The Hershey Company (HSY) Bundle
Cuando piensas en The Hershey Company (HSY), ¿te imaginas simplemente una barra de chocolate o una potencia de refrigerios con una capitalización de mercado de más de $36,81 mil millones a noviembre de 2025? Honestamente, esta empresa es mucho más compleja que su icónico chocolate con leche, especialmente con su giro estratégico hacia refrigerios salados y mejores para usted, ejemplificado por la reciente adquisición de LesserEvil en noviembre de 2025. Más allá de los aspectos financieros, como los ingresos de los últimos doce meses de $11,489 mil millones-Necesita comprender la estructura de propiedad única, donde Hershey Trust Company posee 80% del poder de voto para financiar la Escuela Milton Hershey, que es sin duda una misión poderosa. Entonces, ¿cómo logra un gigante centenario de la confitería equilibrar sus marcas heredadas como Reese's con nuevas innovaciones como la Copa OREO® de Reese y aun así lograr proyectar sobre 3% ¿Crecimiento de las ventas netas para todo el año fiscal 2025?
Historia de la Compañía Hershey (HSY)
La trayectoria de The Hershey Company desde un fabricante de chocolate de un solo producto hasta una potencia de snacks de 11.200 millones de dólares (ventas netas para todo el año 2024) es una clase magistral sobre evolución estratégica. Es la historia de un fundador que apostó por el chocolate para el mercado masivo, una estructura filantrópica que aseguró su independencia y un reciente y agresivo giro hacia los snacks salados para impulsar el crecimiento moderno.
Dado el cronograma de fundación de la empresa
Los cimientos de la empresa se basaron en un éxito anterior, que proporcionó el capital para la verdadera pasión de Milton S. Hershey: hacer que el chocolate fuera accesible para todos.
Año de establecimiento
1894, como Hershey Chocolate Company, una subsidiaria de la exitosa Lancaster Caramel Company.
Ubicación original
Lancaster, Pensilvania, EE. UU. Las operaciones de chocolate se centralizaron posteriormente en Derry Township, que se convirtió en la comunidad de Hershey, Pensilvania.
Miembros del equipo fundador
Milton S. Hershey. Fue el único fundador, aprovechando su experiencia previa en repostería.
Capital/financiación inicial
La empresa de chocolate se financió con las ganancias de la venta de 1 millón de dólares de Lancaster Caramel Company en 1900. Este capital definitivamente cambió las reglas del juego, permitiéndole construir una fábrica nueva y moderna.
Dados los hitos de evolución de la empresa
| Año | Evento clave | Importancia |
|---|---|---|
| 1900 | Presentación de la primera barra de chocolate con leche de Hershey's | Estableció el producto y la marca principales, haciendo que el chocolate con leche fuera asequible para el mercado masivo. |
| 1907 | Lanzamiento de los bombones Kisses de Hershey's | Creó un producto único, icónico y altamente escalable que se convirtió en una oferta emblemática a nivel mundial. |
| 1918 | Milton Hershey transfiere la propiedad mayoritaria al Milton Hershey School Trust | Aseguró la independencia de la empresa y dedicó las ganancias futuras a la misión filantrópica de financiar la escuela. |
| 1963 | Adquisición de H.B. Compañía de dulces Reese para 23,5 millones de dólares | Incorporó las tazas de mantequilla de maní de Reese, que rápidamente se convirtieron en la marca más vendida de la compañía en 1969. |
| 2017 | Adquisición de Amplify Snack Brands (SkinnyPop) para 1.600 millones de dólares | La mayor adquisición en la historia de la empresa en ese momento, marcando el giro estratégico decisivo hacia la categoría de 'potencia de snacks salados'. |
| 2021 | Adquisición de Dot's Homestyle Pretzels y Pretzels Inc. para 1.200 millones de dólares | Aceleré la cartera de snacks salados, agregando una marca de alto crecimiento y capacidades de fabricación interna cruciales. |
Dados los momentos transformadores de la empresa
La historia de la empresa se define por dos cambios importantes: la donación filantrópica y la reciente diversificación más allá del chocolate.
La transferencia en 1918 de las acciones mayoritarias con derecho a voto al Milton Hershey School Trust es la decisión estructural más importante. Significa que la estrategia a largo plazo de la empresa está intrínsecamente ligada a la salud financiera de la escuela, priorizando la estabilidad sobre los rendimientos a corto plazo, que es un modelo de gobierno corporativo único. Comprender esta estructura es clave a la hora de evaluar la empresa; puedes explorar más sobre Análisis de la salud financiera de Hershey Company (HSY): conocimientos clave para los inversores.
La segunda gran transformación es el paso agresivo hacia la categoría de 'bocadillos salados', que comenzó en serio alrededor de 2017. Esta fue una respuesta directa al cambio en los hábitos de los consumidores: la gente come más bocadillos y exige variedad.
- El objetivo es hacer crecer la división de snacks salados hasta aproximadamente el 20% de las ventas totales durante la próxima década, frente al 10% actual.
- En el primer trimestre de 2025, el segmento de refrigerios salados de América del Norte generó ventas netas de 277,8 millones de dólares, lo que muestra la escala creciente del segmento.
- La gran adquisición más reciente, LesserEvil, se cerró en noviembre de 2025 por 750 millones de dólares, ampliando aún más la oferta de snacks orgánicos "mejores para usted".
En cuanto a las perspectivas para el año fiscal 2025, la compañía está atravesando importantes obstáculos, principalmente por el aumento de los precios del cacao. La dirección prevé un crecimiento de las ventas netas de alrededor del ~3%, pero se espera una fuerte caída de las ganancias por acción ajustadas (EPS) del 36% al 38%. Esto muestra la realidad actual: el negocio principal del chocolate enfrenta la presión de los costos de los productos básicos, lo que hace que la integración y el crecimiento exitosos de la cartera diversificada de snacks salados sean más críticos que nunca.
Estructura de propiedad de Hershey Company (HSY)
The Hershey Company (HSY) opera como una entidad que cotiza en bolsa en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), pero su gobierno está vinculado de manera única a su misión fundacional, con un fideicomiso sin fines de lucro que mantiene la palanca crítica de control. El Milton Hershey School Trust, aunque es un accionista minoritario en términos de capital, tiene la mayoría del poder de voto, lo que significa que, en última instancia, dirigen la dirección de la empresa.
Estado actual de la empresa Hershey
Hershey es una empresa pública que cotiza bajo el símbolo HSY, pero no es una estructura corporativa típica. La estructura accionaria única de clase dual de la compañía garantiza que Hershey Trust Company, actuando como fideicomisario de la Escuela Milton Hershey, conserve el control sobre las decisiones importantes. Esta estructura es un legado del fundador Milton S. Hershey, lo que garantiza que las ganancias de la compañía continúen financiando la Escuela Milton Hershey, que brinda educación y hogar gratuitos para niños de familias de bajos ingresos. Esta configuración significa que los inversores institucionales, que poseen la mayor parte de las acciones ordinarias, todavía operan dentro del marco estratégico del Trust, una distinción crucial que cualquier inversor debe comprender.
Si desea profundizar en la estabilidad financiera de la empresa, debe consultar Análisis de la salud financiera de Hershey Company (HSY): conocimientos clave para los inversores. Definitivamente ayuda a mapear los riesgos a corto plazo.
Desglose de la propiedad de The Hershey Company
Según los datos del año fiscal 2025, los inversores institucionales dominan colectivamente las acciones ordinarias, pero Milton Hershey School Trust tiene el poder de voto decisivo. Aquí están los cálculos rápidos sobre cómo se descompone el capital, mostrando dónde se ubica realmente la influencia:
| Tipo de accionista | Propiedad, % | Notas |
|---|---|---|
| Fideicomiso de la escuela Milton Hershey | ~28.0% | Mayor accionista individual; tiene poder de voto mayoritario y controla las decisiones estratégicas. |
| Principales inversores institucionales | ~21.4% | Incluye importantes fondos pasivos y activos como The Vanguard Group, Inc. (~9,31%), BlackRock, Inc. (~5,96%) y Capital Research and Management Company (~6,09%). |
| Otros inversores institucionales | ~38.6% | La porción restante de aproximadamente el 88% total de propiedad institucional. |
| Público en general/inversores minoristas | ~12.0% | Inversores individuales que posean acciones ordinarias; tienen una influencia mínima en las decisiones políticas. |
Nota: Los porcentajes se basan en acciones en circulación a partir de las fechas de presentación de informes de 2025 y es posible que no sumen exactamente 100% debido al redondeo y a las variaciones en las fechas de presentación de informes entre fuentes.
El liderazgo de la empresa Hershey
La dirección de la empresa está dirigida por un equipo ejecutivo recientemente renovado, con nuevos nombramientos en roles clave en 2025. Este es un gran cambio, por lo que debe observar cómo este nuevo equipo ejecuta la estrategia.
- Presidente y Director Ejecutivo (CEO): Kirk Tanner. Se unió a Hershey en agosto de 2025, aportando más de 30 años de experiencia en la industria de alimentos y bebidas, incluido un mandato como director ejecutivo de Wendy's y una larga carrera en PepsiCo, Inc.
- Presidente de la Junta: Huong María T. Kraus. Nombrada en agosto de 2025, también se desempeña como presidenta de la junta directiva de Hershey Trust Company, lo que refuerza el vínculo directo entre el fideicomiso y el gobierno corporativo.
- Vicepresidente senior, director financiero y de contabilidad (CFO): Steven Voskuil. Supervisa la estrategia financiera y las funciones contables de la empresa global.
- Presidente, Confección Estadounidense: Andrés Archambault. Dirige las estrategias comerciales y de marca para el negocio principal de confitería de EE. UU., que es el corazón de la empresa.
- Director de Recursos Humanos: Natalia Rothman. A partir de agosto de 2025, será responsable de la función global de recursos humanos, una función crucial dada la gran fuerza laboral de la empresa.
Misión y valores de Hershey Company (HSY)
El propósito de Hershey Company va mucho más allá de la mera venta de chocolate; se trata de crear más momentos de bondad para las personas en todo el mundo, una misión profundamente arraigada en el legado de comunidad y negocios éticos de su fundador. Este ADN cultural guía su ambicioso objetivo de convertirse en una potencia líder mundial en snacks, una evolución definitivamente necesaria en el mercado actual.
Dado el propósito principal de la empresa
La visión original de Milton Hershey (hacer que el chocolate sea accesible para todos y al mismo tiempo construir un mundo mejor) todavía inspira el propósito central de la empresa en la actualidad. Esta no es sólo una declaración para sentirse bien; Es un filtro estratégico para cada producto e inversión, especialmente porque la empresa genera más de 11.200 millones de dólares en ingresos anuales y emplea a más de 20,000 personas en todo el mundo.
El propósito es la base de sus operaciones, impulsando todo, desde el abastecimiento ético hasta la participación comunitaria. Puede ver este compromiso en su apoyo de larga data a la Escuela Milton Hershey, una parte fundamental de su historia. También han contribuido más $130 millones en efectivo y productos a socios comunitarios solo entre 2020 y 2024.
Declaración oficial de misión
La declaración formal de misión aclara cómo se ejecuta diariamente el propósito principal: traer bondad al mundo a través de deliciosos refrigerios y crear un futuro lleno de más sonrisas. Es un mandato simple que cubre la calidad del producto, la satisfacción del consumidor y la responsabilidad social en una frase clara.
Los valores arraigados de la empresa son los principios que garantizan que esta misión se logre con integridad:
- Unión: Fomentar un entorno diverso e inclusivo.
- Integridad: Operar de forma ética y honesta en todas las relaciones comerciales.
- Marcando la diferencia: Comprometiéndonos con la responsabilidad social y ambiental.
- Excelencia: Persiguiendo los más altos estándares en productos y servicios.
Declaración de visión
La visión de Hershey Company es ser una Potencia líder en snacks. Se trata de un objetivo claro y centrado en el futuro que reconoce que el mercado ha ido más allá de las simples barras de chocolate.
He aquí los cálculos rápidos: la visión significa ampliar su cartera (piense en refrigerios salados como SkinnyPop y Dot's Homestyle Pretzels) para captar más de sus ocasiones diarias de refrigerio. Su objetivo es un mínimo de 2% crecimiento en ventas netas para 2025, un objetivo que depende en gran medida de esta estrategia de diversificación e innovación como el lanzamiento de la Copa OREO de Reese. Puede leer más sobre los impulsores de este cambio en Explorando al inversor de Hershey Company (HSY) Profile: ¿Quién compra y por qué?
Lema/eslogan dado de la empresa
Si bien varias campañas de marketing han utilizado frases diferentes, la expresión más consistente y poderosa de la marca es su propósito principal, que funciona como el eslogan de facto.
- Creando más momentos de bondad.
Esta sencilla frase resume la conexión emocional que la empresa busca, vinculando sus productos con experiencias positivas y compartidas. Es lo que impulsa su enfoque en la innovación y la expansión a nuevas categorías, para que puedan ofrecer esa bondad en cualquier momento del día.
The Hershey Company (HSY) Cómo funciona
The Hershey Company ofrece valor aprovechando sus icónicas marcas de confitería centenarias y una sofisticada red de distribución en América del Norte para dominar la categoría de refrigerios dulces, mientras se diversifica agresivamente hacia los segmentos salados y "mejores para usted" de más rápido crecimiento. Durante los doce meses que terminaron el 30 de septiembre de 2025, la empresa generó ingresos de aproximadamente $11,489 mil millones, mostrando con qué eficacia traducen el valor de la marca en ventas.
Cartera de productos/servicios de The Hershey Company
La estrategia de Hershey es cubrir todas las ocasiones principales de refrigerio, desde golosinas hasta alternativas funcionales, razón por la cual su cartera se divide en tres segmentos clave: Confitería de Norteamérica, Bocadillos salados de Norteamérica e Internacional. La confitería de Norteamérica, su negocio principal, impulsó $2.615,6 millones en ventas netas solo en el tercer trimestre de 2025.
| Producto/Servicio | Mercado objetivo | Características clave |
|---|---|---|
| Tazas de mantequilla de maní de Reese | Mercado masivo, compradores estacionales, familias | Combinación icónica de chocolate y mantequilla de maní; alta lealtad a la marca; altamente estacional (por ejemplo, huevos de mantequilla de maní de Reese para la Pascua de 2025). |
| Palomitas de maíz SkinnyPop | Consumidores preocupados por su salud, Millennials | Sin OGM, sin gluten y con menos calorías; aprovecha la tendencia 'mejor para ti' (BFY); Fuerte presencia en el segmento de Snacks Salados. |
| Barras de proteínas completas | Adultos activos, snackers funcionales | Alto contenido de proteínas (por ejemplo, The BIGGEST Bar con 20 g de proteína y 2 g de azúcar); combina la nutrición con la indulgencia; apoya la estrategia de snacks funcionales. |
| Pretzels caseros de Dot | Snackers para adultos, tienda de conveniencia/venta al por menor | Sabor único y sabroso profile; marca premium de alto crecimiento dentro del segmento Salty Snacks; impulsa la diversificación más allá de los dulces. |
El marco operativo de la empresa Hershey
El marco operativo de la empresa se basa en un enfoque de "probar y aprender", que combina la fabricación a gran escala con la ejecución minorista basada en datos. Definitivamente están centrados en la productividad de la cadena de suministro y el ahorro de costos para compensar los altos costos de las materias primas, especialmente el cacao, que está ejerciendo una presión significativa sobre las ganancias de 2025.
He aquí los cálculos rápidos: gestionar la inflación de las materias primas y al mismo tiempo alcanzar un objetivo de crecimiento de las ventas netas para todo el año de alrededor de 3% requiere una gran eficiencia operativa.
- Iniciativa de avance de la agilidad y la automatización: Un programa de productividad plurianual aprobado en 2024 para mejorar la cadena de suministro y los gastos relacionados con la fabricación, simplificar los procesos y aprovechar nuevas tecnologías para ahorrar a largo plazo.
- Comercio minorista centrado en el comprador: Pasar de ser 'expertos en pasillos' a 'expertos en compradores' mediante el uso de datos y conocimientos para anticipar dónde y cómo las personas comprarán a continuación, integrando las ventas minoristas, los medios y la cadena de suministro.
- La mejor distribución de su clase: Mantener una cadena de suministro global conocida por su producción y distribución a gran escala, con una clasificación consistentemente alta en servicio al cliente entre sus pares.
- Personalización de última etapa: Invertir en la cadena de suministro para generar más agilidad y capacidades para personalizar productos más cerca del punto de venta, satisfaciendo las necesidades cambiantes de los consumidores.
Las ventajas estratégicas de Hershey Company
El éxito de Hershey en el mercado se basa en activos intangibles (valor de marca y distribución), pero su oportunidad a corto plazo reside en la diversificación estratégica y la eficiencia impulsada por la tecnología. Declaración de misión, visión y valores fundamentales de The Hershey Company (HSY).
- Valor de marca inigualable: Las marcas principales como Hershey's, Reese's y Kisses disfrutan de una fuerte lealtad de los consumidores y poder de fijación de precios, lo que permite una fijación efectiva de los precios para mitigar los aumentos de los costos de los productos básicos.
- Dominio del mercado norteamericano: La compañía tiene una importante participación de mercado en la fabricación de chocolate en EE. UU., lo que les brinda influencia con los minoristas y una sólida ejecución en las tiendas.
- Portafolio de snacks diversificado: Las adquisiciones estratégicas como Dot's Homestyle Pretzels y la expansión de marcas BFY como SkinnyPop y Fulfill reducen la dependencia del segmento principal de confitería y aprovechan áreas de alto crecimiento.
- Experiencia en compras minoristas: Una fuerza de ventas minorista dedicada y sobre el terreno garantiza que los productos estén ampliamente disponibles y que los estantes estén abastecidos, una ventaja crucial en la categoría de refrigerios impulsados por impulsos.
Lo que oculta esta estimación es la importante presión de los precios del cacao, que la empresa está tratando activamente de mitigar mediante programas estratégicos de fijación de precios y productividad. Aún así, la fortaleza de la marca es el respaldo definitivo.
Finanzas: realice un seguimiento de los gastos de capital del cuarto trimestre de 2025 relacionados con la iniciativa Advancing Agility & Automation para evaluar las ganancias de productividad en la próxima convocatoria de resultados.
The Hershey Company (HSY) Cómo gana dinero
The Hershey Company gana dinero fabricando, comercializando y vendiendo una amplia cartera de productos de confitería y refrigerios a nivel mundial, confiando en el valor de marcas icónicas como Reese's y Kit Kat para respaldar precios superiores y distribución de alto volumen. Su motor financiero está impulsado principalmente por el mercado norteamericano, donde sus marcas de chocolate y snacks salados dominan los lineales minoristas.
Desglose de ingresos de The Hershey Company
Es necesario ver de dónde proviene realmente el dinero, no sólo la cifra general. Para el tercer trimestre de 2025, que finalizó el 28 de septiembre de 2025, la compañía obtuvo un total de $3.181,4 millones en ventas netas. A continuación se muestran los cálculos rápidos sobre cómo se dividen esos ingresos en sus tres segmentos principales:
| Flujo de ingresos | % del total (tercer trimestre de 2025) | Tendencia de crecimiento (tercer trimestre de 2025 interanual) |
|---|---|---|
| Confitería de América del Norte | 82.2% | En aumento (+5,6%) |
| Bocadillos salados de América del Norte | 10.1% | En aumento (+10,0%) |
| Internacional | 7.7% | En aumento (+12,1%) |
Honestamente, el segmento de confitería de América del Norte sigue siendo el peso pesado indiscutible, ya que genera más de cuatro quintas partes de las ventas totales. El negocio de refrigerios salados en América del Norte, que incluye marcas como SkinnyPop, es pequeño pero definitivamente está creciendo rápidamente. 10.0% año tras año en el tercer trimestre de 2025.
Economía empresarial
El núcleo del modelo de negocio de Hershey es su poderosa identidad de marca (foso económico), que les permite cobrar una prima y gestionar la elasticidad de los precios (cuánto cambia la demanda cuando cambia el precio) mejor que la mayoría de los competidores. Pero, como cualquier gigante alimentario, todavía están librando una batalla brutal con los costos de los insumos, especialmente ahora.
Aquí está la realidad de sus fundamentos económicos a finales de 2025:
- Poder de fijación de precios: La empresa sigue dependiendo de la realización del precio neto, que contribuyó aproximadamente 6 a 7 puntos del crecimiento de las ventas netas en el tercer trimestre de 2025, para compensar la inflación. Incluso implementaron un nuevo aumento de precios en todo 80% de su cartera de dulces de EE. UU. en el segundo trimestre de 2025 para gestionar el creciente costo del cacao.
- Vientos en contra de las materias primas: Los costos del cacao son el mayor riesgo a corto plazo. Quedan aproximadamente 70% por encima de los niveles de 2023, lo que supone un enorme obstáculo para los márgenes.
- Costos arancelarios: Los aranceles geopolíticos son un gasto significativo y cuantificable, que se prevé que afecte entre $160 millones y $170 millones para todo el año 2025. Eso es un impacto directo en el resultado final.
- Mitigación de costos: Para contraatacar, Hershey se protege 40% de sus necesidades anuales de cacao y tiene un plan para entregar $300 millones en ahorros de productividad para 2026.
El nombre del juego en este momento es utilizar la fuerza de la marca para impulsar los aumentos de precios, pero aún así lograr un margen bruto decreciente porque el costo del cacao es muy alto.
Desempeño financiero de The Hershey Company
Si observamos los resultados del tercer trimestre de 2025, los ingresos están creciendo, pero los resultados están claramente bajo la presión de los costos. Esta es la idea clave para usted en este momento. Puede profundizar en las métricas con Análisis de la salud financiera de Hershey Company (HSY): conocimientos clave para los inversores.
Las métricas financieras clave para el tercer trimestre de 2025 muestran la presión de la inflación y los aranceles:
- Ventas Netas Consolidadas: $3,18 mil millones, un aumento de 6.5% año tras año.
- Margen Bruto Ajustado: Contratado por 850 puntos básicos a 31.8%, resultado directo del aumento de los costos de las materias primas y los aranceles.
- Ganancias por acción ajustadas (diluidas): cayó a $1.30, una fuerte caída de 44.4% del periodo del año anterior.
- Perspectiva de EPS ajustada para todo el año 2025: La administración está guiando una disminución en el rango de 36% a 38% para el año completo. Se trata de un recorte importante, pero es un reflejo realista del actual mercado del cacao.
- Flujo de caja operativo: Durante los nueve meses que finalizaron en el tercer trimestre de 2025, el flujo de caja operativo fue $1.350,8 millones, abajo 239,2 millones de dólares año tras año.
El crecimiento de las ventas es sólido, pero la contracción del margen es la historia. La empresa está intercambiando rentabilidad a corto plazo por acciones de categoría a largo plazo, lo cual es una estrategia común pero dolorosa en un entorno de alta inflación.
Posición de mercado y perspectivas futuras de The Hershey Company (HSY)
The Hershey Company mantiene una posición dominante en el mercado de confitería de América del Norte, pero su trayectoria futura depende de navegar con éxito en un mercado de productos básicos volátil y acelerar su diversificación hacia los segmentos de snacks salados y orgánicos de más rápido crecimiento.
Si bien la empresa proyecta un crecimiento mínimo en ventas netas de al menos 2% Para el año fiscal 2025, este crecimiento se ve desafiado por importantes obstáculos en los costos, que se espera que provoquen una caída en los ingresos netos este año.
Panorama competitivo
En el pasillo de confitería de Estados Unidos, The Hershey Company lucha contra otros dos gigantes globales, Mars, Incorporated y Mondelēz International, por el espacio en los estantes y el dinero de los consumidores. Sólo Hershey y Mars representan más 60% del mercado total de Estados Unidos, lo que lo convierte en un duopolio altamente concentrado. [citar: 19 en la primera búsqueda]
| Empresa | Cuota de mercado, % (confitería de EE. UU.) | Ventaja clave |
|---|---|---|
| La compañía Hershey | ~24% [cita: 6 en la primera búsqueda] | Red inigualable de entrega directa en tiendas en América del Norte y marcas icónicas (Reese's, Kit Kat U.S.). |
| Marte, incorporado | ~23% | Escala global, propiedad privada (inversión estratégica a largo plazo) y diversificación del cuidado de mascotas. |
| Grupo Ferrero | N/A (enfoque global) | Liderazgo en chocolate/repostería premium y de alta calidad (Ferrero Rocher, Kinder). |
Oportunidades y desafíos
Se puede ver claramente una doble estrategia en juego: proteger el negocio principal del chocolate a través del precio y la eficiencia, y comprar agresivamente las categorías de snacks que son mejores para usted. El desafío es que los costos crecientes están afectando la rentabilidad del negocio principal, incluso cuando crecen las ventas.
| Oportunidades | Riesgos |
|---|---|
| Adquisiciones Estratégicas: Expandirse a áreas de alto crecimiento como bocadillos salados (Dot's Pretzels, SkinnyPop) y productos orgánicos/mejores para usted con la adquisición de LesserEvil, LLC en 2025. [citar: 7 en la primera búsqueda, 14 en la primera búsqueda] | Volatilidad del costo de las materias primas: El aumento sin precedentes de los precios del cacao y otros costos de los insumos (lácteos, azúcar) están reduciendo los márgenes brutos; El margen bruto reportado en el segundo trimestre de 2025 fue 30.5%, una caída respecto al año anterior. [cita: 17 en la primera búsqueda] |
| Eficiencia operativa: La 'Iniciativa de Agilidad y Automatización' de varios años está diseñada para mejorar la cadena de suministro, agilizar la fabricación y generar ahorros a largo plazo para compensar la inflación de costos. [cita: 12 en la primera búsqueda] | Tendencias de salud y bienestar: El creciente movimiento de los consumidores hacia opciones con menos azúcar, de origen vegetal y mejores para usted podría erosionar la demanda de productos básicos de chocolate. [citar: 2 en la primera búsqueda] |
| Canal de innovación: Centrarse en nuevas experiencias sensoriales (por ejemplo, Jolly Rancher Chewy Poppers) y reformulaciones de productos como variantes sin azúcar para satisfacer los gustos cambiantes de los consumidores. [cita: 8 en la primera búsqueda, 16 en la primera búsqueda] | Concentración Geográfica: La fuerte dependencia del mercado norteamericano, que representa la gran mayoría de las ventas, expone a la empresa a crisis económicas regionales más que sus pares globalmente diversificados. [cita: 11 en la primera búsqueda] |
Posición de la industria
The Hershey Company es una potencia en el mercado de confitería de EE. UU. y ocupa el primer lugar en la categoría. La enorme escala de sus operaciones y su arraigada lealtad a la marca (pensemos en Reese's Peanut Butter Cups y Hershey's Kisses) le otorgan un importante poder de fijación de precios (la capacidad de aumentar los precios sin perder demasiados clientes). [cita: 2 en la primera búsqueda, 5 en la primera búsqueda]
He aquí los cálculos rápidos: la trayectoria de ingresos de la empresa es sólida, con proyecciones que apuntan a alrededor $11.572,9 millones en ingresos para el año fiscal 2025, pero el costo de los bienes vendidos está aumentando más rápido, por lo que los márgenes de ganancia están bajo presión. [citar: 2 en la primera búsqueda]
Lo que oculta esta estimación es el cambio estratégico. Definitivamente, la compañía está utilizando sus ganancias principales del chocolate para financiar la expansión de su cartera de snacks salados, que tuvo un desempeño sólido en los primeros tres trimestres de 2025, con las ventas netas del segmento de snacks salados en América del Norte aumentando en un 10.0% en el tercer trimestre de 2025. [citar: 7 en la primera búsqueda]
- Mantener sólidas métricas de rentabilidad en relación con la competencia, a pesar de una caída de ingresos netos proyectada para 2025. [citar: 2 en la primera búsqueda]
- Priorizar las inversiones en comercio digital y estrategia omnicanal para satisfacer los cambiantes hábitos de compra de los consumidores. [cita: 9 en la primera búsqueda]
- Comprometerse con el abastecimiento 100% Cacao certificado y sostenible para 2025, abordando los riesgos críticos de la cadena de suministro y el abastecimiento ético. [cita: 16 en la primera búsqueda]
Para profundizar en la estructura de propiedad y el interés institucional, debería leer Explorando al inversor de Hershey Company (HSY) Profile: ¿Quién compra y por qué?

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