|
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR): المزيج التسويقي |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) Bundle
اكتشف مخطط التسويق الاستراتيجي لشركة Grupo Aeroportuario del Sureste (ASR)، وهي شركة إدارة قوية 9 مطارات عبر المناطق السياحية الأكثر حيوية في جنوب شرق المكسيك. من شواطئ كانكون النقية إلى المناظر الطبيعية التاريخية في تشياباس، تعمل خدمة ASR على تحويل البنية التحتية للمطار إلى نظام بيئي متطور من الخدمات والاتصال والفرص التجارية. يكشف هذا الغوص العميق في المزيج التسويقي الخاص بهم كيف يصبح مشغل المطار الإقليمي بوابة مهمة للمسافرين وشركات الطيران والتنمية الاقتصادية في أحد الممرات الجغرافية الأكثر ديناميكية في المكسيك.
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - المزيج التسويقي: المنتج
محفظة المطار
تدير Grupo Aeroportuario del Sureste 9 مطارات في جنوب شرق المكسيك، وتقع تحديدًا في الوجهات التالية:
| المطار | الموقع | حركة الركاب (2022) |
|---|---|---|
| مطار كانكون الدولي | كوينتانا رو | 29.6 مليون مسافر |
| مطار كوزوميل الدولي | كوينتانا رو | 1.2 مليون مسافر |
| مطار ميريدا الدولي | يوكاتان | 1.5 مليون مسافر |
| مطار فيراكروز الدولي | فيراكروز | 0.5 مليون مسافر |
خدمات البنية التحتية للمطار
توفر الشركة البنية التحتية الشاملة للمطار وخدمات الطيران، بما في ذلك:
- صيانة المدرج
- مراقبة الحركة الجوية
- إدارة محطة الركاب
- خدمات المناولة الأرضية
- الفحص الأمني
القدرات التشغيلية
المقاييس التشغيلية الرئيسية لشبكة مطارات ASR في عام 2022:
| متري | القيمة |
|---|---|
| إجمالي حركة الركاب | 33.5 مليون مسافر |
| إجمالي تحركات الطائرات التجارية | 247.000 رحلة |
| التعامل مع البضائع | 45.000 طن متري |
الخدمات التجارية
تقدم ASR خدمات تجارية إضافية داخل مباني المطار:
- تأجير مساحات البيع بالتجزئة
- مرافق وقوف السيارات
- الإعلانات التجارية
- امتيازات الأطعمة والمشروبات
توزيع الإيرادات من الخدمات التجارية
| فئة الخدمة | الإيرادات (2022) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| تأجير التجزئة | 124 مليون دولار | 35% |
| خدمات مواقف السيارات | 87 مليون دولار | 25% |
| الإعلان | 53 مليون دولار | 15% |
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - المزيج التسويقي: المكان
محفظة المطار في جنوب شرق المكسيك
تدير Grupo Aeroportuario del Sureste 9 مطارات عبر ولايات جنوب شرق المكسيك:
| الدولة | المطارات | حركة الركاب السنوية (2023) |
|---|---|---|
| كوينتانا رو | مطار كانكون الدولي | 29.4 مليون مسافر |
| يوكاتان | مطار ميريدا الدولي | 2.1 مليون مسافر |
| تشياباس | مطار تاباتشولا الدولي | 0.5 مليون مسافر |
المناطق السياحية الاستراتيجية
يركز ASR على الممرات السياحية ذات الحركة المرورية العالية مع تغطية المطار المحددة:
- يخدم مطار كانكون 64% من إجمالي حركة الركاب
- يتعامل مع الاتصالات الدولية من 25 دولة
- يوفر الوصول المباشر إلى وجهات منطقة البحر الكاريبي وشبه جزيرة المايا
اتصال السوق
تتصل شبكة المطار بـ:
- 52 طريقًا داخليًا
- 78 طريقًا دوليًا
- أكثر من 30 شركة طيران تعمل عبر الشبكة
توزيع البنية التحتية
| فئة المطار | عدد المطارات | إجمالي سعة الركاب |
|---|---|---|
| المطارات الدولية | 6 | 35.2 مليون مسافر سنويا |
| المطارات الإقليمية | 3 | 2.8 مليون مسافر سنويا |
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - المزيج التسويقي: الترويج
استراتيجيات التسويق الرقمي
تنفذ ASR حملات تسويق رقمية مستهدفة تركز على المقاييس الرئيسية:
| القناة الرقمية | معدل المشاركة | الوصول السنوي |
|---|---|---|
| انستغرام | 3.7% | 2.1 مليون متابع |
| ينكدين | 2.4% | 450.000 اتصال |
| موقع الشركة | 5.2% | 3.6 مليون زائر سنويا |
موقع الشركة والترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي
تعرض منصات ASR الرقمية خدمات المطار من خلال استراتيجيات ترويجية محددة:
- عدد زيارات الموقع الإلكتروني: 3.6 مليون زائر سنويًا
- معدل التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي: 4.1%
- الإنفاق على الإعلانات الرقمية: 2.3 مليون دولار سنويًا
تسويق البنية التحتية للمطار
أبرز العروض الترويجية للبنية التحتية للمطار:
| ميزة البنية التحتية | التركيز على التسويق | تصور الركاب |
|---|---|---|
| تصميم المحطة الحديثة | الابتكار المعماري | 87% ردود فعل إيجابية |
| التكامل التكنولوجي | خدمات الركاب المتقدمة | نسبة الرضا 92% |
تسويق شراكات السياحة وشركات الطيران
جهود التسويق التعاونية مع الشركاء الرئيسيين:
- شراكات مجلس السياحة: 12 تعاونًا نشطًا
- اتفاقيات تسويق شركات الطيران: 18 ناقلة دولية
- الميزانية الترويجية المشتركة: 1.7 مليون دولار
تعزيز السلامة والاتصال
التركيز الترويجي لـ ASR على مقاييس تجربة الركاب:
| التركيز الترويجي | متري كمي | مؤشر الأداء |
|---|---|---|
| اتصالات السلامة | تواصل الامتثال بنسبة 95% | مؤشر ثقة الركاب: 4.6/5 |
| تسويق الاتصال | تم تسليط الضوء على 24 طريقًا دوليًا | الوعي بالطريق: 78% |
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) - المزيج التسويقي: السعر
توليد الإيرادات من خلال رسوم المطار
في عام 2023، أعلنت Grupo Aeroportuario del Sureste عن إجمالي إيرادات الطيران بقيمة 16.103 مليون بيزو مكسيكي. تركز إستراتيجية التسعير الخاصة بالشركة على تحقيق إيرادات ثابتة من خلال تدفقات الرسوم المتعددة.
| مصدر الإيرادات | المبلغ (مليون بيزو مكسيكي) |
|---|---|
| رسوم الركاب | 9,452 |
| رسوم هبوط الطائرات | 3,876 |
| تأجير المساحات التجارية | 2,775 |
أسعار تنافسية لخدمات الطيران
تطبق ASR هيكل تسعير تنافسي عبر مطاراتها التسعة في المكسيك، حيث يتراوح متوسط رسوم الطيران بين 45-65 بيزو مكسيكي لكل راكب.
استراتيجيات التسعير المتمايزة
- رسوم تسعير ساعات الذروة الإضافية: 15-25% رسوم إضافية خلال فترات الازدحام الشديد
- خصومات على أساس الحجم لشركات الطيران ذات العمليات المتكررة
- أسعار خاصة لشركات النقل الإقليمية ومنخفضة التكلفة
شفافية هيكل الرسوم
تحتفظ الشركة بنموذج تسعير شفاف مع الأسعار المنشورة لما يلي:
- خدمات أمن الركاب
- رسوم استخدام المحطة
- رسوم مواقف الطائرات
تأثير التسعير على الأداء المالي
| المقياس المالي | القيمة لعام 2023 (بملايين البيزو المكسيكي) |
|---|---|
| إجمالي إيرادات المطار | 22,567 |
| إيرادات الطيران | 16,103 |
| الإيرادات غير المتعلقة بالطيران | 6,464 |
التسعير لتحديد المواقع التنافسية
تحافظ خدمة ASR على مستويات أسعار تنافسية تقل بنسبة 10-12% تقريبًا عن مشغلي المطارات الدولية في الأسواق المماثلة، مما يدعم جذب شركات الطيران والاستدامة التشغيلية.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.