Mondelez International, Inc. (MDLZ): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wenn Sie sich den globalen Snackmarkt ansehen, wie kann ein Unternehmen wie Mondelez International, Inc. (MDLZ) seinen Vorsprung behaupten, insbesondere nachdem es bis zum dritten Quartal 2025 einen robusten Umsatz von 37,65 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten gemeldet hat? Es geht nicht nur darum, Kultmarken wie Oreo und Cadbury zu verkaufen; Die wahre Geschichte liegt in ihrem strategischen Plan, der das Ziel eines organischen Nettoumsatzwachstums von über 4 % in diesem Geschäftsjahr bei gleichzeitiger Bewältigung einer beispiellosen Rohstoffinflation beinhaltet. Als finanziell versierter Entscheidungsträger müssen Sie auf jeden Fall verstehen, wie ein weltweit führendes Unternehmen einen freien Cashflow von über 3 Milliarden US-Dollar generieren will und was das für seine langfristige Widerstandsfähigkeit und Ihre Investitionsthese bedeutet.

Geschichte von Mondelez International, Inc. (MDLZ).

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1903 zurück, als die National Biscuit Company (Nabisco) gegründet wurde und James L. Krafts Käsegroßhandelsgeschäft begann. Allerdings Mondelez International, Inc. wurde am offiziell gegründet 1. Oktober 2012, nach der Abspaltung von Kraft Foods Inc..

Ursprünglicher Standort

Während der früheste Vorgänger, Nabisco, seinen Sitz in New York City hatte und James L. Kraft in Chicago startete, richtete die neu gegründete Mondelez International ihren Hauptsitz zunächst in ein Deerfield, Illinois. Die aktuelle Basis des Unternehmens ist in Chicago, Illinois.

Mitglieder des Gründungsteams

Mondelez International wurde nicht von einem traditionellen Unternehmerteam gegründet, sondern entstand durch eine Kapitalmaßnahme – die Spaltung von Kraft Foods Inc.. Die strategische Entscheidung wurde vom Kraft Foods-Vorstand getroffen, das wachstumsstarke globale Snackgeschäft vom nordamerikanischen Lebensmittelgeschäft zu trennen. Zu den Schlüsselfiguren in der langen Geschichte der Vorgänger zählen James L. Kraft, der 1903 das Käsegeschäft gründete, und Adolphus Green, der erste Präsident von Nabisco.

Anfangskapital/Finanzierung

Das Anfangskapital für das neue Unternehmen stammte aus der Zuweisung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten während der Unternehmenstrennung, was praktisch eine Wertausschüttung an die bestehenden Kraft Foods-Aktionäre darstellte. Es gab keine einzige neue Finanzierungsrunde; Das Unternehmen entwickelte sich sofort zu einem bedeutenden, börsennotierten Unternehmen, dessen Portfolio ikonische Marken wie Oreo und Cadbury umfasste. Die ursprüngliche Eigentümerstruktur spiegelte direkt die Aktionärsbasis von Kraft Foods Inc. wider.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die einschneidendste Einzelentscheidung war die Trennung von Kraft Foods Inc. im Jahr 2012. Dieser Schritt war ein klarer strategischer Dreh- und Angelpunkt zur Konzentration der Ressourcen auf den globalen, margenstarken Snackmarkt und ermöglichte es dem Unternehmen, sich vom langsamer wachsenden nordamerikanischen Lebensmittelgeschäft zu trennen. Es war definitiv ein kluger Schachzug, die Anlagethese zu vereinfachen.

Die Strategie des Unternehmens für 2025 setzt diesen Fokus fort und treibt eine Portfoliotransformation voran, um dies sicherzustellen 90% seines Umsatzes stammt aus den Kernkategorien Schokolade, Kekse und gebackene Snacks. Dies bedeutet einen unermüdlichen Fokus auf M&A (Mergers and Acquisitions) und Markeninnovation sowie einen disziplinierten Ansatz bei der Kapitalallokation.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer kurzfristigen Aussichten und Risiken:

• Wachstumsziel: Mondelez strebt ein organisches Nettoumsatzwachstum von an 4%+ für das gesamte Geschäftsjahr 2025 eine belastbare Zahl angesichts der globalen Volatilität.
• Cash-Generierung: Sie erwarten, mehr zu generieren 3 Milliarden Dollar im Free Cash Flow im Jahr 2025, der Dividenden und zukünftige Akquisitionen finanziert.
• Starker Gegenwind: Eine beispiellose Inflation der Kakaokosten stellt ein großes Risiko dar, das sich voraussichtlich um etwa 10 % auf den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) auswirken wird 10% im Geschäftsjahr 2025.
• Kapitalrendite: Allein in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 kehrte das Unternehmen zurück 3,7 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre durch Dividenden und Aktienrückkäufe und zeigt damit ein Bekenntnis zum Anlegerwert.

Die ständige Herausforderung, wie Sie sehen können Erkundung des Investors von Mondelez International, Inc. (MDLZ). Profile: Wer kauft und warum?, gleicht die starke Preissetzungsmacht bei Schokolade und Keksen mit den Volumen-/Mischungsrückgängen aus, die häufig auf Preiserhöhungen folgen. Der Bericht für das zweite Quartal 2025 zeigte einen Nettoumsatz von 8.984 Millionen US-Dollar, aber Volumen/Mix gingen aufgrund der Verbraucherelastizität und dem Lagerabbau im Einzelhandel zurück.

Um dies zu bewältigen, verdoppelt das Unternehmen seine „Vision 2030“-Strategie und investiert unter anderem mehr 1 Milliarde Dollar Ziel ist es, der führende Anbieter von Snacks im digitalen Handel zu werden 20% Umsatzerlöse aus digitalen Kanälen bis 2030.

Eigentümerstruktur von Mondelez International, Inc. (MDLZ).

Mondelez International, Inc. (MDLZ) ist ein börsennotiertes Unternehmen an der NASDAQ und seine Eigentümerstruktur ist stark auf institutionelle Anleger ausgerichtet, was typisch für einen globalen Konsumgüterriesen ist. Dies bedeutet, dass große Vermögensverwalter und nicht einzelne Einzelhändler die eigentliche Macht bei der Steuerung der langfristigen Strategie und Governance des Unternehmens haben.

Aktueller Status von Mondelez International, Inc

Mondelez International ist ein börsennotiertes Unternehmen, das unter dem Börsenticker gehandelt wird MDLZ auf dem NASDAQ Global Select Market. Dieser Status unterliegt den strengen Berichtsanforderungen der Securities and Exchange Commission (SEC) und gibt Ihnen einen klaren Einblick in seine Geschäftstätigkeit und Finanzen. Im November 2025 verfügt das Unternehmen über eine beträchtliche Marktkapitalisierung, was seine Position als weltweit führender Anbieter von Snacks und Süßwaren widerspiegelt. Die schiere Größe seiner institutionellen Unterstützung – mehr als vier Fünftel der Aktien – bestätigt, dass das große Geld an die langfristige Verteidigungsfähigkeit seines Markenportfolios glaubt.

Wenn Sie tiefer in die Beweggründe dieser großen Beteiligungen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Mondelez International, Inc. (MDLZ). Profile: Wer kauft und warum?

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Mondelez International, Inc

Ein Blick in das Aktionärsregister zeigt eine deutliche Konzentration der Kontrolle. Institutionelle Anleger – wie die großen Indexfonds und aktiven Manager – halten die überwiegende Mehrheit der Aktien. Hier ist die kurze Berechnung der Aufschlüsselung der letzten Einreichungen Ende 2025:

Das 83.21% Institutionelle Beteiligung bedeutet, dass die Entscheidungsbefugnis bei einigen Tausend großen Unternehmen liegt. Beispielsweise gehören Vanguard Group Inc, BlackRock, Inc. und Capital International Investors durchweg zu den größten Anteilseignern. Beachten Sie auch die Insider-Eigentümerschaft unter 7.09%; Diese Zahl wird durch den Aktivisten-Investor Nelson Peltz erhöht, der eine bedeutende Einzelbeteiligung von über hält 6.02%, was definitiv ein Schlüsselfaktor bei Diskussionen in Vorstandsetagen ist.

Führung von Mondelez International, Inc

Die Strategie des Unternehmens wird von einem erfahrenen Führungsteam mit umfassender Erfahrung im Bereich Konsumgüter (CPG) festgelegt. Diese Führungsstabilität ist in einem volatilen Markt ein stiller Vorteil.

• Dirk Van de Put: Vorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Seine Gesamtvergütung für das Geschäftsjahr 2025 soll bei rund 10 % liegen 22,30 Millionen US-Dollar, indem er seine Anreize an einer signifikanten Wertschöpfung für die Aktionäre ausrichtet.
• Luca Zaramella: Executive Vice President und Chief Financial Officer (CFO). Er verwaltet die Finanzarchitektur mit einer gemeldeten Vergütung von ca. 2025 8,49 Millionen US-Dollar.
• Stephanie Lilak: Executive Vice President und Chief People Officer. Sie konzentriert sich auf Talent und Organisationskultur, eine entscheidende Komponente für ein globales Unternehmen.
• Gustavo Valle: Executive Vice President und Präsident von Nordamerika. Er betreut den größten regionalen Markt des Unternehmens.
• Volker Kuhn: Executive Vice President und Präsident, Europa. Im April 2025 übernahm er diese entscheidende Rolle und übernahm eine neue Führungsrolle auf dem europäischen Markt, der über ein Drittel des Umsatzes des Unternehmens ausmacht.

Dies sind die Menschen, die entscheiden, wohin das Kapital fließt – sei es in Markenakquisitionen, die Entwicklung neuer Produkte oder Aktienrückkäufe. Ihre Vergütung, die stark an Leistungskennzahlen gekoppelt ist, zeigt Ihnen genau, was der Vorstand von ihnen erwartet.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Mission und Werte

Das Hauptziel von Mondelez International besteht darin, den Verbrauchern die Möglichkeit zu geben, richtig zu naschen, was sich in einer Mission widerspiegelt, die sich auf die weltweite Führungsrolle im Snackbereich konzentriert, allerdings nur, wenn dies nachhaltig und ethisch geschieht. Dieser doppelte Fokus – Profit und Planet – ist die kulturelle DNA, die ihre strategischen Entscheidungen antreibt, wie zum Beispiel das Bestreben, bis Ende 2025 100 % ihres Kakaovolumens über das Cocoa Life-Programm zu beziehen.

Der Kernzweck von Mondelez International

Der Zweck des Unternehmens ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Antrieb: Menschen zu befähigen, richtig zu naschen. Dabei geht es nicht nur darum, mehr Oreos- oder Cadbury-Schokolade zu verkaufen; Es ist ein Bekenntnis zu achtsamem Konsum und verantwortungsvoller Beschaffung (ESG oder Environmental, Social, and Governance). Ihre Strategie „Snacking Made Right“ ist das Leitfaden für diesen Zweck und integriert Nachhaltigkeit in jeden Teil der Wertschöpfungskette.

• Integrität: Ethisch und transparent agieren.
• Qualität: Kontinuierliche Lieferung außergewöhnlicher Produkte.
• Inklusion: Förderung eines vielfältigen und gleichberechtigten Arbeitsplatzes.
• Nachhaltigkeit: Minimierung der Umweltauswirkungen und Unterstützung der Gemeinschaften.

Dieses Engagement ist definitiv mehr als nur ein Gerede; Sie sind auf dem besten Weg, für das Geschäftsjahr 2025 einen freien Cashflow von über 3 Milliarden US-Dollar zu erwirtschaften, der das Kapital zur Finanzierung dieser langfristigen Nachhaltigkeitsinvestitionen bereitstellt.

Offizielles Leitbild

Die Mission des Unternehmens besteht darin, die Zukunft des Snackens auf der ganzen Welt voranzutreiben, indem es den richtigen Snack für den richtigen Moment und auf die richtige Art und Weise anbietet. Diese Aussage ordnet ihre kommerziellen Ambitionen klar ihrem ethischen Rahmen zu. Sie können dies an ihrer Produktstrategie erkennen, die darauf abzielt, dass bis Ende 2025 Portionskontrollprodukte 20 % ihres weltweiten Nettoumsatzes mit Snacks ausmachen.

• Richtiger Snack: Wir entwickeln Innovationen, um den sich verändernden Anforderungen an das Wohlbefinden gerecht zu werden.
• Richtiger Moment: Bietet Optionen für Genuss und Ernährung.
• Richtig gemacht: Gewährleistung ethischer Beschaffung und geringerer Umweltbelastung.

Vision Statement

Die Vision von Mondelez International ist es, das führende globale Snackunternehmen zu sein und einen positiven Einfluss auf die Menschen und den Planeten zu haben. Es handelt sich um ein klares Streben nach Marktbeherrschung, das ausdrücklich mit einem sozialen und ökologischen Auftrag verbunden ist. Dies ist ein langfristiges Ziel, das sich auf die Strategie Vision 2030 erstreckt, die eine entscheidende Säule für Nachhaltigkeit beinhaltet.

In einem volatilen Markt, in dem der Ausblick für 2025 einen Rückgang des bereinigten Gewinns je Aktie um etwa 15 % aufgrund der beispiellosen Inflation der Kakaokosten vorsieht, fungiert ihre Vision als langfristiger Anker. Sie investieren immer noch in die Zukunft, was ein wichtiges Signal für Anleger ist, die über den kurzfristigen Ertragsdruck hinausblicken. Weitere Informationen dazu, wie sie mit diesen Gegenwinden umgehen, finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Mondelez International, Inc. (MDLZ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Slogan/Slogan von Mondelez International

Während das Unternehmen verschiedene Kampagnen-Slogans für einzelne Marken verwendet, lässt sich ihr übergreifendes, zweckorientiertes Mantra am besten durch die Kernidee erfassen, die ihre gesamte Strategie leitet.

• Naschen richtig gemacht.

Dieser einfache Satz fasst ihr Engagement zusammen, die Freude der Verbraucher mit verantwortungsvollen Geschäftspraktiken in Einklang zu bringen. Es ist ein praktischer, umsetzbarer Slogan, der alles vorantreibt, von Entscheidungen in der Lieferkette bis hin zur Entwicklung neuer Produkte.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Wie es funktioniert

Mondelez International agiert als globales Snack-Unternehmen und generiert Umsätze durch die Herstellung und den Vertrieb ikonischer Marken von Keksen, Schokolade und gebackenen Snacks in mehr als 150 Ländern. Das Unternehmen verdient vor allem Geld durch den großvolumigen Verkauf alltäglicher Genussprodukte und nutzt dabei die globale Reichweite und einen hervorragenden Vertrieb, um die Marktführerschaft in seinen Kernkategorien zu behaupten.

Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Mondelez International, Inc. (MDLZ).

Das Unternehmen konzentriert sein Portfolio auf die wachstumsstarken Kernkategorien Kekse und Schokolade, die zusammen einen erheblichen Teil seines Nettoumsatzes im letzten Geschäftsjahr ausmachten. Sie expandieren strategisch in angrenzende Märkte wie Kuchen und Gebäck, was für sie ein 2-Milliarden-Dollar-Geschäft ist, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben.

Betriebsrahmen von Mondelez International, Inc. (MDLZ).

Mondelez schafft Mehrwert durch ein fokussiertes Betriebsmodell, das Effizienz, digitale Transformation und ein belastbares Lieferkettenmanagement in den Vordergrund stellt, um Rohstoffvolatilitäten wie der beispiellosen Kakaopreisinflation in diesem Jahr entgegenzuwirken. Sie gehen davon aus, für das Geschäftsjahr 2025 einen freien Cashflow von über 3 Milliarden US-Dollar zu generieren, was ihre operative Stärke zeigt.

• Widerstandsfähigkeit der Lieferkette: Das Unternehmen nutzt finanzielle Absicherungen, um sich teilweise vor hohen Inputkosten, insbesondere für Kakao, zu schützen, und investiert aktiv in nachhaltige Beschaffungsinitiativen wie Cocoa Life, das 91 % seines Kakaovolumens für Schokolade abdeckt.
• Digital- und KI-Integration: Sie setzen eine Plattform für künstliche Intelligenz (KI) ein, um die Erstellung von Marketinginhalten zu automatisieren und zu beschleunigen, mit dem Ziel, die Produktionskosten für Marketinginhalte um 30 bis 50 % zu senken.
• Route-to-Market-Optimierung: Mondelez baut den Vertrieb in wachstumsstarken Schwellenmärkten weiter aus und eröffnete im ersten Quartal 2025 über 100.000 Geschäfte.
• Portfolio-Fokus: Das Management konzentriert sich intensiv darauf, sicherzustellen, dass bis 2030 90 % seines Umsatzes aus seinen wachstumsstarken Kernkategorien Schokolade, Kekse und gebackene Snacks stammen.

Dieser Fokus ermöglicht es ihnen, Abläufe zu vereinfachen und Investitionen dort zu konzentrieren, wo die Rendite definitiv am höchsten ist. Wenn Sie tiefer in die finanzielle Lage eintauchen möchten, die diesen Operationen zugrunde liegt, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Mondelez International, Inc. (MDLZ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Strategische Vorteile

Der Erfolg des Unternehmens basiert auf einigen zentralen, schwer zu reproduzierenden Vorteilen, die es ihm ermöglichen, sich in einem herausfordernden Umfeld zurechtzufinden, einschließlich eines erwarteten Rückgangs des bereinigten Gewinns je Aktie um etwa 15 % auf Basis konstanter Wechselkurse für 2025 aufgrund der Inflation.

• Ikonisches Markenportfolio: Der Besitz globaler Milliarden-Dollar-Marken wie Oreo und Cadbury Dairy Milk bietet erhebliche Preissetzungsmacht und Verbrauchertreue, was bei der Weitergabe höherer Rohstoffkosten von entscheidender Bedeutung ist.
• Globale Reichweite und Verbreitung: Durch die Präsenz in über 150 Ländern verfügen sie über eine beispiellose globale Präsenz, die eine schnelle Einführung erfolgreicher Produkte und die Nutzung von Skaleneffekten in der Beschaffung und Fertigung ermöglicht.
• Strategisches M&A-Playbook: Mondelez nutzt gezielte Akquisitionen, wie beispielsweise die jüngste Investition in den Kuchen- und Gebäckmarkt, um schnell Marktanteile in wachstumsstarken, angrenzenden Snackkategorien zu gewinnen.
• Vorsprung im digitalen Marketing: Die Erhöhung der Investitionen in digitales Marketing auf 60 % des Gesamtbudgets, wobei 35 % davon personalisiert sind, hilft ihnen, Verbraucher effizienter anzusprechen und ein höheres Engagement als die Konkurrenz zu erzielen.

Ihre Fähigkeit, strategische Preisgestaltung umzusetzen, gepaart mit der Stärke ihrer Marken, ermöglicht es ihnen, für das Geschäftsjahr 2025 ein organisches Nettoumsatzwachstum von über 4 % zu prognostizieren, selbst bei erheblichem Gegenwind.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Wie man damit Geld verdient

Mondelez International verdient hauptsächlich Geld durch die Herstellung und den weltweiten Verkauf eines diversifizierten Portfolios bekannter Snackmarken wie Oreo, Cadbury und Ritz und generiert Einnahmen durch den Verkauf verpackter Waren in großen Mengen an Einzelhändler, Großhändler und Vertriebshändler. Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens im Jahr 2025 ist durch ein starkes Umsatzwachstum aufgrund von Preiserhöhungen gekennzeichnet, die Rentabilität steht jedoch unter Druck durch eine beispiellose Rohstoffinflation, insbesondere durch die Kakaokosten.

Umsatzaufschlüsselung von Mondelez International

Das Unternehmen ist ein globales Kraftpaket, daher ist es am besten, sich anzusehen, woher das Geld im Jahr 2025 geografisch kommt, da dies die Wachstumsmotoren und Schwachstellen hervorhebt. Für das dritte Quartal 2025 meldete Mondelez einen Nettoumsatz von 9,74 Milliarden US-Dollar, ein 5.9% Anstieg im Jahresvergleich. Hier ist die schnelle Berechnung, wie sich dieser Umsatz nach Regionen aufschlüsselt, was der aktuellsten Sicht auf das Unternehmen entspricht.

Europa ist mit über einem Drittel des Gesamtumsatzes klarer Spitzenreiter und wächst schnell. Dennoch ist Nordamerika trotz eines leichten Rückgangs von 0.4% bleibt im Quartal der zweitgrößte Markt. Die Schwellenländer, einschließlich AMEA und Lateinamerika, sind für das Volumen und das zukünftige Wachstum von entscheidender Bedeutung und verzeichnen ein starkes organisches Nettoumsatzwachstum von 7.1% im dritten Quartal 2025.

Betriebswirtschaftslehre

Die wichtigste wirtschaftliche Grundlage ist die Preissetzungsmacht (die Fähigkeit, die Preise zu erhöhen, ohne die Nachfrage zu zerstören), die durch den starken Markenwert von Mondelez unterstützt wird. Im Jahr 2025 wurde diese Leistung getestet. Das organische Nettoumsatzwachstum des Unternehmens im dritten Quartal 2025 beträgt 3.4% wurde fast ausschließlich durch höhere Nettopreise verursacht, die 8,0 Prozentpunkte beitrugen. Aber hier liegt das Problem: Volumen und Mix gingen im selben Quartal um 4,6 Prozentpunkte zurück. Das ist die Preiselastizität am Arbeitsplatz – Verbraucher kaufen aufgrund der höheren Preise weniger oder handeln mit niedrigeren Preisen.

Das größte kurzfristige Risiko ist die Inflation der Rohstoffpreise, insbesondere bei Kakao. Das Unternehmen gab an, dass das dritte Quartal 2025 die Zeit der „Spitzenkosten“ für Kakao und andere wichtige Inputs darstelle. Um dies zu bewältigen, nutzt Mondelez einen strategischen Preisansatz namens Revenue Growth Management (RGM), der die Anpassung von Preisen und Packungsgrößen beinhaltet, um die Margen aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Preissensibilität der Verbraucher zu steuern. Sie konzentrieren sich auch auf betriebliche Rationalisierung und Kosteneffizienz, um den Margendruck zu bewältigen. Was diese Schätzung verbirgt, sind die langfristigen Auswirkungen anhaltender Volumenrückgänge auf den Marktanteil, die eine wichtige zu überwachende Maßnahme darstellen.

• Preismacht: Kernmarken wie Oreo und Cadbury ermöglichen Preiserhöhungen, um die Inflation auszugleichen.
• Kosten Gegenwind: Die beispiellose Inflation der Kakaokosten schmälert die Bruttogewinnmarge, die im dritten Quartal 2025 auf 26,8 % schrumpfte.
• Strategischer Fokus: Zielen 90% des Umsatzes aus den Kernkategorien Kekse, Schokolade und gebackene Snacks bis 2030, worüber Sie in ihrem Artikel mehr erfahren können Leitbild, Vision und Grundwerte von Mondelez International, Inc. (MDLZ)..

Finanzielle Leistung von Mondelez International

Betrachtet man das gesamte Geschäftsjahr 2025, so zeigt sich ein Bild von hoher Belastbarkeit, aber unterm Strich unter Druck. Mondelez aktualisierte seinen Ausblick für das Gesamtjahr Ende 2025 und spiegelte das herausfordernde Betriebsumfeld wider.

• Nettoumsatzwachstum (Ausblick für das Geschäftsjahr 2025): Das Unternehmen erwartet ein organisches Nettoumsatzwachstum von etwas über 4 %. Das ist zwar solide, aber weitgehend preis- und nicht mengengesteuert.
• Bereinigtes EPS (Ausblick für das Geschäftsjahr 2025): Der bereinigte Gewinn pro Aktie wird auf Basis konstanter Wechselkurse voraussichtlich um etwa 15 % sinken. Dieser Rückgang ist die direkte Folge der hohen Inputkosten, insbesondere für Kakao, die die Preissteigerungen überwältigen.
• Rentabilität im 3. Quartal 2025: Der verwässerte GAAP-EPS sank um 9,5 % auf 0,57 US-Dollar, während der bereinigte Gewinn je Aktie 0,73 US-Dollar betrug. Die Bruttogewinnmarge verringerte sich um 580 Basispunkte auf 26,8 %.
• Cashflow (Ausblick für das Geschäftsjahr 2025): Mondelez geht weiterhin davon aus, einen starken freien Cashflow von über 3 Milliarden US-Dollar zu generieren. Dies ist definitiv ein wichtiger Indikator für die Qualität des Unternehmens und zeigt, dass die zugrunde liegende Fähigkeit zur Cash-Generierung trotz des Gewinndrucks robust bleibt.
• Kapitalrendite: Das Unternehmen gab den Aktionären in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 3,7 Milliarden US-Dollar durch Dividenden und Aktienrückkäufe zurück.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Marktposition und Zukunftsaussichten

Mondelez International ist ein weltweit führendes Unternehmen im Snack- und Süßwarenbereich und konzentriert sich auf die Umgestaltung seines Portfolios, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen, auch wenn das Unternehmen mit erheblichen Kostenproblemen wie der Kakaoinflation zu kämpfen hat.

Das Unternehmen ist auf weiteres organisches Wachstum ausgerichtet und strebt für das Geschäftsjahr 2025 eine Steigerung des organischen Nettoumsatzes um mehr als 4 % an. Anleger sollten sich jedoch aufgrund dieser beispiellosen Inputkosten auf einen prognostizierten Rückgang des bereinigten Gewinns pro Aktie (EPS) von etwa 15 % einstellen.

Wettbewerbslandschaft

Chancen und Herausforderungen

Branchenposition

Wie Sie sehen, nimmt Mondelez International eine herausragende Position als weltweit führender Snackanbieter ein. Der Gesamtumsatz für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 belief sich auf 37,65 Milliarden US-Dollar. Diese Größenordnung ist ein riesiger Wettbewerbsvorteil, aber dennoch steht das Unternehmen unter starkem Druck von Konkurrenten wie Mars, Incorporated und PepsiCo, Inc.

Das Unternehmen führt aktiv eine strategische Neuausrichtung durch, mit dem Ziel, mehr vom angrenzenden Markt für gebackene Snacks zu erobern, wo es bereits die weltweite Nr. 3-Position innehat. Dies ist auf jeden Fall ein kluger Schachzug, um von der reinen Volatilität im Süßwarenbereich abzuweichen. Außerdem verdoppeln sie ihr Angebot an Kernmarken wie Oreo und Cadbury Dairy Milk, die immer noch den Großteil des Umsatzes ausmachen.

Finanzielle Disziplin bleibt ein zentraler Schwerpunkt. Das Unternehmen geht davon aus, im Jahr 2025 einen starken freien Cashflow von über 3 Milliarden US-Dollar zu erwirtschaften, was ihm die Kapitalflexibilität für Akquisitionen und Aktionärsrenditen, wie z. B. konstante Dividendenausschüttungen, verschafft. Der eigentliche Test für 2026 wird jedoch sein, wie gut das Management das Mengenwachstum wiederherstellen und gleichzeitig den Höhepunkt der Kakaopreisinflation bewältigen kann. Es ist eine schwierige Balance.

• Behalten Sie die Marktführerschaft in Kernkategorien durch kontinuierliche Markeninvestitionen und Innovationen bei.
• Steigern Sie die betriebliche Effizienz, einschließlich der Konzentration auf kostensparende Maßnahmen zum Ausgleich der Rohstoffinflation.
• Erweitern Sie ihr „Besser-für-Sie“-Portfolio mit Linien wie Oreo ohne Zucker und glutenfrei, um den sich entwickelnden Gesundheitstrends gerecht zu werden.

Um tiefer in die langfristige Vision des Unternehmens einzutauchen, sollten Sie sich diese ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Mondelez International, Inc. (MDLZ).