Atlassian Corporation plc (equipe): história, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

Já se perguntou como Atlassian Corporation plc (equipe), uma potência global no software de colaboração e produtividade de equipes, ajuda as equipes a trabalhar melhor juntas? Com um impressionante US $ 4,4 bilhões em receita para o ano fiscal de 2024 e sobre 300,000 Clientes, a Atlassian provou seu valor no setor.

Mas como essa empresa australiana, fundada em 2002, se tornou líder em software e DevOps colaborativos? Continue lendo para descobrir a fascinante história por trás do Atlassian, desde seus humildes começos e estrutura de propriedade única até sua missão, estratégias operacionais e fluxos de receita.

O que faz do Atlassian um participante importante no mercado de hoje e como planeja aproveitar seu estimado US $ 67 bilhões oportunidade de mercado endereçável reparável? Vamos mergulhar para descobrir os segredos do sucesso de Atlassian.

História da Corporação Atlassiana (equipe)

A história da empresa começa com uma amizade forjada nos corredores da Universidade de Nova Gales do Sul em Sydney, Austrália. Mike Cannon-Brookes e Scott Farquhar, os co-fundadores da empresa, estavam cursando negócios quando decidiram embarcar em uma jornada empresarial juntos. O plano inicial deles era simples: evite obter 'empregos reais' após a graduação.

Linha do tempo fundador

Ano estabelecido

A empresa foi oficialmente estabelecida em 2002.

Localização original

Sydney, Austrália, serviu como sede original da empresa.

Membros da equipe fundadora

A equipe fundadora consistia em dois indivíduos: Mike Cannon-Brookes e Scott Farquhar.

Capital/financiamento inicial

Os co-fundadores inicializaram a empresa com um $10,000 dívida do cartão de crédito.

Marcos da evolução

Momentos transformadores

Várias decisões e momentos importantes moldaram a trajetória da empresa:

• Concentre -se na colaboração da equipe: O foco inabalável da empresa na criação de ferramentas que aprimoram a colaboração da equipe tem sido uma pedra angular de seu sucesso.
• Adoção antecipada da nuvem: Reconhecendo o potencial da computação em nuvem, a empresa adotou a nuvem desde o início, permitindo que ela escala suas operações e atinja um público global.
• Aquisições estratégicas: A empresa fez várias aquisições estratégicas para expandir seu portfólio de produtos e entrar em novos mercados.
• Ênfase na cultura da empresa: A empresa cultivou uma cultura única da empresa que valoriza a inovação, a abertura e uma abordagem centrada no cliente.

Esses momentos, juntamente com a dedicação da empresa à inovação e à satisfação do cliente, desempenharam um papel crucial em seu crescimento e sucesso. Mais sobre os valores da empresa podem ser encontrados aqui: Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Atlassian Corporation plc (equipe).

ATLASSIAN CORPORATION PLC (Equipe) Estrutura de Propriedade

A Atlassian Corporation plc opera com uma estrutura de compartilhamento de classe dupla, influenciando sua dinâmica de propriedade. Essa estrutura concentra o poder de voto entre os fundadores e os principais executivos, apesar de uma distribuição mais ampla da propriedade econômica entre os acionistas públicos.

O status atual de Atlassian

Atlassian Corporation plc é um negociado publicamente Empresa, listada no NASDAQ sob o símbolo de ticker EQUIPE. Esse status permite que os investidores públicos e institucionais em geral adquiram ações da empresa.

O colapso da propriedade de Atlassian

A propriedade da Atlassian é distribuída entre vários acionistas, incluindo investidores institucionais, acionistas individuais e membros da empresa. A estrutura de ações de classe dupla concede a certos acionistas, particularmente os fundadores, desproporcionalmente altos direitos de voto em comparação com sua participação econômica.

Liderança de Atlassian

A equipe de liderança da Atlassian é composta por executivos experientes que orientam a direção estratégica e a execução operacional da empresa. Os principais números incluem:

• Michael Cannon-Brookes: Co-fundador e co-CEO
• Scott Farquhar: Co-fundador e co-CEO
• Erika Fisher: Diretor administrativo e conselheiro geral
• Cameron Deatsch: Diretor de receita
• Anu Bharadwaj: Diretor de operações

Esses líderes desempenham papéis fundamentais na direção do crescimento, inovação e presença de mercado de Atlassian. Para obter mais informações sobre o investidor do Atlassian profile, Você pode ler este artigo: Explorando o investidor da Atlassian Corporation plc (equipe) Profile: Quem está comprando e por quê?

Missão e Valores da Corporação Atlassiana (Team)

A missão da Atlassian é liberar o potencial de todas as equipes, refletindo seu compromisso com a colaboração e a inovação. A empresa valoriza a comunicação aberta, o trabalho em equipe e uma abordagem centrada no cliente.

O objetivo principal de Atlassian

Declaração oficial de missão

A declaração de missão da Atlassian é: 'liberar o potencial de toda equipe'.

• Esta missão se concentra em permitir que as equipes trabalhem melhor juntas através de seu software e serviços.
• Ele ressalta a dedicação da Atlassian em aprimorar a colaboração, a produtividade e a inovação para seus usuários.

Declaração de visão

Embora o Atlassian não tenha uma declaração formal de visão declarada publicamente no sentido tradicional, sua visão abrangente pode ser inferida de suas ações e objetivos estratégicos:

• Ser o fornecedor líder de software de colaboração e produtividade de equipes em todo o mundo.
• Capacitar equipes de todos os tamanhos e indústrias para atingir seus objetivos com mais eficiência.
• Promover uma cultura de inovação e melhoria contínua na maneira como as equipes funcionam.

Slogan/slogan da empresa

A Atlassian usou vários slogans ao longo de sua história para comunicar sua proposta de valor. Aqui estão alguns exemplos:

• 'Construa o que importa.' - Este slogan enfatiza o foco da Atlassian em ajudar as equipes a criar produtos e soluções impactantes.
• Os sloklines anteriores incluíram variações em torno de 'libertar o potencial de cada equipe', que se alinham em estreita colaboração com sua declaração de missão.

Para obter mais informações sobre a direção estratégica e investidor da Atlassian profile, Confira: Explorando o investidor da Atlassian Corporation plc (equipe) Profile: Quem está comprando e por quê?

A Atlassian Corporation plc (equipe) como funciona

A Atlassian Corporation plc fornece soluções de software projetadas para ajudar as equipes a organizar, discutir e completar o trabalho compartilhado. Seus produtos são usados ​​por equipes de desenvolvimento de software, departamentos de TI e equipes de gerenciamento de projetos.

Portfólio de produtos/serviços da Atlassian

Estrutura operacional da Atlassian

A estrutura operacional da Atlassian é construída em torno de alguns princípios principais:

• Desenvolvimento de produtos: Atlassian enfatiza metodologias de desenvolvimento ágil. Eles lançam atualizações e novos recursos com frequência com base no feedback do usuário e nas demandas do mercado.
• Estratégia de entrada no mercado: A empresa utiliza um modelo de vendas com baixo teto, com foco nas vendas on-line e em uma abordagem freemium para atrair uma ampla gama de clientes.
• Suporte ao cliente: Eles oferecem uma extensa documentação on -line, fóruns da comunidade e opções de suporte direto para ajudar os usuários.
• Ecossistema: A Atlassian construiu um mercado onde desenvolvedores de terceiros podem criar e vender aplicativos que se integram aos produtos Atlassianos, aprimorando as opções de funcionalidade e personalização.
• Aquisições: A Atlassian adquire estrategicamente as empresas para expandir suas ofertas de produtos e alcance do mercado.

As vantagens estratégicas de Atlassian

O sucesso de Atlassian é impulsionado por várias vantagens estratégicas:

• Forte reconhecimento de marca: Os produtos atlassianos são bem conhecidos e respeitados nas comunidades de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos.
• Modelo de negócios escalável: O modelo de vendas com baixo teto permite que o Atlassian sirva com eficiência uma grande base de clientes.
• Suíte de produto integrado: A forte integração entre os produtos atlassianos cria um efeito sinérgico, tornando -os mais valiosos juntos do que como ferramentas independentes.
• Ecossistema: O Atlassian Marketplace fornece uma ampla variedade de aplicativos e integrações, aumentando a viscosidade de seus produtos.
• Lealdade do cliente: Alta satisfação do cliente e uma comunidade forte contribuem para a retenção e defesa do cliente.

Para obter mais informações sobre os valores e a direção da empresa, você pode achar esse recurso útil: Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Atlassian Corporation plc (equipe).

A Atlassian Corporation plc (equipe) como ganha dinheiro

A Atlassian gera principalmente receita através da venda de software e serviços que ajudam as equipes a colaborar, organizar e acompanhar seu trabalho.

A discriminação de receita da Atlassian

A receita da Atlassian é dividida em diferentes fluxos.

Economia comercial da Atlassian

A economia comercial da Atlassian é sustentada por vários fatores -chave:

• Estratégia de Preços: A Atlassian emprega um modelo de preços em camadas para seus produtos, oferecendo diferentes recursos e níveis de suporte a preços variados. Isso permite que eles atendam a uma ampla gama de clientes, de pequenas startups a grandes empresas.
• Modelo de assinatura: Uma parcela significativa da receita da Atlassian vem de serviços baseados em assinatura. Este modelo fornece um fluxo de receita recorrente e promove os relacionamentos com os clientes de longo prazo.
• Ecossistema de Marketplace: A Atlassian opera um mercado onde desenvolvedores de terceiros podem criar e vender aplicativos que se integram aos produtos Atlassianos. O Atlassian gera receita por meio de comissões nessas vendas.
• Aquisição de clientes: A Atlassian se concentra na aquisição eficiente de clientes por meio de canais on-line, referências boca a boca e um modelo freemium que permite que os usuários experimentem produtos antes de comprar.

O desempenho financeiro de Atlassian

O desempenho financeiro da Atlassian pode ser avaliado nos seguintes pontos:

• No segundo trimestre do ano fiscal de 2024, Atlassian relatou uma receita total de US $ 1,05 bilhão, representando a 19% Aumentar ano a ano.
• A receita de assinatura foi US $ 982,6 milhões, um aumento de 22% ano a ano.
• Para o ano fiscal de 2024, a receita total do Atlassian foi US $ 4,1 bilhões, a 23% Aumentar em comparação com o ano fiscal anterior.
• Lucro bruto para o ano fiscal de 2024 foi US $ 3,4 bilhões, representando uma margem bruta de aproximadamente 83%.
• Atlassian havia terminado 260,000 clientes em mais de que 185 países no final do ano fiscal de 2024.

Para obter mais informações sobre os principais valores da empresa, leia este artigo: Declaração de Missão, Visão e Valores Core do Atlassian Corporation plc (equipe).

Atlassian Corporation plc (equipe) posição de mercado e perspectiva futura

A Atlassian está navegando em um mercado dinâmico, com foco em expandir suas ofertas e soluções corporativas baseadas em nuvem. O futuro da empresa depende de capitalizar com sucesso a crescente demanda por ferramentas de software colaborativa, gerenciando efetivamente as incertezas e incertezas econômicas. Para insights mais detalhados, confira esta análise: Quebrando o Atlassian Corporation plc (equipe) saúde financeira: insights importantes para investidores.

Cenário competitivo

Oportunidades e desafios

Posição da indústria

A Atlassian ocupa uma posição significativa no mercado de software colaborativo, conhecido por suas ferramentas como Jira e Confluence. Aqui está como eles se destacam:

• Transição em nuvem: A Atlassian está transitando ativamente sua base de clientes para serviços baseados em nuvem, que deve gerar receita recorrente e melhorar a escalabilidade.
• Inovação de produtos: A empresa continua a investir no desenvolvimento de produtos, com foco na integração da IA ​​e automação para aprimorar a produtividade do usuário.
• Expansão de mercado: A Atlassian está visando clientes corporativos maiores, oferecendo soluções adaptadas a necessidades organizacionais complexas.