بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Criteo S.A. (CRTO)

يمثل بيان مهمة Criteo S.A. (CRTO) ورؤيتها وقيمها الأساسية حجر الأساس الاستراتيجي الذي يدعم أدائها المالي القوي، والذي حقق دخلاً صافيًا قدره 103 مليون دولار في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025. إن هذا النمو بنسبة 141٪ في صافي الدخل على أساس سنوي هو بالتأكيد انعكاس لقيمتهم "المؤثرة" في العمل، خاصة وهم يتنقلون في مستقبل خالٍ من ملفات تعريف الارتباط. ولكن هل تترجم مهمة تمكين المسوقين من خلال إعلانات موثوقة ومؤثرة حقًا إلى ميزة تنافسية مستدامة، أم أن استراتيجيتهم تركز بشكل كبير على قطاع وسائط الأداء الخاص بهم؟

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت قيمهم الأساسية - الانفتاح، معًا، والتأثير - يمكن أن تستمر في قيادة الشركة 1.404 مليار دولار معدل تشغيل الإيرادات في عام 2026 أكثر صرامة.

كريتيو إس إيه (CRTO) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Criteo S.A. (CRTO)، والإجابة المختصرة هي أن محورها في وسائل الإعلام التجارية يؤتي ثماره، خاصة في البيانات المالية على المدى القريب. لقد انتقلت الشركة بنجاح من شركة متخصصة في إعادة الاستهداف إلى منصة متنوعة، وهو ما ينعكس في نمو أرباحها القوي لعام 2025.

تأسست Criteo S.A. في باريس، فرنسا، في عام 2005، وأمضت سنواتها الأربع الأولى في البحث والتطوير قبل إطلاق منتجها الأولي في عام 2008. وتتمثل المهمة الأساسية للشركة اليوم في أن تصبح شركة وسائل الإعلام التجارية العالمية، التي تربط العلامات التجارية والوكالات وتجار التجزئة وأصحاب وسائل الإعلام من خلال منصتها المدعومة بالذكاء الاصطناعي. يساعدك هذا النظام الأساسي بشكل أساسي على تقديم إعلانات وثيقة الصلة عبر الإنترنت المفتوح، والانتقال إلى ما هو أبعد من إعادة الاستهداف البسيطة (عرض الإعلانات للأشخاص الذين زاروا موقعك بالفعل) إلى الإعلان الكامل.

يأتي تدفق إيرادات الشركة من قطاعين رئيسيين: وسائط البيع بالتجزئة ووسائط الأداء. لقد قاموا ببناء شبكة ضخمة لتنفيذ ذلك، واعتبارًا من الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، وصل إجمالي مبيعاتهم إلى أكثر من 1,403.77 مليون دولار. يعد هذا أساسًا متينًا للعام بأكمله، مما يُظهر أن السوق يستجيب لاستراتيجية منصة الوسائط التجارية الخاصة بهم.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: محرك وسائط البيع بالتجزئة

تظهر أحدث نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي صدرت في أواخر أكتوبر، أن شركة Criteo S.A. ليست مستقرة فحسب؛ إنها تتسارع حيثما يهم. تحكي الأرقام قصة النفوذ التشغيلي والإدارة المنضبطة للتكاليف. إليك الرياضيات السريعة في الربع الثالث:

• ضرب الإيرادات 470 مليون دولار، بزيادة 2% على أساس سنوي.
• ارتفع صافي الدخل إلى 40 مليون دولاربمناسبة ضخمة 552% الارتفاع عن العام السابق.
• ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) 28% ل 105 مليون دولار.

المحرك الحقيقي لهذا النمو هو البيع بالتجزئة، وهو التركيز الرئيسي على المنتج. بلغت إيرادات وسائل الإعلام بالتجزئة للربع الثالث من عام 2025 67 مليون دولار، ونما الإنفاق الإعلامي في هذا القطاع بقوة 26% سنة بعد سنة. يعد هذا مؤشرًا واضحًا على أن تجار التجزئة يستثمرون بشكل متزايد بيانات الطرف الأول الخاصة بهم (بيانات العملاء التي يمتلكونها) من خلال منصة Criteo S.A.. هذا هو المكان الذي يتجه إليه مستقبل الإعلان الرقمي، لذا فإن هذا النمو أمر بالغ الأهمية.

قيادة Criteo S.A. في مجال الإعلام التجاري

عززت Criteo S.A. مكانتها كشركة رائدة عالميًا في صناعة الإعلام التجاري. إنهم ليسوا مجرد بائعين لتكنولوجيا الإعلان؛ إنهم النسيج الضام للنظام البيئي التجاري بأكمله. إن الحجم الهائل لشبكتهم يشكل خندقًا تنافسيًا ضخمًا (ميزة طويلة المدى تحمي الأرباح).

لقد قاموا بتوسيع شبكة متاجر التجزئة العالمية الخاصة بهم لتشمل 235 تاجر تجزئة والآن شريك مع أكثر 4100 علامة تجارية في جميع أنحاء العالم. إن حصولك على لقب الشريك الأول لوسائل الإعلام للبيع بالتجزئة من Google يعد أمرًا مهمًا أيضًا، مما يشير إلى ثقة الصناعة في معايير التكنولوجيا والخصوصية الخاصة بها. هذه الريادة في السوق هي السبب وراء قوة صحتهم المالية، وخاصة القفزة الكبيرة في صافي الدخل والتدفق النقدي الحر 67 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

إذا كنت تريد التعمق في الميزانية العمومية وديناميكيات التدفق النقدي وراء هذا النجاح، فيجب عليك مراجعة تحليلنا التفصيلي: تحليل الصحة المالية لشركة Criteo S.A. (CRTO): رؤى أساسية للمستثمرين. إن فهم الهيكل المالي هو الطريقة الوحيدة لرسم خريطة لهذه الاتجاهات لاستراتيجيتك الاستثمارية.

بيان مهمة Criteo S.A. (CRTO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Criteo S.A.، وبصراحة، كل هذا موجود في بيان مهمتهم. المهمة هي البوصلة لكل دولار ينفقونه، وكل منتج يطلقونه، وكل شراكة يقيمونها. إنه ما يخبرك من أين يأتي نمو إيراداتهم وإلى أين يتجه.

مهمة الشركة بسيطة ولكنها قوية: لتقديم تجارب أكثر ثراءً لكل مستهلك من خلال تمكين المسوقين وأصحاب وسائل الإعلام في العالم من خلال إعلانات موثوقة ومؤثرة. هذا البيان هو أكثر من مجرد مصطلحات خاصة بالشركات؛ فهو يرتبط مباشرة بإستراتيجية منصة الوسائط التجارية الخاصة بهم، والتي تعد المحرك وراء صحتهم المالية. للحصول على تفاصيل كاملة للأرقام التي تقود هذا، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Criteo S.A. (CRTO): رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 1: تقديم تجارب أكثر ثراءً لكل مستهلك

هذا المكون هو التزام Criteo S.A. بالجودة والملاءمة، وهو ما تقدمه من خلال الاستفادة من مجموعة البيانات التجارية الضخمة وتقنية الذكاء الاصطناعي التنبؤية (AI) ذات المستوى العالمي. فكر في الأمر على أنه تجاوز النوافذ المنبثقة المزعجة وغير ذات الصلة للإعلانات التي تساعدك حقًا على اكتشاف المنتج الذي تريده بالفعل.

الذكاء الاصطناعي الخاص بهم هو الأصل الأساسي هنا. فهو يعالج البيانات للتأكد من أن الإعلان الذي تراه يأتي في الوقت المناسب وملاءمته، مما يجعل تجربة المستهلك أفضل، وليس أسوأ. هذا التركيز على تجربة أفضل للمستهلك هو ما يحفز الاحتفاظ بالمعلنين. إنها لعبة ذكية طويلة المدى.

• تعمل الإعلانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي على تحسين اكتشاف المستخدم.
• تزيد الملاءمة من فعالية الإعلان.
• تجربة أفضل تدعم أسعار إعلانات أعلى.

إليك الحساب السريع: عندما تكون التجربة أكثر ثراءً، يكون الإعلان أكثر تأثيرًا. ولهذا السبب تركز الشركة على الابتكار مثل إطلاق حل Onsite Video الخاص بها لوسائط البيع بالتجزئة في الربع الأول من عام 2025، مما يعزز مجموعة الإعلانات ذات المسار الكامل. يعد هذا الاستثمار في أشكال جديدة وأكثر ثراء التزامًا مباشرًا بمكون المهمة هذا.

المكون الأساسي 2: تمكين المسوقين وأصحاب وسائل الإعلام في العالم

تضع Criteo S.A. نفسها كمنصة مركزية تربط النظام البيئي التجاري، مما يعني أنها يجب أن تخدم سيدين: العلامات التجارية التي ترغب في البيع وأصحاب الوسائط (مثل الناشرين وتجار التجزئة) الذين يرغبون في تحقيق الدخل من حركة المرور الخاصة بهم. هذا هو المكان الذي يلعب فيه حجمها واعتمادها للمنصة.

اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، قامت الشركة بتوسيع اعتماد منصتها إلى أكثر من ذلك 4000 علامة تجارية على مستوى العالم. وهذا تأثير شبكة ضخمة. بالنسبة للمسوقين وأصحاب وسائل الإعلام، يترجم هذا الحجم إلى نتائج أعمال ملموسة، وليس مجرد وعود مجردة. تعمل الشركة على تمكين نموها من خلال تقديم خدمات التسويق وتحقيق الدخل الأفضل في فئتها، والتي تؤدي مجتمعة إلى تحقيق الربح تقريبًا 31 مليار دولار من نتائج التجارة لعملائها سنويا.

ويتجلى هذا التمكين بشكل أكثر وضوحًا في قطاع وسائط البيع بالتجزئة، وهو محرك رئيسي للنمو. نمت مساهمة وسائل الإعلام بالتجزئة بشكل قوي 18% على أساس سنوي بالعملة الثابتة في الربع الأول من عام 2025، مما يدل على أن أدواتهم تعمل لصالح تجار التجزئة والعلامات التجارية التي تعلن على مواقعهم.

المكون الأساسي 3: الإعلان الموثوق والمؤثر

في عالم تتزايد فيه المخاوف المتعلقة بالخصوصية، تعد فكرة الإعلان "الموثوق" أمرًا بالغ الأهمية. يوجه هذا المكون إجراءات شركة Criteo S.A. بشأن أخلاقيات البيانات والتزامها بإنترنت مفتوح وعادل. الثقة هي أساس النمو المستدام على المدى الطويل، وهي مدعومة بقيمها الأساسية: الانفتاح، معًا، والتأثير.

الجزء "المؤثر" هو المكان الذي تظهر فيه النتائج المالية بوضوح. تعني الإعلانات المؤثرة عائدًا مرتفعًا على الاستثمار (ROI) للعملاء، وهو ما يُترجم إلى إيرادات أعلى وأكثر اتساقًا لشركة Criteo S.A. ويعكس الأداء المالي الإجمالي للشركة هذا التأثير، حيث ارتفع إجمالي الربح في الربع الثاني من عام 2025 بنسبة 11٪ على أساس سنوي ليصل إلى 259 مليون دولار. يشير هذا الهامش الإجمالي القوي إلى أن منصتهم تقدم قيمة يرغب العملاء في دفع ثمنها.

وبالنظر إلى المستقبل، فإن المشاريع التوجيهية التي أثيرت لعام 2025 والتي أثيرت من قبل الإدارة تساهم في النمو على سبيل المثال TAC +3% إلى +4% بالعملة الثابتة، مع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل تقريبًا 33% إلى 34% المساهمة السابقة لـ TAC. يُظهر هذا النوع من استقرار الهامش في سوق الإعلانات المتقلبة أن العملاء يثقون في منصتهم لتحقيق النتائج، حتى عندما يكونون حذرين بشأن إنفاقهم الإعلاني. لا يمكنك الحصول على ذلك دون أن تكون موثوقًا ومؤثرًا.

بيان رؤية Criteo S.A. (CRTO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Criteo S.A.، وهذا يبدأ برؤيتهم. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه مخطط لكيفية تنقلهم في عالم ما بعد ملفات تعريف الارتباط وثورة الإعلام التجاري. الرؤية واضحة: تقديم تجارب أكثر ثراءً لكل مستهلك من خلال دعم إنترنت عادل ومفتوح يتيح الاكتشاف والابتكار والاختيار - مدعومًا بإعلانات موثوقة ومؤثرة.

تتوافق هذه الرؤية بشكل مباشر مع نموذج أعمالهم، وهذا هو سبب نجاح استراتيجيتهم. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعلنت Criteo عن صافي دخل قدره 40 مليون دولار في الربع الثالث وحده، وهي قفزة كبيرة عن العام السابق، مما يدل على أن هذا المحور الاستراتيجي يؤتي ثماره بالتأكيد بالدولار الحقيقي.

الركيزة الأولى: تقديم تجارب أكثر ثراءً لكل مستهلك

جوهر الرؤية هو تجربة المستهلك، وهو تحول ضروري من نموذج تكنولوجيا الإعلان القديم. تتخطى Criteo عملية إعادة الاستهداف البسيطة للتركيز على رحلة التسوق بأكملها، والتي يطلقون عليها اسم وسائط الأداء ووسائط البيع بالتجزئة. وهذا يعني أن الإعلانات أكثر صلة بالموضوع وأقل إزعاجًا.

إليك المعادلة الحسابية السريعة: التجربة الأفضل تعني مزيدًا من المشاركة، مما يؤدي إلى نتائج أفضل للعملاء. إن قطاع وسائط البيع بالتجزئة الخاص بهم، والذي يدور حول الاستفادة من بيانات الطرف الأول لمتاجر التجزئة (البيانات التي يمتلكونها) لعرض الإعلانات على مواقعهم الخاصة، هو محرك هذا النمو. في الربع الثاني من عام 2025، ارتفعت مساهمة وسائل الإعلام بالتجزئة باستثناء TAC (مقياس الربحية الرئيسي، باستثناء تكاليف اكتساب حركة المرور) بنسبة 11٪ على أساس سنوي بالعملة الثابتة.

• ركز على بيانات الطرف الأول، وليس ملفات تعريف الارتباط الخاصة بالطرف الثالث.
• توسيع اعتماد النظام الأساسي ليشمل 4000 علامة تجارية.
• استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المنتجات مع المتسوقين في السوق.

هذا التركيز على تجارب الجودة هو ما يحافظ على ولاء العملاء؛ بلغت مساهمة بائع التجزئة نفسه، باستثناء الاحتفاظ بـ TAC لوسائط البيع بالتجزئة، 112% في الربع الثاني من عام 2025.

الركيزة الثانية: دعم إنترنت عادل ومفتوح

وتتعلق الركيزة الثانية بالنظام البيئي نفسه، وهو إنترنت عادل ومفتوح يتيح الاكتشاف والابتكار والاختيار. هذا هو رد فعل Criteo على هيمنة الحدائق المسورة (مثل Google وMeta). إنهم يريدون أن يكونوا منصة مستقلة تربط بين المسوقين وأصحاب الوسائط عبر الويب المفتوح، وليس فقط ضمن نظام بيئي واحد عملاق.

منصة الوسائط التجارية الخاصة بهم هي الوسيلة لتحقيق ذلك. إنه نظام موحد لكل من جانب الطلب (المسوقين) وجانب العرض (أصحاب الوسائط/تجار التجزئة). تعد هذه الإستراتيجية أمرًا بالغ الأهمية لأنها تعمل على تنويع إيراداتها وتجعلها أقل اعتمادًا على أي متصفح واحد أو تغيير تنظيمي. تشير التوجيهات لعام 2025 بأكمله إلى مساهمة نمو TAC بنسبة +3٪ إلى +4٪ بالعملة الثابتة، وهي علامة على المرونة في السوق المضطربة.

تُعد الشراكة الإستراتيجية مع dentsu في يونيو 2025، حيث التزمت شبكة الوكالات بتسخير مجموعة منصة الوسائط التجارية الكاملة من Criteo، مثالًا واضحًا على هذه الركيزة في العمل، وتوسيع نطاق وصولها إلى مجموعة واسعة من العلامات التجارية. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية عمل هذا النظام الأساسي Criteo S.A. (CRTO): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة 3: مدعومة بإعلانات موثوقة ومؤثرة

الثقة والتأثير وجهان لعملة واحدة في الإعلان الحديث. الثقة تأتي من احترام الخصوصية وتوفير الشفافية؛ يأتي التأثير من زيادة المبيعات القابلة للقياس. يكمن إرث Criteo في تسويق الأداء، مما يعني أنها مصممة لتحقيق عائد على الاستثمار (ROI).

قيمهم الأساسية-منفتح، معًا، مؤثر- هي الروافع الثقافية لهذه الركيزة. "المؤثرة" هي الكلمة الأساسية للمستثمرين. وهذا يعني أن تقنيتهم، المدعومة بالذكاء الاصطناعي، يجب أن تحقق نتائج تجارية ملموسة. يهدف تركيز الشركة على تسييل Agentic AI والاستثمارات في Connected TV (CTV) إلى تعظيم هذا التأثير في القنوات الجديدة.

بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، كان هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) يصل إلى حوالي 34% من المساهمة باستثناء إجمالي تكلفة المساهمين (TAC)، وهي زيادة عن التوجيهات السابقة. هذا المستوى من الربحية هو الدليل النهائي على الإعلانات "المؤثرة" - فهو يوضح أن التكنولوجيا تقود نموًا فعالاً في الإيرادات. وهذا ليس نموذجا عالي النمو وغير ربحي؛ إنه توسع مركّز ومربح.

رسم خريطة للقيم الأساسية للعمل

القيم الأساسية الثلاث هي المبادئ التوجيهية التشغيلية للرؤية. إنها بسيطة، ولكنها تفيد كل قرار استراتيجي.

• مفتوح: الشفافية في التعامل مع البيانات والالتزام بالإنترنت المفتوح.
• معًا: التعاون عبر مسوقي النظام البيئي التجاري، وأصحاب وسائل الإعلام، والوكالات مثل dentsu.
• مؤثر: تحقيق نتائج تجارية قابلة للقياس، تنعكس في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 105 ملايين دولار في الربع الثالث من عام 2025.

لكن ما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة المستمرة لعملية التحول. يتطلب الانتقال من شركة ذات حل واحد إلى منصة وسائط تجارية متعددة الحلول استثمارًا كبيرًا في تطوير المنتجات والمواهب الجديدة، لكن السوق يكافئ انضباطهم والتركيز على الربحية. إن هذا التحول قيد التنفيذ بالفعل، وتظهر أرقام عام 2025 أن تنفيذه جيد.

Criteo S.A. (CRTO) القيم الأساسية

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Criteo S.A. - القيم التي تترجم إلى أدائها المالي ومكانتها في السوق - وهي تتلخص في ثلاث كلمات بسيطة وقوية: مفتوح، معًا، ومؤثر. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المبادئ التشغيلية التي قادت الأداء القوي للشركة في الربع الثالث من عام 2025، حيث سجلت صافي دخل قدره 40 مليون دولار، قفزة كبيرة عن العام السابق. هذا الوضوح هو ما يحتاج المستثمر أو الاستراتيجي إلى رؤيته.

مهمة الشركة واضحة: تقديم تجارب أكثر ثراءً لكل مستهلك من خلال تمكين المسوقين وأصحاب وسائل الإعلام في العالم من خلال إعلانات موثوقة ومؤثرة. قيمهم الأساسية هي خارطة الطريق لتحقيق ذلك. دعونا نلقي نظرة على كيفية ظهور هذه القيم في أعمالهم وبياناتهم المالية.

مفتوح

تكمن قيمة Open في التزام Criteo بدعم إنترنت عادل ومفتوح، مما يسمح بالاكتشاف والابتكار والاختيار للمستهلكين. وهذا يتناقض بشكل مباشر مع الحدائق المسورة لمنصات التكنولوجيا الكبرى. بالنسبة للمستثمرين، يعد هذا بمثابة مسرحية استراتيجية لمستقبل الإعلان الرقمي، حيث تفوز الحلول غير المملوكة التي تركز على الخصوصية. إنه رهان عظيم على المدى الطويل.

وتظهر الشركة هذا الالتزام من خلال منصة الوسائط التجارية الخاصة بها، والتي تربط المسوقين وأصحاب الوسائط عبر الويب المفتوح. يعد هذا النهج "المفتوح" محركًا رئيسيًا لقطاع وسائط البيع بالتجزئة، والذي شهد نموًا قويًا في مساهمته باستثناء تكاليف اكتساب حركة المرور، وهو مقياس رئيسي للإيرادات. 18% على أساس سنوي بالعملة الثابتة في الربع الأول من عام 2025. يوضح هذا النمو أن حل الويب المفتوح الخاص بهم يستحوذ على حصة في السوق.

• يربط المسوقين وأصحاب وسائل الإعلام على مستوى العالم.
• يدفع النمو خارج النظم البيئية الرئيسية للمنصات.
• توسيع اعتماد النظام الأساسي ل 3800 علامة تجارية في الربع الأول من عام 2025.

إنهم بالتأكيد يضعون أموالهم في مكانها الصحيح، ويدعمون الإنترنت المفتوح.

معًا

تتمثل قيمة "معًا" في تعزيز ثقافة التعاون، داخليًا ومع عملائهم وشركائهم. إنه العنصر البشري الذي يضمن أن التكنولوجيا تتمحور حول العميل. يعد هذا النهج المتعاطف أمرًا بالغ الأهمية في مجال AdTech المعقد، حيث أنه يبني علاقات طويلة الأمد ومستقرة مع تجار التجزئة والعلامات التجارية.

ومن الناحية العملية، تظهر منظمة معًا في تركيزها القوي على قيمة المساهمين والثقافة الداخلية. على سبيل المثال، نشرت Criteo مجموعة كبيرة من 115 مليون دولار لإعادة شراء الأسهم في الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، مما يشير إلى ثقة الإدارة والتزامها تجاه المساهمين. ومن ناحية الأشخاص، فإنهم يديرون برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) بقيادة الموظفين والذي يركز على التنوع والإنصاف والشمول (DEI)، مما يضمن أن ثقافتهم الداخلية تعكس السوق العالمية المتنوعة التي يخدمونها. يعد هذا التركيز على الأشخاص استثمارًا مباشرًا في الاحتفاظ بالمواهب، وهو أمر حيوي بالنسبة لشركة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. يمكنك معرفة المزيد عن الاهتمام المؤسسي بـ استكشاف مستثمر Criteo S.A. (CRTO). Profile: من يشتري ولماذا؟

مؤثرة

التأثير هو القيمة التي تربط تكنولوجيا Criteo بنتائج قابلة للقياس لعملائها والعالم. إنه الوعد بالأداء والمساءلة، وهو ما يدفع مقابله كل معلن في النهاية. هذا هو المكان الذي تتألق فيه حقًا ميزة القيادة وبيانات التجارة في الذكاء الاصطناعي.

فيما يلي الحسابات السريعة حول التأثير: كانت أرباح السهم المخففة المعدلة للربع الثالث من عام 2025 (EPS) $1.31، متجاوزًا إجماع المحللين بشكل ملحوظ. يعد هذا النوع من التفوق مؤشرًا واضحًا على أن منصتهم تقدم نتائج فائقة للعملاء، مما يؤدي إلى نتائج تجارية أفضل. علاوة على ذلك، تتوقع إرشاداتهم الكاملة للعام المالي 2025 هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك يبلغ تقريبًا 34% المساهمة على سبيل المثال TAC، مما يثبت أن "التأثير" يعني أيضًا التنفيذ المربح.

إلى جانب التأثير المالي، تتمتع Criteo بتأثير كبير في مجال الاستدامة. لقد أصبحوا أول شركة في صناعتها تحصل على موافقة أهداف خفض انبعاثات الكربون من قبل مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi) في عام 2024، مما يظهر التزامًا بالتأثير البيئي إلى جانب أداء الأعمال. يعد ابتكار منتجاتهم أيضًا مؤثرًا، كما رأينا مع إطلاق حل Onsite Video، مما يعزز مجموعة الإعلانات ذات المسار الكامل للعملاء.