شركة Macerich (MAC): تحليل القوى الخمس [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Macerich، التي تدير قاعدة أصول بقيمة 8.42 مليار دولار، وفي الوقت الحالي، يعد عالم العقارات بالتجزئة بمثابة طنجرة ضغط مع اقترابنا من أواخر عام 2025. بصراحة، حتى مع إشغال المحفظة بنسبة 93.4٪ في الربع الثالث من عام 2025، فإن ضغوط القطاع حقيقية، وهو ما ينعكس في صافي خسارة قدرها (87.4) مليون دولار لهذا الربع. لاتخاذ قرارات ذكية، عليك أن تعرف أين يكمن النفوذ - هل هو مع المستأجرين الأساسيين الأقوياء، أم أن التهديد من بدائل التجارة الإلكترونية سوف ينتصر؟ لقد قمنا بتحديد القوى الخمس لمايكل بورتر لشركة Macerich لنمنحك رؤية دقيقة على مستوى المحللين للمخاطر على المدى القريب ونقاط القوة الخفية في مواقعها الرئيسية، لذا استمر في القراءة لمعرفة التفاصيل الكاملة.

شركة Macerich (MAC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

عند النظر إلى مشهد موردي شركة Macerich اعتبارًا من أواخر عام 2025، ترى مجموعة مختلطة من ديناميكيات القوة عبر مجموعات الموردين المختلفة. بالنسبة للأصول المادية- 39 مليون قدم مربع من العقارات عبر 38 مركز بيع بالتجزئة- يتم بشكل عام التحكم في قوة بائعي البناء والصيانة. وذلك لأن شركة Macerich تتعامل مع العديد من البائعين للصيانة الروتينية والبناء القائم على المشاريع، مما يؤدي بطبيعة الحال إلى تجزئة قوة الموردين والحفاظ على تنافسية الأسعار. ومع ذلك، من المؤكد أن التضخم يضغط على هذه التكاليف طوال عام 2024 وحتى عام 2025، كما أشارت الإدارة.

ومع ذلك، فإن الوضع ينقلب عندما تفكر في الخدمات الأساسية مثل المرافق. غالبًا ما يعمل مقدمو المرافق كاحتكارات إقليمية أو احتكارات قلة، مما يعني أن شركة Macerich ليس لديها خيار كبير جدًا في تحديد من يقوم بتزويد مراكزها بالكهرباء والمياه والغاز. ويمنح هذا الافتقار إلى المنافسة مقدمي الخدمات نفوذًا كبيرًا لإملاء الشروط وتمرير زيادات التكلفة، وهو ما يمثل خطرًا تشغيليًا مستمرًا.

ومن الأفضل تقييم قوة موردي رأس المال، أو المقرضين، من خلال النظر في عبء الديون. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، ذكرت شركة Macerich 5.08 مليار دولار في سندات الرهن العقاري المستحقة الدفع. ويشير هذا الدين المضمون الكبير إلى اعتماد كبير على أسواق الديون، مما يمنح المقرضين قوة متوسطة إلى عالية، خاصة عندما تكون إعادة التمويل مطلوبة أو عندما يتم التفاوض على شروط القرض، كما رأينا في المناقشات الافتراضية الفنية المتوقعة بشأن قرض ساوث بلينز العقاري الذي يستحق السداد في عام 2025. وبلغ إجمالي الالتزامات 5.84 مليار دولار مقابل إجمالي الأصول 8.42 مليار دولار في ذلك التاريخ.

وأخيرًا، تميل المواد المستخدمة في التطوير والصيانة - مثل الفولاذ أو الخرسانة أو التركيبات القياسية - إلى أن تكون سلعة للغاية. تحد مواد البناء الموحدة من التمييز بين منتجات الموردين، مما يعني أن شركة Macerich يمكنها التبديل بسهولة بين الموردين للحصول على المدخلات الأساسية دون التضحية بالجودة أو الأداء. وهذا يبقي القدرة التفاوضية لبائعي المواد المحددة منخفضة نسبيًا.

فيما يلي نظرة سريعة على السياق المالي الرئيسي الذي يؤثر على مفاوضات الموردين:

ينقسم تأثير أنواع الموردين المختلفة على عمليات شركة Macerich على النحو التالي:

• بائعو البناء: تم تخفيض الرافعة المالية بسبب العديد من الخيارات.
• موردو الصيانة: الطاقة منخفضة بشكل عام بسبب الحجم.
• مقدمو المرافق: نفوذ مرتفع بسبب الاحتكارات الإقليمية.
• موردي رأس المال: قوة معتدلة بسبب 5.08 مليار دولار الديون.
• موردو المواد: طاقة منخفضة بسبب المنتجات الموحدة.

إذا استغرق الإعداد لمشاريع الصيانة الكبرى وقتًا أطول من المتوقع، فسيصبح توقيت الإنفاق الرأسمالي فوضويًا، وهو خطر يجب عليك مراقبته عن كثب.

شركة Macerich (MAC) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تنظر إلى قوة عملاء شركة Macerich، وبصراحة، إنها حالة دفع وجذب. من ناحية، لديك مستأجرون رئيسيون يتمتعون بنفوذ تاريخي، ولكن من ناحية أخرى، فإن الإشغال العالي لشركة Macerich وزخم التأجير القوي يمنحهم اليد العليا الحقيقية اعتبارًا من أواخر عام 2025.

كان المستأجرون الرئيسيون الكبار، مثل المتاجر الكبرى، يطالبون دائمًا بإيجارات أقل وشروط إيجار أكثر ملاءمة لأن وجودهم يدفع حركة المرور إلى المركز بأكمله. في حين ذكر الرئيس التنفيذي لشركة Macerich، جاك هسيه، تحقيق "تقدم هائل في مبادرات التأجير الرئيسية لدينا"، مع 30 مرتكزًا مستهدفًا افتتاحه بين عامي 2025 و2028، منها 25 ملتزمًا بالفعل باستخدامات مثل السلع الرياضية والأزياء والبقالة، فإن هذا يشير إلى وجود خط أنابيب قوي ولكنه لا ينفي نفوذ التفاوض الذي تحمله هذه المساحات الكبيرة بطبيعتها. للحصول على سياق حول استبدال منطقة المغادرة الرئيسية، أشارت شركة Macerich إلى الالتزامات بشأن 74% من المساحة المربعة التي أخلتها شركة Forever 21، حيث يدفع المستأجرون الجدد "إيجارًا أكبر بكثير".

لدى تجار التجزئة، كعملاء، دائمًا خيار تحويل المبيعات إلى منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بهم، مما يضع حدًا أقصى لمدى ضغط أسعار الإيجار الذي يمكن لشركة Macerich تطبيقه. ومع ذلك، فإن الطلب على المساحة المادية الرئيسية موجود بشكل واضح. يبحث تجار التجزئة بنشاط عن المواقع الرئيسية، مع التعاقدات الجديدة البارزة بما في ذلك Zara وUniqlo في Tysons Corner Center، وAlo Yoga، وAbercrombie. & فيتش، أريتزيا، راج & Bone وLoro Piana عبر العديد من العقارات الرئيسية. ويؤكد هذا الاتجاه على "الهروب إلى الجودة" الذي تقوده العلامات التجارية القوية.

من المؤكد أن المقاييس التشغيلية الحالية لشركة Macerich تعزز مكانتها في مفاوضات التأجير. يُظهر ارتفاع معدل إشغال المحفظة أن الطلب على أصولها المحددة عالية الجودة يفوق العرض الفوري. ترى هذا بوضوح في فروق أسعار التأجير.

فيما يلي الحسابات السريعة لأداء التأجير اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025:

فيما يتعلق بميل المستأجرين الحاليين إلى البقاء، وهو مقياس مباشر لتكاليف تبديل المشتري، فإن شركة Macerich تسبق الجدول الزمني في تأمين التجديدات على المدى القريب. في حين لم يتم تحديد معدل التجديد الدقيق لعام 2025، فإن التقدم المحرز في انتهاء الصلاحية لعام 2025 قوي جدًا، مما يشير إلى ميل منخفض للتبديل بالنسبة للمستأجرين الأساسيين.

• تغطي الالتزامات وخطابات النوايا (LOIs) تقريبًا 80% من 2025 تنتهي بالقدم المربع.
• إضافية 16% من 2025 قدم مربع منتهية الصلاحية في مرحلة خطاب النوايا.
• وهذا يعني أن شركة Macerich قد عالجت الأمر بشكل فعال 96% لانتهاء عقد الإيجار لعام 2025 من خلال الالتزامات أو المفاوضات النشطة.
• كان معدل الاحتفاظ بالتجديد لانتهاء الصلاحية لعام 2024 في نطاق منخفض يبلغ 90٪.

لكي نكون منصفين، انخفض معدل الإشغال الإجمالي بنسبة 93.4٪ قليلاً على أساس سنوي من 93.7٪ اعتبارًا من 30 سبتمبر 2024، مما يظهر بعض الضغط، لكن التحسن التسلسلي إلى 94.3٪ في محفظة المضي قدمًا وفروق الإيجار الإيجابي بنسبة 5.9٪ يشير إلى أنه عندما تقوم شركة Macerich بتأمين مستأجر جديد أو متجدد، فإنها تحصل على معدلات أعلى. وتشير قوة التسعير هذه إلى أنه بالنسبة للمستأجر المناسب في الموقع المناسب، فإن القدرة التفاوضية للعملاء مقيدة حاليًا بسبب ارتفاع الطلب على الأصول المتميزة لشركة Macerich.

شركة Macerich (MAC) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

إن التنافس التنافسي الذي تواجهه شركة Macerich مرتفع، وينبع من المنافسة المباشرة داخل مساحة صناديق الاستثمار العقارية بالتجزئة من الفئة أ. أنت تتنافس وجهاً لوجه مع عمالقة معروفين مثل Simon Property Group على حصة السوق وجودة المستأجر وتصور المستثمر. لا يقتصر هذا التنافس على الإيجار لكل قدم مربع فقط؛ إنها معركة من أجل الهيمنة في إنشاء وجهات بيع بالتجزئة رائدة قائمة على الخبرة في الأسواق الأمريكية الأكثر جاذبية.

ويبدو الضغط واضحا في النتائج المالية الأخيرة. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة Macerich عن خسارة صافية قدرها $\mathbf{(\$87.4) \text{ مليون}}$، والتي، على الرغم من التحسن من خسارة $\mathbf{(\$108.2) \text{ مليون}}$ في نفس الفترة من العام الماضي، لا تزال تعكس الرياح التشغيلية المعاكسة المستمرة وضغوط القطاع التي تتنقل فيها. ومع ذلك، فإن الشركة تقاوم بمقاييس التأجير القوية.

إن المنافسة شرسة على المستأجرين الجدد المرغوبين ورأس المال اللازم لإعادة التطوير. يعد نجاح Macerich في تأمين أعمال جديدة مقياسًا مباشرًا لمكانتها التنافسية. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، وقعت الشركة عقود إيجار تشمل $\mathbf{1.5 \text{ مليون قدم مربع}}$، بزيادة قدرها $\mathbf{81\%}$ إلى $\mathbf{87\%}$ على أساس سنوي، مما يظهر زخمًا في جذب طلب المستأجر. علاوة على ذلك، فإن الربع المتتالي $\mathbf{16\text{th}}$ من فروق أسعار الإيجار الأساسي الإيجابية، والتي تصل إلى $\mathbf{5.9\%}$ أعلى من الإيجار الأساسي المنتهي الصلاحية للأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، يوضح قوة التسعير ضد المنافسين.

يتمحور جوهر هذا التنافس حول جودة الأصول والموقع الاستراتيجي. تتركز محفظة شركة Macerich في المناطق ذات العوائق العالية للدخول مثل كاليفورنيا وشمال غرب المحيط الهادئ وفينيكس/سكوتسديل وممر مترو نيويورك إلى واشنطن العاصمة، وهي نفس الأهداف الرئيسية للمنافسين مثل Simon Property Group. يجب عليك الاستثمار بشكل مستمر للحفاظ على هذه العقارات في الطليعة، الأمر الذي يتطلب الوصول إلى رأس المال لإعادة التطوير. تساعد إدارة الأصول الاستباقية للشركة، بما في ذلك مبيعات Lakewood Center في الربع الثالث من عام 2025 مقابل $\mathbf{\$332 \text{ مليون}}$ وAtlas Park مقابل $\mathbf{\$72 \text{ مليون}}$، على إدارة هيكل رأس المال مع التركيز على الأصول الأساسية.

فيما يلي نظرة على كيفية تنافس الأداء التشغيلي لشركة Macerich في الربع الثالث من عام 2025 مع المنافسين الرئيسيين وفقًا لمقاييس معينة:

يتم خوض المنافسة أيضًا على أساس الكفاءة التشغيلية وصحة المحفظة، مما يؤثر بشكل مباشر على قدرتك على تمويل النمو المستقبلي والحفاظ على عوائد المساهمين. أنت بحاجة إلى مراقبة كيفية إدارة أقرانك لميزانياتهم العمومية ونمو NOI:

• مبيعات مستأجر المحفظة لكل قدم مربع (مسافات <10 ألف قدم مربع، انتهى TTM في 30/9/2025): $\mathbf{\$867}$.
• زيادة صافي الدخل التشغيلي (NOI) لمراكز محفظة المضي قدمًا (الربع الثالث من عام 2025): $\mathbf{1.7\%}$.
• نمو مصاريف الفائدة (الربع الثالث من العام 2025): $\mathbf{27.3\%}$ إلى $\mathbf{\$72.7 \text{ مليون}}$.
• مبلغ الأرباح ربع السنوية: $\mathbf{\$0.17}$ للسهم الواحد.
• سعر السهم (اعتبارًا من 25 نوفمبر 2025): $\mathbf{\$16.52}$.

للمنافسة بشكل فعال، يجب على شركة Macerich الاستمرار في إظهار الإدارة المتميزة للأصول، كما يتضح من محفظتها $\mathbf{39 \text{ مليون قدم مربع}}$ عبر $\mathbf{38 \text{ مراكز البيع بالتجزئة}}$. ويستمر الضغط لتحويل هذه البصمة المادية عالية الجودة إلى دخل صافي إيجابي ثابت، خاصة عندما أبلغ المنافسون مثل Regency Centers عن FFO لكل سهم بقيمة $\mathbf{\$1.15}$ في نفس الفترة.

شركة ماسيريتش (MAC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

أنت تنظر إلى التحول الرقمي، وبصراحة، توضح الأرقام سبب كون التجارة الإلكترونية هي التهديد البديل الأساسي للأصول المادية لشركة Macerich. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، شكلت التجارة الإلكترونية الأمريكية 16.3% من إجمالي المبيعات على أساس معدل موسميًا، وفقًا لوزارة التجارة. وهذا أعلى من 15.5٪ غير المعدلة في نفس الفترة. بلغ معدل إشغال محفظة شركة Macerich اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، 93.4%، وهو انخفاض طفيف عن 93.7% في العام السابق، مما يوضح الضغط المستمر من هذه البدائل. ومع ذلك، تشهد شركة Macerich أداءً قويًا للمستأجرين في أفضل مساحاتها؛ بلغت مبيعات المستأجرين لكل قدم مربع للمساحات التي تقل عن 10000 قدم مربع للأشهر الاثني عشر التالية المنتهية في 30 سبتمبر 2025، 867 دولارًا أمريكيًا، ارتفاعًا من 834 دولارًا أمريكيًا على أساس سنوي. إنها قصة سوقين، حقًا.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية مقارنة نمو المبيعات الرقمية بنشاط التأجير لشركة Macerich في الربع الثالث من عام 2025:

تعد مراكز نمط الحياة والتطورات متعددة الاستخدامات بمثابة إجابة مباشرة من شركة Macerich لرغبة المستهلك في الحصول على تجارب أكثر من مجرد المعاملات. ترى هذه الإستراتيجية مدمجة في خط أنابيب التطوير الخاص بهم. على سبيل المثال، تمضي الخطط قدمًا لإعادة تصور القرية الخارجية التي تبلغ مساحتها 25 فدانًا في FlatIron Crossing إلى منطقة ترفيهية جديدة متعددة الاستخدامات تدمج مكونات متعددة الأسر والمكاتب والفنادق. أيضًا، في Green Acres، تجري عملية تحول ستجلب 300000 قدم مربع من العلامات التجارية الجديدة للترفيه وتناول الطعام وتجارة التجزئة إلى العقار. يعد هذا التركيز على إنشاء ركائز مجتمعية بمثابة إجراء مضاد مباشر لراحة البقاء في المنزل.

إن الاتجاه المتنامي بشكل واضح لإعادة الاستخدام التكيفي لمراكز التسوق القديمة في عقارات متعددة الاستخدامات غير مخصصة للبيع بالتجزئة يدعم على المستوى الوطني استراتيجية شركة Macerich، حتى لو كان تركيزها ينصب على المراكز عالية الجودة. على الصعيد الوطني، قام المطورون بتحويل ما يقرب من 25 ألف شقة من المباني القائمة في عام 2024، بزيادة قدرها 50% عن عام 2023. وشكلت تحويلات المكاتب ما يقرب من 24% من تلك الوحدات المكتملة في عام 2024. ويؤكد هذا التحول الأوسع في السوق تخصيص رأس المال نحو الاستخدامات غير التقليدية ضمن مناطق البيع بالتجزئة الرئيسية، وهو ما تقوم به شركة Macerich بشكل انتقائي.

يتم تضمين المستهلكين الذين يستبدلون الرحلات بخدمة التوصيل إلى المنازل أو BOPIS (الشراء عبر الإنترنت والاستلام من المتجر) في النمو الإجمالي للتجارة الإلكترونية، ولكن سرعة التأجير لشركة Macerich تظهر أن التجزئة المادية لا تزال تستحوذ على طلب كبير. لقد وقعوا عقود إيجار تشمل 1.5 مليون قدم مربع في الربع الثالث من عام 2025 وحده، بزيادة قدرها 81٪ في اللقطات المربعة المؤجرة الموقعة على أساس سنوي على أساس مركزي مماثل. وهذا التزام حقيقي وملموس من تجار التجزئة.

• عقود الإيجار الموقعة في الربع الثالث من عام 2025: 1.5 مليون قدم مربع.
• تقدم عداد السرعة في التأجير: يبلغ حالياً 70% نحو هدف نهاية العام 2025.
• خط أنابيب تسجيل غير مفتوح (SNO): توسع إلى حوالي 99 مليون دولار.
• فروق أسعار إعادة تأجير الإيجار الأساسية الإيجابية: الربع السادس عشر على التوالي.
• وضع السيولة (اعتبارًا من 4 نوفمبر 2025): حوالي 1 مليار دولار.

شركة Macerich (MAC) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الداخلين الجدد

أنت تنظر إلى العوائق التي تمنع منافسًا جديدًا يتمتع بتمويل جيد من بناء مركز تجاري رئيسي من الدرجة الأولى من الصفر اليوم. بصراحة، العقبات هائلة، خاصة عندما تفكر في رأس المال المطلوب لبدء أعمال البناء في منشأة حديثة.

تكاليف رأسمالية مرتفعة للغاية للحصول على مواقع بيع بالتجزئة رئيسية وواسعة النطاق وتطويرها.

يواجه الوافدون الجدد معايير تكلفة البناء التي يمكن أن تتراوح من 150 دولارًا إلى 250 دولارًا للقدم المربع لمراكز البيع بالتجزئة الحديثة. بالنسبة لمركز نمط الحياة المتميز، وهو ما من المرجح أن يحاول منافس جديد بناءه للتنافس مع أصول شركة Macerich (MAC)، تقفز التكاليف إلى ما بين 420 دولارًا إلى 580 دولارًا للقدم المربع. وبالنظر إلى أن شركة Macerich (MAC) تمتلك 42.2 مليون قدم مربع من إجمالي المساحة القابلة للتأجير، فإن حجم رأس المال المطلوب مذهل. علاوة على ذلك، بلغت تكاليف المواد، مثل حديد التسليح، حوالي 912 دولارا للطن اعتبارا من فبراير/شباط 2025، ومن المتوقع أن ترتفع تكاليف البناء بشكل عام بنسبة تتراوح بين 5% و7% في عام 2025. وإعادة التطوير هي اللعبة الحالية، حيث غالبا ما يعتبر التطوير الجديد محفوفا بالمخاطر أو مكلفا للغاية، حيث تشير بعض التقديرات إلى أن تكاليف البناء الجديدة قد تتجاوز 400 دولار للقدم المربع.

عقبات تنظيمية كبيرة وعمليات موافقة مطولة على تقسيم المناطق.

إن تأمين الاستحقاقات اللازمة لمشروع واسع النطاق يتطلب استنزاف رأس المال والوقت لعدة أشهر، وفي كثير من الأحيان لعدة سنوات. في بعض الولايات القضائية في فلوريدا، إذا كان تصريح التطوير يتطلب جلسة استماع عامة، فإن الموعد النهائي للقرار النهائي يمتد إلى 180 يومًا بعد اعتبار الطلب مكتملًا. في الأسواق الكبرى مثل شيكاغو، لا تزال المشاريع الكبيرة تعتمد على عملية التطوير المخطط (PD) لتقسيم المناطق حسب الطلب. بينما تعمل لوس أنجلوس على تبسيط الكود الخاص بها، مما يقلل الخطوات الإدارية من أكثر من 120 إلى حوالي 60 في بعض المشاريع اعتبارًا من منتصف عام 2025، يظل التعقيد يعتمد على السوق.

لا يمكن استبدال مواقع مراكز التسوق الحالية من الفئة "أ" بشكل أساسي في الأسواق الكثيفة ذات الدخل المرتفع.

قامت شركة Macerich (MAC) بتركيز محفظتها بشكل استراتيجي في مناطق تجارية لا يمكن تعويضها، بما في ذلك كاليفورنيا وشمال غرب المحيط الهادئ وفينيكس/سكوتسديل وممر مترو نيويورك إلى واشنطن العاصمة. لا يمكنك ببساطة تكرار البصمة الحالية لمراكز التسوق الإقليمية الموحدة التابعة لشركة Macerich (MAC) والتي يبلغ عددها 29 مركزًا تجاريًا و10 مراكز تسوق إقليمية غير مجمعة. وتنعكس قيمة الندرة هذه في الأداء العالي لأصولها الحالية؛ على سبيل المثال، بلغت مبيعات محفظتهم المستقبلية 905 دولارًا أمريكيًا للقدم المربع في نهاية الربع الثالث من عام 2025، مقارنة بمتوسط المحفظة الإجمالي البالغ 849 دولارًا أمريكيًا للقدم المربع خلال الاثني عشر شهرًا السابقة المنتهية في يونيو 2025.

يواجه الوافدون الجدد صعوبة في تأمين المستأجرين الرئيسيين الذين ليس لديهم محفظة راسخة.

إن نموذج الارتساء التقليدي يتغير، لكن تأمين جذب حركة مرور عالية يظل أمرًا بالغ الأهمية، ويتمتع الملاك الراسخون بالنفوذ. يجب على الوافدين الجدد التنافس ضد زخم التأجير الحالي لشركة Macerich (MAC)؛ لقد وقعوا 5.4 مليون قدم مربع من عقود الإيجار الجديدة والمتجددة منذ عام 2025، بزيادة قدرها 86٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2024. وسيكافح المطور الجديد لتقديم نفس الاستقرار، خاصة عندما يبلغ معدل الإشغال المستأجر لشركة Macerich (MAC) 93.4٪ اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

فيما يلي نظرة سريعة على النطاق المالي للمحفظة الحالية مقابل تكلفة بناء محفظة جديدة، مما يوضح العائق:

تتفاقم صعوبة الدخول بسبب التحول في استراتيجية المستأجر، مما يعني أن الوافد الجديد لا يجب عليه تأمين الأرض فحسب، بل يجب عليه أيضًا تنظيم مزيج مستأجر جديد تمامًا وذو حركة مرور عالية، والذي تديره شركة Macerich (MAC) بنشاط من خلال خط الأنابيب الحالي الخاص بها:

• تم تحديد هدف خط أنابيب شركة Macerich (MAC) للربع الثالث من عام 2025 غير المفتوح (SNO) عند 100 مليون دولار بحلول نهاية العام.
• أعلنت شركة Macerich (MAC) عن زيادة بنسبة 7.8% في الأموال من العمليات (FFO) المنسوبة إلى المساهمين العاديين للربع الثالث من عام 2025.
• كان من المتوقع أن تؤدي عقود إيجار المتاجر الجديدة التي وقعتها شركة Macerich (MAC) في الربع الأول من عام 2025 إلى تحقيق إيرادات إجمالية تبلغ حوالي 80 مليون دولار بحصتها من إيرادات الاستخدام السابق لعام 2024.
• تستهدف شركة Macerich (MAC) التصرف في مراكز التسوق بقيمة 2 مليار دولار 1.2 مليار دولار مغلق حتى الآن.