|
Grupo Aeroportuario del Sureste ، S. A. B. De C. V. |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Grupo Aeroportuario del Sureste, S. A. B. de C. V. (ASR) Bundle
اكتشف مخطط التسويق الاستراتيجي لـ Grupo Aeroportuario del Sureste (ASR) ، إدارة القوة 9 مطارات عبر أكثر المناطق السياحية في جنوب شرق المكسيك. من الشواطئ البكر في كانكون إلى المناظر الطبيعية التاريخية في تشياباس ، تحول ASR البنية التحتية للمطار إلى نظام بيئي متطور من الخدمات والاتصال والفرصة التجارية. يكشف هذا الغوص العميق في مزيج التسويق الخاص بهم كيف يصبح مشغل المطار الإقليمي بوابة حرجة للمسافرين وشركات الطيران والتنمية الاقتصادية في أحد أكثر الممرات الجغرافية الديناميكية في المكسيك.
Grupo Aeroportuario del Sureste ، S. A. B. De C. V. (ASR) - Marketing Mix: Product
محفظة المطار
تدير Grupo Aeroportuario del Sureste 9 مطارات في جنوب شرق المكسيك ، على وجه التحديد في الوجهات التالية:
| مطار | موقع | حركة مرور الركاب (2022) |
|---|---|---|
| مطار كانكون الدولي | Quintana Roo | 29.6 مليون مسافر |
| مطار كوزوميل الدولي | Quintana Roo | 1.2 مليون مسافر |
| مطار ميريدا الدولي | يوكاتان | 1.5 مليون مسافر |
| مطار فيراكروز الدولي | فيراكروز | 0.5 مليون مسافر |
خدمات البنية التحتية للمطار
توفر الشركة بنية تحتية شاملة للمطار وخدمات الطيران ، بما في ذلك:
- صيانة المدرج
- مراقبة الحركة الجوية
- إدارة محطة الركاب
- خدمات المناولة الأرضية
- فحص الأمن
القدرات التشغيلية
المقاييس التشغيلية الرئيسية لشبكة مطار ASR في عام 2022:
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي حركة الركاب | 33.5 مليون مسافر |
| إجمالي حركات الطائرات التجارية | 247000 رحلة |
| تم التعامل مع البضائع | 45000 طن متري |
الخدمات التجارية
يقدم ASR خدمات تجارية إضافية داخل مقر المطار:
- إيجارات مساحات البيع بالتجزئة
- مرافق وقوف السيارات
- الإعلان التجاري
- تنازلات الأغذية والمشروبات
انهيار الإيرادات من الخدمات التجارية
| فئة الخدمة | الإيرادات (2022) | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| إيجارات التجزئة | 124 مليون دولار | 35% |
| خدمات وقوف السيارات | 87 مليون دولار | 25% |
| دعاية | 53 مليون دولار | 15% |
Grupo Aeroportuario del Sureste ، S. A. B. De C. V. (ASR) - Marketing Mix: Place
محفظة المطار في جنوب شرق المكسيك
تدير Grupo Aeroportuario del Sureste 9 مطارات في جميع أنحاء جنوب شرق الولايات المتحدة:
| ولاية | المطارات | حركة مرور الركاب السنوية (2023) |
|---|---|---|
| Quintana Roo | مطار كانكون الدولي | 29.4 مليون مسافر |
| يوكاتان | مطار ميريدا الدولي | 2.1 مليون مسافر |
| تشياباس | مطار تابشولا الدولي | 0.5 مليون مسافر |
مناطق السياحة الاستراتيجية
يركز ASR على ممرات السياحة عالية الحركة مع تغطية محددة للمطار:
- يخدم مطار كانكون 64 ٪ من إجمالي حركة الركاب
- يتعامل مع الروابط الدولية من 25 دولة
- يوفر وصولاً مباشرًا إلى وجهات شبه الجزيرة الكاريبي ومايا
اتصال السوق
تتصل شبكة المطار بـ:
- 52 الطرق المحلية
- 78 الطرق الدولية
- أكثر من 30 شركة طيران تعمل عبر الشبكة
توزيع البنية التحتية
| فئة المطار | عدد المطارات | إجمالي قدرة الركاب |
|---|---|---|
| المطارات الدولية | 6 | 35.2 مليون مسافر سنوي |
| المطارات الإقليمية | 3 | 2.8 مليون مسافر سنوي |
Grupo Aeroportuario del Sureste ، S. A. B. De C. V. (ASR) - مزيج التسويق: الترويج
استراتيجيات التسويق الرقمي
يقوم ASR بتنفيذ حملات التسويق الرقمي المستهدفة التي تركز على المقاييس الرئيسية:
| قناة رقمية | معدل المشاركة | الوصول السنوي |
|---|---|---|
| 3.7% | 2.1 مليون متابع | |
| 2.4% | 450،000 اتصال | |
| موقع الشركة | 5.2% | 3.6 مليون زائر سنوي |
موقع الشركة على الويب وتعزيز وسائل التواصل الاجتماعي
تعرض المنصات الرقمية لـ ASR خدمات المطار مع استراتيجيات ترويجية محددة:
- حركة مرور الموقع: 3.6 مليون زائر سنوي
- معدل مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي: 4.1 ٪
- إنفاق الإعلان الرقمي: 2.3 مليون دولار سنويًا
تسويق البنية التحتية للمطار
أبرز الأحداث الترويجية للبنية التحتية للمطار:
| ميزة البنية التحتية | تركيز التسويق | تصور الراكب |
|---|---|---|
| تصميم الطرفية الحديثة | الابتكار المعماري | 87 ٪ ردود فعل إيجابية |
| تكامل التكنولوجيا | خدمات الركاب المتقدمة | معدل الرضا 92 ٪ |
تسويق شراكة السياحة وشركات الطيران
جهود التسويق التعاونية مع الشركاء الرئيسيين:
- شراكات مجلس السياحة: 12 تعاونًا نشطًا
- اتفاقيات تسويق الخطوط الجوية: 18 شركات نقل دولية
- الميزانية الترويجية المشتركة: 1.7 مليون دولار
تعزيز السلامة والاتصال
تركيز ASR الترويجي على مقاييس تجربة الركاب:
| التركيز الترويجي | مقياس كمي | مؤشر الأداء |
|---|---|---|
| اتصالات السلامة | 95 ٪ التواصل الامتثال | مؤشر ثقة الركاب: 4.6/5 |
| تسويق الاتصال | 24 طريقًا دوليًا تم تسليط الضوء عليه | وعي الطريق: 78 ٪ |
Grupo Aeroportuario del Sureste ، S. A. B. De C. V. (ASR) - Marketing Mix: Price
توليد الإيرادات من خلال رسوم المطار
في عام 2023 ، أبلغ Grupo Aeroportuario del Sureste عن إجمالي إيرادات الطيران البالغ 16،103 مليون بيزو مكسيكي. تركز استراتيجية تسعير الشركة على توليد إيرادات متسقة من خلال تدفقات الرسوم المتعددة.
| مصدر الإيرادات | المبلغ (ملايين MXN) |
|---|---|
| رسوم الركاب | 9,452 |
| رسوم هبوط الطائرات | 3,876 |
| تأجير المساحة التجارية | 2,775 |
تسعير خدمات الطيران التنافسية
تقوم ASR بتنفيذ هيكل تسعير تنافسي عبر 9 مطارات في المكسيك ، مع متوسط رسوم الطيران التي تتراوح بين 45-65 بيزو مكسيكي لكل راكب.
استراتيجيات التسعير متباينة
- رسوم تسعير ساعة الذروة: 15-25 ٪ رسوم إضافية خلال فترات المرور العالية
- خصومات قائمة على الحجم لشركات الطيران مع عمليات متكررة
- معدلات خاصة لناقلات الإقليمية والمنخفضة التكلفة
شفافية هيكل الرسوم
تحتفظ الشركة بنموذج تسعير شفاف مع أسعار منشورة لـ:
- خدمات أمن الركاب
- رسوم الاستخدام الطرفية
- رسوم وقوف السيارات الطائرات
تأثير التسعير على الأداء المالي
| مقياس مالي | 2023 القيمة (ملايين MXN) |
|---|---|
| إجمالي إيرادات المطار | 22,567 |
| إيرادات الطيران | 16,103 |
| الإيرادات غير المستمر | 6,464 |
تسعير المواقع التنافسية
تحافظ ASR على مستويات التسعير التنافسية التي تقل حوالي 10 إلى 12 ٪ من مشغلي المطار الدوليين في الأسواق المماثلة ، ودعم جذب شركات الطيران والاستدامة التشغيلية.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.