The Kroger Co. (KR) Bundle
عندما تنظر إلى شركة مثل The Kroger Co.، التي كانت إيراداتها للعام المالي 2025 تقريبًا 147.12 مليار دولارعليك أن تسأل: هل هذا النطاق الهائل مدفوع بالخدمات اللوجستية وحدها، أم أن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية يترجم فعليًا إلى أداء مالي؟ يتم الآن اختبار قيم كروجر - مثل النزاهة والسلامة - أثناء تنقلهم في سوق معقد، بما في ذلك رسوم انخفاض القيمة الأخيرة في الربع الثالث من عام 2025 والتي تبلغ حوالي 2.6 مليار دولار المتعلقة بإستراتيجية التجارة الإلكترونية الخاصة بهم، وهو رقم كبير يجب استيعابه. كيف يتم الالتزام بالقضاء على الجوع | ساحة Zero Waste مع الضغط المستمر لتقديم إرشادات ربحية السهم المعدلة (EPS). 4.70 دولار إلى 4.80 دولار لمدة عام كامل؟ سنقوم بربط هذه المبادئ الأساسية بقرارات العمل الملموسة التي تشكل سعر السهم، حتى تتمكن من رؤية أين يلتقي المطاط بالطريق.
شركة كروجر (KR) Overview
أنت تبحث عن تقييم واضح وصادق لشركة Kroger Co. (KR)، إحدى أكبر شركات بيع البقالة بالتجزئة في أمريكا، والخلاصة بسيطة: تعمل الشركة على مضاعفة استراتيجيتها الرقمية وقوة علامتها التجارية الخاصة لإدارة بيئة استهلاكية صعبة. هذه ليست مجرد قصة عن بيع البقالة. يتعلق الأمر بآلة توزيع ضخمة ومعقدة تتكيف بسرعة.
تعود جذور كروجر إلى عام 1883، ولكن هويتها الحديثة تتحدد من خلال الغرض منها: لتغذية الروح الإنسانية™. تدير الشركة شبكة واسعة من ما يقرب من 2,700 متاجر المواد الغذائية بالتجزئة تحت لافتات مختلفة، تخدم أكثر من 11 مليون العملاء يوميا. مزيج منتجاتهم شامل، ويغطي المواد الغذائية والصيدلة والصحة ومنتجات العناية الشخصية والبضائع الموسمية. بالإضافة إلى ذلك، فهم ملتزمون بطموحهم المتمثل في القضاء على الجوع | تهدف مهمة Zero Waste إلى القضاء على الجوع والقضاء على النفايات في جميع أنحاء الشركة بحلول عام 2025. بصراحة، هذا هدف ضخم وجدير بالاهتمام بالتأكيد.
إن الحجم الهائل للشركة يشكل خندقًا تنافسيًا (ميزة تنافسية مستدامة)، لا سيما من خلال أعمالها التجارية الخاصة، "علاماتنا التجارية"، والتي تتضمن خطوطًا شعبية مثل Simple Truth وPrivate Selection. يعد هذا القطاع وحده مصدرًا للطاقة، حيث يولد ما يقرب من 37 مليار دولار في المبيعات السنوية. اعتبارًا من نهاية الربع الثاني من العام المالي 2025، بلغت مبيعات كروجر منذ بداية العام حتى الآن ما يقرب من 69.8 مليار دولار، مما يدل على التدفق المستمر والضخم لأعمالهم الأساسية. هذا كثير من المنتجات الطازجة.
أحدث الأداء المالي: العلامات التجارية الرقمية والخاصة تدفع النمو
وبالنظر إلى أحدث التقارير المالية، تظهر شركة كروجر المرونة، حتى مع بقاء المستهلك واعيًا بالتكلفة. في الربع الثاني من العام المالي 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي مبيعات الشركة 33.9 مليار دولار. بينما شهد الربع الثالث تراجعاً طفيفاً إلى 33.6 مليار دولار، فإن القوة التشغيلية الأساسية تكمن في محركات النمو، وليس فقط في الرقم الأعلى. ارتفعت مبيعات الشركة المماثلة، باستثناء الوقود، بنسبة صلبة 3.4% في الربع الثاني من عام 2025، وهو مقياس رئيسي لسلامة البيع بالتجزئة.
الفرصة الحقيقية - وحيث يتركز النمو - تكمن في قطاعاتها الإستراتيجية. ارتفعت مبيعات التجارة الإلكترونية، وهي عنصر حاسم في استراتيجية التسريع الرقمي الخاصة بهم، بنسبة 16% في الربع الثاني من عام 2025. وإليك الحساب السريع: تلك القفزة بنسبة 16٪ في المبيعات عبر الإنترنت، إلى جانب الأداء القوي في قطاعات الصيدلة والمنتجات الطازجة، هي ما سمح لـ Kroger برفع توجيهاتها للعام بأكمله. إنهم يشهدون طلبًا قويًا على المنتجات ذات الأسعار المنخفضة، وهو ما يعد فائدة مباشرة لهيمنة علامتهم التجارية الخاصة.
أدى هذا الأداء إلى تعديل ربحية السهم (EPS) البالغة $1.04 في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما تغلب على إجماع المحللين. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، رفع كروجر توجيهات ربحية السهم المعدلة إلى نطاق من 4.70 دولار إلى 4.80 دولار لكل سهم. وهذه إشارة واضحة إلى ثقة الإدارة في قدرتها على ترجمة نمو المبيعات إلى أرباح صافية، حتى في ظل بيئة التكلفة العالية المستمرة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في تفاصيل ميزانيتهم العمومية، فيجب عليك إلقاء نظرة عليها تحليل الصحة المالية لشركة كروجر (KR): رؤى أساسية للمستثمرين.
موقف كروجر كشركة رائدة في الصناعة
شركة كروجر ليست مجرد لاعب رئيسي؛ إنها إحدى الشركات الرائدة في صناعة البقالة في الولايات المتحدة، وتتنافس على نطاق لا يمكن أن يضاهيه سوى عدد قليل من الشركات الأخرى. تعتمد قيادتها على بصمة مادية ضخمة ونظام بيئي واسع لبيانات العملاء، مما يستفيد من الرؤى من حوالي 63 مليون الأسر. تسمح ميزة البيانات هذه بتقديم عروض مخصصة للغاية وإدارة أفضل للمخزون، مما يوسع خندقها التنافسي.
تتمثل رؤيتهم في "خدمة أمريكا من خلال الإلهام الغذائي والارتقاء به"، وهو ما ينفذونه من خلال كونهم روادًا في توزيع وتسويق مجموعة كاملة من السلع. هذا الالتزام بالتنوع والقيمة يجعلها وجهة مفضلة للمجتمعات المتنوعة في جميع أنحاء البلاد. مفتاح نجاحهم هو التركيز المنضبط على قيمهم الأساسية:
- الصدق والنزاهة.
- احترام الآخرين والتنوع.
- السلامة والشمول.
إن استراتيجية كروجر المتمثلة في "القيادة بأسلوب جديد والتسريع باستخدام التكنولوجيا الرقمية" هي الطريقة التي يخططون بها للحفاظ على هذه القيادة. إنهم في وضع يسمح لهم بالحصول على حصة في السوق من خلال تقديم أطعمة طازجة عالية الجودة وتجربة تسوق رقمية سلسة. هذا التركيز المزدوج هو سبب كونها دراسة نقدية لأي مستثمر أو استراتيجي تجاري. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح شركة Kroger Co.
بيان مهمة شركة كروجر (KR).
أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Kroger Co.، وبصراحة، كل شيء يبدأ بمهمتهم. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل لشركة تخدم أكثر من 11 مليون عميل يوميًا. مهمة كروجر واضحة: أن تكون رائدة في توزيع وتسويق المواد الغذائية والصيدلة والصحة ومنتجات العناية الشخصية والبضائع الموسمية والمنتجات والخدمات ذات الصلة، وكسب ولاء عملائنا وشركائنا على المدى الطويل.
وهذا البيان هو العدسة التي من خلالها، كمحللين، نرى المخاطر والفرص على المدى القريب. إنها تؤسس نفقاتها الرأسمالية الضخمة - مثل 3.6 مليار دولار إلى 3.8 مليار دولار المخطط لها للنفقات الرأسمالية في السنة المالية 2025 - على غرض واضح يركز على العملاء. إذا كان الاستثمار لا يدعم قيادة السوق أو ولاء العملاء، فمن المحتمل أن يكون عملاً سيئًا. هذه هي الرياضيات السريعة.
تنقسم المهمة إلى ثلاثة مكونات أساسية قابلة للتنفيذ. دعونا نلقي نظرة على كيفية تنفيذ كروجر لكل منها، باستخدام أحدث بيانات الأداء لعام 2025.
1. الريادة في التوزيع والتجارة
كونك رائدًا في التوزيع والترويج يعني توصيل المنتج المناسب إلى المتجر المناسب في الوقت المناسب، وبتكلفة أقل من المنتجات المنافسة. ويظهر التزام كروجر هنا بوضوح في استثماراتهم في سلسلة التوريد. لقد استثمروا 1.2 مليار دولار في تحديث سلسلة التوريد في عام 2024، مما ساعد على خفض تكاليف التوزيع بنسبة 10%. يعد هذا فوزًا تشغيليًا كبيرًا يُترجم مباشرةً إلى أسعار أفضل لك، أيها العميل.
في مجال التجارة، ينصب التركيز على مجموعة "علاماتنا التجارية" الخاصة بهم، والتي تعد عامل تمييز تنافسي رئيسي. حققت علامتهم التجارية Simple Truth، التي تركز على الأطعمة العضوية والطبيعية، مبيعات تزيد عن 3 مليارات دولار في عام 2024. ويُظهر هذا النوع من حجم المبيعات أن المستهلكين يثقون في جودة علامتهم التجارية الخاصة، والتي تعد جزءًا أساسيًا من قيادة السوق. كما أنهم يستثمرون بشكل كبير في التحول الرقمي، باستخدام الذكاء الاصطناعي والروبوتات لتعزيز التجربة داخل المتجر وعبر الإنترنت.
- استثمر في تكنولوجيا التنفيذ الذكية.
- تحسين سلسلة التوريد لخفض التكاليف.
- توسيع خيارات العلامة الخاصة عالية الجودة.
2. توفير جودة متفوقة وقيمة كبيرة
أما المكون الثاني فيتعلق بالمنتج نفسه: تقديم قيمة كبيرة وجودة فائقة للعملاء. لا يتعلق الأمر بالأسعار المنخفضة فحسب؛ يتعلق الأمر بنسبة الجودة إلى السعر. استراتيجية كروجر هنا متعددة الأوجه، لكن نموها الرقمي والتجارة الإلكترونية يعد مؤشرًا كبيرًا على النجاح. وفي الربع الثاني من عام 2025، زادت مبيعات التجارة الإلكترونية بنسبة 16%. لا يطلب الأشخاص البقالة عبر الإنترنت بشكل متكرر إلا إذا كانوا يحصلون على منتجات عالية الجودة بسهولة.
ترتبط مهمتهم أيضًا بشكل مباشر ببرنامج القضاء على الجوع | مبادرة "صفر نفايات"، والتي تهدف إلى القضاء على هدر الطعام بحلول عام 2025. وما يخفيه هذا التقدير هو أن تقليل النفايات هو إجراء لمراقبة الجودة؛ نفايات أقل تعني مخزونًا أحدث وتشغيلًا أكثر كفاءة. إنها خطة موجهة نحو الهدف وتعمل أيضًا على خفض التكاليف، مما يسمح لها بتقديم قيمة أفضل. يمكنك التعمق أكثر في كيفية تأثير ذلك على تصور المستثمرين استكشاف مستثمر شركة كروجر (KR). Profile: من يشتري ولماذا؟
3. كسب ولاء العملاء والشركاء على المدى الطويل
الولاء هو المقياس المالي النهائي في تجارة التجزئة، وليس فقط المعاملات. يهدف كروجر إلى تنمية علاقات دائمة مع كل من العملاء والموظفين. وهنا يأتي دور استثماراتهم التي تركز على الأفراد. فقد قاموا بزيادة أجور المنتسبين، مما أدى إلى متوسط أجر في الساعة يزيد عن 19 دولارًا في عام 2024، مع ارتفاع المعدل إلى أكثر من 25 دولارًا عندما يتم أخذ المزايا الشاملة في الاعتبار. وهذا يمثل زيادة بنسبة 38٪ في متوسط المعدل على مدى السنوات السبع الماضية.
بالنسبة للعملاء، يتم اكتساب الولاء من خلال العروض والمكافآت المخصصة. ساعد هذا التركيز على تجربة العملاء في زيادة المبيعات المتطابقة (بدون الوقود) بنسبة 3.4% في الربع الثاني من عام 2025. يُظهر هذا النمو المستمر للمبيعات، بالإضافة إلى أرباح تشغيل FIFO المعدلة البالغة 1,091 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، أن الاستثمار في الأشخاص والقيمة الشخصية هي استراتيجية تؤتي ثمارها في الأداء المالي. إنها حقيقة بسيطة: الشركاء السعداء يقودون إلى عملاء سعداء، والعملاء السعداء يدرون الإيرادات.
بيان رؤية شركة كروجر (KR).
أنت تنظر إلى تصريحات كروجر الأساسية لترى كيف يرسم اتجاههم الاستراتيجي نتائجهم المالية، وبصراحة، الرؤية هي بوصلة قوية. تقوم شركة كروجر (KR) بتقطير غرضها بالكامل في العبارة، استكشاف مستثمر شركة كروجر (KR). Profile: من يشتري ولماذا؟ "تغذية الروح الإنسانية™"، والذي يتوسع بعد ذلك ليشمل الرؤية الطموحة:
بالنسبة لنا كمحللين، تنقسم هذه الرؤية إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ - خدمة أمريكا، والإلهام الغذائي، والارتقاء - والتي يمكننا ربطها مباشرة بأدائها لعام 2025 واستراتيجية تخصيص رأس المال. أنت بحاجة إلى أن ترى كيف تقود روح الشركة توجيهات الإنفاق الرأسمالي (CapEx) والأرباح لكل سهم (EPS)، وتعد حالة كروجر حالة واضحة تمامًا.
خدمة أمريكا: أساس القيادة
الجزء الأول من الرؤية، "خدمة أمريكا"، يتحدث مباشرة إلى نطاق كروجر الضخم ومهمتها الأساسية المتمثلة في قيادة السوق. إنهم قوة التوزيع، وتوظيف أكثر من 400,000 شركاء عبر أكثر من 2,700 المتاجر، مما يجعلها جزءًا مهمًا من سلسلة الإمدادات الغذائية الأمريكية.
ويترجم هذا النطاق إلى خطورة مالية كبيرة. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 1 فبراير 2025، حقق كروجر إيرادات مذهلة تبلغ تقريبًا 147.12 مليار دولار، مع وصول صافي الدخل السنوي 2.665 مليار دولار. إليك الحساب السريع: إن توليد هذا النوع من الدخل الصافي على قاعدة الإيرادات تلك يُظهر الكفاءة المطلوبة للقيادة في عالم تجارة البقالة بالتجزئة ذي الهامش الضئيل. إنها لعبة كبيرة الحجم، ويلعبها كروجر على أعلى مستوى.
ويتجلى التزام الشركة بالريادة أيضًا في استراتيجيتها الاستثمارية، حيث من المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية للعام 2025 بأكمله بين 3.6 مليار دولار و 3.8 مليار دولار. تذهب هذه الأموال إلى تحديث المتاجر، وتحسين سلسلة التوريد، وتوسيع قدراتها الرقمية - وكلها إجراءات تعزز مكانتها كشركة رائدة على المستوى الوطني.
الإلهام الغذائي: اللعب الرقمي والخاص
ركيزة "الإلهام الغذائي" هي المكان الذي يركز فيه كروجر على الابتكار وتجربة العملاء، وهو أمر بالغ الأهمية في السوق التنافسية. هذا هو المكان الذي يميزون فيه أنفسهم عن شركات الخصم مثل Walmart وعمالقة التجارة الإلكترونية مثل Amazon. تركز استراتيجية كروجر هنا على مجالين رئيسيين: التحول الرقمي ومحفظة "علاماتنا التجارية" الخاصة بها.
يُظهر الدفع الرقمي نتائج قوية، مع زيادة مبيعات التجارة الإلكترونية بشكل قوي 16% في الربع الثاني من عام 2025. ومع ذلك، لا يزال هذا القطاع ينطوي على مخاطر على المدى القريب. أعلنت الشركة مؤخرًا عن استراتيجية محدثة للتجارة الإلكترونية في نوفمبر 2025، والتي تضمنت إغلاق ثلاثة مراكز تنفيذ آلية لأن الشبكة لم تكن تلبي التوقعات المالية. ونتيجة لذلك، يتوقع كروجر أن يتكبد ما يقرب من 2.6 مليار دولار في انخفاض القيمة والرسوم ذات الصلة في الربع المالي الثالث من عام 2025. وهذا رقم ضخم وملموس يُظهر أنهم لا يخشون خفض الخسائر والمحور عندما لا تنجح الإستراتيجية.
ومن ناحية المنتج، فإن "الإلهام الغذائي" يعتمد على نجاح علامتهم التجارية الخاصة. يتم إطلاق كروجر 900 عناصر جديدة ذات علامات تجارية خاصة في عام 2025 وحده، مما يوفر للعملاء بدائل عالية الجودة وبأسعار معقولة. وهذا يعزز مبيعاتهم المماثلة بدون الوقود، والتي ارتفعت 3.4% في الربع الثاني من عام 2025، وهو مقياس رئيسي لقياس الزخم على مستوى المتجر.
رفع: القضاء على الجوع | صفر نفايات والقيم الأساسية
الركيزة الأخيرة، "الارتقاء"، هي الجزء الأكثر تعاطفًا وتركيزًا على المجتمع من الرؤية، وترتبط بشكل مباشر بمهمتهم الطموحة: "نحن في مهمة للقضاء على الجوع في المجتمعات التي نسميها وطننا والقضاء على الهدر عبر شركتنا بحلول عام 2025." هذا
يرتكز مفهوم "الارتقاء" على القيم الأساسية لكروجر:
- الصدق والنزاهة: ضروريان لعلاقات المجتمع والمستثمرين الشفافة.
- احترام الآخرين: يدفعهم إلى الالتزام بالتنوع والشمول.
- السلامة: أمر غير قابل للتفاوض لكل من الشركاء والعملاء.
وهذا الالتزام تجاه المجتمع والزملاء هو ما يساعد على تعزيز الولاء على المدى الطويل، وهو ميزة تنافسية رئيسية. بالنسبة للمستثمرين، فإن الصحة المالية التي تدعم هذا الارتفاع قوية، حيث قامت الشركة برفع الحد الأدنى لتوجيهات ربحية السهم المعدلة لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة جديدة من 4.70 دولار إلى 4.80 دولار في سبتمبر 2025. وتسمح لهم هذه القوة المالية بالاستثمار في المجتمع والاستمرار في تقديم الخدمات للمساهمين.
القيم الأساسية لشركة كروجر (KR).
أنت تبحث عن الأساس المتين لاستراتيجية شركة Kroger Co.، وهذا بالضبط ما توفره قيمها الأساسية. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها الولايات التشغيلية التي تترجم إلى الأداء المالي الذي نراه. بالنسبة لشركة ذات حضور كبير في السوق، يعمل نظام القيمة الواضح على تبسيط القرارات المعقدة، بدءًا من إدارة سلسلة التوريد وحتى تخصيص رأس المال. بصراحة، إذا لم تتمكن من ربط تصرفات الشركة بقيمها المعلنة، فلديك مشكلة. يجعل كروجر هذا التعيين واضحًا جدًا.
وإليك الحساب السريع: إن التزامهم بهذه القيم يدعم استراتيجية "الازدهار معًا"، والتي ساعدت في تحقيق نمو مماثل في المبيعات في الربع الثاني من عام 2025 (باستثناء الوقود) بنسبة 3.4%، مما يعكس استجابة العملاء القوية لعرض القيمة وتجربة المتجر.
الصدق والنزاهة
النزاهة هي أساس أي نظرية استثمارية طويلة الأجل، وبالنسبة لكروجر، فهي تعني شفافية العمليات والوفاء بوعد القيمة للعملاء. تتعلق هذه القيمة ببناء الثقة في كل معاملة، بدءًا من رف المتجر وحتى تقرير الأرباح ربع السنوي. عندما تكون الشركة بهذا الحجم، فإن فجوات النزاهة الصغيرة يمكن أن تصبح التزامات مالية كبيرة بسرعة. نحن نبحث عن الاتساق في بياناتهم العامة ونتائجهم المالية الفعلية.
توضح كروجر ذلك من خلال التزامها بالشفافية المالية وتقديم القيمة للمساهمين. تتوقع إرشادات الشركة المحدثة لعام 2025 بالكامل ربحًا تشغيليًا معدلاً يصرف أولاً (FIFO) بين 4.8 مليار دولار و4.9 مليار دولار، وهو نطاق ضيق يشير إلى ثقة الإدارة والرؤية التشغيلية الواضحة. بالإضافة إلى ذلك، يعد تركيزهم على القيمة بالنسبة للعميل أمرًا ثابتًا، حيث يواصلون الاستثمار في أسعار البقالة المنخفضة والعروض الشخصية، والتي تعد جزءًا أساسيًا من نموذج أعمالهم.
- حافظ على توجيه مالي واضح، حتى عندما يكون السوق متقلبًا.
- إعطاء الأولوية لقيمة العميل على ارتفاعات الهامش على المدى القصير.
- تأكد من أن جميع الشركاء يعملون وفقًا لمعايير أخلاقية عالية بشكل واضح.
التنوع والشمول
تمتد هذه القيمة إلى ما هو أبعد من ممارسات التوظيف؛ إنها ضرورة استراتيجية تفتح أسواقًا جديدة وتعزز سلسلة التوريد. بالنسبة لمتاجر التجزئة التي تخدم مجتمعات متنوعة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، يعني الشمول التأكد من أن مزيج منتجاتها وقاعدة الموردين تعكس قاعدة العملاء. إنه قرار تجاري ذكي، وليس مجرد قرار اجتماعي.
في السنة المالية 2024 (التي انتهت في 1 فبراير 2025)، تُرجم التزام كروجر بتنوع الموردين إلى إنفاق سنوي قدره 3.1 مليار دولار مع الشركات المملوكة المتنوعة المعتمدة. هذا ليس برنامجا صغيرا. إنه جزء كبير من ميزانية المشتريات الخاصة بهم، مما يظهر التزامًا ملموسًا بتكافؤ الفرص للموردين. كما أنهم يعززون الشعور بالانتماء لشركائهم من خلال مجموعات الموارد وخلق مساحات للتحدث بصراحة. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء قوة عاملة مرنة وجاهزة للمستقبل.
السلامة والاحترام
بالنسبة لشركة تضم أكثر من 2700 متجر سوبر ماركت ومئات الآلاف من الشركاء، تعد السلامة والاحترام قيمًا تشغيلية غير قابلة للتفاوض. تضمن هذه القيمة مكانًا ترحيبيًا لكل من العملاء والزملاء، مما يؤثر بشكل مباشر على كل شيء بدءًا من الاحتفاظ بالموظفين وحتى درجات رضا العملاء. ارتفاع معدل الدوران هو القاتل الصامت لهوامش البيع بالتجزئة.
تظهر كروجر احترامها للزملاء من خلال الاستثمار الكبير في رفاهيتهم. على مدى السنوات الخمس التي سبقت نهاية السنة المالية 2024 (1 فبراير 2025)، استثمرت الشركة أكثر من 2.7 مليار دولار في استثمارات الأجور الإضافية للشركات الزميلة. تم تصميم هذا الاستثمار في الأجور والمزايا الشاملة ليكون مستدامًا، ويدعم الأشخاص الذين يمثلون واجهة الشركة كل يوم. الاحترام يتعلق بالتعويض العادل وبيئة العمل الآمنة. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية موازنة هذه التكاليف التشغيلية بين الدفاتر، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة كروجر (KR): رؤى أساسية للمستثمرين.
رفاهية المجتمع واستدامة
كروجر القضاء على الجوع | تعد مبادرة Zero Waste المثال الأكثر وضوحًا لهذه القيمة الأساسية، والتي تهدف إلى القضاء على الجوع في مجتمعاتهم والنفايات في جميع أنحاء الشركة بحلول عام 2025. يعد هذا البرنامج مثالًا رئيسيًا على مهمة قائمة على القيمة ولها عائد مالي ومجتمعي واضح. يؤدي تقليل هدر الطعام إلى خفض تكاليف التشغيل وفي الوقت نفسه يخدم الصالح الاجتماعي أيضًا.
حقق البرنامج تقدمًا كبيرًا، حيث استهدف إجماليًا تراكميًا قدره 3.9 مليار تم التبرع بالوجبات منذ عام 2017. علاوة على ذلك، وصل إجمالي العطاء الخيري السنوي الذي يقدمه كروجر للمجتمعات 346 مليون دولار في العام المالي 2024. وهذا الاستثمار في المجتمع ليس مجرداً؛ إنه التزام قابل للقياس بملايين الدولارات يعزز قيمة علامتها التجارية وولاء العملاء. كما أنهم يعملون بنشاط على تقليل بصمتهم البيئية 100% من متاجر البيع بالتجزئة تتبرع بنشاط بفائض الأغذية الطازجة. هذا مقياس تشغيلي قوي.
The Kroger Co. (KR) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.