Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de The Hershey Company (HSY)

L'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales de The Hershey Company ne sont pas seulement un passe-partout d'entreprise de bien-être ; ils constituent la base stratégique qui soutient une entreprise qui a déclaré un chiffre d'affaires net consolidé de 3 181,4 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025. Mais avec un bénéfice net TTM jusqu'en septembre 2025 en baisse de 23,33 % à 1,360 milliard de dollars en raison des pressions sur les produits de base et les tarifs, comment la vision de devenir une puissance innovante du snacking se traduit-elle exactement par l'atténuation de ces risques financiers réels ? Vous devez savoir si les valeurs fondamentales, telles que l'intégrité et l'excellence, sont suffisamment fortes pour guider les décisions difficiles en matière de tarification et d'efficacité de la chaîne d'approvisionnement ; sont-ils définitivement une source d’avantage concurrentiel ou simplement une belle histoire ?

La société Hershey (HSY) Overview

Vous avez affaire à une entreprise qui ne se limite pas au chocolat ; il s’agit d’une institution américaine centenaire qui a réussi à se transformer pour devenir une puissance du snacking. La Hershey Company, fondée en 1894 par Milton S. Hershey, a débuté en tant que filiale de sa rentable Lancaster Caramel Company, mais il a vendu l'entreprise de caramel en 1900 pour se concentrer sur la fabrication du chocolat au lait, un régal abordable pour tous. Il s’agit d’un changement d’orientation évident qui a définitivement porté ses fruits.

Aujourd'hui, The Hershey Company a son siège social à Hershey, en Pennsylvanie, et son portefeuille de produits s'étend bien au-delà des emblématiques barres de chocolat au lait Hershey's et Hershey's Kisses, introduites en 1907. Ils possèdent désormais une vaste collection de plus de quatre-vingts marques dans le monde entier, y compris des noms connus comme Reese's Peanut Butter Cups et Twizzlers, ainsi qu'une division de collations salées en croissance rapide qui comprend le pop-corn SkinnyPop et Dot's Bretzels. Cette diversification est la clé de leur stabilité.

Pour les douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, The Hershey Company a généré un chiffre d'affaires solide d'environ 11,49 milliards de dollars, marquant une augmentation d'une année sur l'autre de 4.71%.

• Fondée : 1894 par Milton S. Hershey.
• Siège social : Hershey, Pennsylvanie.
• Revenus TTM (septembre 2025) : 11,49 milliards de dollars.

Performance financière du troisième trimestre 2025 : croissance dans un contexte de vents contraires

Le dernier rapport financier, couvrant le troisième trimestre (T3) clos le 28 septembre 2025, montre que The Hershey Company continue de générer une croissance de son chiffre d'affaires, même en faisant face à d'importantes pressions sur les coûts des matières premières. Chiffre d'affaires net consolidé du 3ème trimestre 2025 atteint 3 181,4 millions de dollars, une augmentation de 6.5% par rapport au même trimestre de l'année précédente. Cette croissance a été largement alimentée par des actions stratégiques en matière de prix et une forte demande.

Le segment Confiserie Amérique du Nord, qui constitue le cœur de métier, a vu son chiffre d'affaires augmenter de 5.6% à 2 615,6 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Cependant, la véritable histoire d’opportunité réside dans les segments les plus récents. Le chiffre d'affaires du segment International a fortement augmenté 12.1% à 244,8 millions de dollars, porté par la croissance des volumes sur des marchés clés comme le Brésil. En outre, le segment des collations salées en Amérique du Nord a enregistré une 10.0% augmentation du chiffre d'affaires net, atteignant 321,0 millions de dollars, montrant la valeur de leurs récentes acquisitions.

Voici le calcul rapide de la rentabilité : malgré la croissance des ventes, le bénéfice net déclaré pour le troisième trimestre 2025 était de 276,3 millions de dollars, une forte diminution de 38.2% de l’année précédente. Cette baisse reflète clairement la hausse des coûts des matières premières et des tarifs douaniers auxquels ils sont confrontés – un risque à court terme que tous les analystes surveillent. Ils gagnent encore de l’argent, mais les prix du cacao sont très élevés.

Un leader de l'industrie de la confiserie et du snacking

Lorsque vous regardez le paysage américain de la confiserie, The Hershey Company n'est pas seulement un participant ; c'est une force dominante. Elle est le plus grand fabricant de grignotines chocolatées et non chocolatées en Amérique du Nord. La société conserve une position dominante sur son marché domestique, détenant une valeur estimée 44% à 45% part de l’ensemble du marché américain du chocolat.

Sur le marché américain plus vaste de la confiserie, The Hershey Company, aux côtés de Mars, Incorporated, représente plus de 60% du marché total, renforçant ainsi leur force oligopolistique. Cette domination du marché leur confère un pouvoir de fixation des prix important (la réalisation du prix net a été un moteur clé de la croissance des ventes au troisième trimestre) et un levier de distribution. C'est pourquoi leurs actions constituent un élément de base dans de nombreux portefeuilles. Pour bien comprendre l’investisseur profile derrière ce succès, vous devriez être Explorer l’investisseur de The Hershey Company (HSY) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de la société Hershey (HSY)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de The Hershey Company (HSY) et honnêtement, elle repose sur une idée simple et puissante. L'objectif principal de l'entreprise, qui fait office d'énoncé de mission, est créer davantage de moments de bonté pour nos consommateurs d'aujourd'hui et pour les générations à venir. Ce n’est pas seulement une phrase de bien-être ; c'est l'objectif à travers lequel chaque allocation de capital et décision importante en matière de produits est prise, en particulier à mesure que l'entreprise évolue vers une puissance plus large en matière de snacking.

Cette mission génère de réels résultats financiers. Par exemple, le chiffre d'affaires des douze derniers mois (TTM) de l'entreprise, en septembre 2025, s'élevait à un niveau significatif. 11,49 milliards de dollars. Ce genre d’échelle ne peut se produire sans un principe directeur clair. L'énoncé de mission se décompose en trois éléments principaux qui correspondent directement à leurs objectifs opérationnels et à long terme. Voici le calcul rapide : une mission claire équivaut à une exécution ciblée, ce qui contribue en fin de compte à générer ces chiffres de ventes.

Si vous souhaitez comprendre le contexte complet de la manière dont cette mission se déroule dans leur modèle commercial et leur structure de propriété, vous devriez absolument consulter The Hershey Company (HSY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Livrer de délicieuses collations : le cœur du produit

Le premier élément, et le plus tangible, de la mission est l'engagement à fournir de délicieuses collations, le cœur de métier de l'entreprise. Cela signifie une innovation constante pour répondre aux goûts changeants des consommateurs, et ne pas se limiter aux barres chocolatées classiques. Cette orientation se reflète dans le segment de la confiserie en Amérique du Nord, qui a attiré 2 615,6 millions de dollars en ventes nettes pour le seul troisième trimestre 2025.

La stratégie consiste à organiser davantage d’occasions de collations. Par exemple, le programme s'mores 2025, avec l'introduction de nouveaux produits comme les barres de chocolat au lait et caramel HERSHEY'S, a stimulé croissance à deux chiffres pour le programme. Il s'agit d'un exemple concret de la mission en action : prendre un moment classique et l'améliorer grâce à l'innovation produit. Ils élargissent également leur portefeuille avec des options meilleures pour la santé comme SkinnyPop et Pirate's Booty, démontrant une nette adaptation aux tendances du marché.

• Innover pour de nouvelles saveurs et textures.
• Développez-vous dans diverses catégories de collations.
• Tirez parti des marques principales pour une croissance saisonnière.

Apporter du bien au monde : approvisionnement éthique et durabilité

Le deuxième volet, « Apporter la bonté au monde », porte sur la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) de The Hershey Company et sur la résilience de la chaîne d'approvisionnement à long terme. C’est là que leur engagement en faveur d’un approvisionnement éthique et de la durabilité devient un facteur de réduction des risques financiers. En tant qu'analyste chevronné, je considère qu'il s'agit d'un facteur crucial pour la valeur de la marque à long terme et la stabilité des coûts, en particulier dans un contexte de volatilité des prix du cacao.

L’entreprise s’est fixé des objectifs clairs et ambitieux pour l’exercice 2025 afin de garantir une chaîne d’approvisionnement responsable, notamment dans le secteur du cacao. D’ici fin 2025, ils sont en passe d’atteindre 100% visibilité sur l'approvisionnement de leur volume de cacao en Côte d'Ivoire et au Ghana, avec des progrès déjà à 88%. En outre, leur engagement en faveur des droits de l'homme est évident dans le fait que 95% des agriculteurs produisant leur volume de cacao dans ces régions sont couverts par des systèmes de surveillance et de remédiation du travail des enfants (CLMRS). C'est un engagement sérieux à bien faire en faisant le bien.

Créer un avenir plein de plus de sourires : croissance et communauté à long terme

Le dernier volet, « Créer un avenir plein de plus de sourires », relie le produit et les engagements éthiques à l'expérience du consommateur et à l'héritage de l'entreprise. Il s'agit de construire une marque qui dure des générations, ce qui nécessite de se concentrer sur la communauté et la santé à long terme, tant pour les consommateurs que pour la planète. C'est la partie de la mission qui soutient leur vision d'être une « principale puissance du snacking ».

Cette vision à long terme est la raison pour laquelle ils investissent dans la qualité des produits au-delà de la réglementation immédiate. Par exemple, ils s'efforcent de changer toutes les couleurs de produits comme Reese's Pieces et Jolly Ranchers pour qu'elles soient entièrement naturelles. 2027. Cette démarche proactive anticipe les futures demandes des consommateurs en faveur d’étiquettes plus propres. Néanmoins, nous devons être réalistes : la société prévoit actuellement une baisse de la croissance du bénéfice ajusté par action (BPA) de l'ordre de 36% à 38% pour l’ensemble de l’année 2025, reflétant les pressions continues sur les matières premières et la chaîne d’approvisionnement. Mais la mission de créer un avenir plein de sourires constitue un tampon à long terme contre la volatilité à court terme. Il s’agit de fidéliser la marque au-delà des augmentations de prix.

Déclaration de vision de la société Hershey (HSY)

Vous recherchez le fondement de la thèse d’investissement de The Hershey Company, et honnêtement, cela commence par leur vision. L'énoncé de vision est la boussole stratégique à long terme, et pour Hershey Company, il s'agit d'être un une centrale de snacking innovante. Il ne s’agit pas seulement de futilités d’entreprise ; c'est un signal clair au marché qu'ils s'éloignent du rayon des bonbons et s'orientent vers la catégorie plus large et à plus forte croissance des snacks.

Cette vision détermine leur allocation de capital, ce qui est ce qui nous importe le plus en tant qu'analystes. Par exemple, l’accent mis sur le portefeuille meilleur pour la santé, comprenant des marques comme SkinnyPop et l’acquisition de Sour Strips en 2024, le montre en action. Cette diversification est définitivement judicieuse, d’autant plus qu’ils investissent dans l’agilité et l’automatisation de la chaîne d’approvisionnement pour suivre le rythme. Vous pouvez approfondir la façon dont le marché réagit à ces changements en Explorer l’investisseur de The Hershey Company (HSY) Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Diversifiez-vous au-delà de la confiserie de base.
• Capturez davantage d’occasions de collations.
• Investissez dans l’agilité de la chaîne d’approvisionnement.

Le changement stratégique est nécessaire car le marché exige davantage d'un dollar37,05 milliards société à capitalisation boursière. Ils doivent innover pour justifier un ratio P/E qui se situe autour de 24,27x. C'est une prime que seule une véritable centrale électrique peut soutenir.

La mission : créer plus de moments de bonté

La mission, ou ce que Hershey Company appelle son objectif, est de créer davantage de moments de bonté. Il s'agit du point d'ancrage émotionnel de l'entreprise, qui relie ses produits à l'expérience du consommateur, mais il existe également un lien financier solide à travers son engagement en faveur de la responsabilité sociale, ou la promesse de bonté partagée.

Le lien est simple : un objectif fort renforce le capital de marque, ce qui permet un pouvoir de fixation des prix – un avantage crucial lorsque les coûts des matières premières montent en flèche. Au cours du seul troisième trimestre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires net de 3,18 milliards de dollars, soit une augmentation de 6,5 % d'une année sur l'autre, ce qui montre que les consommateurs sont toujours prêts à payer pour ces moments de bonté. Mais on constate toujours une compression des marges, de sorte que la fidélité à la marque motivée par cette mission est mise à l'épreuve par des coûts plus élevés.

Cette mission s'étend également à leur objectif d'approvisionnement en cacao 100 % certifié et durable d'ici 2025, un engagement qui a un impact direct sur leur chaîne d'approvisionnement et leur structure de coûts à long terme. C’est un gros coup de pouce opérationnel, et c’est une partie non négociable de la promesse de leur marque.

Valeurs fondamentales : le fondement de la résilience financière

Les valeurs de longue date de l'entreprise - unité, intégrité, faire la différence et excellence - constituent le cadre opérationnel pour exécuter la vision. Pour un analyste financier, les valeurs « d'excellence » et « d'intégrité » sont actuellement les plus critiques car elles correspondent directement à l'efficacité opérationnelle et à la transparence des rapports pendant une période de forte inflation des matières premières.

L’entreprise est confrontée à des vents contraires importants, comme une compression prévue de la marge bénéficiaire brute d’environ 650 à 700 points de base en 2025 en raison de la flambée des prix du cacao. C'est là que « l'excellence » dans l'exécution compte. Hershey Company vise une croissance des ventes nettes d'au moins 2 % pour l'ensemble de l'exercice 2025, avec des prévisions de bénéfice par action (BPA) ajusté comprises entre 5,90 $ et 6,00 $. Voici le calcul rapide : pour atteindre cet objectif de BPA, il faut une exécution sans faille en matière de tarification stratégique et d'économies de productivité, ce qui est l'application pratique de leur valeur d'excellence.

Ce que cache cette estimation, c’est la pression extrême sur les résultats financiers ; le bénéfice net déclaré pour le troisième trimestre 2025 était de 276,3 millions de dollars, soit une baisse de 38,1 % par rapport à la même période de l'année dernière. Les valeurs fondamentales doivent guider les décisions difficiles nécessaires pour inverser cette tendance en matière de rentabilité.

Valeurs fondamentales de la société Hershey (HSY)

En tant qu'analyste chevronné, je regarde au-delà de l'annonce des résultats trimestriels et je me penche sur les principes fondamentaux qui déterminent la valeur à long terme d'une entreprise. Pour The Hershey Company, cela signifie examiner leurs valeurs fondamentales :Ensemble, Intégrité, Faire une différence, et Excellence- qui sont le véritable moteur de leur stratégie visant à devenir un acteur majeur du snacking. Il ne s’agit pas uniquement d’un jargon d’entreprise ; ces valeurs correspondent directement à leurs engagements opérationnels et financiers, d'autant plus qu'elles projettent au moins 2% croissance du chiffre d’affaires net pour l’ensemble de l’exercice 2025.

Il faut voir comment les actions d'une entreprise correspondent à ses paroles, et avec Hershey, le lien est clair. Leur objectif de créer davantage de moments de bonté est ce qui guide leur allocation de capital, y compris les dépenses d'investissement prévues pour 2025 entre 425 millions de dollars et 450 millions de dollars, largement axé sur l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement et de l’automatisation. Décrivons ce que chaque valeur fondamentale signifie actuellement pour l'entreprise.

Ensemble

Cette valeur consiste à favoriser des liens solides avec les employés, les partenaires et les consommateurs. Dans une chaîne d'approvisionnement mondiale et complexe, cela se traduit directement par la stabilité de la main-d'œuvre et l'approvisionnement collaboratif. Honnêtement, une main-d’œuvre heureuse et engagée constitue un avantage concurrentiel, surtout si l’on considère les pressions du marché du travail auxquelles est confronté le secteur manufacturier.

Hershey démontre cet engagement en mettant l'accent sur les personnes en tant que différenciateurs clés et son cadre quinquennal de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). Ils comprennent qu’une main-d’œuvre dynamique est ce qui fait avancer leurs marques. Cette concentration permet de garantir qu'ils peuvent exécuter leur stratégie de croissance, ce qui est certainement essentiel pour atteindre l'estimation consensuelle des analystes de $6.12 en bénéfice par action (BPA) pour l’exercice 2025.

• Investissez dans le développement des employés.
• Donnez la priorité à un lieu de travail diversifié et équitable.
• Établissez des partenariats résilients et collaboratifs.

Intégrité

Pour une entreprise dont l'ingrédient principal, le cacao, est confrontée à des risques éthiques et environnementaux importants, Intégrité n'est pas négociable ; c'est une stratégie fondamentale de gestion des risques. Cette valeur concerne les relations commerciales justes et éthiques, qui s'étendent de la ferme jusqu'aux mains du consommateur. C'est ce qui protège la réputation de la marque et son approvisionnement à long terme.

Un objectif crucial d’ici 2025 est de s’approvisionner 100% cacao certifié et durable. Ce n'est pas bon marché, mais c'est nécessaire. Ils sont également en passe d'avoir 100% des agriculteurs de Côte d'Ivoire et du Ghana qui produisent leur volume de cacao couvert par les systèmes de surveillance et de remédiation du travail des enfants (CLMRS) d'ici fin 2025. Ce niveau de transparence et de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement est ce qui différencie un modèle commercial durable d'un modèle précaire.

Faire une différence

Cette valeur est l'expression moderne de l'héritage du fondateur Milton Hershey, axé sur l'objectif social et l'impact communautaire. Il s'agit d'investir dans les communautés qui sont essentielles à leurs opérations et à leur avenir. Pour les investisseurs, il s'agit d'une question de permis social d'exploitation (SLO), c'est-à-dire l'acceptation continue des opérations d'une entreprise par ses parties prenantes.

L'engagement de l'entreprise est tangible et non abstrait. Grâce au Hershey Income Accelerator Program (HIAP) en Côte d'Ivoire, ils prévoient d'atteindre toutes les phases I du HIAP 5,000 aux familles productrices de cacao des incitations directes en espèces en 2025 pour encourager l’adoption de bonnes pratiques agricoles. Cela s’attaque directement à la pauvreté des agriculteurs, cause profonde de l’instabilité de la chaîne d’approvisionnement. De plus, Hershey a fait un don cumulatif de plus de 130 millions de dollars en espèces et en produits de 2020 à 2024 pour soutenir les communautés. C'est un engagement important envers leur objectif social.

Excellence

Excellence C'est ainsi que The Hershey Company maintient son leadership sur le marché américain de la confiserie. C'est la recherche de la qualité, de l'amélioration continue et, surtout, de l'innovation. Dans un marché des biens de consommation en évolution rapide, rester immobile signifie prendre du retard, et ils doivent donc constamment faire évoluer leur portefeuille de produits.

L'orientation stratégique de l'entreprise visant à devenir une « centrale leader du snacking » exige cette valeur. Ils investissent massivement dans la recherche et le développement (R&D) pour créer de nouveaux produits comme les Jolly Rancher Chewy Poppers et les Ice Breakers Flavor Shifters. Sur le plan opérationnel, ils font pression pour 100% une visibilité sur l'approvisionnement pour leur volume de cacao en Côte d'Ivoire et au Ghana d'ici 2025, ce qui améliore le contrôle qualité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Cet accent mis sur l'excellence opérationnelle est essentiel pour protéger leur marge brute, qui a connu une contraction au premier trimestre 2025, mais qui est abordée par des initiatives en matière de tarification et de productivité. Si vous souhaitez approfondir l'impact de ces initiatives sur le bilan, vous devriez consulter Décryptage de la santé financière de The Hershey Company (HSY) : informations clés pour les investisseurs.

Voici le calcul rapide : vous investissez dans l'excellence (R&D, automatisation, approvisionnement éthique), vous protégez le capital de votre marque et vous créez des produits qui stimulent la croissance des ventes, ce qui est exactement ce qui soutient leurs perspectives de croissance des ventes nettes pour l'ensemble de l'année d'au moins 2%.

Prochaine étape : les gestionnaires de portefeuille devraient consulter le rapport Hershey du deuxième trimestre 2025 (qui devrait paraître mi-2025) pour connaître les progrès actualisés en matière d'approvisionnement en cacao à 100 % et les objectifs CLMRS, car ce sont des indicateurs essentiels de la stabilité de la chaîne d'approvisionnement à long terme et de l'atténuation des risques de marque.