Mondelez International, Inc. (MDLZ): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Cuando se observa el mercado mundial de snacks, ¿cómo puede una empresa como Mondelez International, Inc. (MDLZ) mantener su liderazgo, especialmente después de reportar unos sólidos ingresos de 37.650 millones de dólares en los últimos doce meses hasta el tercer trimestre de 2025? No se trata sólo de vender marcas icónicas como Oreo y Cadbury; la verdadera historia es su manual estratégico, que incluye apuntar a un crecimiento de los ingresos netos orgánicos superior al 4% este año fiscal y, al mismo tiempo, afrontar una inflación de materias primas sin precedentes. Como tomador de decisiones con conocimientos financieros, definitivamente necesita comprender cómo una potencia mundial proyecta generar más de $3 mil millones en flujo de caja libre y lo que eso significa para su resiliencia a largo plazo y su tesis de inversión.

Historia de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

Las raíces de la empresa se remontan a 1903 con la fundación de National Biscuit Company (Nabisco) y el inicio del negocio mayorista de queso de James L. Kraft. Sin embargo, Mondelez International, Inc. fue establecido oficialmente el 1 de octubre de 2012, tras la escisión de Kraft Foods Inc..

Ubicación original

Mientras que el primer predecesor, Nabisco, tenía su sede en la ciudad de Nueva York, y James L. Kraft comenzó en Chicago, la recién formada Mondelez International inicialmente estableció su sede en Deerfield, Illinois. La sede actual de la empresa se encuentra en chicago, illinois.

Miembros del equipo fundador

Mondelez International no fue fundada por un equipo empresarial tradicional, sino que fue creada por una acción corporativa: la escisión de Kraft Foods Inc.. La decisión estratégica fue impulsada por la junta directiva de Kraft Foods de separar el negocio global de snacks de alto crecimiento de las operaciones de comestibles en América del Norte. Entre las figuras clave en la larga historia de sus predecesores se encuentran James L. Kraft, que inició el negocio del queso en 1903, y Adolphus Green, el primer presidente de Nabisco.

Capital/financiación inicial

El capital inicial de la nueva empresa provino de la asignación de activos y pasivos durante la separación corporativa, lo que efectivamente fue una distribución de valor a los accionistas existentes de Kraft Foods. No hubo una única ronda de financiación nueva; La empresa se convirtió inmediatamente en una entidad importante que cotiza en bolsa centrada en una cartera que incluía marcas icónicas como Oreo y Cadbury. La estructura de propiedad inicial fue un reflejo directo de la base de accionistas de Kraft Foods Inc.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La decisión más transformadora fue la escisión de Kraft Foods Inc en 2012. Esta medida fue un giro claro y estratégico para concentrar recursos en el mercado global de snacks de alto margen, lo que permitió a la empresa deshacerse del negocio de comestibles de crecimiento más lento en América del Norte. Definitivamente fue una medida inteligente para simplificar la tesis de inversión.

La estrategia de la compañía para 2025 continúa con este enfoque, impulsando una transformación de la cartera para garantizar 90% de sus ingresos proviene de las categorías principales de chocolate, galletas y snacks horneados. Esto significa un enfoque incesante en fusiones y adquisiciones (fusiones y adquisiciones) y en la innovación de marcas, además de un enfoque disciplinado en la asignación de capital.

Aquí están los cálculos rápidos sobre sus perspectivas y riesgos a corto plazo:

• Objetivo de crecimiento: Mondelez está guiando el crecimiento de los ingresos netos orgánicos de 4%+ para todo el año fiscal 2025, una cifra resistente dada la volatilidad global.
• Generación de efectivo: Esperan generar más $3 mil millones en Free Cash Flow en 2025, que financia dividendos y futuras adquisiciones.
• Mayor viento en contra: La inflación sin precedentes del costo del cacao es un riesgo enorme, que se prevé que afecte las ganancias por acción (BPA) ajustadas en aproximadamente 10% en el año fiscal 2025.
• Retorno de Capital: Sólo en los primeros nueve meses de 2025, la empresa volvió 3.700 millones de dólares a los accionistas a través de dividendos y recompra de acciones, mostrando un compromiso con el valor para el inversor.

El desafío actual, como se puede ver en Explorando al inversor Mondelez International, Inc. (MDLZ) Profile: ¿Quién compra y por qué?, está equilibrando un fuerte poder de fijación de precios en el chocolate y las galletas con las caídas de volumen/mezcla que a menudo siguen a los aumentos de precios. El informe del segundo trimestre de 2025 mostró unos ingresos netos de $8.984 millones, pero el volumen/mezcla disminuyó debido a la elasticidad del consumidor y la reducción de existencias de los minoristas.

Para afrontar esta situación, la empresa está redoblando su estrategia 'Visión 2030', que incluye invertir más de mil millones de dólares convertirse en el líder del comercio digital de snacks, con el objetivo de 20% de los ingresos de los canales digitales para 2030.

Estructura de propiedad de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

Mondelez International, Inc. (MDLZ) es una empresa que cotiza en bolsa en el NASDAQ y su estructura de propiedad está fuertemente inclinada hacia los inversores institucionales, lo que es típico de un gigante mundial de productos básicos de consumo. Esto significa que los grandes gestores de activos, y no los comerciantes minoristas individuales, tienen el poder real a la hora de dirigir la estrategia y la gobernanza a largo plazo de la empresa.

Estado actual de Mondelez International, Inc.

Mondelez International es una empresa pública que cotiza bajo el símbolo MDLZ en el mercado selecto global NASDAQ. Este estado lo sujeta a rigurosos requisitos de informes de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), lo que le brinda una visión clara de sus operaciones y finanzas. En noviembre de 2025, la empresa tiene una capitalización de mercado sustancial, lo que refleja su posición como líder mundial en snacks y confitería. La mera magnitud de su respaldo institucional (más de cuatro quintas partes de las acciones) confirma que las grandes empresas creen en la defendibilidad a largo plazo de su cartera de marcas.

Si desea profundizar en las motivaciones detrás de estas grandes participaciones, debería consultar Explorando al inversor Mondelez International, Inc. (MDLZ) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Desglose de la propiedad de Mondelez International, Inc.

Cuando miras el registro de accionistas, ves una clara concentración de control. Los inversores institucionales -como los enormes fondos indexados y los gestores activos- poseen la gran mayoría de las acciones. A continuación se muestran los cálculos rápidos sobre el desglose de las presentaciones más recientes a finales de 2025:

Eso 83.21% El interés institucional significa que el poder de toma de decisiones reside en unos pocos miles de grandes entidades. Por ejemplo, Vanguard Group Inc, BlackRock, Inc. y Capital International Investors se encuentran constantemente entre los mayores tenedores. Además, tenga en cuenta la propiedad privilegiada en 7.09%; Esta cifra se ve impulsada por el inversor activista Nelson Peltz, que posee una importante participación individual de más de 6.02%, que sin duda es un factor clave en las discusiones en las salas de juntas.

Liderazgo de Mondelez International, Inc.

La estrategia de la empresa la establece un experimentado equipo ejecutivo con profunda experiencia en el sector de bienes de consumo envasados (CPG). Esta estabilidad de liderazgo es una ventaja silenciosa en un mercado volátil.

• Dirk Van de Put: Presidente y Consejero Delegado (CEO). Se informó que su compensación total para el año fiscal 2025 fue de aproximadamente 22,30 millones de dólares, alineando sus incentivos con una importante creación de valor para los accionistas.
• Luca Zaramella: Vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO). Gestiona la arquitectura financiera, con una compensación reportada para 2025 de aproximadamente 8,49 millones de dólares.
• Stephanie Lilak: Vicepresidente Ejecutivo y Director de Personas. Se centra en el talento y la cultura organizacional, un componente crítico para una operación global.
• Gustavo Valle: Vicepresidente Ejecutivo y Presidente de Norteamérica. Supervisa el mercado regional más grande de la empresa.
• Volker Kuhn: Vicepresidente ejecutivo y presidente, Europa. Asumió este papel fundamental en abril de 2025, aportando un nuevo liderazgo al mercado europeo, que representa más de un tercio de los ingresos de la empresa.

Estas son las personas que deciden adónde va el capital, ya sea en adquisiciones de marcas, desarrollo de nuevos productos o recompras de acciones. Su compensación, que está fuertemente ligada a las métricas de desempeño, muestra exactamente lo que la junta espera que entreguen.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Misión y Valores

El objetivo principal de Mondelez International es capacitar a los consumidores para que coman bocadillos adecuados, lo que se traduce en una misión centrada en el liderazgo mundial en bocadillos, pero solo si se hace de manera sostenible y ética. Este doble enfoque (beneficio y planeta) es el ADN cultural que impulsa sus decisiones estratégicas, como el impulso para obtener el 100% de su volumen de cacao a través del programa Cocoa Life para finales de 2025.

El propósito principal de Mondelez International

El propósito de la empresa es un impulsor simple pero poderoso: capacitar a las personas para que coman bocadillos adecuados. No se trata sólo de vender más galletas Oreo o chocolate Cadbury; es un compromiso con el consumo consciente y el abastecimiento responsable (ESG, o Medio Ambiente, Social y Gobernanza). Su estrategia, 'Snacking Made Right', es el manual para este propósito, incorporando la sostenibilidad en cada parte de la cadena de valor.

• Integridad: Operar de forma ética y transparente.
• Calidad: Entregar productos excepcionales de manera constante.
• Inclusión: Fomentar un lugar de trabajo diverso y equitativo.
• Sostenibilidad: Minimizar el impacto ambiental y apoyar a las comunidades.

Este compromiso es definitivamente más que sólo palabras; están en camino de generar más de $3 mil millones en flujo de caja libre para el año fiscal 2025, lo que proporciona el capital para financiar estas inversiones de sostenibilidad a largo plazo.

Declaración de misión oficial

La misión de la empresa es liderar el futuro de los snacks en todo el mundo ofreciendo el snack adecuado, en el momento adecuado y preparado de la manera correcta. Esta declaración relaciona claramente su ambición comercial con su marco ético. Puede ver esto en su estrategia de producto, que apunta a que los productos de control de porciones representen el 20% de sus ingresos netos globales de snacks para el cierre de 2025.

• Merienda adecuada: Innovar para satisfacer las necesidades cambiantes de bienestar.
• Momento correcto: Brindando opciones tanto para el placer como para la nutrición.
• Hecho de la manera correcta: Garantizar un abastecimiento ético y un impacto ambiental reducido.

Declaración de visión

La visión de Mondelez International es ser la empresa líder mundial en snacks, generando un impacto positivo en las personas y el planeta. Es una aspiración clara de dominio del mercado que está explícitamente ligada a un mandato social y ambiental. Este es un objetivo a largo plazo, que se extiende a su estrategia Visión 2030, que incluye un pilar crítico para la Sostenibilidad.

En un mercado volátil, donde las perspectivas para 2025 anticipan una disminución en las ganancias por acción ajustadas de aproximadamente el 15% debido a una inflación sin precedentes del costo del cacao, su visión actúa como un ancla a largo plazo. Todavía están invirtiendo en el futuro, lo cual es una señal clave para los inversores que miran más allá de la presión de las ganancias a corto plazo. Para obtener una visión más profunda de cómo están manejando estos vientos en contra, consulte Desglosando la salud financiera de Mondelez International, Inc. (MDLZ): conocimientos clave para los inversores.

Lema/Lema Internacional de Mondelez

Si bien la empresa utiliza varios eslóganes de campaña para marcas individuales, su mantra general impulsado por un propósito se capta mejor mediante la idea central que guía toda su estrategia.

• Meriendas bien hechas.

Esta sencilla frase resume su compromiso de equilibrar el placer del consumidor con prácticas comerciales responsables. Es un eslogan práctico y viable que impulsa todo, desde las decisiones sobre la cadena de suministro hasta el desarrollo de nuevos productos.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Cómo funciona

Mondelez International opera como una potencia mundial en snacks, generando ingresos mediante la fabricación y distribución de marcas icónicas de galletas, chocolate y snacks horneados en más de 150 países. La empresa gana dinero principalmente a través de ventas de gran volumen de productos de placer cotidianos, aprovechando la escala global y la distribución superior para mantener el liderazgo del mercado en sus categorías principales.

Cartera de productos/servicios de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

La empresa centra su cartera en categorías centrales de alto crecimiento (galletas y chocolate), que en conjunto representaron una parte importante de sus ingresos netos en el último año fiscal. Se están expandiendo estratégicamente a mercados adyacentes como el de tortas y pasteles, que representa un negocio de 2 mil millones de dólares para ellos, para impulsar el crecimiento futuro.

Marco operativo de Mondelez International, Inc. (MDLZ)

Mondelez ofrece valor a través de un modelo operativo enfocado, que prioriza la eficiencia, la transformación digital y la gestión resiliente de la cadena de suministro para contrarrestar la volatilidad de las materias primas, como la inflación sin precedentes del costo del cacao observada este año. Esperan generar más de 3.000 millones de dólares en flujo de caja libre para el año fiscal 2025, lo que demuestra su solidez operativa.

• Resiliencia de la cadena de suministro: La empresa utiliza cobertura financiera para protegerse parcialmente contra los altos costos de los insumos, especialmente para el cacao, y está invirtiendo activamente en iniciativas de abastecimiento sostenible como Cocoa Life, que cubre el 91% de su volumen de cacao para chocolate.
• Integración digital y de IA: Están implementando una plataforma de Inteligencia Artificial (IA) para automatizar y acelerar la creación de contenido de marketing, con el objetivo de reducir los costos de producción de contenido de marketing entre un 30% y un 50%.
• Optimización de la ruta al mercado: Mondelez continúa ampliando la distribución en mercados emergentes de alto crecimiento, añadiendo más de 100.000 tiendas en el primer trimestre de 2025.
• Enfoque de la cartera: La gerencia está intensamente enfocada en garantizar que el 90% de sus ingresos provenga de sus categorías principales de alto crecimiento (chocolate, galletas y snacks horneados) para 2030.

Este enfoque les permite simplificar las operaciones y concentrar la inversión donde los retornos son definitivamente más altos. Si desea profundizar en la salud financiera que sustenta estas operaciones, debe consultar Desglosando la salud financiera de Mondelez International, Inc. (MDLZ): conocimientos clave para los inversores.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Ventajas estratégicas

El éxito de la empresa se basa en algunas ventajas fundamentales difíciles de replicar que les permiten navegar en un entorno desafiante, incluida una disminución esperada de aproximadamente el 15 % en las EPS ajustadas en moneda constante para 2025 debido a la inflación.

• Portafolio de marcas icónicas: Ser propietario de marcas globales valoradas en miles de millones de dólares como Oreo y Cadbury Dairy Milk proporciona un importante poder de fijación de precios y lealtad del consumidor, lo cual es crucial a la hora de traspasar los mayores costos de las materias primas.
• Escala y distribución global: Operar en más de 150 países les brinda una huella global incomparable, lo que permite un rápido despliegue de productos exitosos y aprovechamiento de la escala en adquisiciones y fabricación.
• Guía estratégica de fusiones y adquisiciones: Mondelez utiliza adquisiciones específicas, como su reciente inversión en el mercado de pasteles y bollería, para ganar rápidamente participación de mercado en categorías de snacks adyacentes de alto crecimiento.
• Ventaja del marketing digital: Aumentar la inversión en marketing digital al 60 % del presupuesto total, de la cual el 35 % se personaliza, les ayuda a dirigirse a los consumidores de manera más eficiente e impulsar una mayor participación que la competencia.

Su capacidad para ejecutar precios estratégicos, combinada con el poder de sus marcas, es lo que les permite proyectar un crecimiento orgánico de los ingresos netos de más del 4% para el año fiscal 2025, incluso en medio de importantes vientos en contra.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Cómo genera dinero

Mondelez International gana dinero principalmente fabricando y vendiendo una cartera diversificada de marcas icónicas de snacks, como Oreo, Cadbury y Ritz, a nivel mundial, generando ingresos a través de ventas de gran volumen de productos envasados a minoristas, mayoristas y distribuidores. La salud financiera de la empresa en 2025 se caracteriza por un fuerte crecimiento de los ingresos impulsado por los aumentos de precios, pero la rentabilidad se ve presionada por una inflación sin precedentes de las materias primas, especialmente los costos del cacao.

Desglose de los ingresos de Mondelez International

La empresa es una potencia mundial, por lo que es mejor observar de dónde vendrá el dinero geográficamente en 2025, ya que esto resalta los motores de crecimiento y los puntos débiles. Para el tercer trimestre de 2025, Mondelez reportó ingresos netos de 9.740 millones de dólares, un 5.9% aumentan año tras año. A continuación se muestran los cálculos rápidos sobre cómo esos ingresos se desglosaron por región, que es la visión más actual de su negocio.

Europa es el claro líder en ingresos, aporta más de un tercio del total y está creciendo rápidamente. Aún así, América del Norte, a pesar de una ligera disminución de 0.4% en el trimestre, sigue siendo el segundo mercado más grande. Los mercados emergentes, incluidos AMEA y América Latina, son fundamentales para el volumen y el crecimiento futuro, registrando un fuerte crecimiento orgánico de los ingresos netos de 7.1% en el tercer trimestre de 2025.

Economía empresarial

El fundamento económico central es el poder de fijación de precios (la capacidad de aumentar los precios sin destruir la demanda), que está respaldado por el fuerte valor de marca de Mondelez. En 2025, este poder se pondrá a prueba. El crecimiento orgánico de los ingresos netos del tercer trimestre de 2025 de la compañía fue de 3.4% fue impulsado casi en su totalidad por un aumento de los precios netos, que contribuyó con 8,0 puntos porcentuales. Pero aquí está el problema: el volumen y la mezcla disminuyeron 4,6 puntos porcentuales en el mismo trimestre. Esa es la elasticidad de los precios en el trabajo: los consumidores compran menos o negocian a la baja debido a los precios más altos.

El mayor riesgo a corto plazo es la inflación de los costos de las materias primas, especialmente el cacao. La empresa afirmó que el tercer trimestre de 2025 representó el período de "costos máximos" para el cacao y otros insumos clave. Para gestionar esto, Mondelez utiliza un enfoque de precios estratégico llamado Gestión del Crecimiento de Ingresos (RGM), que implica ajustar los precios y los tamaños de los paquetes para mantener los márgenes mientras se navega por la sensibilidad a los precios del consumidor. También se centran en la racionalización operativa y la rentabilidad para gestionar la presión de los márgenes. Lo que oculta esta estimación es el impacto a largo plazo de las continuas caídas de volumen en la participación de mercado, que es una acción clave a monitorear.

• Poder de fijación de precios: Las marcas principales como Oreo y Cadbury permiten aumentos de precios para compensar la inflación.
• Costo en contra: Una inflación sin precedentes del costo del cacao está comprimiendo el margen de beneficio bruto, que se contrajo al 26,8% en el tercer trimestre de 2025.
• Enfoque estratégico: Apuntando a 90% de ingresos de las categorías principales (galletas, chocolate y bocadillos horneados) para 2030, sobre los cuales puede leer más en su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Mondelez International, Inc. (MDLZ)..

Desempeño financiero de Mondelez International

Si analizamos todo el año fiscal 2025, el panorama es de resiliencia en los ingresos, pero de tensión en los resultados. Mondelez actualizó su perspectiva para todo el año a finales de 2025, reflejando el desafiante entorno operativo.

• Crecimiento de los ingresos netos (perspectiva para el año fiscal 2025): La compañía espera un crecimiento de los ingresos netos orgánicos ligeramente superior al 4%. Esto es sólido, pero depende en gran medida del precio, no del volumen.
• EPS ajustado (perspectivas para el año fiscal 2025): Se espera que las ganancias por acción ajustadas disminuyan aproximadamente un 15% en moneda constante. Esta disminución es el resultado directo de los altos costos de los insumos, especialmente el cacao, que anulan las ganancias de precios.
• Rentabilidad del tercer trimestre de 2025: Las EPS GAAP diluidas cayeron un 9,5% a 0,57 dólares, mientras que las EPS ajustadas fueron 0,73 dólares. El margen de beneficio bruto disminuyó 580 puntos básicos hasta el 26,8%.
• Flujo de caja (perspectiva para el año fiscal 2025): Mondelez todavía espera generar un fuerte flujo de caja libre de más de 3.000 millones de dólares. Este es definitivamente un indicador clave de la calidad empresarial, que muestra que la capacidad subyacente de generación de efectivo sigue siendo sólida a pesar de la presión sobre las ganancias.
• Retorno de Capital: La empresa devolvió 3.700 millones de dólares a los accionistas a través de dividendos y recompra de acciones en los primeros nueve meses de 2025.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Posición de mercado y perspectivas futuras

Mondelez International es un líder mundial en el sector de refrigerios y confitería, enfocado en transformar su cartera para lograr un crecimiento sostenible, incluso cuando enfrenta importantes obstáculos en los costos, como la inflación del cacao.

La compañía está posicionada para un crecimiento orgánico continuo, con el objetivo de lograr un aumento de los ingresos netos orgánicos de más del 4 % para el año fiscal 2025, pero los inversores deben estar preparados para una disminución proyectada de las ganancias por acción ajustadas (EPS) de aproximadamente el 15 % debido a esos costos de insumos sin precedentes.

Panorama competitivo

Oportunidades y desafíos

Posición de la industria

Puede ver que Mondelez International ocupa una posición formidable como proveedor de refrigerios de primer nivel a nivel mundial, con ingresos totales para los doce meses que finalizaron el 30 de septiembre de 2025, que alcanzaron los 37,65 mil millones de dólares. Esa escala es un enorme foso competitivo, pero aún así, el negocio enfrenta una intensa presión de rivales como Mars, Incorporated y PepsiCo, Inc.

La compañía está ejecutando activamente un giro estratégico, con el objetivo de capturar una mayor parte del mercado adyacente de snacks horneados, donde ya ocupa la tercera posición mundial. Se trata de una medida definitivamente inteligente para diversificarse y alejarse de la pura volatilidad de los productos de confitería. Además, están duplicando su apuesta por marcas principales como Oreo y Cadbury Dairy Milk, que aún impulsan la mayor parte de las ventas.

La disciplina financiera sigue siendo un foco central. La compañía espera generar un fuerte flujo de caja libre de más de $ 3 mil millones en 2025, lo que les brinda flexibilidad de capital para adquisiciones y retornos para los accionistas, como sus pagos constantes de dividendos. Sin embargo, la verdadera prueba para 2026 será qué tan bien la administración puede restaurar el crecimiento del volumen mientras se navega por el pico de inflación de los precios del cacao. Es un equilibrio complicado.

• Mantener el liderazgo del mercado en las categorías principales a través de la innovación y la inversión continua en la marca.
• Impulsar la eficiencia operativa, incluido un enfoque en medidas de ahorro de costos para compensar la inflación de las materias primas.
• Amplíe su cartera "mejor para usted" con líneas como Oreo sin azúcar y sin gluten para satisfacer las tendencias de salud en evolución.

Para profundizar en la visión a largo plazo de la empresa, debe revisar sus Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Mondelez International, Inc. (MDLZ).