Service Corporation International (SCI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie Service Corporation International (SCI), Nordamerikas größten Anbieter von Sterbehilfen, ansehen, sehen Sie dort eine stabile, defensive Investition oder ein Unternehmen, das tiefgreifende, komplexe demografische Veränderungen bewältigen muss?

Ehrlich gesagt ist es beides, und die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 bestätigen diese doppelte Realität: Das Unternehmen behält seine 1.487 Bestattungsstandorte und 499 Friedhöfe im dritten Quartal 2025 bei – und liefert gleichzeitig weiterhin Wachstum, wobei der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) für das Jahr voraussichtlich bei einem starken Mittelwert von 3,85 US-Dollar landen wird.

Eine solche Leistung, gestützt durch einen Umsatz von 4,29 Milliarden US-Dollar in den letzten zwölf Monaten (Stand November 2025), zeigt ein funktionierendes Geschäftsmodell, wirft aber auch eine entscheidende Frage auf: Wie generiert ein Branchenführer in einem nichtzyklischen Sektor weiterhin einen solchen Cashflow – der für 2025 zwischen 910 und 950 Millionen US-Dollar prognostiziert wird – und was sind die nächsten großen Hebel, die er ansetzen kann?

Um es auf jeden Fall klarzustellen: Das Verständnis der Geschichte, der Eigentümerstruktur und des einzigartigen Ansatzes von SCI für Pre-Need-Sales (Verkauf von Dienstleistungen, bevor sie benötigt werden) ist die einzige Möglichkeit, die zukünftige Entwicklung des Unternehmens abzuschätzen.

Geschichte der Service Corporation International (SCI).

Die Geschichte von Service Corporation International (SCI) ist eine klassische amerikanische Geschichte über die Konsolidierung einer fragmentierten Branche, die sich von einem einzigen familiengeführten Bestattungsunternehmen zu einem börsennotierten Riesen mit mehreren Milliarden Dollar entwickelt. Der direkte Imbiss? Gründer Robert L. Waltrip wandte ein einfaches, industrielles Effizienzmodell – das Cluster-Konzept – auf das historisch lokale Sterbekrankenversicherungsgeschäft an, und diese Strategie hat jeden wichtigen finanziellen Meilenstein vorangetrieben, einschließlich der Prognose eines bereinigten Gewinns pro Aktie (EPS) von 3,85 US-Dollar im Jahr 2025.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

1962

Ursprünglicher Standort

Houston, Texas

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen wurde von Robert L. Waltrip gegründet, einem lizenzierten Bestattungsunternehmer in dritter Generation, der das Heights Funeral Home seiner Familie in Houston übernahm. Er begann mit einer kleinen Gruppe von Mitarbeitern, um seine Vision von optimierten Abläufen auf andere Märkte anzuwenden.

Anfangskapital/Finanzierung

SCI begann als ein familiengeführtes Bestattungsunternehmen, das Robert L. Waltrip im Alter von 20 Jahren übernommen hatte. Während eine bestimmte Anfangskapitalzahl nicht öffentlich bekannt ist, verlagerte sich das Finanzierungsmodell schnell auf die Verwendung von Aktien und Schulden zur Förderung einer aggressiven Akquisitionsstrategie, beginnend mit einem öffentlichen Angebot im Jahr 1970.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das die Funktionsweise der Sterbebranche grundlegend verändert hat. Die wirklich transformativen Momente waren also nicht nur die Akquisitionen, sondern die strategischen Weichenstellungen, die sie ermöglicht haben. Ehrlich gesagt war der größte Wandel der Übergang von einem lokalen, familiengeführten Dienst zu einem skalierbaren Unternehmensmodell.

• Das Cluster-Konzept: Waltrips ursprüngliche Idee bestand darin, mehrere Bestattungsunternehmen und Friedhöfe in einem einzigen Markt – einem Cluster – zu erwerben und zentralisierte Ressourcen wie Einbalsamierungseinrichtungen, Fahrzeugflotten und Verwaltungspersonal zu teilen. Dies senkte die Gemeinkosten und steigerte die Rentabilität, ohne auf lokale Markennamen zu verzichten, was definitiv ein kluger Schachzug war.
• Der Schuldenabbau Ende der 1990er Jahre: Nach einer Phase aggressiver globaler Expansion, in der SCI bis Ende 1999 über 3.800 Standorte in 20 Ländern besaß, sah sich das Unternehmen einer finanziellen Belastung ausgesetzt. Um das Jahr 2000 herum traf die Führung die entscheidende Entscheidung, nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte abzubauen, den Betrieb zu rationalisieren und sich auf den Schuldenabbau zu konzentrieren, wodurch die Nettoverschuldung zwischen 2002 und 2006 um mehr als 1,0 Milliarden US-Dollar gesenkt wurde. Diese Wende stellte die finanzielle Gesundheit wieder her und bereitete die Bühne für die nächste Welle großer inländischer Akquisitionen.
• Fokus auf den Pre-Need-Vertrieb: Ein zentraler Wandel war die Konzentration auf den Verkauf von Bestattungs- und Friedhofsverträgen, die im Voraus erworben wurden. Dies sorgt für eine stabile, langfristige Einnahmequelle und einen erheblichen Auftragsbestand, der ein wesentlicher Faktor für die aktuelle Finanzkraft des Unternehmens ist. Beispielsweise belief sich der Umsatz der letzten 12 Monate zum 30. September 2025 auf 4,29 Milliarden US-Dollar.

Wenn Sie jetzt genauer wissen möchten, wer in dieses Modell investiert, sollten Sie das tun Exploring Service Corporation International (SCI) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Eigentümerstruktur der Service Corporation International (SCI).

Service Corporation International ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New Yorker Börse (NYSE: SCI), was bedeutet, dass die Eigentumsverhältnisse weit gestreut sind, das Unternehmen jedoch stark von großen institutionellen Anlegern kontrolliert wird.

Diese Struktur gewährleistet eine hohe Liquidität und regulatorische Transparenz, bedeutet aber auch, dass wichtige Entscheidungen stark von einer Handvoll Vermögensverwaltern wie Vanguard Group Inc und BlackRock, Inc. beeinflusst werden, die über erhebliche Stimmrechte verfügen. Wie sich diese finanzielle Situation auswirkt, können Sie in unserer vollständigen Analyse sehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Service Corporation International (SCI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Aktueller Status der Service Corporation International

Service Corporation International ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der NYSE unter dem Tickersymbol SCI gehandelt wird. Es handelt sich um den größten Anbieter von Produkten und Dienstleistungen im Bereich der Sterbehilfe in Nordamerika. Aufgrund seines öffentlichen Status ist es verpflichtet, detaillierte finanzielle Offenlegungen einzureichen, die Ihnen einen klaren Einblick in seine Geschäftstätigkeit und Unternehmensführung bieten.

Für das Geschäftsjahr 2025 bestätigte das Unternehmen seine Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) zwischen $3.70 und $4.00, was ein solides, durchaus erreichbares Ziel ist. Darüber hinaus wurde die Prognose für den Cashflow aus dem operativen Geschäft auf eine Bandbreite von angehoben 880 Millionen Dollar zu 940 Millionen Dollar, was eine starke operative Cash-Generierung zeigt. Das ist ein riesiges Liquiditätspolster.

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse der Service Corporation International

Mit Stand November 2025 wird die überwiegende Mehrheit der Aktien von Service Corporation International von institutionellen Anlegern gehalten, was typisch für ein Großunternehmen ist. Das bedeutet, dass die Aktie in erster Linie von Investmentfonds, Pensionsfonds und ETFs kontrolliert wird und nicht von einzelnen Privatanlegern oder Unternehmensgründern. Hier ist die schnelle Berechnung, wer die Anteile hält:

Führung der Service Corporation International

Das Führungsteam, das Service Corporation International leitet, ist erfahren und verfügt über eine lange Betriebszugehörigkeit wichtiger Führungskräfte. Dies sorgt für Stabilität in einem Unternehmen, das sich auf langfristige Verkäufe vor dem Bedarf konzentriert (Einkauf von Dienstleistungen, bevor sie benötigt werden).

Das Unternehmen wird vom Vorsitzenden und CEO Tom Ryan geleitet, der seit über zwei Jahrzehnten die oberste Führungsposition innehat. Seine lange Amtszeit ist ein zweischneidiges Schwert: tiefe Branchenkenntnisse, aber auch weniger frische Perspektiven. Das Führungsteam wurde kürzlich im Oktober 2024 mit wichtigen Beförderungen gestrafft, um die Größe und das strategische Wachstum des Unternehmens zu steuern.

• Tom Ryan: Vorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Seit 2005 ist er CEO.
• Sumner J. Waring, III: Präsident. Im Oktober 2024 wurde er zum Chief Operating Officer (COO) befördert und verantwortet nun auch Vertrieb und Marketing.
• Eric Tanzberger: Executive Vice President und Chief Financial Officer (CFO). Im Oktober 2024 wurde er zum Executive VP befördert und ist außerdem für die Geschäftsentwicklung zuständig.
• John Faulk: Senior Vice President und Chief Operating Officer (COO). Im Oktober 2024 zum operativen Leiter befördert.
• Elisabeth Nash: Senior Vice President für Operations Services.
• Tammy Moore: Vizepräsident und Chief Accounting Officer.

Dieses Team ist zum 31. März 2025 für die Verwaltung des Unternehmensnetzwerks von 1.489 Bestattungsstandorten und 496 Friedhöfen in ganz Nordamerika verantwortlich.

Mission und Werte der Service Corporation International (SCI).

Der Kernzweck der Service Corporation International (SCI) geht über die Quartalsgewinne hinaus; Es geht darum, in den schwierigsten Zeiten mitfühlende Fürsorge zu leisten, das Leben zu feiern und Erinnerungen über Generationen hinweg zu bewahren. Diese menschenzentrierte Mission ist das kulturelle Fundament, das den prognostizierten bereinigten Gewinn je Aktie des Unternehmens von 3,70 bis 4,00 US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 unterstützt.

Sie sehen ein Unternehmen mit einem zutiefst persönlichen Servicemodell, dessen kulturelle DNA – seine Werte – also definitiv den wahren Burggraben (Wettbewerbsvorteil) darstellt. Das Engagement von SCI für exzellenten Service sorgt dafür, dass sich jedes Jahr fast 670.000 Familien an SCI wenden.

Der Kernzweck der Service Corporation International

Der Hauptzweck des Unternehmens ist die nichtfinanzielle Kennzahl, die seine Geschäftstätigkeit an seinen mehr als 1.900 Standorten in Nordamerika steuert.

Offizielles Leitbild

Die Mission von SCI ist eine klare Erklärung ihrer Rolle als Betreuer, wobei der Schwerpunkt auf Würde und Ehre in einer sehr sensiblen Branche liegt.

• Setzen Sie sich dafür ein, Familien in schwierigen Zeiten mitfühlend zu unterstützen.
• Feiern Sie die Bedeutung gelebter Leben.
• Bewahren Sie Erinnerungen, die über Generationen hinausgehen, mit Würde und Ehre.

Dies ist ein Unternehmen, das auf Vertrauen basiert, und das können Sie an seinen Grundwerten erkennen: Respekt, Integrität, exzellenter Service und dauerhafte Beziehungen.

Visionserklärung

Das Leitbild ordnet die Mission einem zukunftsorientierten Engagement zu und betont die kontinuierliche Verbesserung der Servicebereitstellung.

• Wir feiern das Leben mit Hingabe, Exzellenz und Innovation.

Die Vision von SCI wird durch Programme wie das Angebot nachhaltigerer Optionen für das Lebensende umgesetzt, bei denen sich Familien dafür entschieden haben, dass ihre Sargkäufe im Jahr 2024 zu über 5.100 Baumpflanzungen beitragen. Dies zeigt einen klaren Zusammenhang zwischen ihren Werten und ihren Bemühungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Weitere Informationen zu den Zahlen finden Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Service Corporation International (SCI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Slogan/Slogan der Service Corporation International

Während das Unternehmen verschiedene Ausdrücke verwendet, spricht der direkteste und am meisten auf den Menschen ausgerichtete Slogan sein Hauptziel an: Familien dabei zu helfen, das Leben ihrer geliebten Menschen zu artikulieren.

• Wir helfen Familien, ihre Geschichten zu erzählen.

Fairerweise muss man sagen, dass es bei einem Slogan in dieser Branche weniger ums Verkaufen als vielmehr darum geht, zu trösten; Es ist ein Versprechen der Unterstützung ihrer über 24.000 engagierten Mitarbeiter. Die gesamte Unternehmensstruktur, von der Aufsicht des Vorstands über ESG bis hin zum täglichen Service, soll diesen Zweck erfüllen.

Service Corporation International (SCI) So funktioniert es

Service Corporation International (SCI) ist Nordamerikas größter Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für die Sterbehilfe und schafft Mehrwert durch das Angebot eines umfassenden Spektrums an Bestattungs-, Einäscherungs- und Friedhofsarrangements in einem riesigen Netzwerk von über 1.900 Standorten. Das Unternehmen verdient vor allem Geld, indem es den gesamten Prozess verwaltet, von der Vorplanung (Preneed) bis zum sofortigen Service (bei Bedarf), und dabei von seiner Größe und den langfristigen Investitionsrenditen seines Friedhofsgrundstücks und seiner Preneed-Trusts profitiert.

Sie haben es hier auf jeden Fall mit einem Geschäftsmodell zu tun, das auf zwei Säulen basiert: unmittelbarer Servicebedarf und langfristiges Asset-Management. Der Kern ihrer Geschäftstätigkeit besteht darin, Dienstleistungen und Waren jetzt zu verkaufen, entweder für den sofortigen Gebrauch oder für einen späteren Zeitpunkt, wodurch Einnahmen gesichert und die Investition der Mittel ermöglicht wird.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio der Service Corporation International

Das Unternehmen ist in zwei Hauptsegmente unterteilt: Bestattungen und Friedhöfe, die zusammen jährlich über 700.000 Familien betreuen.

Operativer Rahmen der Service Corporation International

Der operative Rahmen von SCI ist darauf ausgelegt, Einnahmen sowohl aus unmittelbaren Bedürfnissen als auch aus langfristiger Planung zu erzielen und durch sein integriertes Netzwerk und seine Finanzdisziplin einen Mehrwert zu schaffen.

• Vorgefertigter Verkaufstrichter: Das SCI Direct-Vertriebsteam des Unternehmens konzentriert sich auf den Verkauf vorab benötigter Bestattungs- und Friedhofsverträge. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da dadurch zukünftige Einnahmen und Volumina gesichert werden und ein erheblicher Rückstand an vertraglich vereinbarten Dienstleistungen entsteht. Dieser Rückstand ist ein wichtiger Vermögenswert.
• Vermögensentwicklung und -erkennung: Bei Friedhofsverkäufen, insbesondere unbebauten Grundstücken, investiert SCI Kapital in Bauprojekte. Einnahmen werden erst dann erfasst, wenn die Immobilie entwickelt und zur Nutzung verfügbar ist. Das bedeutet, dass die vorab benötigten Verkäufe von heute die Umsatzrealisierung von morgen befeuern. Die Kapitalinvestitionen für die Instandhaltung beliefen sich auf insgesamt 86 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025, mit 45 Millionen Dollar für die Friedhofsentwicklung vorgesehen.
• Anpassung der Feuerbestattung: Mit der Einäscherung repräsentieren nun ungefähr 60% des Umsatzes des Unternehmens hat sich der operative Schwerpunkt auf das Angebot höherwertiger Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Feuerbestattung verlagert, wie etwa Gedenkfeiern, Urnen und Nischenplatzierungen auf Friedhöfen, um die geringere Marge einer einfachen Feuerbestattung auszugleichen.
• Kostenmanagement und Skalierung: Das Unternehmen nutzt seine nationale Reichweite, um die Kosten effektiv zu verwalten, weshalb die allgemeinen Verwaltungskosten des Unternehmens um ein Vielfaches zurückgingen 5,4 Millionen US-Dollar Quartal gegenüber dem Vorquartal im dritten Quartal 2025. Diese Disziplin trägt dazu bei, die Margen aufrechtzuerhalten, selbst wenn sich der Mix hin zu Kremationsdiensten mit geringerem Durchschnittsumsatz verschiebt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Pre-Need-Umsätze führen jetzt, auch wenn sie aufgeschoben werden, zu einer stärkeren, vorhersehbareren Einnahmequelle in den nächsten Jahren.

Die strategischen Vorteile von Service Corporation International

Das Unternehmen behauptet seinen Markterfolg durch eine Kombination aus Größe, Markenstärke und Finanzstruktur, mit der die Konkurrenz nur schwer mithalten kann. Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Service Corporation International (SCI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

• Unübertroffene Skalierung und Netzwerkdichte: Als größter Anbieter von Sterbehilfen in Nordamerika betreibt SCI ein umfangreiches Netzwerk, das Betriebseffizienz (Skaleneffekte) schafft und eine Markenbekanntheit in mehreren Regionen ermöglicht. Diese Dichte erschwert es kleinen, unabhängigen Betreibern, hinsichtlich der Kosten oder der Servicebreite zu konkurrieren.
• Vorgegebener Auftragsbestand und Cashflow: Der enorme, finanzierte Rückstand an Preneed-Verkäufen bietet eine vorhersehbare, nicht zyklische Umsatzbasis, die einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellt. Diese Stabilität trug dazu bei, dass das Unternehmen seine Prognose für den bereinigten operativen Cashflow für 2025 auf einen Mittelwert anhob 930 Millionen Dollar.
• Integriertes Geschäftsmodell: Der Besitz von Bestattungsunternehmen und Friedhöfen ermöglicht Cross-Selling-Möglichkeiten, die oft als „Kombinationsstandorte“ bezeichnet werden. Der gemeinsame Verkauf einer Bestattungsfeier und einer Beisetzungsimmobilie maximiert den Umsatz pro betreuter Familie.
• Finanzkraft und Kapitalallokation: Das Unternehmen verfügt über die finanzielle Kapazität, strategische Akquisitionen durchzuführen und Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen. Allein im dritten Quartal 2025 kehrte SCI zurück 123 Millionen Dollar Bereitstellung von Kapital an die Aktionäre durch Dividenden und Aktienrückkäufe. Diese konstante Kapitalrendite ist ein starkes Signal an den Markt.

Service Corporation International (SCI) Wie man Geld verdient

Service Corporation International (SCI) verdient sein Geld mit der Bereitstellung wesentlicher Bestattungs-, Einäscherungs- und Friedhofsdienstleistungen auf zwei Arten: Sofortverkäufe zum Zeitpunkt des Bedarfs (bei Bedarf) und langfristige, im Voraus bezahlte Verträge (preneed), die stabile, aufgeschobene Einnahmen und Kapitalerträge generieren.

Umsatzaufschlüsselung der Service Corporation International

Wenn man sich den Gesamtumsatz der Service Corporation International ansieht, gliedert er sich im Wesentlichen in zwei Kernsegmente: Bestattungen und Friedhöfe. In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, erwirtschaftete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von ca 4,29 Milliarden US-Dollar.

Das Bestattungssegment leistet nach wie vor den größten Beitrag, aber das Friedhofssegment, angetrieben durch Preneed-Verkäufe, ist ein bedeutender und wachsender Teil des Geschäftsmodells. Hier ist die kurze Rechnung zur TTM-Umsatzaufteilung:

Betriebswirtschaftslehre

Die Sterbeversicherungsbranche ist im Grunde nicht zyklisch, aber der Finanzmotor von Service Corporation International wird durch seine Fähigkeit angetrieben, zwei unterschiedliche Verkaufszyklen zu verwalten: bei Bedarf und vor Bedarf. Dieser duale Ansatz verleiht dem Unternehmen ein einzigartiges, auf jeden Fall belastbares Geschäftsmodell in einem stark fragmentierten Markt, in dem SCI etwa 50 % hält 15% des gesamten Umsatzanteils.

• Preismacht und bedarfsgerechte Verkäufe: Das Unternehmen demonstriert stets seine Preismacht in seinem Bedarfsgeschäft, in dem Familien im Allgemeinen weniger preissensibel sind. Dies ermöglicht es ihnen, die Servicepreise um etwa zu erhöhen 3 % bis 5 % pro Jahr, was dazu beiträgt, den Inflationsdruck auf die Betriebskosten auszugleichen. Der vergleichbare Gesamtumsatz bei Bestattungen betrug durchschnittlich a 3.1% Wachstum im dritten Quartal 2025.
• Die Preneed-Cashflow-Engine: Vorab erforderliche Verkäufe – bei denen Kunden Dienstleistungen oder Immobilien im Voraus bezahlen – sind der Grundstein für langfristige Stabilität. Das Geld aus diesen Verkäufen wird in der Regel in Treuhandfonds investiert oder zur Finanzierung von Versicherungsverträgen verwendet, in die SCI investiert. Dies führt zu einem großen Rückstand an künftigen Einnahmen und stellt sofortiges Betriebskapital bereit. Die Umsatzproduktion von Friedhofsbedarf stieg um 9.6% im dritten Quartal 2025, um die zukünftige Umsatzpipeline aufzubauen.
• Anpassung der Feuerbestattung: Die Einäscherungsrate in den USA steigt und übersteigt inzwischen die Grenze 65%Dies stellt einen strukturellen Gegenwind dar, da Kremationsdienste in der Regel eine geringere Gewinnspanne aufweisen als traditionelle Bestattungen. SCI wirkt dem entgegen, indem es auf die Kremation ausgerichtete Angebote wie die Marke Neptune Society integriert und sich auf den Upselling von Gedenkprodukten und Friedhofsgrundstücken konzentriert, die selbst für Kremationskunden höhere Margen erzielen.

Wenn Sie den langfristigen strategischen Gedanken hinter diesem Modell verstehen möchten, sollten Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte der Service Corporation International (SCI).

Finanzielle Leistung der Service Corporation International

Die finanzielle Leistung von Service Corporation International im Jahr 2025 spiegelt seine Marktbeherrschung und sein effektives Kostenmanagement wider, auch wenn das Unternehmen den Übergang zu vorgefertigten Vertriebsmodellen und inflationären Kosten bewältigt. Der Fokus des Unternehmens auf betriebliche Effizienz ist in seinen Margen und Cashflow-Vorgaben deutlich sichtbar.

• Prognose zum Gewinn pro Aktie (EPS): Das Management hat seine Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von reduziert 3,80 bis 3,90 $, mit einem bestätigten Mittelpunkt von $3.85. Dies ist ein starker Indikator für eine vorhersehbare Rentabilität, da der bereinigte Gewinn je Aktie steigt 10% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025 auf $0.87.
• Cashflow-Stärke: Das Unternehmen erhöhte seine Prognose für den bereinigten operativen Cashflow im Jahr 2025 auf den Mittelwert 930 Millionen DollarDies spiegelt eine stärkere Entwicklung des Betriebskapitals und erwartete niedrigere Barsteuern wider. Diese solide Cash-Generierung ist entscheidend für die Finanzierung der Friedhofsentwicklung, Akquisitionen und Kapitalrückflüsse an die Aktionäre.
• Rentabilitätskennzahlen: Service Corporation International weist Berichten zufolge eine solide Nettomarge auf 12.60% im dritten Quartal 2025 und demonstrierte in seinem riesigen Netzwerk von über 1.500 Bestattungsunternehmen und 400 Friedhöfen eine effektive Fixkostenwirkung.
• Schuldenmanagement: Das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA des Unternehmens wird im Allgemeinen innerhalb einer Zielspanne von 3,5x bis 4,0x gesteuert. Während hohe Zinssätze einen Kostendruck darstellen – was sich in den in jüngster Zeit gestiegenen Zinsaufwendungen zeigt – ist dieser Hebel aufgrund der Vorhersehbarkeit des Sterbeversicherungsgeschäfts beherrschbar.

Marktposition und Zukunftsaussichten der Service Corporation International (SCI).

Service Corporation International (SCI) ist der klare Marktführer in der stark fragmentierten Sterbebranche und seine Zukunftsaussichten basieren auf seinem massiven Auftragsbestand und einer disziplinierten Akquisitionsstrategie. Es wird bestätigt, dass der normalisierte Gewinn pro Aktie (EPS) des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 im Bereich von 3,80 bis 3,90 US-Dollar liegt, wobei der bereinigte operative Cashflow voraussichtlich zwischen 910 und 950 Millionen US-Dollar liegen wird.

Diese Stabilität ergibt sich aus seiner beispiellosen Größe, dennoch muss das Unternehmen den Wandel hin zur Feuerbestattung und regulatorische Änderungen, die sich auf sein vorab vereinbartes Geschäft auswirken, aktiv bewältigen. Der nachlaufende Zwölfmonatsumsatz (TTM) belief sich zum 30. September 2025 auf 4,29 Milliarden US-Dollar.

Wettbewerbslandschaft

Sie müssen den Marktanteil von SCI im Kontext sehen. Die Sterbehilfebranche ist überwiegend unabhängig, was bedeutet, dass SCI stärker mit lokalen, familiengeführten Unternehmen konkurriert als mit anderen großen, börsennotierten Unternehmen. Die schiere Größe von SCI verschafft dem Unternehmen einen erheblichen Kosten- und Kapitalvorteil, kleinere Unternehmen wie Carriage Services und Park Lawn Corporation wachsen jedoch durch gezielte Übernahmen schnell.

Chancen und Herausforderungen

Die größte Chance für SCI liegt in der Konsolidierung, aber die größte Herausforderung besteht darin, sein Kerngeschäftsmodell an die sich ändernden Verbraucherpräferenzen anzupassen. Ehrlich gesagt wird der Trend zur Feuerbestattung auf jeden Fall anhalten, daher muss der Fokus auf dem Verkauf von Friedhofsprodukten mit hoher Marge liegen.

Branchenposition

SCI ist der unangefochtene Marktführer und hält rund 16,5 % des Gesamtumsatzes im Sterbehilfemarkt in den USA und Kanada. [Zitieren: 10 aus vorheriger Suche] Der Rest des Marktes ist stark fragmentiert, wobei andere Konsolidierer nur etwa 9 % halten und unabhängige Betreiber die restlichen ca. 74 % kontrollieren. [zitieren: 12 aus vorheriger Suche] Das bedeutet, dass die Konkurrenz von SCI nicht in erster Linie aus anderen börsennotierten Unternehmen besteht; Es ist ein ständiger Kampf, die besten unabhängigen Betreiber zu gewinnen und zu integrieren.

• Es wird erwartet, dass sich der Kernanteil der Bestattungsunternehmen bei der Einäscherung bei 75–80 % stabilisiert, was eine kontinuierliche Anpassung des Dienstleistungsangebots erfordert. [zitieren: 1 aus vorheriger Suche]
• Der Friedhofsbetrieb ist ein Lichtblick, da der vergleichbare Umsatz im dritten Quartal 2025 um etwa 7 % gestiegen ist, was auf eine starke Produktion von Pre-Need-Verkäufen zurückzuführen ist. [zitieren: 8 aus vorheriger Suche]
• Die Umstellung von SCI Direct auf versicherungsgestützte Vorab-Verträge ist vollständig umgesetzt, und das Unternehmen geht davon aus, dass sich die damit verbundenen Umsatzeinbußen Anfang 2026 erholen werden. [Zitieren: 1 aus vorheriger Suche]

Weitere Informationen zu den Zahlen finden Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Service Corporation International (SCI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.