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Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]
US | Real Estate | REIT - Retail | NYSE
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CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) Bundle
No mundo dinâmico de imóveis comerciais, CBL & A Associates Properties, Inc. (CBL) permanece como uma força transformadora, reformulando o cenário de investimentos e administração do shopping center. Ao aproveitar estrategicamente uma tela abrangente do modelo de negócios, esta empresa inovadora navega no complexo terreno do desenvolvimento de propriedades no varejo, oferecendo soluções sofisticadas que preenchem a lacuna entre investidores, varejistas e mercados de consumidores em evolução. Sua abordagem única combina aquisição estratégica de propriedades, gerenciamento focado em inquilinos e estratégias imobiliárias adaptativas, posicionando a CBL como um participante fundamental na transformação de ambientes de varejo tradicionais em espaços dinâmicos e lucrativos que atendem às demandas em constante mudança do comércio moderno.
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: Parcerias -chave
Empresas de investimento imobiliário e desenvolvedores
Cbl & A Associates Properties fez parceria com as seguintes empresas de investimento a partir de 2023:
Parceiro | Tipo de investimento | Valor da parceria |
---|---|---|
Brookfield Asset Management | Imóveis comerciais | US $ 375 milhões |
Grupo de Propriedade Simon | Desenvolvimento de shoppings | US $ 250 milhões |
Inquilinos nacionais de varejo e lojas âncoras
Principais parcerias de varejo incluídas:
- Macy's - 42 lojas locais
- JCPENNEY - 36 locais de lojas
- Dillard's - 28 lojas locais
Empresas de gerenciamento de propriedades comerciais
Parcerias de gerenciamento:
Empresa | Propriedades gerenciadas | Taxas de gerenciamento anuais |
---|---|---|
Grupo CBRE | 17 shopping centers | US $ 12,5 milhões |
Jones Lang Lasalle | 12 shopping centers | US $ 8,3 milhões |
Instituições financeiras e parceiros de empréstimos
Parcerias financeiras primárias:
- Wells Fargo - Linha de crédito de US $ 450 milhões
- Bank of America - Contrato de empréstimos de US $ 375 milhões
- JPMorgan Chase - 285 milhões de parceria de refinanciamento
Provedores de serviços de construção e manutenção
Principais parcerias do provedor de serviços:
Provedor | Serviços | Valor anual do contrato |
---|---|---|
Turner Construction | Renovação do shopping | US $ 22,6 milhões |
Aecom | Manutenção da instalação | US $ 18,4 milhões |
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: Atividades -chave
Adquirir e desenvolver shopping centers
A partir de 2024, CBL & A Associates Properties se concentra na aquisição e desenvolvimento de propriedades estratégicas com um portfólio de 63 propriedades em 22 estados. Área total de arrepio bruto: 48,2 milhões de pés quadrados.
Tipo de propriedade | Número de propriedades | Mágua quadrada total |
---|---|---|
Shoppings regionais | 47 | 38,5 milhões de pés quadrados |
Centros comunitários | 16 | 9,7 milhões de pés quadrados |
Gerenciamento de propriedades e leasing
A CBL gerencia atividades de leasing com as principais métricas:
- Taxa de ocupação: 88,3%
- Taxa média de aluguel de inquilinos: US $ 22,50 por pé quadrado
- Receita anual de arrendamento: US $ 385,6 milhões
Otimização de espaço de varejo e curadoria de mix de inquilinos
Estratégia de diversificação de inquilinos Inclui:
- Inquilinos de varejo: 62%
- Comida e entretenimento: 18%
- Serviços: 12%
- Lojas especializadas: 8%
Avaliação de ativos e gerenciamento de portfólio
Métrica do portfólio | Valor |
---|---|
Valor total da propriedade | US $ 2,3 bilhões |
Receita operacional líquida | US $ 276,4 milhões |
Idade média da propriedade | 22 anos |
Reposicionamento de propriedades estratégicas e reconstrução
Investimento de reconstrução: US $ 45,2 milhões em 2024
- Projetos de renovação: 7 propriedades
- Investimentos de integração de tecnologia: US $ 6,3 milhões
- Atualizações de sustentabilidade: US $ 8,7 milhões
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: Recursos -chave
Extenso portfólio de shopping centers e propriedades de varejo
A partir de 2023, CBL & A Associates Properties possuía e operava 69 propriedades em 24 estados, totalizando aproximadamente 55,3 milhões de pés quadrados de área arrebatada. O portfólio consistia em:
Tipo de propriedade | Número de propriedades | Mágua quadrada total |
---|---|---|
Shoppings regionais | 52 | 44,2 milhões de pés quadrados |
Centros comunitários | 17 | 11,1 milhões de pés quadrados |
Relacionamentos fortes com inquilinos nacionais de varejo
Os principais relacionamentos de inquilinos incluem:
- Os 10 principais inquilinos representaram 25,3% da receita total de aluguel de base
- Os inquilinos âncoros incluem Macy's, JCPenney e Dillard's
- Taxa de ocupação de 89,4% a partir do terceiro trimestre 2023
Equipe de gestão imobiliária experiente
Composição da equipe de gerenciamento:
- Experiência imobiliária média: 22 anos
- Equipe executiva com mais de 100 anos em imóveis de varejo
Capital financeiro e recursos de investimento
Métrica financeira | 2023 valor |
---|---|
Total de ativos | US $ 4,2 bilhões |
Dívida total | US $ 3,1 bilhões |
Capitalização de mercado | US $ 178 milhões |
Infraestrutura de gerenciamento de propriedades abrangentes
Recursos de gerenciamento de propriedades:
- Equipe interna de gerenciamento de propriedades cobrindo todas as 69 propriedades
- Sistema de gerenciamento centralizado com 247 funcionários em tempo integral
- Infraestrutura de tecnologia que suporta o monitoramento de propriedades em tempo real
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: proposições de valor
Espaços de varejo de alta qualidade em locais estratégicos
Cbl & A Associates Properties gerencia 68 shoppings fechados e 44 shopping centers ao ar livre em 22 estados a partir de 2023, totalizando 63,7 milhões de pés quadrados de espaço de varejo.
Tipo de propriedade | Número de propriedades | Mágua quadrada total |
---|---|---|
Shoppings fechados | 68 | 45,2 milhões de pés quadrados |
Centros ao ar livre | 44 | 18,5 milhões de pés quadrados |
Portfólio diversificado de shopping centers
O portfólio da CBL é avaliado em aproximadamente US $ 4,1 bilhões, com propriedades localizadas nos mercados secundários e terciários.
- Cobertura geográfica em 22 estados
- Mistura de locais urbanos e suburbanos
- Predominantemente no sudeste e no meio -oeste dos Estados Unidos
Oportunidades de investimento atraentes
A CBL registrou receita total de US $ 531,8 milhões em 2022, com fundos de operações (FFO) de US $ 163,4 milhões.
Métrica financeira | 2022 Valor |
---|---|
Receita total | US $ 531,8 milhões |
Fundos das operações | US $ 163,4 milhões |
Serviços de Gerenciamento de Propriedades focados em inquilinos
A CBL atende a aproximadamente 1.200 inquilinos de varejo em seu portfólio, com uma taxa de ocupação de 89,2% a partir do quarto trimestre 2022.
- Serviços de gerenciamento de arrendamento
- Suporte de melhoria do inquilino
- Marketing e assistência promocional
Ambientes de varejo adaptáveis
A CBL investiu US $ 42,5 milhões em reforma de propriedades e reposicionamento dos esforços em 2022 para apoiar as tendências de consumidores em evolução.
Foco de reconstrução | Valor do investimento |
---|---|
Reposicionamento de propriedades | US $ 42,5 milhões |
Conversões de uso misto | US $ 18,3 milhões |
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Acordos de leasing de longo prazo com inquilinos de varejo
A partir do quarto trimestre 2023, CBL & A Associates Properties manteve 71 shopping centers em 26 estados, com um prazo médio de arrendamento de 5,2 anos para inquilinos de varejo. A área tranquila total foi de aproximadamente 53,4 milhões de pés quadrados.
Métrica de arrendamento | Valor |
---|---|
Duração média do arrendamento | 5,2 anos |
Área Lasível Total | 53,4 milhões de pés quadrados |
Número de shopping centers | 71 |
Estados com propriedades | 26 |
Suporte personalizado de gerenciamento de propriedades
A CBL fornece equipes dedicadas de gerenciamento de propriedades para cada shopping, com uma média de 3-4 gerentes profissionais por propriedade.
- Pessoal de gerenciamento dedicado no local
- Suporte de manutenção 24/7
- Programas de melhoria de inquilinos personalizados
Comunicação e engajamento regulares de inquilinos
A CBL implementa pesquisas trimestrais de satisfação do inquilino com uma taxa de resposta de 78% em 2023. A empresa realiza reuniões mensais de consultoria de inquilinos e eventos anuais de apreciação de inquilinos.
Plataformas digitais para interações de inquilinos
O portal de inquilinos digitais da CBL registrou uma taxa de adoção de 92% em 2023, oferecendo recursos como:
- Pagamento de aluguel on -line
- Solicitação de solicitação de manutenção
- Relatórios de ocupação em tempo real
- Gerenciamento de documentos de arrendamento digital
Estratégias flexíveis de negociação de arrendamento
Em 2023, a CBL demonstrou flexibilidade com termos de arrendamento, oferecendo:
Opção de negociação de arrendamento | Porcentagem de inquilinos |
---|---|
Alugar opções de diferimento | 15% |
Ajustes de arrendamento | 22% |
Negociações de redução de aluguel | 12% |
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de Negócios: Canais
Representantes de leasing direto
Cbl & A Associates Properties empregava aproximadamente 250 profissionais de leasing direto a partir de 2022. A equipe cobriu 71 shopping centers em 26 estados nos Estados Unidos.
Tipo de canal | Número de representantes | Cobertura geográfica |
---|---|---|
Equipe direta de leasing | 250 | 26 estados |
Plataformas de listagem de propriedades online
A CBL utilizou várias plataformas digitais para marketing e leasing de propriedades, incluindo:
- Plataforma do Grupo de Costar
- Loopnet Commercial Real Estate Marketplace
- Sistema de listagem digital proprietária da empresa
Conferências de investimento imobiliário
A CBL participou de aproximadamente 12 a 15 conferências de investimento imobiliário anualmente, direcionando os investidores institucionais e possíveis inquilinos comerciais.
Tipo de conferência | Participação anual | Público -alvo |
---|---|---|
Conferências imobiliárias nacionais | 12-15 | Investidores institucionais |
Site corporativo e marketing digital
A estratégia de marketing digital da CBL incluiu:
- Tráfego do site de aproximadamente 350.000 visitantes únicos por mês
- Orçamento de publicidade digital de US $ 1,2 milhão em 2022
- Mídias sociais seguindo as plataformas: 45.000 seguidores
Corretores imobiliários comerciais
A CBL manteve parcerias com aproximadamente 75-100 corretores de imóveis comerciais em todo o país.
Métricas de parceria de corretores | Número |
---|---|
Parcerias comerciais de corretores imobiliários | 75-100 |
Transações médias de arrendamento via corretores | 38-45 por ano |
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: segmentos de clientes
Lojas nacionais de varejo
A partir de 2024, o portfólio da CBL inclui inquilinos das principais redes de varejo nacionais com a seguinte composição:
Categoria de varejo | Número de inquilinos | Porcentagem de ocupação total |
---|---|---|
Varejistas de vestuário | 87 | 22.5% |
Lojas de departamento | 24 | 15.3% |
Lojas eletrônicas | 36 | 11.7% |
Negócios de varejo regional e local
O portfólio da CBL inclui:
- Empresas regionais de varejo: 142 inquilinos
- Empresas de varejo locais: 213 inquilinos
- Ocupação total regional e local de inquilinos: 37,6%
Investidores imobiliários comerciais
Investidor da CBL profile Inclui:
Tipo de investidor | Número de investidores | Valor total de investimento |
---|---|---|
Investidores institucionais | 48 | US $ 1,2 bilhão |
Empresas de private equity | 22 | US $ 580 milhões |
Inquilinos de âncora do shopping center
Composição do inquilino âncora:
- Total de inquilinos âncora: 62
- Duração média do arrendamento de inquilino âncora: 10,5 anos
- Taxa de ocupação de inquilino âncora: 94,3%
Empresas de varejo pequenas e médias
Pequeno e médio colapso do inquilino de varejo de tamanho médio:
Tamanho da empresa | Número de inquilinos | Espaço arrendado total |
---|---|---|
Pequenas empresas | 276 | 185.000 pés quadrados |
Médias empresas | 189 | 265.000 pés quadrados |
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: estrutura de custos
Despesas de aquisição de propriedades
Em 2023, cbl & A Associates Properties relatou custos totais de aquisição de propriedades de US $ 0, pois a empresa reduziu significativamente suas atividades de expansão de propriedades devido a desafios financeiros.
Categoria de despesa | Valor ($) |
---|---|
Aquisição de terras | $0 |
Compra de propriedades | $0 |
Custos de manutenção e renovação de propriedades
Para o ano fiscal de 2023, a CBL relatou despesas de manutenção de propriedades totalizando aproximadamente US $ 23,4 milhões.
- Manutenção de rotina: US $ 12,6 milhões
- Melhorias de capital: US $ 10,8 milhões
Salários de sobrecarga operacional e gerenciamento
A sobrecarga operacional da CBL para 2023 foi de US $ 41,2 milhões, com a compensação de gerenciamento estruturada da seguinte maneira:
Posição | Compensação total ($) |
---|---|
CEO | US $ 2,1 milhões |
Diretor Financeiro | US $ 1,5 milhão |
Outros executivos | US $ 3,9 milhões |
Despesas de marketing e leasing
Os custos de marketing e leasing para 2023 totalizaram US $ 8,7 milhões.
- Marketing Digital: US $ 3,2 milhões
- Publicidade tradicional: US $ 2,5 milhões
- Comissões de agentes de leasing: US $ 3 milhões
Custos de serviço de dívida e gerenciamento financeiro
As despesas relacionadas à dívida da CBL para 2023 foram significativas:
Categoria de despesa de dívida | Valor ($) |
---|---|
Pagamentos de juros | US $ 92,6 milhões |
Taxas de refinanciamento da dívida | US $ 4,3 milhões |
Serviços de Consultoria Financeira | US $ 1,1 milhão |
Estrutura de custo total para 2023: aproximadamente US $ 167,2 milhões
Cbl & Associates Properties, Inc. (CBL) - Modelo de negócios: fluxos de receita
Renda de aluguel de inquilinos de varejo
Para o ano fiscal de 2022, CBL & A Associates Properties relatou receita total de aluguel de US $ 362,6 milhões. O portfólio da empresa consistia em aproximadamente 107 propriedades, com 54,3 milhões de pés quadrados de área arrebatada.
Categoria de receita | Valor (US $ milhões) | Percentagem |
---|---|---|
Receita de aluguel base | $289.4 | 79.8% |
Aluguel percentual | $15.7 | 4.3% |
Reembolsos de inquilino | $57.5 | 15.9% |
Taxas de gerenciamento de propriedades
As taxas de gerenciamento de propriedades para 2022 totalizaram US $ 4,2 milhões, representando uma parte marginal dos fluxos totais de receita da empresa.
Receita de renovação e expansão de arrendamento
Em 2022, a CBL relatou:
- Taxa de retenção de inquilinos de 68,5%
- Aumento da taxa média de aluguel de 2,3% em arrendamentos renovados
- Renovação de arrendamento e volumes de expansão, gerando aproximadamente US $ 22,5 milhões em receita anual adicional
Venda de propriedades e ganhos de disposição
Para o ano fiscal de 2022, a CBL realizou o produto da disposição de propriedades de US $ 78,3 milhões, com ganhos líquidos de US $ 12,6 milhões em vendas de propriedades.
Receita de serviço auxiliar de suporte de inquilino
Serviços auxiliares geraram US $ 6,8 milhões em receita adicional, incluindo:
- Taxas de estacionamento
- Serviços de suporte de marketing
- Contribuições de melhoria do inquilino
Serviço auxiliar | Receita (US $ milhões) |
---|---|
Taxas de estacionamento | $3.2 |
Suporte de marketing | $2.1 |
Melhorias de inquilinos | $1.5 |
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