بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Eni S.p.A. (E)

يعد بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Eni S.p.A. بمثابة المخطط التأسيسي الذي يوجه محورها الضخم، وهي استراتيجية أدت مؤخرًا إلى رفع التدفق النقدي المتوقع لعام 2025 من العمليات (CFFO) إلى 12 مليار يورو والاستهداف 5.5 جيجاوات من القدرة المتجددة المثبتة بحلول نهاية العام. ترى رقم الإنتاج الرئيسي لـ 1.71 مليون – 1.72 مليون برميل نفط يومياًولكن هل تفهم بوضوح كيف تدفع القيم الأساسية "للنزاهة" و"الاستدامة" في الواقع تخصيص رأس المال وراء هذا الرقم؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من النتائج المالية ورؤية الهدف الاستراتيجي: هل دفعهم من أجل "التحول العادل للطاقة" هو خلق قيمة حقيقية على المدى الطويل، أم مجرد خطوة علاقات عامة متطورة لإدارة المخاطر على المدى القريب؟

إيني سبا (E) Overview

أنت بحاجة إلى فهم الأساس الذي تقوم عليه شركة مثل Eni S.p.A. قبل أن تتمكن من تحليل مستقبلها، والخلاصة السريعة هي أن: Eni هي شركة طاقة عالمية عملاقة نجحت في تحقيق التوازن بين قوتها التقليدية في مجال النفط والغاز مع محور قوي يركز على القيمة نحو تحول الطاقة.

تأسست هذه الشركة الإيطالية متعددة الجنسيات في عام 1953 باسم Ente Nazionale Idrocarburi (الهيئة الوطنية للهيدروكربونات)، وتتمتع بتاريخ طويل في تأمين إمدادات الطاقة، في البداية لإيطاليا ثم للعالم. إنها شركة طاقة متكاملة، مما يعني أنها تدير سلسلة القيمة بأكملها بدءًا من العثور على المورد وحتى توصيل المنتج النهائي إلى سيارتك أو منزلك. وهي تعمل في أكثر من 70 دولة، لذا فهي بالتأكيد لاعب عالمي.

إن محفظة منتجات الشركة واسعة النطاق، وتشمل مصادر الطاقة التقليدية والجديدة. يتمثل نشاطها الأساسي في استكشاف وإنتاج النفط والغاز الطبيعي، ولكن لديها أيضًا قطاعات كبيرة في مجال التكرير والتسويق والبتروكيماويات (فيرساليس). والأهم من ذلك، أن محرك نموها يشمل محفظتها العالمية للغاز والغاز الطبيعي المسال (GGP) وذراعها للطاقة المتجددة وتجارة التجزئة، Plenitude، التي تقود عملية تحول الطاقة. يمكنك التعمق أكثر في هيكلها ومهمتها هنا: Eni S.p.A. (E): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

ومن أجل الإحساس بالحجم، لا تزال الشركة تحقق مبيعات ضخمة من نموذجها المتكامل. بلغت مبيعاتها الفصلية الأخيرة للربع الثالث من عام 2025 20.54 مليار يورو، مما يدل على الحجم الهائل لعملياتها حتى في السوق المتقلبة.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات النمو

بصراحة، تظهر نتائج إيني للربع الثالث من عام 2025، والتي صدرت في أكتوبر، مرونة مذهلة. على الرغم من انخفاض أسعار النفط الخام وقوة اليورو اللذين خلقا رياحًا معاكسة، إلا أن التركيز الاستراتيجي للشركة على نمو الإنتاج وكفاءة التكلفة قد أتى بثماره. لقد حققوا أرباحًا صافية معدلة قدرها 1.2 مليار يورو وأرباحًا أولية معدلة قبل الفوائد والضرائب بقيمة 3 مليارات يورو لهذا الربع.

القصة الحقيقية هي الأعمال الأولية. قادت شركة الاستكشاف والإنتاج الأرباح، حيث سجلت أرباحًا أولية معدلة قبل الفوائد والضرائب بلغت 2.64 مليار يورو للربع الثالث من عام 2025، مدعومة بنمو قوي في الإنتاج. وبلغ إنتاجها اليومي من الهيدروكربون 1.76 مليون برميل من مكافئ النفط يوميًا، بزيادة قدرها 6٪ على أساس سنوي. وهذا رقم ضخم، وقد سمح لهم برفع توجيهات إنتاجهم للعام بأكمله إلى نطاق يتراوح بين 1.71 و1.72 مليون برميل من النفط يوميًا.

كما أن توليد النقد للشركة قوي بشكل لا يصدق. لقد رفعوا توقعاتهم للتدفق النقدي من العمليات (CFFO) لعام 2025 بأكمله إلى 12 مليار يورو، ارتفاعًا من التوجيه السابق البالغ 11.5 مليار يورو. وإليك الحساب السريع: هذا التدفق النقدي القوي سمح لهم بزيادة برنامج إعادة شراء أسهمهم بنسبة 20٪ ليصل إلى 1.8 مليار يورو لهذا العام، وهي إشارة واضحة على الثقة في صحتهم المالية.

• صافي الربح المعدل للربع الثالث من عام 2025: 1.2 مليار يورو
• توقعات CFFO للعام بأكمله: 12 مليار يورو
• إعادة شراء الأسهم لمدة عام كامل: 1.8 مليار يورو

القيادة الاستراتيجية لشركة إيني في الصناعة المتحولة

إن إيني ليست مجرد شركة تقليدية كبرى في مجال النفط والغاز؛ إنه "رائد كبير" يعمل بنشاط على إعادة تشكيل هيكله لقيادة تحول الطاقة. إنهم يبنون ويستفيدون من أعمالهم ذات النمو المرتفع والمنخفضة الكربون باستخدام نموذج "القمر الصناعي" الفريد.

يتضمن هذا النموذج فصل كيانات متخصصة مثل Plenitude (مصادر الطاقة المتجددة والتجزئة) وEnilive (التنقل المستدام والتكرير الحيوي) لتسريع النمو وإطلاق القيمة. بلينيتيود، على سبيل المثال، تسير على الطريق الصحيح للوصول إلى 5.5 جيجاوات من القدرة المتجددة المركبة بحلول نهاية عام 2025، وهو ما يعد علامة بارزة في التحول إلى الطاقة الخضراء. تعد المحفظة العالمية للغاز والغاز الطبيعي المسال أيضًا رائدة، حيث من المتوقع أن تتجاوز أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) المعدلة للعام بأكمله أكثر من مليار يورو، مما يضمن إمدادات الغاز الحيوية للأسواق الأوروبية.

هذه الإستراتيجية ذات المحرك المزدوج - والتي تعمل على زيادة القيمة من القلب إلى أقصى حد مع تسريع الأعمال الانتقالية - هي السبب وراء كون شركة Eni لاعبًا من الدرجة الأولى. وهم لا يتحدثون فقط عن الحياد الكربوني بحلول عام 2050؛ إنهم يقومون ببناء الإطار المالي والتشغيلي للوصول إلى هناك. إذا كنت تريد أن تفهم كيف تتعامل شركة ما مع الحاجة على المدى القريب لأمن الطاقة والطلب على المدى الطويل لإزالة الكربون، فأنت بحاجة إلى النظر عن كثب إلى شركة إيني. إنهم يحددون وتيرة الصناعة.

Eni S.p.A. (E) بيان المهمة

أنت تنظر إلى شركة Eni S.p.A. (E)، وهي شركة طاقة كبرى تتنقل في واحدة من أكثر التحولات تعقيدًا في التاريخ المالي، لذا فإن فهم بيان مهمتها ليس مجرد تمرين مؤسسي - بل هو خريطة لتخصيص رأس المال والمخاطر profile. هذا البيان هو حجر الأساس لأهدافهم طويلة المدى، ويخبرنا بالضبط أين يعتزمون إنفاق المليارات من التدفق النقدي الذي يولدونه. المهمة الأساسية، التي توجه كل قرار رئيسي، هي: لدعم التحول العادل للطاقة بشكل ملموس، والحفاظ على كوكبنا وتعزيز الوصول الفعال والمستدام للطاقة للجميع.

بصراحة، هذا بيان كثيف. ولكن عندما تقوم بتفكيكها، ترى تفويضًا واضحًا من ثلاثة أجزاء يوازن بين إمدادات الطاقة التقليدية والمحور السريع نحو إزالة الكربون. إنه نهج واقعي، يعترف بأن العالم يحتاج إلى براميل النفط والألواح الشمسية في الوقت الحالي. بالنسبة لعام 2025، تُترجم هذه الإستراتيجية بشكل مباشر إلى توقعات زيادة التدفق النقدي من العمليات (CFFO) بقيمة 12 مليار يورو، ارتفاعًا من 11.5 مليار يورو السابقة، مما يوضح القوة المالية لهذه الإستراتيجية ذات المسار المزدوج.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في جاذبية الشركة للمستثمرين، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Eni S.p.A Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: الدعم الملموس للتحول العادل للطاقة

إن "التحول العادل للطاقة" هو مصطلح عام، ولكنه يعني ببساطة تغيير مزيج الطاقة مع ضمان القدرة على تحمل التكاليف والأمن والتنمية الاقتصادية للمجتمعات المعنية. بالنسبة لشركة إيني، فإن هذا الالتزام واضح في "نموذج القمر الصناعي" الخاص بها، والذي يفصل ويوسع نطاق أعمالها الانتقالية مثل Plenitude وEnilive. فيما يلي الحسابات السريعة على المقياس: تعمل شركة Plenitude، ذراعها للطاقة المتجددة والتجزئة، على تعزيز قدرتها المتجددة بأكثر من 30٪ في عام 2025، بهدف الوصول إلى 5.5 جيجاوات من القدرة المركبة.

هذا العنصر يتعلق بالأفعال، وليس بالكلمات فقط. إنهم يتخذون خطوات ملموسة للتخلص من مخاطر محفظتهم الاستثمارية من خلال خلق قيمة في القطاعات منخفضة الكربون. هذه خطوة ذكية بالتأكيد. ورفعت الشركة أيضًا التزامها بإعادة شراء الأسهم لعام 2025 إلى 1.8 مليار يورو، أي بزيادة قدرها 20٪، مما يظهر الثقة في أن العوائد المالية من استراتيجية التحول هذه قد بدأت تتحقق بالفعل.

• تعزيز القدرة المتجددة إلى 5.5 جيجاوات في عام 2025.
• رفع توجيهات CFFO إلى 12 مليار يورو لعام 2025.
• زيادة إعادة شراء الأسهم إلى 1.8 مليار يورو.

المكون الأساسي 2: الحفاظ على كوكبنا (إزالة الكربون)

هذا الجزء من المهمة هو الهدف الوجودي طويل المدى: تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050. إنها مهمة ضخمة لشركة طاقة متكاملة، لكن الإجراء الأساسي هو تحويل مزيج المنتجات إلى الوقود منخفض الكربون. ومن الأمثلة الملموسة على ذلك أعمالهم في مجال التكرير الحيوي، Enilive، والتي تركز على المنتجات المستدامة عالية الجودة مثل وقود الطيران المستدام (SAF). السوق يكافئ هذا المحور. حققت Enilive أرباحًا أولية معدلة قبل الفوائد والضرائب قدرها 0.23 مليار يورو في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يزيد بنسبة 35٪ عن نفس الربع من العام السابق، مدفوعًا بهوامش حيوية أقوى.

كما يتم تشديد التزام الشركة بالشفافية. اعتبارًا من عام 2025، يتعين على شركة إيني إعداد بيان رسمي للاستدامة بما يتماشى مع لوائح الاتحاد الأوروبي الجديدة، ليحل محل الكشف الأقدم عن المعلومات غير المالية. يفرض هذا التغيير التنظيمي مستوى أعلى من الدقة والمساءلة بشأن أدائها البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، حتى تحصل على بيانات أفضل لتتبع تقدمها نحو هدف 2050.

المكون الأساسي 3: تعزيز الوصول إلى الطاقة بكفاءة ومستدامة

وبينما تجري عملية التحول، لا يزال العالم بحاجة إلى طاقة موثوقة وفعالة اليوم. يتناول هذا العنصر من المهمة جزء "الوصول" من المعادلة، وهو ما يعني الحفاظ على أعمال الطاقة التقليدية القوية وعالية الجودة والتنافسية من حيث التكلفة لتغذية النمو العالمي. بالنسبة لعام 2025، فإن التميز التشغيلي لشركة إيني واضح: فقد رفعوا توجيهاتهم المتوقعة لإنتاج النفط والغاز إلى نطاق يتراوح بين 1.71 مليون - 1.72 مليون برميل من النفط المكافئ يوميًا.

إن توجيهات الإنتاج المرتفعة هذه، والتي تشير ضمنًا إلى مستوى الربع الرابع بحوالي 1.8 مليون برميل مكافئ يوميًا، تدعم قدرتها على توفير الوصول إلى الطاقة وتمويل التحول. أحد المشاريع الرئيسية التي تدعم ذلك هو قرار الاستثمار النهائي (FID) لمشروع Coral North FLNG قبالة موزمبيق، والذي سيجلب إمدادات جديدة من الغاز الطبيعي المسال (LNG) إلى السوق. يعد الغاز الطبيعي المسال وقودًا انتقاليًا حاسمًا، وتُظهر هذه المشاريع التزامها بإمدادات عالية الجودة وموثوقة وضرورية لأمن الطاقة على مستوى العالم.

Eni S.p.A. (E) بيان الرؤية

أنت تنظر إلى شركة Eni S.p.A. وتحاول رسم استراتيجيتها طويلة المدى وفقًا لأطروحة الاستثمار الخاصة بك، وبصراحة، يتلخص الأمر في مسار واحد واضح: أن تصبح شركة عالمية لتكنولوجيا الطاقة خالية من الكربون بشكل أساسي. رؤيتهم ليست طموحًا غامضًا للشركات؛ إنها خارطة طريق صعبة الهدف لتحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050.

وتتمحور الرؤية حول إنتاج وبيع منتجات الطاقة الخالية من الكربون والموجهة نحو العملاء بشكل متزايد. وهذا يعني أنهم يتجاوزون نموذج النفط والغاز التقليدي، ويستخدمون أفضل التقنيات المتاحة والابتكار المستمر للوصول إلى هذا الهدف. إنه تحول صناعي ضخم، لكن الأرقام تظهر أنهم جادون بشأن المحور.

المستقبل الخالي من الكربون والموجه نحو العملاء

هذا الجزء من الرؤية هو الأكثر أهمية بالنسبة للمستثمرين في الوقت الحالي. ويعني ذلك أن تخصيص رأس المال يتحول نحو الشركات منخفضة الكربون، والتي يطلقون عليها غالبًا اسم "نموذج الأقمار الصناعية". على سبيل المثال، تعد شركة Plenitude، ذراعها للطاقة المتجددة وتجارة التجزئة، محركًا رئيسيًا للنمو. ويتوقعون أن تتجاوز الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك الخاصة بشركة Plenitude 1.1 مليار يورو للسنة المالية 2025، ومن المستهدف أن تصل قدرتها المتجددة المثبتة إلى 5.5 جيجاوات بحلول نهاية عام 2025.

وإليك الحسابات السريعة على الجانب المنبع: ما زالوا ملتزمين بإنتاج النفط والغاز، مع توجيهات عام 2025 عند 1.71-1.72 مليون برميل من المكافئ النفطي يوميًا (مبويد)، لكنهم يستهدفون في الوقت نفسه خفضًا بنسبة 65٪ في صافي انبعاثات الغازات الدفيئة للنطاقين 1 و 2 بحلول عام 2025، مقارنة بمستويات عام 2018. يعد هذا خفضًا هائلاً في الانبعاثات التشغيلية المباشرة مع الحفاظ على حجم الإنتاج، وهو ما يخبرك أنهم يستفيدون من التكنولوجيا - مثل شركة الأقمار الصناعية الجديدة لالتقاط الكربون وتخزينه (CCS) - لفصل الإنتاج عن الانبعاثات.

• تنمية مصادر الطاقة المتجددة: القدرة الوفيرة إلى 5.5 جيجاوات في عام 2025.
• خفض الانبعاثات المباشرة: -65% صافي النطاق 1+2 من الغازات الدفيئة بحلول عام 2025.
• إطلاق مشاريع جديدة: إطلاق شركة CCS للأقمار الصناعية في عام 2025.

المهمة: دعم التحول العادل للطاقة

بيان المهمة - الدعم الملموس للانتقال العادل للطاقة، والحفاظ على الكوكب وتعزيز الوصول الفعال والمستدام للطاقة للجميع - هو الإطار الأخلاقي والاجتماعي للرؤية. "الانتقال العادل" ليس مجرد كلمة طنانة؛ إنه تحذير متعاطف يعترف بأن العالم لا يزال بحاجة إلى طاقة موثوقة، خاصة في الدول النامية، بينما يحدث التحول إلى مصادر منخفضة الكربون. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول تاريخهم ومهمتهم في هذا المورد: Eni S.p.A. (E): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تقود هذه المهمة أعمالهم في المحفظة العالمية للغاز والغاز الطبيعي المسال (GGP)، والتي تعد استراتيجية لاستبدال الفحم بالغاز الطبيعي - وهو وقود جسر منخفض الكربون. من المتوقع أن تتجاوز الأرباح قبل الفوائد والضريبة والاستهلاك (EBIT) المعدلة من GGP أكثر من مليار يورو لعام 2025، مما يوضح القوة المالية لهذه الأعمال الانتقالية. بالإضافة إلى ذلك، فإن التزامهم بالتنمية المحلية ملموس، حيث يوجد أكثر من 100 مشروع نشط في 21 دولة في عام 2024، مع التركيز على أشياء مثل الوصول إلى الطاقة والرعاية الصحية. إنهم بالتأكيد يضعون أموالهم حيثما يكون أفواههم على دعم المجتمع.

القيم الأساسية: النزاهة والابتكار والانضباط المالي

إن القيم الأساسية - الاستدامة وإزالة الكربون، والابتكار والتكنولوجيا، والتميز التشغيلي، والنزاهة والشفافية، وتنمية الأفراد والمجتمع - هي المعالم التشغيلية. بالنسبة لنا كمحللين، فإن التميز التشغيلي والنزاهة هما ما يترجم مباشرة إلى قيمة المساهمين وتخفيف المخاطر.

التميز التشغيلي هو ما يسمح لهم برفع التدفق النقدي المعدل المتوقع من العمليات (CFFO) قبل تعديلات رأس المال العامل إلى 12 مليار يورو لعام 2025، ارتفاعًا عن التوجيهات السابقة. التنفيذ القوي، حتى مع الرياح المعاكسة لأسعار السلع الأساسية، هو ما يدفع هذا النوع من توليد النقد. ومع ذلك، من المتوقع أن يكون إجمالي إنفاقها الرأسمالي أقل من 8.5 مليار يورو، مما يدل على استثمار منضبط حتى مع وجود تدفق نقدي مرتفع.

هذه القوة المالية تفيد المساهمين بشكل مباشر. بالنسبة للسنة المالية 2025، أكدوا توزيع أرباح سنوية قدرها 1.05 يورو للسهم، بزيادة قدرها 5٪ عن عام 2024، ورفعوا التزامهم بإعادة شراء الأسهم إلى 1.8 مليار يورو على الأقل. وهذا إجراء واضح يرسم خريطة لانضباطهم المالي لعوائد المساهمين، وهي أولوية قصوى في إطارهم المالي.

Eni S.p.A. (E) القيم الأساسية

أنت تنظر إلى Eni S.p.A. (E) باعتبارها ملكية طويلة الأجل، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت قيمها المعلنة هي التي تدفع بالفعل تخصيص رأس المال. لقد علمني العقدان اللذان أمضيتهما في مجال التمويل، بما في ذلك الوقت الذي أمضيته في شركة مثل بلاك روك، أن القيم لا تكون جيدة إلا بقدر الأعداد التي تولدها. بالنسبة لشركة إيني، فإن قيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي الركائز الاستراتيجية للتحول الهائل في مجال الطاقة، وتثبت بيانات السنة المالية 2025 ذلك.

والخلاصة المباشرة هي أن شركة إيني تستخدم محركها النقدي التقليدي لتمويل مستقبل منخفض الكربون، مع التركيز بشكل واضح على الإبداع التكنولوجي والانضباط المالي. وتنعكس هذه الإستراتيجية في قيمها الأساسية الخمس، والتي ترتبط مباشرة بنفقاتها الرأسمالية وأهدافها التشغيلية.

الاستدامة وإزالة الكربون

هذه هي القيمة الكبيرة، القيمة التي تحدد مستقبل الشركة. تتمثل مهمة إيني في دعم التحول العادل للطاقة، بهدف حياد الكربون بحلول عام 2050، وإجراءاتها على المدى القريب ملموسة. إنهم لا يتحدثون عن ذلك فحسب؛ إنهم يبنون أعمالًا جديدة حوله.

وإليك الرياضيات السريعة على المحور الأخضر:

• إطلاق شركة جديدة للأقمار الصناعية لالتقاط الكربون وتخزينه (CCS) في عام 2025.
• انتهى الهدف 15 مليون طن سنويًا (مليون طن سنويًا) من إجمالي سعة تخزين احتجاز ثاني أكسيد الكربون وتخزينه قبل عام 2030، وهو التزام كبير تجاه القطاعات التي يصعب التخفيف منها.
• تهدف إلى الحصول على 5.3 جيجاوات من قدرة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح المركبة بحلول نهاية عام 2025، وهي خطوة ملموسة في ذراعهم المتجددة، بلينيتيود، الذي يستهدف 15 جيجاوات بحلول عام 2030.

ولكي نكون منصفين، فإنهم ما زالوا ينتجون النفط والغاز، لكنهم يعملون بنشاط على تحويل وحدات التكسير البخاري المغلقة التي تشبه البصمة الصناعية الخاصة بهم والتحول إلى منصات حيوية جديدة. وهذا نهج عملي إضافي في عملية التحول، وليس بديلاً مفاجئاً ومحفوفاً بالمخاطر.

الابتكار والتكنولوجيا

لا يمكنك تحقيق هدف صافي الصفر من دون قوة تكنولوجية جادة، وتتعامل إيني مع البحث والتطوير كقيمة أساسية، وليس كمركز تكلفة. إنهم يعتبرون أنفسهم الآن شركة عالمية لتكنولوجيا الطاقة، والدليل على ذلك ذراع رأس المال الاستثماري الخاص بهم، Eni Next.

تستخدم الشركة رأس المال الاستثماري الخاص بها لتسريع تطوير التقنيات الرئيسية لصافي الانبعاثات الصفرية. وعقدوا حدث Eni Next Day 2025 في يونيو، حيث جمع أكثر من 250 ممثلًا من الصناعة والمالية لمناقشة التقنيات الرائدة. بالإضافة إلى ذلك، تُظهر مشاريعهم التشغيلية التزامًا بالتكنولوجيا الجديدة، مثل العقد الكبير المبرم مع TechnipFMC في الربع الثاني من عام 2025، والذي تبلغ قيمته ما بين 250 مليون دولار و 500 مليون دولار، لمشروع Maha في المياه العميقة في إندونيسيا، باستخدام تقنية Subsea 2.0 المتقدمة. وهذا بالتأكيد تطبيق واقعي لقيمة الابتكار الخاصة بهم.

التميز التشغيلي

التميز التشغيلي هو الأساس الذي يمول عملية التحول. ويعني ذلك إدارة الأعمال التقليدية بكفاءة عالية بحيث تولد التدفق النقدي اللازم لمشاريع جديدة منخفضة الكربون. تعكس التوجيهات المالية لشركة إيني لعام 2025 هذه القيمة بوضوح.

أدى تركيزها على كفاءة التكلفة ونمو الحجم إلى تحقيق أداء قوي، مما أدى إلى تحسين التوقعات المالية. تم رفع التدفق النقدي المتوقع للمجموعة من العمليات (CFFO) قبل تعديلات رأس المال العامل إلى 12 مليار يورو من المبلغ السابق البالغ 11.5 مليار يورو، وهو تحسن أساسي كبير في الخطة الأصلية. من المتوقع أن يكون الإنتاج الأولي موجودًا 1.7 مبويد (مليون برميل من النفط المكافئ يوميًا) في عام 2025، مما يُظهر أن أعمالهم التقليدية تظل منضبطة ومنتجة. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية عمل هذا النموذج المتكامل هنا: Eni S.p.A. (E): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

النزاهة والشفافية

بالنسبة لشركة طاقة عالمية كبرى، تعني النزاهة والشفافية الحوكمة الصارمة، وإعداد التقارير الواضحة، والالتزام بقيمة المساهمين. إنهم يعملون بنشاط على الترويج لثقافة مكافحة الفساد التي تتجاوز المعايير التنظيمية، وهو أمر بالغ الأهمية للعمل في 69 دولة حول العالم.

ومن الناحية المالية، فإن التزامهم بالشفافية والمساهمين واضح في خطة إدارة رأس المال لعام 2025. قاموا بزيادة الأرباح السنوية إلى 1.05 يورو للسهم الواحد، أ 5% زيادة عن عام 2024. علاوة على ذلك، تم رفع برنامج إعادة شراء الأسهم إلى 1.8 مليار يورومما يدل على مركز مالي قوي والتزام واضح بإعادة القيمة، حتى وسط تقلبات أسعار السلع الأساسية. تلتزم الشركة أيضًا بمتطلبات بيان الاستدامة الجديد والأكثر صرامة للاتحاد الأوروبي بدءًا من عام 2025، لتحل محل الكشف السابق عن المعلومات غير المالية.

تنمية الإنسان والمجتمع

تدرك إيني أن العمليات العالمية تتطلب شراكات طويلة الأمد مع المجتمعات التي تعمل فيها، وليس فقط علاقات المعاملات. وترتبط هذه القيمة بشكل مباشر بمفهوم "التحول العادل للطاقة"، مما يضمن أن تحولهم إلى مصادر جديدة للطاقة لا يترك البلدان المضيفة وراءهم.

تلتزم الشركة بتعزيز التنمية الشاملة، وهو ما يتضح من خلال وجودها 100 مشروع تنمية محلية نشطة في 21 دولة في عام 2024 (مؤشر قوي لجهود 2025). تركز هذه المشاريع على مجالات أساسية مثل الوصول إلى الطاقة والمياه والرعاية الصحية والتعليم، مما يتوافق مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. إنهم يدمجون منظور النوع الاجتماعي في هذه المشاريع، مما يضمن أن تكون المرأة مستفيدة وقادة في المبادرات، وهي طريقة ذكية لتحقيق الرخاء الحقيقي طويل الأمد.

الخطوة التالية: الشؤون المالية: قارن توجيهات CFFO لعام 2025 الخاصة بشركة Eni مع إرشادات نظرائها لقياس فعالية قيمة التميز التشغيلي الخاصة بهم بحلول نهاية الربع.