie parvient-il à équilibrer ses marques historiques comme Reese's avec de nouvelles innovations comme la Reese's OREO® Cup tout en parvenant à projeter sur 3% croissance du chiffre d’affaires net pour l’ensemble de l’exercice 2025 ?

Historique de la société Hershey (HSY)

La trajectoire de The Hershey Company, d'un fabricant de chocolat mono-produit à une centrale de snacking de 11,2 milliards de dollars (ventes nettes pour l'année 2024), est une classe de maître en matière d'évolution stratégique. C'est l'histoire d'un fondateur qui a misé sur le chocolat de masse, une structure philanthropique qui a assuré son indépendance et un virage récent et agressif vers les snacks salés pour stimuler la croissance moderne.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Les fondations de l'entreprise reposent sur un succès antérieur, qui a constitué le capital de la véritable passion de Milton S. Hershey : rendre le chocolat accessible à tous.

Année d'établissement

1894, sous le nom de Hershey Chocolate Company, une filiale de la célèbre Lancaster Caramel Company.

Emplacement d'origine

Lancaster, Pennsylvanie, États-Unis. Les opérations de chocolat ont ensuite été centralisées dans le canton de Derry, qui est devenu la communauté de Hershey, en Pennsylvanie.

Membres de l'équipe fondatrice

Milton S.Hershey. Il était l'unique fondateur, tirant parti de son expérience antérieure en confiserie.

Capital/financement initial

L'entreprise chocolatière a été financée par le produit de la vente d'un million de dollars de la Lancaster Caramel Company en 1900. Ce capital a définitivement changé la donne, lui permettant de construire une nouvelle usine moderne.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L'histoire de l'entreprise est définie par deux changements majeurs : la dotation philanthropique et la récente diversification au-delà du chocolat.

Le transfert en 1918 des actions avec droit de vote majoritaire au Milton Hershey School Trust est la décision structurelle la plus importante. Cela signifie que la stratégie à long terme de l'entreprise est intrinsèquement liée à la santé financière de l'école, privilégiant la stabilité aux rendements à court terme, ce qui constitue un modèle de gouvernance d'entreprise unique. Comprendre cette structure est essentiel lors de l’évaluation de l’entreprise ; vous pouvez en savoir plus sur Décryptage de la santé financière de The Hershey Company (HSY) : informations clés pour les investisseurs.

La deuxième transformation majeure est l'évolution agressive vers la catégorie des « snacks salés », qui a véritablement commencé vers 2017. Il s'agissait d'une réponse directe à l'évolution des habitudes de consommation : les gens grignotent davantage et exigent de la variété.

• L'objectif est de faire croître la division des snacks salés à environ 20 % des ventes totales au cours de la prochaine décennie, contre environ 10 % actuellement.
• Au premier trimestre 2025, le segment des collations salées en Amérique du Nord a généré un chiffre d'affaires net de 277,8 millions de dollars, ce qui montre l'ampleur croissante du segment.
• L'acquisition majeure la plus récente, LesserEvil, a été finalisée en novembre 2025 pour 750 millions de dollars, élargissant ainsi l'offre de collations biologiques « meilleures pour la santé ».

En ce qui concerne les perspectives pour l’exercice 2025, l’entreprise fait face à des vents contraires importants, principalement dus à la flambée des prix du cacao. La direction prévoit une croissance des ventes nettes d'environ 3 %, mais une forte baisse du bénéfice par action ajusté (BPA) de 36 % à 38 % est attendue. Cela montre la réalité actuelle : le cœur de métier du chocolat est confronté à une pression sur les coûts des matières premières, ce qui rend l'intégration et la croissance réussies du portefeuille diversifié de snacks salés plus critiques que jamais.

Structure de propriété de la société Hershey (HSY)

The Hershey Company (HSY) opère comme une entité cotée à la Bourse de New York (NYSE), mais sa gouvernance est uniquement liée à sa mission fondatrice, avec une fiducie à but non lucratif détenant le levier de contrôle essentiel. Le Milton Hershey School Trust, bien qu'actionnaire minoritaire en termes de capitaux propres, détient la majorité des droits de vote, ce qui signifie qu'il oriente en fin de compte la direction de l'entreprise.

Statut actuel de la société Hershey

Hershey est une société publique, cotée sous le symbole HSY, mais il ne s'agit pas d'une structure d'entreprise typique. La structure d'actions unique à deux classes de la société garantit que la Hershey Trust Company, agissant en tant qu'administrateur de l'école Milton Hershey, conserve le contrôle des décisions importantes. Cette structure est un héritage du fondateur Milton S. Hershey, garantissant que les bénéfices de l'entreprise continuent de financer l'école Milton Hershey, qui offre une éducation gratuite et un foyer aux enfants issus de familles à faible revenu. Cette configuration signifie que les investisseurs institutionnels, qui détiennent la part du lion des actions ordinaires, opèrent toujours dans le cadre stratégique du Trust, une distinction cruciale que tout investisseur doit comprendre.

Si vous souhaitez approfondir la stabilité financière de l'entreprise, vous devriez consulter Décryptage de la santé financière de The Hershey Company (HSY) : informations clés pour les investisseurs. Cela aide certainement à cartographier les risques à court terme.

Répartition de la propriété de la société Hershey

D'après les données de l'exercice 2025, les investisseurs institutionnels dominent collectivement les actions ordinaires, mais le Milton Hershey School Trust détient le pouvoir de vote décisif. Voici un calcul rapide sur la façon dont les capitaux propres se décomposent, montrant où se situe réellement l'influence :

Remarque : Les pourcentages sont basés sur les actions en circulation aux dates de reporting de 2025 et peuvent ne pas correspondre exactement à 100 % en raison des arrondis et des dates de reporting variables selon les sources.

Le leadership de la société Hershey

L'orientation de l'entreprise est dirigée par une équipe de direction récemment renouvelée, avec de nouvelles nominations à des postes clés en 2025. Il s'agit d'un changement important, vous devriez donc surveiller la manière dont cette nouvelle équipe exécute la stratégie.

• Président et chef de la direction (PDG) : Kirk Tanner. Il a rejoint Hershey en août 2025, apportant plus de 30 ans d'expérience dans l'industrie agroalimentaire, dont un mandat de PDG de Wendy's et une longue carrière chez PepsiCo, Inc.
• Président du conseil d'administration : Huong Maria T. Kraus. Nommée en août 2025, elle est également présidente du conseil d'administration de Hershey Trust Company, renforçant ainsi le lien direct entre le Trust et la gouvernance d'entreprise.
• Vice-président principal, directeur financier et comptable (CFO) : Steven Voskuil. Il supervise la stratégie financière et les fonctions comptables de l’entreprise mondiale.
• Président, US Confection : André Archambault. Il dirige les stratégies de marque et commerciales pour le secteur américain de la confiserie, qui constitue le cœur de l'entreprise.
• Directeur des ressources humaines : Nathalie Rothman. À compter d'août 2025, elle est responsable de la fonction mondiale des ressources humaines, un rôle crucial compte tenu de l'effectif important de l'entreprise.

Mission et valeurs de The Hershey Company (HSY)

L'objectif de la société Hershey va bien au-delà de la simple vente de chocolat ; il s'agit de créer davantage de moments de bien-être pour les gens du monde entier, une mission profondément ancrée dans l'héritage communautaire et éthique de son fondateur. Cet ADN culturel guide leur objectif ambitieux de devenir un leader mondial du snacking, une évolution définitivement nécessaire sur le marché actuel.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

La vision originale de Milton Hershey, rendre le chocolat accessible à tous tout en construisant un monde meilleur, inspire toujours l'objectif principal de l'entreprise aujourd'hui. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; c'est un filtre stratégique pour chaque produit et investissement, d'autant plus que l'entreprise génère plus de 11,2 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel et emploie plus de 20,000 des gens dans le monde entier.

L’objectif est le fondement de leurs opérations, guidant tout, de l’approvisionnement éthique à l’engagement communautaire. Cet engagement se reflète dans leur soutien de longue date à l’école Milton Hershey, une partie essentielle de leur histoire. Ils ont également contribué plus de 130 millions de dollars en espèces et en produits aux partenaires communautaires entre 2020 et 2024 seulement.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission officiel clarifie la manière dont l'objectif principal est exécuté au quotidien : apporter du bien au monde grâce à de délicieuses collations et créer un avenir plein de plus de sourires. Il s'agit d'un mandat simple qui couvre la qualité des produits, la satisfaction des consommateurs et la responsabilité sociale en une seule phrase claire.

Les valeurs historiques de l'entreprise sont les principes qui garantissent que cette mission soit réalisée avec intégrité :

• Ensemble : Favoriser un environnement diversifié et inclusif.
• Intégrité : Opérer de manière éthique et honnête dans toutes les relations commerciales.
• Faire une différence : S'engager dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale.
• Excellence : Poursuivre les normes les plus élevées en matière de produits et de services.

Énoncé de vision

La vision de la société Hershey est d'être un Leader mondial du snacking. Il s’agit d’un objectif clair et tourné vers l’avenir qui reconnaît que le marché ne se limite pas aux simples barres de chocolat.

Voici le calcul rapide : la vision signifie élargir leur portefeuille - pensez aux collations salées comme SkinnyPop et Dot's Homestyle Bretzels - pour capturer davantage de vos collations quotidiennes. Ils ciblent au minimum 2% croissance du chiffre d'affaires net à l'horizon 2025, un objectif qui s'appuie fortement sur cette stratégie de diversification et d'innovation comme le lancement de la Reese's OREO Cup. Vous pouvez en savoir plus sur les moteurs de ce changement dans Explorer l’investisseur de The Hershey Company (HSY) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Bien que diverses campagnes marketing aient utilisé des expressions différentes, l’expression la plus cohérente et la plus puissante de la marque est son objectif principal, qui fonctionne comme le slogan de facto.

• Créer plus de moments de bonté.

Cette simple phrase résume le lien émotionnel recherché par l’entreprise, liant ses produits à des expériences positives et partagées. C'est ce qui les pousse à se concentrer sur l'innovation et l'expansion dans de nouvelles catégories, afin qu'ils puissent offrir ces bienfaits à tout moment de la journée.

The Hershey Company (HSY) Comment ça marche

The Hershey Company crée de la valeur en tirant parti de ses marques de confiserie centenaires emblématiques et d'un réseau de distribution nord-américain sophistiqué pour dominer la catégorie des collations sucrées, tout en se diversifiant de manière agressive dans les segments du salé et des « meilleurs pour la santé » à croissance plus rapide. Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, la société a généré un chiffre d'affaires d'environ 11,489 milliards de dollars, montrant avec quelle efficacité ils traduisent le capital de marque en ventes.

Portefeuille de produits/services de The Hershey Company

La stratégie de Hershey est de couvrir toutes les grandes occasions de snacking, des friandises gourmandes aux alternatives fonctionnelles, c'est pourquoi son portefeuille est divisé en trois segments clés : confiserie d'Amérique du Nord, collations salées d'Amérique du Nord et international. La confiserie en Amérique du Nord, leur activité principale, a 2 615,6 millions de dollars de ventes nettes au cours du seul troisième trimestre 2025.

Le cadre opérationnel de la société Hershey

Le cadre opérationnel de l'entreprise repose sur une approche « tester et apprendre », combinant une fabrication à grande échelle avec une exécution de vente au détail basée sur les données. Ils se concentrent définitivement sur la productivité de la chaîne d’approvisionnement et les économies de coûts pour compenser les coûts élevés des matières premières, en particulier du cacao, qui exercent une pression importante sur les bénéfices de 2025.

Voici le calcul rapide : gérer l'inflation des matières premières tout en atteignant un objectif de croissance des ventes nettes pour l'ensemble de l'année d'environ 3% nécessite une efficacité opérationnelle sérieuse.

• Initiative pour faire progresser l’agilité et l’automatisation : Un programme de productivité pluriannuel approuvé en 2024 pour améliorer la chaîne d'approvisionnement et les dépenses liées à la fabrication, simplifier les processus et tirer parti des nouvelles technologies pour réaliser des économies à long terme.
• Vente au détail centrée sur le consommateur : Passer du statut d'« experts en allées » à celui d'« experts en acheteurs » en utilisant des données et des informations pour anticiper où et comment les gens feront leurs prochains achats, en intégrant les ventes au détail, les médias et la chaîne d'approvisionnement.
• Meilleure distribution de sa catégorie : Maintenir une chaîne d'approvisionnement mondiale connue pour sa production et sa distribution à grande échelle, se classant constamment parmi les meilleurs en matière de service client parmi ses pairs.
• Personnalisation avancée : Investir dans la chaîne d’approvisionnement pour renforcer l’agilité et les capacités de personnalisation des produits au plus près du point de vente, répondant ainsi aux besoins en évolution rapide des consommateurs.

Les avantages stratégiques de la société Hershey

Le succès de Hershey sur le marché repose sur des actifs incorporels - le capital de la marque et la distribution - mais son opportunité à court terme réside dans la diversification stratégique et l'efficacité technologique. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de The Hershey Company (HSY).

• Capital de marque inégalé : Les marques principales comme Hershey's, Reese's et Kisses bénéficient d'une grande fidélité des consommateurs et d'un pouvoir de fixation des prix élevé, ce qui permet une réalisation efficace des prix pour atténuer les augmentations du coût des matières premières.
• Dominance du marché nord-américain : La société détient une part de marché importante dans la fabrication de chocolat aux États-Unis, ce qui lui confère un effet de levier auprès des détaillants et une solide exécution en magasin.
• Portefeuille de snacking diversifié : Les acquisitions stratégiques comme Dot's Homestyle Pretzels et l'expansion des marques BFY comme SkinnyPop et Fulfill réduisent la dépendance à l'égard du segment principal de la confiserie et exploitent des domaines à forte croissance.
• Expertise en matière d'achat au détail : Une force de vente au détail dédiée et sur le terrain garantit que les produits sont largement disponibles et que les étagères sont approvisionnées, un avantage crucial dans la catégorie des collations impulsives.

Ce que cache cette estimation, c’est la pression importante exercée par les prix du cacao, que l’entreprise tente activement d’atténuer grâce à des programmes stratégiques de tarification et de productivité. Pourtant, la force de la marque constitue le soutien ultime.

Finances : suivez les dépenses en capital du quatrième trimestre 2025 liées à l'initiative Advancing Agility & Automation pour évaluer les gains de productivité d'ici le prochain appel de résultats.

The Hershey Company (HSY) Comment elle gagne de l'argent

The Hershey Company gagne de l'argent en fabriquant, commercialisant et vendant un vaste portefeuille de produits de confiserie et de snacks à l'échelle mondiale, en s'appuyant sur le capital de marques emblématiques comme Reese's et Kit Kat pour soutenir des prix premium et une distribution à haut volume. Leur moteur financier est principalement alimenté par le marché nord-américain, où leurs marques de chocolat et de collations salées dominent les rayons des détaillants.

Répartition des revenus de la société Hershey

Vous devez voir d’où vient réellement l’argent, pas seulement un chiffre global. Pour le troisième trimestre 2025, clos le 28 septembre 2025, la société a réalisé un total de 3 181,4 millions de dollars en ventes nettes. Voici un calcul rapide de la répartition de ces revenus entre leurs trois segments principaux :

Honnêtement, le segment de la confiserie en Amérique du Nord reste le poids lourd incontesté, représentant plus des quatre cinquièmes des ventes totales. L'activité Salty Snacks en Amérique du Nord, qui comprend des marques comme SkinnyPop, est petite mais connaît une croissance rapide. 10.0% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025.

Économie d'entreprise

Le cœur du modèle économique de Hershey est sa puissante identité de marque (fossé économique), qui lui permet de facturer un supplément et de gérer l'élasticité des prix (dans quelle mesure la demande change lorsque les prix changent) mieux que la plupart des concurrents. Mais comme tout géant de l’alimentation, ils mènent toujours une bataille brutale contre les coûts des intrants, surtout en ce moment.

Voici la réalité de leurs fondamentaux économiques à la fin de 2025 :

• Pouvoir de tarification : La société continue de s'appuyer sur la réalisation du prix net, qui a contribué environ 6 à 7 points de croissance du chiffre d’affaires net au troisième trimestre 2025, pour compenser l’inflation. Ils ont même mis en œuvre une nouvelle augmentation de prix dans l'ensemble 80% de leur portefeuille de confiseries aux États-Unis au deuxième trimestre 2025 pour gérer la flambée des coûts du cacao.
• Vents contraires sur les matières premières : Les coûts du cacao constituent le plus grand risque à court terme. Ils restent à peu près 70% au-dessus des niveaux de 2023, ce qui constitue un obstacle considérable pour les marges.
• Coûts tarifaires : Les tarifs géopolitiques représentent une dépense importante et quantifiable, qui devrait atteindre entre 160 millions de dollars et 170 millions de dollars pour l’ensemble de l’année 2025. Cela a un impact direct sur les résultats.
• Atténuation des coûts : Pour riposter, Hershey se protège 40% de ses besoins annuels en cacao et a un plan pour répondre 300 millions de dollars en gains de productivité d’ici 2026.

À l’heure actuelle, le jeu consiste à utiliser la force de la marque pour faire augmenter les prix, tout en gérant une marge brute en baisse parce que le coût du cacao est trop élevé.

Performance financière de la société Hershey

Si l’on considère les résultats du troisième trimestre 2025, le chiffre d’affaires est en croissance, mais le résultat net est clairement sous la pression des coûts. C’est l’information clé pour vous en ce moment. Vous pouvez approfondir les métriques avec Décryptage de la santé financière de The Hershey Company (HSY) : informations clés pour les investisseurs.

Les principaux indicateurs financiers du troisième trimestre 2025 montrent la pression exercée par l’inflation et les tarifs douaniers :

• Ventes nettes consolidées : 3,18 milliards de dollars, une augmentation de 6.5% année après année.
• Marge brute ajustée : Contracté par 850 points de base à 31.8%, conséquence directe de la hausse des coûts des matières premières et des tarifs douaniers.
• Bénéfice ajusté par action (dilué) : Tombé à $1.30, une forte baisse de 44.4% de la période de l’année précédente.
• Perspectives de BPA ajusté pour l’ensemble de l’année 2025 : La direction prévoit une baisse de la gamme de 36% à 38% pour l'année complète. C'est une réduction importante, mais c'est un reflet réaliste du marché actuel du cacao.
• Flux de trésorerie opérationnel : Pour les neuf mois clos le troisième trimestre 2025, le flux de trésorerie opérationnel était de 1 350,8 millions de dollars, vers le bas 239,2 millions de dollars année après année.

La croissance des ventes est solide, mais la contraction des marges est un problème. La société échange sa rentabilité à court terme contre des parts de catégorie à long terme, ce qui constitue une stratégie courante mais douloureuse dans un environnement de forte inflation.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de The Hershey Company (HSY)

The Hershey Company conserve une position dominante sur le marché nord-américain de la confiserie, mais sa trajectoire future dépend de sa capacité à naviguer avec succès sur un marché volatil des matières premières et à accélérer sa diversification dans les segments des collations salées et biologiques à croissance plus rapide.

Même si l'entreprise prévoit une croissance minimale des ventes nettes d'au moins 2% pour l’exercice 2025, cette croissance est remise en question par d’importants vents contraires en matière de coûts, qui devraient entraîner une baisse du résultat net cette année.

Paysage concurrentiel

Dans le rayon des confiseries aux États-Unis, The Hershey Company se bat contre deux autres géants mondiaux, Mars, Incorporated et Mondelēz International, pour l'espace de stockage et l'argent des consommateurs. Hershey et Mars représentent à eux seuls plus de 60% du marché américain total, ce qui en fait un duopole très concentré. [citer : 19 dans la première recherche]

Opportunités et défis

Vous pouvez clairement voir une double stratégie en jeu : protéger le cœur de métier du chocolat par le prix et l’efficacité, et acheter de manière agressive les catégories de collations meilleures pour la santé. Le défi est que la hausse des coûts ronge la rentabilité du cœur de métier, même si les ventes augmentent.

Position dans l'industrie

The Hershey Company est une puissance sur le marché américain de la confiserie, occupant la première place dans la catégorie. L'ampleur de ses opérations et sa fidélité à une marque profondément enracinée (pensez aux Reese's Peanut Butter Cups et Hershey's Kisses) lui confèrent un pouvoir de fixation des prix important (la capacité d'augmenter les prix sans perdre trop de clients). [citer : 2 dans la première recherche, 5 dans la première recherche]

Voici un calcul rapide : la trajectoire des revenus de l'entreprise est solide, avec des projections d'environ 11 572,9 millions de dollars de chiffre d'affaires pour l'exercice 2025, mais le coût des marchandises vendues augmente plus rapidement, ce qui fait que les marges bénéficiaires sont sous pression. [citer : 2 dans la première recherche]

Ce que cache cette estimation, c’est le changement stratégique. L'entreprise utilise définitivement ses bénéfices de base dans le chocolat pour financer l'expansion de son portefeuille de snacks salés, qui a enregistré de solides performances au cours des trois premiers trimestres de 2025, les ventes nettes du segment Salty Snacks en Amérique du Nord augmentant de 10.0% au troisième trimestre 2025. [citer : 7 dans la première recherche]

• Maintenir de solides indicateurs de rentabilité par rapport à nos concurrents, malgré une baisse prévue du bénéfice net en 2025. [cite : 2 dans la première recherche]
• Priorisez les investissements dans le commerce numérique et la stratégie omnicanal pour répondre à l’évolution des habitudes d’achat des consommateurs. [citer : 9 dans la première recherche]
• S'engager dans l'approvisionnement 100% un cacao certifié et durable d’ici 2025, en abordant les risques critiques liés à la chaîne d’approvisionnement et à l’approvisionnement éthique. [citer : 16 dans la première recherche]

Pour une analyse plus approfondie de la structure de propriété et de l’intérêt institutionnel, vous devriez lire Explorer l’investisseur de The Hershey Company (HSY) Profile: Qui achète et pourquoi ?