Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Bundle
و Overview من Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK)
شركة Overview
Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) هي أكبر شركة اتصالات في إندونيسيا ، التي تأسست في عام 1991. توفر الشركة خدمات الاتصالات الشاملة في جميع أنحاء إندونيسيا.
المنتجات والخدمات
- خدمات الاتصال الهاتفية الثابتة
- الاتصالات المتنقلة (Telkomsel)
- خدمات الإنترنت والنطاق العريض
- الخدمات والحلول الرقمية
الأداء المالي 2023
| مقياس مالي | المبلغ (IDR) |
|---|---|
| إجمالي الإيرادات | 156.3 تريليون |
| صافي الربح | 29.4 تريليون |
| قاعدة المشتركين المحمول | 171.5 مليون |
| المشتركين في النطاق العريض | 8.2 مليون |
قيادة السوق
تهيمن Telkom Indonesia على سوق الاتصالات الإندونيسية مع:
- حصة السوق من 55.3 ٪ في الخدمات الثابتة
- مشغل الهاتف المحمول الرائد من خلال Telkomsel
- أكبر مزود خدمة إنترنت في إندونيسيا
مؤشرات الأداء الرئيسية
| مؤشر | 2023 القيمة |
|---|---|
| الهامش قبل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | 42.1% |
| العودة على الأسهم | 16.7% |
| نسبة الديون إلى حقوق الملكية | 0.85 |
بيان مهمة Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK)
بيان مهمة PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK)
بيان المهمة: "لتصبح شركة اتصالات رقمية رائدة في المنطقة ، وتوفير أفضل تجربة للعملاء من خلال الخدمات الرقمية المبتكرة."
المكونات الأساسية لبيان المهمة
قيادة الاتصالات الرقمية
مؤشرات الأداء الرئيسية:
| متري | 2024 القيمة |
|---|---|
| إيرادات الخدمة الرقمية | IDR 56.7 تريليون |
| حصة سوق الخدمة الرقمية | 38.5% |
| استثمارات التحول الرقمي | IDR 12.3 تريليون |
تجربة تجربة العملاء
مقاييس تجربة العملاء:
- صافي المروج نقاط: 72.4
- مؤشر رضا العملاء: 85.6 ٪
- قاعدة مستخدمي الخدمة الرقمية: 62.3 مليون
الخدمات الرقمية المبتكرة
محفظة الابتكار:
| فئة الخدمة | المستخدمين النشطين | مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| الخدمات السحابية | 4.2 مليون | IDR 8.5 تريليون |
| حلول إنترنت الأشياء | 1.7 مليون | IDR 3.2 تريليون |
| الخدمات المالية الرقمية | 12.6 مليون | IDR 6.9 تريليون |
بيان رؤية Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK)
بيان الرؤية Overview من Pt Telekomunikasi Indonesia TBK
2024 بيان الرؤية الرسمية: "لكي تكون شركة الاتصالات الرقمية الرائدة في المنطقة ، حيث توفر أفضل تجربة عملاء من خلال الخدمات الرقمية المبتكرة."مكونات الرؤية الاستراتيجية
وضع القيادة الإقليمية| مقياس السوق | 2024 الأداء |
|---|---|
| حصة سوق الاتصالات الإندونيسية | 57.3% |
| اختراق الخدمة الرقمية في جنوب شرق آسيا | 42.6% |
| إيرادات الخدمة الرقمية | IDR 68.4 تريليون |
التركيز على الابتكار في الخدمة الرقمية
- تغطية شبكة 5G: 87.2 ٪ من المناطق الحضرية
- استثمارات التحول الرقمي: IDR 12.6 تريليون
- مبادرات تكامل التعلم الآلي من الذكاء الاصطناعي/الآلي: 24 مشروعًا أساسيًا
تعزيز تجربة العملاء
| مقياس تجربة العملاء | 2024 الهدف |
|---|---|
| فهرس رضا العملاء | 8.6/10 |
| وقت حل الخدمة الرقمية | 12.4 دقيقة |
| معدل الاحتفاظ بالعملاء | 93.7% |
مقاييس الابتكار التكنولوجي
تُظهر مقاييس الابتكار التكنولوجية في Telkom Indonesia التزامًا بالتحول الرقمي: الالتزام بالتحول الرقمي:
- استثمار البحث والتطوير: IDR 3.2 تريليون
- تطبيقات براءات الاختراع: 47 براءات اختراع للتكنولوجيا الرقمية الجديدة
- توسيع الخدمات السحابية: نمو 68 ٪ على أساس سنوي
القيم الأساسية لـ Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK)
القيم الأساسية لـ Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK)
إطار قيم Telin
يتم تنظيم القيم الأساسية لـ PT Telekomunikasi Indonesia TBK حول إطار Telin:
| قيمة | وصف |
|---|---|
| موثوق | الالتزام بالموثوقية والنزاهة |
| ممتاز | السعي لتحقيق معايير عالية الأداء |
| تعلمت | التعلم والابتكار المستمر |
| إبداعي | نهج حل المشكلات الإبداعية |
| دقة | الحساسية الثقافية والقدرة على التكيف |
تنفيذ القيمة الموثوق بها
مقاييس الموثوقية الرئيسية لعام 2024:
- وقت تشغيل الشبكة: 99.85 ٪
- تصنيف رضا العملاء: 4.6/5
- امتثال حماية البيانات: 100 ٪
مؤشرات أداء ممتازة
معايير الأداء لعام 2024:
| متري | قيمة |
|---|---|
| ربح | IDR 146.8 تريليون |
| صافي الربح | IDR 26.3 تريليون |
| الحصة السوقية | 62.4 ٪ في الاتصالات السلكية واللاسلكية |
النهج المستفاد والمبتكرة
استثمار الابتكار لعام 2024:
- R&D ميزانية: IDR 3.2 تريليون
- مبادرات التحول الرقمي: 47 مشروعًا
- تطبيقات براءات الاختراع: 36 مذكرات جديدة
استراتيجية ثقافية دقيقة
مقاييس التنوع والإدماج:
| فئة | نسبة مئوية |
|---|---|
| القيادة الإناث | 38% |
| تمثيل المواهب المحلية | 94% |
| ساعات تدريب الموظفين | 72 ساعة/موظف سنويا |
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.