Leitbild, Vision, & Kernwerte von Mondelez International, Inc. (MDLZ)

Haben Sie sich jemals gefragt, was ein globales Snack -Kraftpaket antreibt wie Mondelez International? Mit der Mission, "köstliche Momente der Freude zu schaffen, indem sie die Lieblingssnacks der Welt anbieten" und 36,4 Milliarden US -Dollar Wie definiert dieses Unternehmen in den Nettoumsätzen für 2024 ihren Weg und bleibt seinen Werten treu?

Was genau sind die Kernprinzipien, die ihre Handlungen und strategischen Entscheidungen leiten, insbesondere wenn sie in einem komplexen globalen Markt navigieren und die Zukunft des Snacks leiten wollen? Tauchen Sie die Mission, Vision und Grundwerte ein, die sich formen Mondelez Internationalalles von Produktinnovationen über Nachhaltigkeitsinitiativen beeinflussen.

Wie geht es Mondelez Planen Sie, seine Marktführung aufrechtzuerhalten, während Sie sich mit beispielloser Kakaokosteninflation befassen, und welche Rolle spielt Nachhaltigkeit in ihrer langfristigen Vision? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden!

Mondelez International, Inc. (Mdlz) A. Overview von

Mondelez International, Inc. ist ein globales Snack -Kraftpaket, das über verpackte Lebensmittel- und Getränkeprodukte herstellt und vermarktet. Die Geschichte des Unternehmens kann auf 1903 zurückgeführt werden. Ab April 2025 ist sie in verschiedenen Regionen weltweit tätig und sein Portfolio umfasst ikonische Marken in Kategorien wie Schokolade, Keksen, Kaugummi, Süßigkeiten und gebackene Snacks. Einige ihrer bekannten Marken sind Oreo, Cadbury und Toblerone.

Im Jahr 2024 berichtete Mondelez International über eine starke finanzielle Leistung. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von ungefähr 36 Milliarden US -Dollar. Dies spiegelt die starke Marktposition des Unternehmens und die Nachfrage der Verbraucher nach seinen Produkten wider. Das Wachstum wurde durch strategische Akquisitionen, effektives Marketing und Innovationen bei Produktangeboten unterstützt.

Mondelez International hat eine robuste finanzielle Gesundheit und die strategische Marktpositionierung nachgewiesen. Das Engagement des Unternehmens für Innovation, Markenstärke und globale Reichweite verfeinert seine Position als führend in der Snackbranche. Um tiefer in den Hintergrund des Unternehmens eintauchen, die Ursprünge, seine Mission und seine Eigentümerstruktur erkunden, können Sie besuchen: Mondelez International, Inc. (MDLZ): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Leitbild

Das Leitbild von Mondelez International konzentriert sich darauf, köstliche Momente der Freude durch innovative Snackerfahrungen weltweit zu schaffen. Das Unternehmen ist bestrebt, die Zukunft des Snacks auf der ganzen Welt zu führen, indem er den richtigen Snack für den richtigen Moment anbot. Mondelez International, Inc. (MDLZ) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren

Hier ist eine eingehende Analyse der Kernkomponenten des Leitbilds von Mondelez International:

• Köstliche Momente der Freude schaffen: Dieses Element betont das Engagement des Unternehmens, den Verbrauchern durch seine Produkte Glück und Zufriedenheit zu verleihen.
• Innovative Snacklebnisse: Mondelez konzentriert sich auf die kontinuierliche Entwicklung neuer und aufregender Snackoptionen, um den sich entwickelnden Geschmack und Vorlieben der Verbraucher zu erfüllen.
• Globale Führung im Snack: Das Unternehmen möchte das weltweit führende Snack -Unternehmen sein und sich positiv auf die Menschen und den Planeten auswirken. Im Jahr 2022 hatte Mondelez International 26,2 Milliarden US -Dollar im Nettoumsatz.
• Der richtige Snack für den richtigen Moment machte den richtigen Weg: Dies trifft das Engagement des Unternehmens für die Bereitstellung geeigneter Snack -Auswahlmöglichkeiten, berücksichtigt den Anlass und die Gewährleistung verantwortungsbewusster Produktionsmethoden.

Mondelez International ist verpflichtet, ihre Geschäfte durch ihre Mission zu verändern. Ihre Mission dient als Leitprinzip, das alles antreibt, was sie tun. Es dient als Roadmap für das Unternehmen und beschreibt ihren Zweck und ihre Richtung. Mondelez International ist bestrebt, die Verbraucher dazu zu inspirieren, die Momente des Lebens zu genießen und die einfachen Freuden zu genießen, die ihre Produkte mit sich bringen. Diese Mission ist der Kern von allem, was sie tun, von der Produktentwicklung über Marketing und Vertrieb.

Vision Statement

Die Visions -Erklärung von Mondelez International soll das weltweit führende Snack -Unternehmen sein und sich positiv auf Menschen und den Planeten auswirken. Die Vision des Unternehmens wird von einem Engagement für Innovation, Nachhaltigkeit und Inklusivität vorangetrieben. Sie bemüht sich, die Verbraucher mit einem vielfältigen Portfolio hochwertiger Snacks zu begeistern, die ihren sich entwickelnden Geschmack und Vorlieben gerecht werden.

Kernwerte

Die Grundwerte von Mondelez International sind die Grundlage für alles, was sie tun. Diese Werte leiten ihre Entscheidungen, Handlungen und Interaktionen mit ihren Mitarbeitern, Kunden und Gemeinschaften. Sie formen ihre Kultur und definieren, wer sie als Unternehmen sind.

Die Grundwerte umfassen:

• Integrität: Geschäfte mit den höchsten ethischen Standards führen, transparent, ehrlich und verantwortlich für ihre Handlungen sind.
• Qualität: Ein Engagement für die Bereitstellung von Produkten von höchster Qualität an Kunden.
• Aufnahme: Förderung einer Kultur der Vielfalt und Inklusion, in der sich jeder geschätzt und respektiert fühlt.
• Nachhaltigkeit: Konzentriert sich auf nachhaltige Praktiken, die die Auswirkungen der Umwelt minimieren und zu einer besseren Welt beitragen.

Diese Werte sind in alle Aspekte des Unternehmens integriert, von der Produktentwicklung bis hin zur Mitarbeiterbeziehungen. Ca. 90.000 Mitarbeiter weltweit werden von diesen Werten in ihrer täglichen Arbeit geleitet.

Die North America Division von Mondelez International hat ihre eigenen Werte, darunter:

• Inspirierendes Vertrauen
• Sich wie Besitzer benehmen
• Halten Sie es einfach
• Offen und inklusiv sein
• Zu sagen, wie es ist
• Vom Kopf und dem Herzen führen
• Diskutieren, entscheiden und liefern

Diese Werte stellen sicher, dass die Ausrichtung der Mitarbeiter die Mission des Unternehmens vorantreibt.

Als weltweit größtes Snack -Unternehmen weiß Mondelez, dass sie eine entscheidende Rolle spielen, um die Verbraucher zu befähigen, das Richtige für einen Snack zu erhalten. Das bedeutet, eine Zukunft zu schaffen, in der Menschen und der Planet gedeihen und das Geschäft richtig machen, indem sie nachhaltige und achtsame Snacks fördern. Mit ihrem achtsamen Snacking 2025 Ziele, sie werden Snacks schaffen, die eine Reihe von Wohlbefindensbedürfnissen erfüllen, achtsame Snackgewohnheiten inspirieren und in nachhaltigere Gemeinschaften investieren.

Ernährung ist ein vorrangiges Forschungsbereich für Mondelez International und eine Leidenschaft für sie. Sie haben ein talentiertes Team von ungefähr 2,400 Wissenschaftler (Ernährungswissenschaftler, Ernährungsberater, Chemiker und Ingenieure) auf der ganzen Welt. Und sie verwenden einen multidisziplinären Ansatz, um die gesundheitlichen Vorteile gesunder Inhaltsstoffe zu untersuchen und die Ernährungsqualität zu verbessern und profile ihrer Produkte. Sie renovieren und innovieren ihr Portfolio weiter, um die aktuellen und sich ändernden Wohlbefindensbedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen.

Mondelez International setzt sich dafür ein, ihre Portionskontrollprodukte zu vergrößern 20% ihrer globalen Snacks Nettoumsatz von 2025. Sie erweitern ihre Optionen für die Portionskontrolle nicht nur, sondern platzieren die Portionsanleitung für alle Packs für alle Snacks, global von 2025.

In 2024, Mondelez International meldete einen Nettoumsatz von 36,44 Milliarden US -Dollarseine globale Snack -Führung demonstrieren. Das Unternehmen tätig ist Over 80 Länder mit einem Portfolio von mehr als 600 Marken. Mit a 16% Der Marktanteil hält Mondelez International den Rang der Nummer 1 auf dem globalen Snack Food -Markt.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Vision Statement von

Die Vision von Mondelez International ist es, "die Zukunft des Snacks zu führen, indem er den richtigen Snack für den richtigen Moment anbietet." Diese Vision fasst mehrere wichtige strategische Ambitionen für das Unternehmen zusammen und konzentriert sich auf Produktrelevanz, Verbraucherverhalten und nachhaltige Praktiken. Lassen Sie uns jede Komponente auspacken, um zu verstehen, wie Mondelez diese umfassende Vision erreichen will.

Führung der Zukunft des Snacks

Mondelez möchte an der Spitze der Snackindustrie stehen und zukünftigen Trends vorwegnehmen und gestalten. Dies beinhaltet das Verständnis der Entwicklung der Verbraucherpräferenzen, der Nutzung von Innovationen und der Erweiterung neuer Märkte. Zum Beispiel in 2024, Mondelez meldete Nettoeinnahmen von 36 Milliarden US -Dollardie starke Marktpräsenz widerspiegeln. Um diese führende Position aufrechtzuerhalten, investiert das Unternehmen stark in Forschung und Entwicklung, um innovative Produkte zu kreieren und sich an den verändernden Verbraucherzuschmecken anzupassen. Ihr Fokus umfasst auch strategische Akquisitionen, um ihr Portfolio und die geografische Reichweite zu erweitern.

Um die Zukunft des Snacks zu führen, konzentriert sich Mondelez auf:

• Innovation: Entwicklung neuer und aufregender Snackoptionen.
• Markterweiterung: Eintritt und Wachstum in Schwellenländern.
• Digitales Engagement: Verbinden Sie sich mit Verbrauchern über digitale Plattformen.

Den richtigen Snack anbieten

Dieser Teil der Vision unterstreicht die Bedeutung der Produktrelevanz und der Erfüllung verschiedener Verbraucherbedürfnisse. Mondelez ist bestrebt, eine breite Palette von Snacks anzubieten, die unterschiedliche Geschmäcker, Ernährungsbedürfnisse und Verbrauchskosten aussprechen. Dies beinhaltet die Bereitstellung gesünderer Optionen, bequemen Formate und verwöhnenden Leckereien. In 2024, Mondelez betonte die Erweiterung seiner gesünderen Snackoptionen und zielte auf einen erheblichen Teil seines Portfolios an, das aus Wohltatmarken bestand. Diese Strategie stimmt mit der zunehmenden Nachfrage der Verbraucher nach nahrhaften und besseren Snacks überein.

Zu den wichtigsten Aspekten des Anbietens des richtigen Snacks gehören:

• Portfolio -Diversifizierung: Bereitstellung einer Vielzahl von Snackoptionen.
• Gesundheit und Wohlbefinden: Gesündere Alternativen anbieten.
• Personalisierung: Verringerung der individuellen Verbraucherpräferenzen.

Für den richtigen Moment

Zu verstehen, wann und warum Verbraucher sich für einen Snack entscheiden, ist für Mondelez von entscheidender Bedeutung. Dies beinhaltet die Erkennung verschiedener Snack-Anlässe, wie z. B. Konsum am Nachmittag, Nachmittagsbehörden oder abendliche Ablässe sowie die Anpassung von Produkten und Marketingstrategien entsprechend. Mondelez nutzt Verbrauchererkenntnisse und Datenanalysen, um diese Schlüsselmomente zu identifizieren und Produkte zu entwickeln, die nahtlos in die täglichen Routinen der Verbraucher passen. Zum Beispiel haben sie in die Erstellung bequemer Verpackungs- und Portionsgrößen investiert, die für geschäftige Lebensstile gerecht werden. Ihre 2024 Marketingkampagnen haben häufig bestimmte Snack -Anlässe hervorgehoben, die Relevanz und das Engagement fördern.

Um den richtigen Moment zu erfassen, konzentriert sich Mondelez auf:

• Gelegentliches Marketing: Targeting spezifischer Snack -Anlässe.
• Bequemlichkeit: Bereitstellung einfacher Formate.
• Verbrauchererkenntnisse: Snackgewohnheiten und Vorlieben verstehen.

Machte den richtigen Weg

Dieses Element der Vision unterstreicht das Engagement von Mondelez für Nachhaltigkeit, verantwortungsbewusste Beschaffung und ethische Geschäftspraktiken. Es spiegelt die wachsende Erwartung der Verbraucher wider, dass Unternehmen auf ökologisch und sozial verantwortlich sind. Mondelez hat ehrgeizige Ziele festgelegt, um seinen ökologischen Fußabdruck zu verringern, den Lebensunterhalt der Landwirte in seiner Lieferkette zu verbessern und die Vielfalt und Inklusion in seine Belegschaft zu fördern. In 2024, Mondelez förderte seine nachhaltigen Beschaffungsprogramme weiterhin, um die Quelle zu bestreiten 100% seines Kakaos durch sein Kakaolebensprogramm von 2025. Dieses Engagement zeigt ihr Engagement, Snacks von der Beschaffung bis zur Produktion richtig zu machen.

Snacks richtig zu machen, beinhaltet:

• Nachhaltigkeit: Reduzierung der Umweltauswirkungen.
• Verantwortungsbewusste Beschaffung: Gewährleistung ethischer und nachhaltiger Lieferketten.
• Ethische Praktiken: Förderung fairer Arbeit und Menschenrechte.

Mondelez International, Inc. (MDLZ) Kernwerte von

Bei der Firma leiten eine klare Mission, Vision und eine Reihe von Grundwerten ihre Operationen und strategischen Entscheidungen. Diese Elemente spiegeln das Engagement des Unternehmens wider, nicht nur Qualitätsprodukte zu liefern, sondern auch verantwortungsbewusst und nachhaltiges Geschäft zu führen. Während sich spezifische Details entwickeln können, konzentrieren sich die zugrunde liegenden Prinzipien weiterhin auf Wachstum, Innovation und positive Auswirkungen. Hier finden Sie eine Erforschung, wie diese Werte ausgedrückt werden:

Die Grundwerte des Unternehmens sind von zentraler Bedeutung für seine operativen und strategischen Entscheidungen, die ein tiefes Engagement für Qualität, Verantwortung und Nachhaltigkeit widerspiegeln. Während sich die Besonderheiten entwickeln können, betonen die Grundprinzipien Wachstum, Innovation und eine positive Auswirkung. Die Werte sind nicht nur Aussagen, sondern sind in die täglichen Aktivitäten und langfristigen Ziele des Unternehmens integriert. Um mehr zu erfahren, siehe: Mondelez International, Inc. (MDLZ): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Während sich spezifische Details der Kernwerte des Unternehmens entwickeln können, umfassen sie im Allgemeinen wichtige Bereiche, die die Kultur und den Betrieb des Unternehmens vorantreiben. Hier ein Blick auf einige typische Grundwerte und wie sie ausgedrückt werden könnten:

Mach was richtig ist:

Integrität ist ein Eckpfeiler des Unternehmens. Dieser Wert betont die Bedeutung des ethischen Verhaltens in allen Aspekten des Geschäfts. Es bedeutet, die höchsten Standards für Professionalität, Transparenz und Ehrlichkeit in jeder Interaktion, Entscheidung und Handlung zu halten. Das Unternehmen ist bestrebt, Vertrauen mit Verbrauchern, Kunden, Mitarbeitern und Gemeinden aufzubauen, indem sie konsequent das tun, was richtig ist, auch wenn dies eine Herausforderung darstellt. Dieses Engagement erstreckt sich auf die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften sowie einen proaktiven Ansatz zur Bewältigung potenzieller ethischer Dilemmata.

• Aufrechterhaltung hoher ethischer Standards in allen Geschäftspraktiken
• Gewährleistung von Transparenz und Ehrlichkeit in der Kommunikation
• Einhaltung aller geltenden Gesetze und Vorschriften

Mit Mut führen:

Das Unternehmen ermutigt seine Mitarbeiter, mit Mut zu führen, eine Kultur der Innovation und die kalkulierte Risikobereitschaft zu fördern. Dies bedeutet, den Status Quo in Frage zu stellen, neue Ideen zu berücksichtigen und Grenzen zu überschreiten, um Wachstum und Erfolg zu erzielen. Mit dem Mut führt es, mutige Entscheidungen zu treffen, selbst angesichts der Unsicherheit, und die Besitzer der Ergebnisse zu übernehmen. Das Unternehmen unterstützt diesen Wert, indem sie den Mitarbeitern die Ressourcen und Möglichkeiten zur Entwicklung seiner Führungsqualitäten zur Verfügung stellen und einen sinnvollen Einfluss haben.

• Förderung von Innovationen und kalkuliertem Risikobereitschaft
• Mitarbeiter befähigen, den Status quo herauszufordern
• Unterstützung mutiger Entscheidungsfindung und Besitzer der Ergebnisse

Menschen befähigen:

In der Anerkennung, dass seine Mitarbeiter das größte Kapital sind, widmet sich das Unternehmen, seine Menschen zu befähigen. Dieser Wert konzentriert sich auf die Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem sich die Mitarbeiter geschätzt, respektiert und unterstützt fühlen. Unternehmen investiert in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg zu bieten. Empowerment beinhaltet auch die Förderung einer Kultur der Inklusivität und Zusammenarbeit, in der verschiedene Perspektiven begrüßt und geschätzt werden. Durch die Stärkung der Bevölkerung soll das Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen und den kollektiven Erfolg vorantreiben.

• Schaffung eines unterstützenden und integrativen Arbeitsumfelds
• Investitionen in Schulungs- und Entwicklungsprogramme
• Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und des Respekts

Handeln als eins:

Zusammenarbeit und Teamarbeit sind für den Erfolg des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Dieser Wert betont, wie wichtig es ist, Abteilungen, Regionen und Funktionen über gemeinsame Ziele hinweg zusammenzuarbeiten. Als man handelt, beinhaltet das Abbau von Silos, das Austausch von Wissen und die Nutzung vielfältiger Fähigkeiten und Perspektiven. Das Unternehmen fördert diesen Wert, indem er offene Kommunikation fördert, die funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördert und Teamleistungen anerkannt. Durch das Handeln als eins kann das Unternehmen seine kollektiven Stärken nutzen, um überlegene Ergebnisse zu erzielen.

• Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen
• Förderung der offenen Kommunikation und des Wissensaustauschs
• Teamer Leistungen erkennen und feiern

Bleib neugierig:

In einer sich schnell verändernden Welt erkennt das Unternehmen die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Anpassung an. Dieser Wert ermutigt die Mitarbeiter, neugierig zu bleiben, neue Ideen zu erkunden und Innovationen zu akzeptieren. Das Unternehmen fördert eine Kultur der Neugier, indem er den Mitarbeitern Zugang zu Ressourcen, Tools und Möglichkeiten bietet, um ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Neugierig zu bleiben beinhaltet auch herausfordernde Annahmen, die Suche nach Feedback und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Produkten. Durch das neugierige Bleiben kann das Unternehmen agil, wettbewerbsfähig und auf sich abschnitten auf sich entwickelnde Verbraucherbedürfnisse und Markttrends reagieren.

• Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation
• Bereitstellung von Ressourcen und Möglichkeiten für Mitarbeiter, ihr Wissen zu erweitern
• Förderung des Experimentierens und Anpassung an Veränderungen