Mondelez International, Inc. (MDLZ): histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

Mondelez International, Inc. (MDLZ): histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

US | Consumer Defensive | Food Confectioners | NASDAQ

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Saviez-vous que Mondelez International, Inc. (MDLZ), une puissance de grignotage mondiale, s'adresse aux papilles 150 Des pays avec des marques emblématiques comme Oreo, Cadbury et Toblerone? Avec un portefeuille diversifié couvrant des biscuits, des chocolats et de la gomme, comment cette entreprise de confiserie, de nourriture, de détention, de boissons et de collations est-elle un attrait aussi répandu et maintient-il un avantage concurrentiel dans le secteur des biens de consommation à évolution rapide? Plongez pour explorer l'histoire, la structure de propriété, la mission et les sources de revenus qui conduisent Mondelez International succès sur le marché mondial des collations.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Histoire

Mondelez International, Inc. Foundation Timeline

Année établie

L'histoire de Mondelez International est enracinée dans le 1903 Fondation de la National Biscuit Company (Nabisco).

Emplacement d'origine

Nabisco était à l'origine basée à New York, aux États-Unis.

Fondation des membres de l'équipe

Alors que l'établissement officiel de Nabisco impliquait la fusion de plusieurs sociétés de cuisson, les chiffres clés de sa formation précoce comprenaient Adolphus vert, qui est devenu le premier président de Nabisco.

Capital / financement initial

Le capital initial est venu de la consolidation de plusieurs grandes sociétés de cuisson. Les chiffres exacts du financement initial ne sont pas facilement disponibles, mais la fusion a créé une entité substantielle avec un soutien financier important pour l'époque.

Madelez International, Inc. Evolution jalons

Année Événement clé Importance
1903 Fondation de Nabisco A établi un acteur majeur dans l'industrie de la cuisson grâce à la fusion de plusieurs sociétés.
1912 Introduction des cookies Oreo Est devenu l'un des cookies les plus vendus au monde et un produit phare.
1923 Nabisco acquiert la société de blé déchiquetée Élargi son portefeuille de produits et sa portée de marché.
1981 Nabisco fusionne avec des marques standard Créé Nabisco Brands, Inc., diversifiant davantage sa gamme de produits.
1985 Rjr nabisco est formé Acquis par Kohlberg Kravis Roberts (KKR) dans un rachat à effet de levier, l'un des plus grands à l'époque.
2000 Nabisco acquis par Philip Morris (plus tard Altria) Est devenu une partie de Kraft Foods, marquant un changement significatif de la structure des entreprises.
2012 Kraft Foods Inc. se divise pour former Mondelez International Mondelez International a été créé pour se concentrer sur les marques mondiales de grignotage et de confiserie, tandis que Kraft Foods Group s'est concentré sur les produits d'épicerie nord-américains.
2015 Acquisition de Cadbury Japan A élargi sa présence et ses offres de produits sur le marché japonais.
2016 Mondelez a tenté d'acquérir la société Hershey L'accord ne s'est pas concrétisé.
2018 Acquisition de la boutique de cuisson de Tate A élargi son portefeuille avec une marque de biscuits haut de gamme bien connue.
2021 Acquisition de Chipita S.A. A élargi sa catégorie de collations cuites au four avec les principales marques de croquis et de collations cuites au four en Europe centrale et orientale.

Mondelez International, Inc. Moments transformateurs

  • La séparation de Kraft Foods en 2012: Ce fut un moment charnière, permettant à Mondelez de se concentrer sur le marché mondial des grignotages à forte croissance. La décision a permis une approche plus ciblée du développement de la marque et de l'expansion internationale.
  • Acquisitions stratégiques: Mondelez a fait plusieurs acquisitions stratégiques pour renforcer son portefeuille et sa portée géographique. Les exemples incluent:
    • 2015: Acheter Cadbury Japan pour grandir sur le marché japonais.
    • 2018: Acquérir Tate's Bake Shop, ajoutant une marque de biscuits premium.
    • 2021: Achat Chipita S.A. pour augmenter ses offres de collations cuites au four en Europe.
  • Concentrez-vous sur les marchés émergents: Mondelez a stratégiquement élargi sa présence sur les marchés émergents, reconnaissant le potentiel de croissance de ces régions. Cela comprend les investissements dans les réseaux de fabrication et de distribution locaux pour répondre aux goûts et aux préférences régionales.
  • Innovation et développement de produits: Mondelez investit constamment dans l'innovation pour rester en avance sur les tendances du marché et les demandes des consommateurs. Cela comprend le développement de nouvelles saveurs, des options plus saines et des formats pratiques pour ses marques existantes.
  • Transformation numérique: Mondelez a investi dans le marketing numérique et le commerce électronique pour atteindre directement les consommateurs et améliorer l'engagement de la marque. Cela comprend la mise à profit de l'analyse des données pour personnaliser les campagnes de marketing et améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

Explorez d'autres informations sur l'investisseur de l'entreprise profile: Explorer l'investisseur de Mondelez International, Inc. (MDLZ) Profile: Qui achète et pourquoi?

Structure de propriété de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

Mondelez International opère avec une structure de propriété largement organisée, caractérisée par une majorité d'actions détenues par des investisseurs institutionnels, des fonds communs de placement et d'autres véhicules d'investissement. Cette propriété dispersée indique qu'aucune entité n'a un contrôle absolu sur l'entreprise.

Le statut actuel de Mondelez International

Mondelez International est un entreprise cotée en bourse, ce qui signifie que ses actions sont disponibles à l'achat sur le marché boursier par le grand public. Cela permet à quiconque de devenir actionnaire de l'entreprise. La société est cotée sur le marché boursier du NASDAQ sous le symbole de ticker Mdlz.

La panne de propriété de Mondelez International

Au 31 décembre 2024, la propriété de Mondelez International a été distribuée comme suit:

Type d'actionnaire Propriété,% Notes
Investisseurs institutionnels 84.84% Comprend les principales sociétés d'investissement comme le groupe Vanguard, les conseillers BlackRock Fund et les conseillers mondiaux de State Street.
Détenteurs de fonds communs de placement 10.84% Reflète les avoirs de divers fonds communs de placement, indiquant un intérêt généralisé des investisseurs.
Initiés individuels 0.16% Les actions détenues par des cadres et des membres du conseil d'administration, alignant les intérêts de leadership sur la performance de l'entreprise.

Comprendre qui est propriétaire de Mondelez peut offrir des informations clés sur la stabilité et la vision à long terme de l'entreprise. Pour plus d'informations plus détaillées sur l'investisseur de Mondelez International profile, Consultez cette ressource: Explorer l'investisseur de Mondelez International, Inc. (MDLZ) Profile: Qui achète et pourquoi?

Leadership de l'international de Mondelez

L'équipe de direction de Mondelez International est chargée de définir l'orientation stratégique de l'entreprise et de superviser ses opérations. En avril 2025, les membres clés de l'équipe de direction comprennent:

  • Dirk van de put: Président et chef de la direction
  • Luca Zaramella: Directeur financier

Ces individus, ainsi que leurs équipes respectives, guident Mondelez International dans sa mission de diriger l'avenir du grignotage.

Mondie et valeurs de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

La mission et les valeurs de l'entreprise reflètent son engagement à diriger l'avenir du grignotage en offrant la bonne collation, pour le bon moment, ont fait le bon sens. Ces principes guident leurs opérations et leurs relations avec les consommateurs, les employés et la planète.

L'objectif principal [de la société]

Déclaration officielle de la mission

L'énoncé de mission officiel est: «Diriger l'avenir du grignotage en offrant la bonne collation, pour le bon moment, a fait le bon chemin.

  • Collation droite: Fournir une large gamme de collations de haute qualité qui répondent à diverses préférences et besoins des consommateurs.
  • Bon moment: S'assurer que leurs collations sont disponibles et pertinentes pour diverses occasions et moments de consommation.
  • Fait le bon chemin: S'engager dans les pratiques durables, l'approvisionnement responsable et la production éthique.

Énoncé de vision

Bien qu'un énoncé de vision concis spécifique ne soit pas explicitement déclaré, la vision peut être déduite de leurs objectifs et priorités stratégiques:

  • Être le leader mondial en collation.
  • Stimuler la croissance à travers innovation et création de marque.
  • Création d'un grignotage durable écosystème.
  • Se concentrer sur central de consommation et répondre aux besoins en évolution.

Slogan de l'entreprise / slogan

La société a utilisé plusieurs slogans et slogans au fil des ans pour représenter ses marques et son identité d'entreprise. Voici quelques exemples:

  • 'Les collations sont bien faites'
  • «Libérez le pouvoir du grignotage»

Pour mieux comprendre la stabilité financière de l'entreprise, voir cette analyse: Coupe de la santé financière de Mondelez International, Inc. (MDLZ): Insights clés pour les investisseurs.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Comment ça marche

Mondelez International, Inc. opère en fabriquant et en commercialisant un portefeuille diversifié de produits de collation et de boissons dans le monde, en se concentrant sur des catégories comme le chocolat, les biscuits, le gomme, les bonbons et les collations au four.

Portfolio de produits / services de Mondelez International, Inc.

Produit / service Marché cible Caractéristiques clés
Biscuits (Oreo, Chips Ahoy!, Belvita) Familles, milléniaux, consommateurs de recherche de commodité Variété de saveurs et de formats, reconnaissance de la marque, disponible dans le monde entier
Chocolate (Cadbury, Mila, Toblerone) Consommateurs de tous âges, donneurs de cadeaux, acheteurs de saison Large gamme de saveurs et de textures, d'options de qualité supérieure et abordables, un fort patrimoine de marque
Gum & Candy (Trident, Halls, Sour Patch Kids) Jeunes adultes, consommateurs en cours Options sans sucre, différentes saveurs, rafraîchissement de la respiration et emballage pratique
Des collations au four (tamis de blé, crackers Ritz) Consommateurs soucieux de la santé, colladeurs, hôtes de fête Variété de saveurs et de textures, emballage pratique, adapté aux trempettes et garnitures

Cadre opérationnel de Mondelez International, Inc.

Le cadre opérationnel de Mondelez International est construit autour:

  • Chaîne d'approvisionnement mondiale: Gérer un vaste réseau de fournisseurs, d'usines de fabrication et de centres de distribution pour assurer la disponibilité des produits dans le monde.
  • Excellence de la fabrication: Mise en œuvre de processus de production efficaces pour maintenir la qualité des produits et optimiser les coûts.
  • Réseau de distribution: Utiliser un mélange de ventes directes, de distributeurs et de détaillants pour atteindre les consommateurs sur différents canaux.
  • Marketing et image de marque: Investir dans des activités publicitaires et promotionnelles pour renforcer la notoriété de la marque et stimuler la demande des consommateurs.
  • Innovation: Développer de nouveaux produits et saveurs pour répondre aux préférences des consommateurs et aux tendances du marché.

Les avantages stratégiques de Mondelez International, Inc.

Mondelez International, Inc. maintient son avantage concurrentiel à travers plusieurs avantages stratégiques clés:

  • Portfolio de marque solide: Posséder un éventail diversifié de marques bien connues et de confiance qui commandent la fidélité des consommateurs.
  • Présence mondiale: Opérant dans de nombreux pays, permettant à l'entreprise de puiser sur divers marchés et bases de consommateurs.
  • Réseau de distribution étendu: Le fait d'avoir un réseau de distribution répandu qui garantit que les produits sont facilement accessibles aux consommateurs.
  • Capacités d'innovation: Innover et introduire continuellement de nouveaux produits pour rester en avance sur les tendances du marché et répondre aux demandes des consommateurs.
  • Rentabilité: Mettre en œuvre des mesures d'économie et l'optimisation des opérations pour améliorer la rentabilité.

Pour mieux comprendre les performances financières de l'entreprise, envisagez d'explorer Coupe de la santé financière de Mondelez International, Inc. (MDLZ): Insights clés pour les investisseurs.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) comment cela gagne de l'argent

Mondelez International gagne principalement de l'argent en fabriquant et en commercialisant des snacks et des produits de boissons aux consommateurs du monde entier.

La répartition des revenus de Mondelez International

Voici un aperçu de la façon dont les revenus de l'entreprise se décomposent:

Flux de revenus % du total Tendance
Snack Food (biscuits, chocolat, gomme et bonbons) Environ 80-85% Généralement stable, avec une croissance des marchés émergents.
Boissons et fromage et épicerie Environ 15-20% Varie, selon l'innovation du marché et des produits.

Économie commerciale de Mondelez International

L'économie commerciale de Mondelez International est influencée par plusieurs facteurs clés:

  • Stratégie de tarification: L'entreprise utilise un mélange de prix de valeur et de prix premium, selon le produit et le marché. Dans les marchés développés, les produits premium permettent aux prix des prix plus élevés, tandis que sur les marchés émergents, l'abordabilité est essentielle.
  • Coût des marchandises vendues (rouages): La gestion du coût des matières premières telles que le cacao, le sucre et les produits laitiers est cruciale. Mondelez utilise des stratégies de couverture et des efficacités de la chaîne d'approvisionnement pour atténuer la volatilité des prix.
  • Réseau de distribution: Un réseau de distribution vaste et efficace est essentiel pour atteindre les consommateurs dans le monde. Cela comprend des partenariats avec les détaillants, les grossistes et les plateformes de commerce électronique.
  • Marketing et publicité: Investissement important dans le marketing et la publicité pour maintenir la reconnaissance de la marque et stimuler les ventes. Cela comprend le marketing numérique, la publicité traditionnelle et les activités promotionnelles.
  • Économies d'échelle: Avec sa grande échelle d'opérations, Mondelez bénéficie des économies d'échelle dans la production, l'approvisionnement et la distribution.

Pour en savoir plus sur Mondelez International, Inc., consultez: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Mondelez International, Inc. (MDLZ).

Performance financière de Mondelez International

Les aspects clés de la performance financière de Mondelez International comprennent:

  • Revenu: Pour l'exercice 2024, Mondelez International a rapporté des revenus nets d'environ 36 milliards de dollars.
  • Marge bénéficiaire brute: La marge bénéficiaire brute varie généralement entre 35% et 40%, reflétant la capacité de l'entreprise à gérer les coûts de production et les prix.
  • Résultat d'exploitation: Le bénéfice d'exploitation pour 2024 était là 5 milliards de dollars, présentant la rentabilité de ses opérations de base avant les intérêts et les impôts.
  • Revenu net: Mondelez a déclaré un revenu net d'environ 4 milliards de dollars Pour l'exercice 2024, indiquant la rentabilité globale après toutes les dépenses et taxes.
  • Bénéfice par action (EPS): L'EPS de l'entreprise pour 2024 était à peu près $2.80, reflétant la partie des bénéfices alloués à chaque part en circulation des actions ordinaires.
  • Des flux de trésorerie: Mondelez génère de solides flux de trésorerie à partir des opérations, qu'il utilise pour réinvestir dans l'entreprise, faire des acquisitions et retourner des capitaux aux actionnaires par le biais de dividendes et de rachats d'actions. En 2024, les flux de trésorerie de l'entreprise provenant des opérations étaient approximativement 6 milliards de dollars.

Position du marché de Mondelez International, Inc. (MDLZ) et perspectives futures

Mondelez International est un acteur important du marché mondial des collations, occupant une position forte avec son portefeuille diversifié de marques emblématiques. Les perspectives futures de l'entreprise semblent positives, motivées par des initiatives stratégiques axées sur la croissance des marchés émergents, l'innovation dans les offres de produits et l'engagement envers la durabilité.

Paysage compétitif

Entreprise Part de marché,% Avantage clé
Mondelez International Environ 15% - 20% (estimé pour 2024) Portfolio de marques solides, réseau de distribution mondial et présence des marchés émergents.
Se nicher Environ 12% - 17% (estimé pour 2024) Graxe de produits larges, position de marché établie et capacités de R&D étendues.
Pepsico Environ 8% - 13% (estimé pour 2024) Position dominante dans les collations et les boissons, le marketing solide et la distribution.

Opportunités et défis

Opportunités Risques
S'étendre à des marchés émergents à forte croissance avec des revenus jetables croissants. Les fluctuations des coûts des matières premières (cacao, sucre, laitier) affectant la rentabilité.
Innover les gammes de produits pour répondre aux préférences changeantes des consommateurs pour des collations plus saines. Concurrence intense des joueurs établis et des marques locales émergentes.
Tirer parti du commerce électronique et du marketing numérique pour améliorer les ventes directes aux consommateurs. L'évolution des préférences des consommateurs et des réglementations de santé ayant un impact sur la demande de produits.
Se concentrer sur les initiatives de durabilité pour attirer des consommateurs soucieux de l'environnement. Instabilité géopolitique et ralentissement économique sur les marchés clés.

Position de l'industrie

Mondelez International occupe une position de premier plan dans l'industrie des collations, caractérisée par:

  • Un portefeuille bien établi de marques mondiales et locales telles que Oreo, Cadbury et Toblerone.
  • Investissements importants dans le marketing et la publicité pour maintenir la visibilité et la fidélité des consommateurs. Dans 2024, la société a attribué une partie substantielle de ses revenus à la publicité et à la promotion, renforçant sa présence sur le marché.
  • Une chaîne d'approvisionnement robuste et un réseau de distribution qui s'étend dans de nombreux pays, garantissant la disponibilité des produits et une livraison efficace.
  • L'engagement envers la durabilité, avec des objectifs visant à réduire l'impact environnemental et à promouvoir l'approvisionnement responsable des ingrédients.

Pour plus d'informations sur les principes directeurs de l'entreprise, visitez: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Mondelez International, Inc. (MDLZ).

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