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Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR): Mezcla de Marketing [Actualizado en Ene-2025] |
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Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) Bundle
Descubra el plan de marketing estratégico de Grupo Aeroportuario del Sureste (ASR), una potencia administradora 9 aeropuertos en el sureste de las regiones turísticas más vibrantes de México. Desde las playas vírgenes de Cancún hasta los paisajes históricos de Chiapas, ASR transforma la infraestructura del aeropuerto en un sofisticado ecosistema de servicios, conectividad y oportunidades comerciales. Esta profunda inmersión en su mezcla de marketing revela cómo un operador de aeropuerto regional se convierte en una puerta de entrada crítica para los viajeros, las aerolíneas y el desarrollo económico en uno de los corredores geográficos más dinámicos de México.
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Mezcla de marketing: producto
Cartera del aeropuerto
Grupo Aeroportuario del Sureste opera 9 aeropuertos en el sureste de México, ubicado específicamente en los siguientes destinos:
| Aeropuerto | Ubicación | Tráfico de pasajeros (2022) |
|---|---|---|
| Aeropuerto Internacional de Cancún | Quintana roo | 29.6 millones de pasajeros |
| Aeropuerto Internacional de Cozumel | Quintana roo | 1,2 millones de pasajeros |
| Aeropuerto Internacional de Mérida | Yucatán | 1,5 millones de pasajeros |
| Aeropuerto internacional de Veracruz | Veracruz | 0,5 millones de pasajeros |
Servicios de infraestructura del aeropuerto
La compañía proporciona servicios integrales de infraestructura aeroportuaria y aeronáutica, que incluyen:
- Mantenimiento de la pista
- Control de tráfico aéreo
- Gestión de la terminal de pasajeros
- Servicios de manejo de tierra
- Selección de seguridad
Capacidades operativas
Métricas operativas clave para la red del aeropuerto de ASR en 2022:
| Métrico | Valor |
|---|---|
| Tráfico total de pasajeros | 33.5 millones de pasajeros |
| Movimientos de aeronaves comerciales totales | 247,000 vuelos |
| Manejo de carga | 45,000 toneladas métricas |
Servicios comerciales
ASR ofrece servicios comerciales adicionales dentro de las instalaciones del aeropuerto:
- Alquiler de espacios minoristas
- Estacionamiento
- Publicidad comercial
- Concesiones de alimentos y bebidas
Desglose de ingresos de los servicios comerciales
| Categoría de servicio | Ingresos (2022) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| Alquileres minoristas | $ 124 millones | 35% |
| Servicios de estacionamiento | $ 87 millones | 25% |
| Publicidad | $ 53 millones | 15% |
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Marketing Mix: Place
Cartera del aeropuerto en el sureste de México
Grupo Aeroportuario del Sureste opera 9 aeropuertos en el sureste de los estados mexicanos:
| Estado | Aeropuerto | Tráfico anual de pasajeros (2023) |
|---|---|---|
| Quintana roo | Aeropuerto Internacional de Cancún | 29.4 millones de pasajeros |
| Yucatán | Aeropuerto Internacional Mérida | 2.1 millones de pasajeros |
| Chiapas | Aeropuerto Internacional de Tapachula | 0,5 millones de pasajeros |
Regiones de turismo estratégico
ASR se centra en corredores de turismo de alto tráfico con una cobertura específica del aeropuerto:
- El aeropuerto de Cancún sirve al 64% del tráfico total de pasajeros
- Maneja las conexiones internacionales de 25 países
- Proporciona acceso directo a los destinos del Caribe y la Península Maya
Conectividad de mercado
La red del aeropuerto se conecta con:
- 52 rutas nacionales
- 78 rutas internacionales
- Más de 30 aerolíneas que operan a través de la red
Distribución de infraestructura
| Categoría de aeropuerto | Número de aeropuertos | Capacidad total del pasajero |
|---|---|---|
| Aeropuertos internacionales | 6 | 35.2 millones de pasajeros anuales |
| Aeropuerto regional | 3 | 2.8 millones de pasajeros anuales |
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Mezcla de marketing: Promoción
Estrategias de marketing digital
ASR implementa campañas de marketing digital dirigidas que se centran en métricas clave:
| Canal digital | Tasa de compromiso | Alcance anual |
|---|---|---|
| 3.7% | 2.1 millones de seguidores | |
| 2.4% | 450,000 conexiones | |
| Sitio web corporativo | 5.2% | 3.6 millones de visitantes anuales |
Sitio web corporativo y promoción de redes sociales
Las plataformas digitales de ASR muestran servicios del aeropuerto con estrategias promocionales específicas:
- Tráfico del sitio web: 3.6 millones de visitantes anuales
- Tasa de compromiso de las redes sociales: 4.1%
- Gasto publicitario digital: $ 2.3 millones anuales
Marketing de infraestructura del aeropuerto
Destacados promocionales de la infraestructura del aeropuerto:
| Característica de infraestructura | Énfasis de marketing | Percepción de pasajeros |
|---|---|---|
| Diseño terminal moderno | Innovación arquitectónica | 87% de retroalimentación positiva |
| Integración tecnológica | Servicios avanzados de pasajeros | Tasa de satisfacción del 92% |
Marketing de asociación turística y de aerolínea
Esfuerzos de marketing colaborativos con socios clave:
- Asociaciones de la junta turística: 12 colaboraciones activas
- Acuerdos de marketing de aerolíneas: 18 aerolíneas internacionales
- Presupuesto promocional conjunto: $ 1.7 millones
Promoción de seguridad y conectividad
El enfoque promocional de ASR en las métricas de experiencia de pasajeros:
| Enfoque promocional | Métrica cuantitativa | Indicador de rendimiento |
|---|---|---|
| Comunicaciones de seguridad | 95% de comunicación de cumplimiento | Índice de confianza de pasajeros: 4.6/5 |
| Marketing de conectividad | 24 rutas internacionales destacadas | Conciencia de la ruta: 78% |
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - Mezcla de marketing: Precio
Generación de ingresos a través de las tarifas del aeropuerto
En 2023, Grupo Aeroportuario del Sureste reportó ingresos aeronáuticos totales de 16,103 millones de pesos mexicanos. La estrategia de precios de la compañía se centra en generar ingresos consistentes a través de múltiples corrientes de tarifas.
| Fuente de ingresos | Cantidad (millones MXN) |
|---|---|
| Tarifas de pasajeros | 9,452 |
| Tarifas de aterrizaje de aviones | 3,876 |
| Arrendamiento de espacios comerciales | 2,775 |
Precios de servicios aeronáuticos competitivos
ASR implementa una estructura de precios competitiva en sus 9 aeropuertos en México, con tarifas aeronáuticas promedio que varían entre 45-65 pesos mexicanos por pasajero.
Estrategias de precios diferenciadas
- Recarios de precios de hora pico: 15-25% tarifas adicionales durante los períodos de alto tráfico
- Descuentos basados en volumen para aerolíneas con operaciones frecuentes
- Tarifas especiales para portadores regionales y de bajo costo
Transparencia de la estructura de tarifas
La compañía mantiene un modelo de precios transparentes con tasas publicadas para:
- Servicios de seguridad de pasajeros
- Tarifas de uso terminal
- Cargos de estacionamiento de aviones
Impacto en el precio en el desempeño financiero
| Métrica financiera | Valor 2023 (millones MXN) |
|---|---|
| Ingresos totales del aeropuerto | 22,567 |
| Ingresos aeronáuticos | 16,103 |
| Ingresos no aerouticales | 6,464 |
Posicionamiento competitivo de precios
ASR mantiene niveles de precios competitivos que son aproximadamente 10-12% más bajos que los operadores de aeropuertos internacionales en mercados comparables, apoyando la atracción de las aerolíneas y la sostenibilidad operativa.
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