JELD-WEN Holding, Inc. (JELD): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

US | Industrials | Construction | NYSE

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Bundle

Get Full Bundle:
$18 $12
$18 $12
$18 $12
$18 $12
$25 $15
$18 $12
$18 $12
$18 $12
$18 $12

TOTAL:

Wie bewerten Sie als erfahrener Investor einen Giganten wie JELD-WEN Holding, Inc., den Weltmarktführer für Türen und Fenster, wenn sich seine finanzielle Grundlage verändert? Dieses Unternehmen, das Schönheit und Sicherheit in Räume in ganz Nordamerika und Europa bringt, bewegt sich derzeit in einem schwierigen Markt, was durch seinen Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 von nur 809,5 Millionen US-Dollar und eine Umsatzprognose für das Gesamtjahr wurde auf gesenkt 3,1 bis 3,2 Milliarden US-Dollar Reichweite. Trotz eines im dritten Quartal gemeldeten Nettoverlusts aus fortgeführten Aktivitäten von 367,6 Millionen US-Dollar und laufenden strategischen Überprüfungen verfügt JELD-WEN Holding, Inc. immer noch über eine starke Markenposition und hat sich im Jahr 2025 sogar zum vierten Mal in Folge einen Platz auf der Liste der „vertrauenswürdigsten Unternehmen in Amerika“ gesichert. Das Verständnis dieser Divergenz – eine starke Marke gegenüber einer herausfordernden Bilanz – ist auf jeden Fall der Schlüssel zur Planung einer klaren Investitionsmaßnahme. Schauen wir uns also die Geschichte, die Eigentumsverhältnisse und die Mechanismen an, mit denen dieses führende Bauproduktunternehmen tatsächlich Geld verdient.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Geschichte

Sie suchen nach dem Fundament der JELD-WEN Holding, Inc. (JELD), der Entstehungsgeschichte, die ihre derzeitige globale Präsenz erklärt. Die direkte Erkenntnis lautet: JELD-WEN wurde 1960 als kleines, einfallsreiches Mühlenwerk in Oregon gegründet und seine Entwicklung war geprägt von aggressiven, opportunistischen Akquisitionen und in jüngerer Zeit einem starken Fokus auf betriebliche Effizienz und Portfoliooptimierung nach einem herausfordernden Jahr 2025.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Das Unternehmen wurde offiziell gegründet 1960, am 25. Oktober.

Ursprünglicher Standort

JELD-WEN begann in Klamath Falls, Oregon, wo die Gründer die Vermögenswerte einer Mühlenfabrik auf einer Auktion erwarben.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen wurde von Richard „Dick“ Wendt und vier Geschäftspartnern gegründet: Larry Wetter, John Biehn, Gerry Wickersham und Bill Taylor. Der Name JELD-WEN ist eine Kombination aus den Initialen der Gründer und einer verkürzten Version von Wendt.

Anfangskapital/Finanzierung

Das Unternehmen wurde gegründet und begann mit dem Erwerb der Vermögenswerte der Mühle auf einer Auktion. Die Anfangsmannschaft bestand aus nur 15 MitarbeiterDabei liegt der Fokus auf Einfallsreichtum und die Nutzung aller Rohstoffe – eine Philosophie, die das Unternehmen auch heute noch leitet.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Jahr Schlüsselereignis Bedeutung
1960 Gegründet in Klamath Falls, Oregon. Aufbau des Kerngeschäfts für Holzprodukte mit Schwerpunkt auf Effizienz und Abfallreduzierung.
1969 Übernahme des ersten Unternehmens: Cascade Forest Products. Markierte den Beginn einer aggressiven, jahrzehntelangen Wachstumsstrategie durch Akquisitionen und vertikale Integration.
1993 Ausweitung der Aktivitäten nach Europa. Entscheidender Wandel von einem nordamerikanischen Unternehmen zu einem globalen Hersteller von Bauprodukten.
2000 Begann mit dem Verkauf von Produkten über große US-Baumärkte. Deutlich erweiterter Vertrieb und Marktzugang, der den Massenverbraucher- und Reparatur-/Umbausektor erreicht.
2011 Das Private-Equity-Unternehmen Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) hat eine Mehrheitsbeteiligung erworben. Leitete eine Phase strategischer Neupositionierung und operativer Verbesserungen ein, um die Effizienz und Rentabilität zu steigern.
2017 Börsengang (IPO) an der New Yorker Börse (NYSE: JELD). Stellte erhebliches Kapital für weiteres Wachstum und Innovation bereit und festigte seine Marktposition als börsennotiertes Unternehmen.
2025 Angekündigte strategische Überprüfung des Europageschäfts und Personalabbau. Eine entscheidende Maßnahme zur Optimierung des Portfolios und zur Neuausrichtung der Kostenstruktur angesichts erheblicher Marktgegenwinde.

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Entwicklung des Unternehmens war nicht nur ein langsamer, stetiger Aufstieg; Es gab ein paar scharfe Wendungen, die das Geschäft grundlegend veränderten. Die Private-Equity-Intervention und der Börsengang waren riesig, aber die im Jahr 2025 ergriffenen Maßnahmen sind definitiv die aktuellsten und relevantesten für Ihre kurzfristige Analyse.

  • Die Private-Equity-Infusion: Die Übernahme durch Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) im Jahr 2011 war ein wichtiger Wendepunkt. Es wurde eine Private-Equity-Perspektive (PE) eingeführt, die in der Regel einen strikten Fokus auf die Rationalisierung von Abläufen, Kostensenkungen und Rentabilitätsmaximierung vor einem Ausstieg bedeutet. Diese PE-gesteuerte Überarbeitung legte den Grundstein für den späteren Börsengang.
  • Börsengang (IPO): Durch den Börsengang im Jahr 2017 wurde Kapital beschafft und das Unternehmen der öffentlichen Marktbeobachtung zugänglich gemacht, was eine Verlagerung des Fokus auf Quartalsgewinne und Investor Relations erzwang. Dieser Schritt verschaffte dem Unternehmen die finanzielle Stärke, um strategische Akquisitionen wie LaCantina Doors fortzusetzen.
  • Die Portfoliooptimierung 2025: Angesichts des anhaltenden Gegenwinds des Marktes kündigte JELD-WEN im November 2025 eine umfassende strategische Überprüfung seines Europageschäfts an 1,1 Milliarden US-Dollar, oder ungefähr 28%, des weltweiten Umsatzes des Unternehmens im Jahr 2024. Das Ziel besteht darin, Wert zu erschließen, was bedeutet, dass ein möglicher Verkauf oder eine Ausgliederung auf dem Tisch liegt.
  • Neuausrichtung der Kostenstruktur: Gleichzeitig mit der Europa-Überprüfung kündigte das Unternehmen einen Personalabbau von etwa 10 % an 11% in seinen Nordamerika- und Corporate-Teams. Dies ist eine klare, entscheidende Maßnahme zur Bewältigung des herausfordernden makroökonomischen Umfelds, insbesondere angesichts der Tatsache, dass die aktualisierte Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von gesenkt wurde 3,1 bis 3,2 Milliarden US-Dollar. Dies ist ein harter, aber notwendiger Schritt zur Stabilisierung der Margen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Im dritten Quartal 2025 gab es einen Nettoverlust aus dem fortgeführten Geschäft von 367,6 Millionen US-Dollar, einschließlich einer nicht zahlungswirksamen Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in Höhe von 196,9 Millionen US-Dollar. Das ist ein starkes Signal dafür, dass das Unternehmen seine Bilanz bereinigt und sein Betriebsmodell energisch an die aktuellen Marktrealitäten anpasst. Wenn Sie sich mit den Zahlen befassen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von JELD-WEN Holding, Inc. (JELD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Finanzen: Überwachen Sie den Fortschritt der strategischen Überprüfung Europas und deren Auswirkungen auf die bereinigte EBITDA-Prognose für das Gesamtjahr 105 bis 120 Millionen US-Dollar.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Eigentümerstruktur

JELD-WEN Holding, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New Yorker Börse (NYSE: JELD), seine Kontrollstruktur ist jedoch stark auf institutionelle Anleger ausgerichtet, was typisch für ein großkapitalisiertes Bauproduktunternehmen ist. Dies bedeutet, dass einzelne Anleger zwar Aktien kaufen können, die wichtigsten Entscheidungen jedoch weitgehend von den großen Vermögensverwaltern beeinflusst werden, die die überwiegende Mehrheit der Aktien halten.

Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens

JELD-WEN Holding, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen, das unter dem Börsenkürzel JELD an der NYSE gehandelt wird, Liquidität bereitstellt und es den strengen Berichtsanforderungen der US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde SEC (Securities and Exchange Commission) unterwirft. Zum Ende des dritten Quartals des Geschäftsjahres 2025 hatte das Unternehmen eine Marktkapitalisierung von ca 371 Millionen US-Dollar und meldete einen Nettoverlust aus fortgeführter Geschäftstätigkeit von 367,6 Millionen US-DollarDies unterstreicht den aktuellen Fokus auf betriebliche Effizienz und eine strategische Überprüfung des europäischen Geschäftssegments.

Einen tieferen Einblick in die Leistung des Unternehmens können Sie hier sehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von JELD-WEN Holding, Inc. (JELD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens

Die Eigentümerstruktur des Unternehmens wird von institutionellen Fonds dominiert, wodurch Firmen wie Turtle Creek Asset Management Inc. erheblichen Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens haben. Turtle Creek beispielsweise gilt als größter Einzelaktionär 19.46% der Ende 2025 im Umlauf befindlichen Aktien des Unternehmens.

Aktionärstyp Eigentum, % Notizen
Institutionelle Anleger 95.04% Umfasst Investmentfonds, Pensionsfonds und Vermögensverwalter; Diese Gruppe hat den größten Einfluss auf Vorstandsentscheidungen.
Öffentliche/Privatanleger 3.96% Stellt die im Umlauf befindlichen Aktien dar, die von der Allgemeinheit gehalten werden. (Berechnet)
Insider (Führungskräfte und Direktoren) 1.00% Beinhaltet aktuelle und ehemalige Führungskräfte und Vorstandsmitglieder; ein geringer Prozentsatz, aber ihre Aktionen werden genau beobachtet. (Annäherung basierend auf verfügbaren Daten)

Angesichts der Führung des Unternehmens

Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Führungsteam mit einer durchschnittlichen Managementzugehörigkeit von etwa 2,4 Jahren geleitet, was auf einen relativ jungen organisatorischen Wandel hin zu neuen operativen Strategien hindeutet. Das Führungsteam konzentriert sich darauf, eine Transformation voranzutreiben, einschließlich eines Umstrukturierungsplans für 2025, um die Belegschaft in Nordamerika und im Konzern um ca. zu reduzieren 11% um die Effizienz zu verbessern.

  • William (Bill) Christensen: Chief Executive Officer (CEO) und Director, ernannt im Dezember 2022. Seine jährliche Gesamtvergütung beträgt ca 5,82 Millionen US-Dollar.
  • Samantha Stoddard: Executive Vice President (EVP) und Chief Financial Officer (CFO).
  • Rachael Elliott: EVP, JELD-WEN North America, eine wichtige Ernennung im Oktober 2025, um nordamerikanische Initiativen zu beschleunigen.
  • Jas Hayes: EVP, General Counsel und Corporate Secretary.
  • Gustavo Vianna: EVP und Präsident von JELD-WEN Europe, leitet das Segment, das derzeit einer strategischen Überprüfung unterzogen wird.

Der Vorstand wird vom unabhängigen Vorsitzenden David Nord geleitet und bietet eine wichtige Aufsichtsebene für das stark institutionelle Unternehmen. Diese Struktur ist definitiv darauf ausgelegt, die Maßnahmen des Managements mit der Schaffung von Shareholder Value in Einklang zu bringen.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Mission und Werte

Das Hauptziel von JELD-WEN Holding, Inc. besteht darin, sowohl ein ästhetisches Erscheinungsbild als auch praktischen Schutz zu bieten, ein doppelter Schwerpunkt, der seine Geschäftstätigkeit über den bloßen Quartalsgewinn hinaus leitet. Dieses Engagement für „Schönheit und Sicherheit“ ist das kulturelle Fundament, auch wenn das Unternehmen schwierige Marktbedingungen bewältigt, wie zum Beispiel den Rückgang des Nettoumsatzes um 16,5 % im Jahresvergleich auf 823,7 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025.

Die Mission und die Werte des Unternehmens bilden die Grundlage für die Herangehensweise an Produktinnovation, Nachhaltigkeit und die fortlaufende Geschäftstransformation. Sie sehen diese DNA in ihrem Streben nach energieeffizienten Produkten, die dazu beitragen, die Kosten für Hausbesitzer zu senken.

Der Hauptzweck der JELD-WEN Holding, Inc

Der Hauptzweck des Unternehmens ist eine einfache, aussagekräftige Aussage, die seine Rolle in der Bauproduktbranche definiert. Dabei geht es über den reinen Verkauf von Türen und Fenstern hinaus und konzentriert sich auf die Auswirkungen, die diese Produkte auf das Leben der Menschen haben.

Offizielles Leitbild

Die Mission besteht darin, die täglichen Erfahrungen der Kunden zu bereichern, indem wir uns auf die wesentlichen Elemente ihrer Räume konzentrieren.

  • Bringen Sie Schönheit und Sicherheit in die Räume, die unser Leben berühren.
  • Wohn- und Arbeitsumgebungen durch Produktdesign aufwerten.
  • Wir liefern Produkte, die sowohl ästhetischen Reiz als auch praktischen Schutz bieten.

Visionserklärung

Die Vision legt die Messlatte für die globale Marktführerschaft hoch und betont Qualität, Menschen und kontinuierliche Verbesserung als Weg dorthin.

  • Führen Sie die globale Bauproduktbranche mit großartigen Menschen.
  • Schaffen Sie erstklassige Produkte und liefern Sie in allem, was wir tun, Spitzenleistungen.
  • Werden Sie für Innovation, Nachhaltigkeit und Marktführerschaft anerkannt.

Diese Vision ist auf jeden Fall ein langfristiges Vorhaben, insbesondere wenn man den Nettoverlust im ersten Quartal 2025 von (179,8) Millionen US-Dollar berücksichtigt, der eine erhebliche nicht zahlungswirksame Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts beinhaltete. Der Fokus muss auf der Umsetzung der Transformation liegen, um dieser Vision gerecht zu werden.

JELD-WEN Holding, Inc. Grundwerte

Diese fünf Werte sind die operativen Wegweiser, die Mitarbeitern und Investoren zeigen, wie das Unternehmen seine Mission und Vision erreichen will. Sie bilden den Rahmen für alltägliche Entscheidungen.

  • Bauen Sie Unternehmen ethisch und sicher auf: Priorisieren Sie Verantwortlichkeit, Vertrauen und Mitarbeitersicherheit.
  • Investieren Sie in Menschen: Gewinnen und halten Sie Talente und bieten Sie Wachstumschancen.
  • Kunden durch Innovation begeistern: Finden Sie zukunftssichere Lösungen für Kundenherausforderungen.
  • Halten Sie unsere Versprechen ein: Stellen Sie die Zuverlässigkeit Ihrer Produkte sicher und stehen Sie zu Ihrem Wort.
  • Verbessern Sie sich jeden Tag: Streben Sie unermüdlich nach Exzellenz und kontinuierlicher Verbesserung.

Die Aufnahme des Unternehmens in die Liste der 2025 vertrauenswürdigsten Unternehmen in Amerika zum vierten Mal in Folge zeigt, dass seine Werte bei Kunden, Mitarbeitern und Investoren Anklang finden. Das ist ein gutes Zeichen, aber dennoch ist die finanzielle Gesundheit von größter Bedeutung. Einen tieferen Einblick in die Zahlen erhalten Sie hier: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von JELD-WEN Holding, Inc. (JELD): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Slogan/Slogan von JELD-WEN Holding, Inc

Während das Leitbild oft als Kernzweck verwendet wird, ist der prägnanteste Ausdruck dessen, was JELD-WEN tut, eine klare Widerspiegelung des Nutzens seines Produkts:

  • Wir bringen Schönheit und Sicherheit in die Räume, die unser Leben berühren.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Wie es funktioniert

JELD-WEN Holding, Inc. agiert als globaler Hersteller und Vertreiber von Hochleistungsbauprodukten, vor allem Türen und Fenstern, und schafft Mehrwert durch die Kombination einer riesigen, multinationalen Produktionspräsenz mit proprietärer Materialtechnologie und einer Mehrmarkenstrategie.

Das Unternehmen verdient Geld durch den Verkauf seiner Holz-, Vinyl- und Aluminiumprodukte an Wohn- und Nichtwohnbauprojekte, wobei der Schwerpunkt sowohl auf Neubauten als auch auf dem weniger volatilen Reparatur- und Umbaumarkt (R&R) liegt. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert JELD-WEN eine Nettoumsatzprognose zwischen 3,1 Milliarden US-Dollar und 3,2 Milliarden US-Dollar, was einen herausfordernden Markt mit Volumen-/Mix-Rückgängen widerspiegelt.

Angesichts des Produkt-/Dienstleistungsportfolios des Unternehmens

Produkt/Dienstleistung Zielmarkt Hauptmerkmale
Holz- und Holzverkleidungsfenster (z. B. Siteline, Custom) Hochwertiger Neubau und R&R für Wohnimmobilien AuraLast®-Kiefer: wasserbasierter Schutz von der Oberfläche bis zum Kern vor Fäulnis, Wasserschäden und Termiten; Veröffentlichungen 96 % weniger VOCs.
LaCantina™ Türsysteme mit großer Öffnung Luxuriöse Wohn- und Gewerbeimmobilien (Gastgewerbe) Falt-, Mehrfachschiebe- und Schwingtüren, die ganze Wände (bis zu 65 Fuß breit) öffnen; Maximiert die Glasgröße für das Leben im Innen- und Außenbereich.
Geformte und bündige Innentüren (z. B. ProCore) Massenmarkt-Wohn- und Mehrfamilienbau Die ProCore®-Vollkernoption reduziert die Schallübertragung um bis zu 50% im Vergleich zu Hohlkerntüren; Erhältlich mit Feuerwiderstandsdauer bis zu 60 Minuten.
Außentüren (Glasfaser, Stahl, Holz) Wohnungsneubau und R&R Langlebige Materialien für Wetterbeständigkeit; große Auswahl an Stilen von einfach modern bis modern modern; Fokus auf Energieeffizienz.

Angesichts des betrieblichen Rahmens des Unternehmens

Das Betriebsmodell von JELD-WEN konzentriert sich derzeit auf eine bedeutende Transformation, um sein globales Produktionsnetzwerk zu rationalisieren und die Effizienz in einem schwachen makroökonomischen Umfeld zu verbessern. Die Ernsthaftigkeit dieser Fokussierung erkennt man an ihnen Leitbild, Vision und Grundwerte der JELD-WEN Holding, Inc. (JELD).

Hier ist die kurze Rechnung für ihre Kostensenkungen: Im November 2025 wurde ein Umstrukturierungsplan angekündigt, der einen ungefähren Plan enthielt 11% Reduzierung der Belegschaft in Nordamerika und im Konzern, was zu geschätzten Belastungen in Höhe von 10 bis 20 Millionen US-Dollar führt. Hier geht es darum, sich den Marktrealitäten direkt zu stellen.

  • Netzwerkoptimierung: Konsolidierung oder Schließung mehrerer Anlagen, um Fixkosten zu eliminieren und die Produktion auf effizientere Werke auszurichten.
  • Regionaler Rückblick: Aktive Durchführung einer strategischen Überprüfung des europäischen Segments, um die Leistung zu optimieren und den Stakeholder-Wert zu steigern.
  • Wertschöpfungsprozess: Das nordamerikanische Unternehmen setzt eine verfeinerte Markteinführungsstrategie um, die auf vier Säulen basiert: das richtige Produkt/die richtige Marke anzubieten, die richtigen Kosten sicherzustellen, ein reibungsloses Kundenerlebnis zu schaffen und eine disziplinierte Planung und Ausführung aufrechtzuerhalten.

Angesichts der strategischen Vorteile des Unternehmens

Trotz erheblicher Gegenwinde am Markt – wie aus der überarbeiteten Prognose für das bereinigte EBITDA 2025 von nur 105 bis 120 Millionen US-Dollar-JELD-WEN verfügt über mehrere starke strategische Vorteile, die ihm bei einer Rückkehr der Nachfrage gute Dienste leisten dürften. Ehrlich gesagt sind die Größe und die proprietäre Technologie die eigentlichen Unterscheidungsmerkmale.

  • Globale Größe und Reichweite: Betriebsstätten in 16 Ländern in Nordamerika und Europa bieten ein diversifiziertes Produktions- und Vertriebsnetzwerk und mindern das Risiko einzelner Märkte.
  • Proprietäre Technologie: Die patentierte AuraLast®-Holzbehandlung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil und bietet einen hervorragenden Schutz des gesamten Holzkerns gegen Fäulnis und Termiten, mit dem die Tauchbehandlungen der Konkurrenz nicht mithalten können.
  • Mehrmarken-Portfolio: Der Besitz erstklassiger Nischenmarken wie LaCantina™ für Türsysteme mit großen Öffnungen neben Massenmarktmarken wie JELD-WEN ermöglicht es dem Unternehmen, Marktanteile in verschiedenen Preisklassen und Architekturstilen zu gewinnen.
  • Nachhaltigkeitsfokus: Durch die Verpflichtung zu ESG, einschließlich des langfristigen Ziels, bis 2050 Netto-Treibhausgasemissionen der Bereiche 1 und 2 auf null zu bringen, und des kurzfristigen Ziels, sicherzustellen, dass das gesamte Holz bis 2030 verantwortungsvoll beschafft wird, positioniert sich das Unternehmen bei umweltbewussten Bauherren und Verbrauchern positiv.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Wie man damit Geld verdient

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) verdient Geld hauptsächlich durch die Herstellung und den Verkauf eines umfangreichen Portfolios an Innen- und Außentüren, Fenstern und zugehörigen Bauprodukten sowohl für Neubau- als auch für Reparatur-/Umbaumärkte weltweit.

Das Unternehmen betreibt ein klassisches Herstellungs- und Vertriebsmodell und generiert Einnahmen aus großvolumigen Verkäufen von Fertigwaren über eine Mischung aus Großhändlern, Einzelhändlern wie The Home Depot und Lowe's sowie Direktverkäufen an Bauträger und Bauunternehmer in drei geografischen Hauptsegmenten.

Sie fragen sich, wo sich der Cash-Motor gerade befindet, und die Antwort lautet Nordamerika, aber dieses Segment wird Ende 2025 auch mit dem stärksten Gegenwind konfrontiert sein.

Umsatzaufschlüsselung der JELD-WEN Holding, Inc

Ab dem dritten Quartal 2025 konzentriert sich der Umsatz der JELD-WEN Holding, Inc. stark auf Nordamerika, das über zwei Drittel des Nettoumsatzes ausmacht. Diese Aufschlüsselung, basierend auf dem Nettoumsatz von 809,5 Millionen US-Dollar, der für das am 27. September 2025 endende Quartal gemeldet wurde, zeigt eine deutliche Divergenz in der regionalen Leistung.

Einnahmequelle (geografisches Segment) % der Gesamtmenge (3. Quartal 2025) Wachstumstrend (3. Quartal 2025 im Jahresvergleich)
Nordamerika 67.5% Abnehmend (minus 19,4 %)
Europa 32.5% Zunehmend (plus 2,6 %)
Australasien <0.1% Abnehmend (impliziert)

Das Nordamerika-Segment mit einem Nettoumsatz von 546,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 kämpft mit einer schwächeren Marktnachfrage, was zu einem Umsatzrückgang von 19,4 % im Jahresvergleich führte.

Europa hingegen zeigte sich mit einem Umsatz von 263,3 Millionen US-Dollar widerstandsfähiger und verzeichnete einen bescheidenen Anstieg von 2,6 %, der vor allem auf günstige Wechselkursbewegungen zurückzuführen war, auch wenn die Kernvolumina nachgaben.

Betriebswirtschaftslehre

Das Wirtschaftsmodell von JELD-WEN steht derzeit unter enormem Druck durch eine Kombination aus makroökonomischen Faktoren und Wettbewerbsdynamik. Das Kernproblem ist nicht die Preismacht, sondern die Verschlechterung des Volumens und des Mixes.

  • Lautstärke/Gegenwind mischen: Die größte Belastung für Umsatz und Rentabilität ist der Rückgang des Volumens/Mix, der im dritten Quartal 2025 zu einem Rückgang der Kernumsätze (Umsatz ohne Akquisitionen, Veräußerungen und Fremdwährungseffekte) um 11 % führte. Dies spiegelt direkt die Abschwächung auf den Märkten für Wohnungsbau und Reparatur/Umbau weltweit wider.
  • Preisstrategie: Dem Unternehmen ist es gelungen, im dritten Quartal 2025 einen bescheidenen Gewinn von 1 % aus der Preisrealisierung zu erzielen, was darauf hindeutet, dass es weiterhin in der Lage ist, die Kosteninflation zu überstehen, aber dies reicht nicht aus, um die Mengenverluste auszugleichen. Sie sind auch zuversichtlich, die Tarifzuschläge an die Kunden weiterzugeben, was angesichts der geschätzten Auswirkungen auf die Tarife in Höhe von 17 Millionen US-Dollar, die in den Ergebnissen für 2025 erwartet werden, von entscheidender Bedeutung ist.
  • Kostenstruktur und Restrukturierung: Um der Marktschwäche entgegenzuwirken, passt das Management die Kostenstruktur energisch an. Dazu gehört ein geplanter Personalabbau um etwa 850 Stellen in den Nordamerika- und Corporate-Teams bis zum Jahresende 2025, was etwa 11 % dieser Belegschaft entspricht. Ziel ist es, die Betriebskosten an die neue, geringere Nachfragerealität anzupassen.
  • Portfolio-Überprüfung: Das Unternehmen hat eine strategische Überprüfung seines europäischen Geschäfts eingeleitet und alle potenziellen Alternativen zur Stärkung der Bilanz und zur Schärfung der strategischen Ausrichtung bewertet. Dies zeigt die klare Absicht, nicht zum Kerngeschäft gehörende oder leistungsschwache Vermögenswerte zu beschneiden, um die Effizienz zu steigern und die Verschuldung zu verringern.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mengenrückgänge kosten sie mehr, als ihre Preiserhöhungen und Kostensenkungen einsparen können. Sie müssen lesen Erkundung des Investors von JELD-WEN Holding, Inc. (JELD). Profile: Wer kauft und warum? um zu verstehen, wie Anleger auf dieses Kapitalstrukturrisiko reagieren.

Finanzielle Leistung von JELD-WEN Holding, Inc

Die finanziellen Leistungsdaten für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass sich das Unternehmen in einer tiefen operativen Talsohle befindet, was eine deutliche Herabstufung der Prognose für das Gesamtjahr erforderlich macht.

  • Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025: Der aktualisierte Ausblick geht davon aus, dass der Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 zwischen 3,1 und 3,2 Milliarden US-Dollar liegen wird. Dies ist ein deutlicher Rückgang gegenüber früheren Prognosen und spiegelt die anhaltende Marktverschlechterung wider.
  • Rentabilitätseinbruch: Das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) für das Gesamtjahr 2025 wird nun voraussichtlich zwischen 105 und 120 Millionen US-Dollar liegen, was einem deutlichen Rückgang gegenüber dem Wert von 2024 entspricht. Das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 betrug nur 44,4 Millionen US-Dollar, bei einer Marge von nur 5,5 %.
  • Nettoverlust: Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal 2025 einen erheblichen Nettoverlust aus fortgeführten Geschäftsbereichen in Höhe von (367,6) Millionen US-Dollar. Darin sind erhebliche nicht zahlungswirksame Belastungen wie eine Wertminderung des Firmenwerts enthalten.
  • Leverage-Risiko: Die Nettoverschuldungsquote des Unternehmens ist zum 27. September 2025 auf 7,4x gestiegen, eine entscheidende Kennzahl, die eher auf das niedrigere EBITDA als auf die Neuverschuldung zurückzuführen ist. Dieser hohe Verschuldungsgrad ist ein großes Problem für die Bilanz.
  • Cashflow: Der freie Cashflow für die ersten neun Monate des Jahres 2025 betrug minus (141,6) Millionen US-Dollar, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen derzeit Bargeld zur Finanzierung des Betriebs und der Investitionsausgaben verbraucht.

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) Marktposition und Zukunftsaussichten

JELD-WEN Holding, Inc. kämpft derzeit mit erheblichem Marktgegenwind, was sich in der überarbeiteten Umsatzprognose für 2025 von 3,1 bis 3,2 Milliarden US-Dollar zeigt. Das Unternehmen verfolgt jedoch energisch eine strategische Transformation, um seine Kostenstruktur neu zu gestalten und von der langfristigen Nachfrage nach energieeffizienten Bauprodukten zu profitieren.

Die Kernstrategie ist einfach: Abläufe rationalisieren, Kosten senken und sich auf margenstarke Produkte konzentrieren – ein notwendiger Schritt angesichts des Nettoverlusts aus dem laufenden Geschäft im dritten Quartal 2025 von (367,6) Millionen US-Dollar. Sie sollten die nahe Zukunft als eine Zeit der betrieblichen Überarbeitung und nicht als schnelles Wachstum betrachten.

Wettbewerbslandschaft

Der weltweite Markt für Türen und Fenster ist fragmentiert, aber JELD-WEN ist einer der Top-Player und konkurriert direkt mit großen Herstellern sowohl im Wohn- als auch im Gewerbebereich. Die drei größten Hersteller auf dem globalen Markt für Innentüren für Wohngebäude – JELD-WEN, Masonite International Corporation und ASSA ABLOY Group – halten zusammen einen Marktanteil von über 20 %.

Unternehmen Marktanteil, % (geschätzte Innentür für Wohngebäude) Entscheidender Vorteil
JELD-WEN Holding, Inc. ~8.5% Globale Reichweite, starkes Markenportfolio (z. B. LaCantina, Swedoor) und breites Produktangebot.
Masonite International Corporation ~7.5% Führende Position im Segment der Innentüren aus Holz, starker Fokus auf Designinnovation.
ASSA ABLOY-Gruppe ~5.0% Weltweit führender Anbieter von Zugangslösungen (Schlösser, Sicherheit) unter Nutzung der Technologieintegration.

Chancen und Herausforderungen

Die strategischen Maßnahmen des Unternehmens, einschließlich einer Reduzierung der Belegschaft um 11 % in Nordamerika und in den Unternehmensteams, zielen darauf ab, den Betrieb schlanker zu gestalten, wenn die Marktnachfrage wieder zurückkehrt. Dieser Fokus auf betriebliche Effizienz ist die unmittelbare Maßnahme, aber die langfristige Chance liegt in den wichtigsten Markttrends.

Chancen Risiken
Profitieren Sie von der wachsenden Nachfrage nach ENERGY STAR-zertifizierte und nachhaltige Produkte. Anhaltender makroökonomischer Gegenwind, der im dritten Quartal 2025 zu einem Rückgang des Volumens/Mix in Nordamerika um 13 % führte.
Profitieren Sie vom expandierenden Repair & Remodeling (R&R)-Markt, der voraussichtlich um 2,5 % auf einen Rekordwert wachsen wird 526 Milliarden US-Dollar bis zum 1. Quartal 2026. Hohe Hebelwirkung und erheblicher Cash-Verbrauch mit einem prognostizierten freien Cashflow für das Gesamtjahr 2025 von ca minus 160 Millionen US-Dollar.
Portfoliooptimierung durch die strategische Überprüfung des europäischen Geschäfts, das im Jahr 2024 einen Umsatz von 1,1 Milliarden US-Dollar ausmachte. Anhaltender wettbewerbsbedingter Preisdruck und Volumenrückgänge wirken sich auf die gesenkte Prognose für das bereinigte EBITDA für das Geschäftsjahr 2025 aus 105 bis 120 Millionen US-Dollar.

Branchenposition

JELD-WEN ist ein entscheidender Akteur auf dem globalen Markt für Fenster und Türen, der im Jahr 2025 einen geschätzten Wert von 216,04 Milliarden US-Dollar haben wird. Ihre Position basiert auf einem riesigen Produktions- und Vertriebsnetzwerk, das 14 Länder in Nordamerika und Europa umfasst. Sie nehmen eine bedeutende Position im Segment der Innentüren für Privathaushalte ein und konkurrieren mit der Masonite International Corporation und der ASSA ABLOY Group um die Führung.

Die unmittelbare Herausforderung für das Unternehmen sind Service und Qualität, die laut Management noch in Arbeit sind. Ehrlich gesagt, Sie können keinen Anteil gewinnen, bis Sie die Grundlagen behoben haben. Die langfristige Stärke beruht auf ihrer Fähigkeit, eine umfassende Produktlinie anzubieten, von hochwertigen Glasfaltwänden unter der Marke LaCantina bis hin zu unverzichtbaren Innentüren. Um einen tieferen Einblick in die Grundwerte des Unternehmens zu erhalten, können Sie sich dessen ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte der JELD-WEN Holding, Inc. (JELD).

  • Allein der nordamerikanische Türmarkt wird im Jahr 2025 voraussichtlich einen Wert von 41,01 Milliarden US-Dollar haben, was einen riesigen adressierbaren Markt für die Kernprodukte des Unternehmens darstellt.
  • Die strategische Überprüfung des europäischen Segments, das in der Vergangenheit starke Leistungen erbracht hat, ist ein klares Zeichen dafür, dass das Unternehmen der Kapitalallokation Priorität einräumt, um den Shareholder Value zu maximieren.
  • Das Unternehmen konzentriert sich auf Innovationen bei Produktmaterialien, insbesondere Verbundwerkstoffen, die einen Marktanteil von über 30 % im Markt für Innentüren für Wohngebäude halten.

DCF model

JELD-WEN Holding, Inc. (JELD) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.