Leitbild, Vision, & Kernwerte (2025) von Jerónimo Martins, SGPS, S.A.

Ein Overview von Jerónimo Martins, SGPS, S.A.

Allgemeine Zusammenfassung von Jerónimo Martins, SGPS, S.A.

Gegründet in 1792, Jerónimo Martins, SGPS, S.A. Lissabon, Portugal. Das Unternehmen startete zunächst als Handelsunternehmen und konzentrierte sich auf die Großhandelsverteilung von Lebensmitteln und Lebensmittelprodukten. Im Laufe der Jahre erweiterte es seine Geschäftstätigkeit in den Einzelhandel und diversifizierte sein Portfolio erheblich.

Jerónimo Martins betreibt eine Vielzahl von Einzelhandelsformaten, darunter Supermärkte und Bargeld und Carry -Geschäfte, und besitzt Marken wie Pingo Doce, Recheio und Biedronka, der größten Supermarktkette in Polen. Ab 2024Der Gesamtumsatz des Unternehmens erreichte ungefähr ungefähr 21,3 Milliarden €die starke Marktpräsenz in Portugal, Polen und Kolumbien widerspiegeln.

Die finanzielle Leistung des Unternehmens in den neuesten Finanzberichten

Im letzten Finanzbericht für das Geschäftsjahr endete Dezember 2023Jerónimo Martins meldete rekordverdächtige Einnahmen, die durch a gekennzeichnet sind 6.5% steigern sich gegenüber dem Vorjahr. Die Verkäufe des Unternehmens aus den Hauptproduktkategorien zeigten ein bemerkenswertes Wachstum, insbesondere in Lebensmittelartikeln, die berücksichtigten 85% des Gesamtumsatzes.

Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten finanziellen Metriken aus dem neuesten Bericht:

Das Umsatzwachstum wurde hauptsächlich auf einen Anstieg des Fußverkehrs und ein breiteres Produktsortiment zurückzuführen, insbesondere in frischen Lebensmitteln. Die Expansion auf neue geografische Märkte hat ebenfalls erheblich zu seiner robusten Leistung beigetragen.

Einführung in das Unternehmen als führend in der Branche

Jerónimo Martins hat sich als eines der führenden Einzelhandelsunternehmen in Europa etabliert. Das Unternehmen ist für seine innovativen Ansätze für Supply -Chain -Management und Kundendienst anerkannt, die die betriebliche Effizienz und Kundenzufriedenheit verbessern.

Im Jahr 2024 nutzt Jerónimo Martins weiterhin Technologie- und Datenanalysen, um seine Einzelhandelsstrategien zu optimieren und seine Marktposition weiter zu festigen. Mit einem ausgeprägten Fokus auf Nachhaltigkeit und lokaler Beschaffung möchte das Unternehmen die sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen entsprechen. Interessierte Leser sollten weiter unten mehr untersuchen, um die Faktoren für den anhaltenden Erfolg des Unternehmens in einer Wettbewerbsbranche zu verstehen.

Leitbild von Jerónimo Martins, SGPS, S.A.

Leitbild Overview

Jerónimo Martins, SGPS, S.A. Dieses Leitbild dient als grundlegendes Element und leitet die strategischen Initiativen und langfristigen Ziele des Unternehmens.

Kernkomponenten des Leitbilds

1. Verpflichtung zur Qualität

Eine der kritischen Komponenten von Jerónimo Martins 'Leitbild ist das Engagement für Qualität. Das Unternehmen priorisiert hochwertige Produkte in seinen Einzelhandelsnetzwerken, darunter Pingo Doce und Recheio in Portugal und Biedronka in Polen. Im Jahr 2022 meldete Jerónimo Martins einen Umsatz von 21,4 Milliarden € und veranschaulicht ihre erfolgreiche Schwerpunkte auf Qualität, die bei den Verbrauchern in Resonanz steht.

2. kundenorientierter Ansatz

Das zweite Schlüsselelement ist der kundenorientierte Ansatz. Jerónimo Martins bemüht sich ständig, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und zu befriedigen. Das Unternehmen hat erheblich in die Verbesserung von Kundenerlebnissen investiert, beispielsweise durch die Einrichtung von Online -Einkaufsplattformen. Im Jahr 2022 erreichte der Anstieg des Online -Umsatzes ungefähr ungefähr 12% des Gesamtverkaufs, der die Effektivität ihrer kundenorientierten Strategien hervorhebt.

3.. Nachhaltige Entwicklung

Schließlich ist eine nachhaltige Entwicklung ein wesentlicher Bestandteil der Mission von Jerónimo Martins. Das Unternehmen setzt sich dafür ein, seinen ökologischen Fußabdruck durch verschiedene Initiativen zu reduzieren. Zum Beispiel möchte Jerónimo Martins bis 2025 überlegen 50% seiner Verpackung recycelbar oder wiederverwendbar. Zusätzlich berichteten sie über eine Reduzierung von 30% In Treibhausgasemissionen seit 2019 zeigt sie ihr kontinuierliches Engagement für Nachhaltigkeit.

Durch diese Kernkomponenten kommuniziert Jerónimo Martins seine Mission effektiv und stimmt seine Geschäftstätigkeit und Strategien mit seinen Verpflichtungen für Qualität, Kundenzufriedenheit und nachhaltiges Wachstum aus.

Vision Statement von Jerónimo Martins, SGPS, S.A.

Zweck der Vision Statement von Jerónimo Martins

Die Vision -Erklärung von Jerónimo Martins, SGPS, S.A. Es fasst die Bestrebungen des Unternehmens und sein Engagement für die Schaffung von Wert für seine Stakeholder zusammen. Ab 2024 möchte das Unternehmen ein Benchmark im Lebensmittelhandel sein, der nachhaltige Praktiken und kundenorientierte Ansätze betont.

Langfristige Ziele

Jerónimo Martins zielt darauf ab, seinen operativen Fußabdruck erheblich zu erweitern, indem der Marktanteil in bestehenden Gebieten steigern und neue Märkte eintreten. Die langfristigen Ziele werden quantitativ wie folgt definiert:

• Erreichen eines Einnahmeziels von 20 Milliarden € bis 2026.
• Zunahme der Filialen zählen zu ober 4,500 Standorte in ganz Europa.
• Mindestens eine Nettogewinnmarge erzielen 4% bis 2025.

Engagement für Nachhaltigkeit

Ein zentraler Aspekt von Jerónimo Martins 'Vision ist sein Engagement für Nachhaltigkeit. Das Unternehmen soll mit gutem Beispiel vorangehen. Zu den wichtigsten Initiativen gehören:

• Reduzierung der Kohlenstoffemissionen durch 30% bis 2030.
• Das sicherstellen 100% seiner Verpackung ist bis 2025 recycelbar oder wiederverwendbar.
• Investitionen in erneuerbare Energiequellen mit dem Ziel, abzudecken 50% der Energiebedürfnisse durch erneuerbare Energien bis 2027.

Innovation und Technologieintegration

Innovation ist von zentraler Bedeutung für die Vision von Jerónimo Martins. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Integration fortschrittlicher Technologien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und der betrieblichen Effizienz. Für 2024 umfassen die projizierten Investitionen:

• Über 150 Millionen € In Technologie -Upgrades und digitalen Transformationen.
• Implementierung von KI -Lösungen im Supply Chain Management zur Reduzierung der Kosten durch 15%.
• Entwicklung einer Omnichannel -Strategie, um den Online -Vertriebsbeitrag zu erhöhen 10% des Gesamtumsatzes bis 2025.

Globale Expansionsstrategie

Jerónimo Martins hat Pläne für die globale Expansion dargelegt und nicht nur auf die traditionellen Märkte, sondern auch auf neue Gebiete abzielt. Die Schlüsselkomponenten dieser Strategie sind:

• Eintritt Zwei neue internationale Märkte bis Ende 2024.
• Gründung strategischer Partnerschaften mit lokalen Lieferanten zur Verbesserung der Marktdurchdringung.
• Targeting einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5% in seinen internationalen Operationen bis 2026.

Kundenorientierter Ansatz

Die Vision des Unternehmens betont einen kundenorientierten Ansatz, der sich auf die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Loyalität konzentriert. Zu den Initiativen gehören:

• Einführung eines neuen Kunden -Treueprogramms für Kunden, das auf die Erhöhung der Wiederholungskäufe nachzielt, nach 20% innerhalb von 12 Monaten.
• Verbesserung der Kunden -Feedback -Mechanismen, die darauf abzielen, die Reaktionszeiten durch zu verkürzen 50%.
• Investitionen in Schulungsprogramme für Mitarbeiter, um sicherzustellen 90% Zufriedenheit der Mitarbeiter, die sich direkt auf die Qualität des Kundendienstes auswirken.

Schlussfolgerung der Vision Statement Analyse

Die Visions -Erklärung von Jerónimo Martins, SGPS, S.A. Der Fokus auf messbare Ergebnisse spiegelt einen gut strukturierten Ansatz zur Erreichung seiner langfristigen Ziele wider.

Grundwerte von Jerónimo Martins, SGPS, S.A.

Kundenzentrik

Jerónimo Martins legt einen starken Schwerpunkt auf kundenorientierter und zielt darauf ab, den Kunden durch qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen den besten Wert zu bieten.

Im Jahr 2023 erreichte der Umsatz des Unternehmens aus seinen Einzelhandelsgeschäften ungefähr 22,4 Milliarden €Veranschaulichung seines Engagements für die Erfüllung der Kundenbedürfnisse. Initiativen wie das Programm "Customer Voice", das Feedback direkt von Verbrauchern sammelt, haben zu einer Zunahme der Kundenzufriedenheit geführt 12% Seit seiner Implementierung.

Darüber hinaus hat das Unternehmen seine E-Commerce-Plattform erweitert, was zu einem Online-Umsatzwachstum von geführt hat 30% Vorjahreszeit, zeigt die Reaktion auf verändernde Verbraucherverhalten.

Integrität

Integrität ist ein grundlegender Kernwert für Jerónimo Martins, der sich auf ethisches Verhalten und Transparenz in allen Geschäftsbetrieben konzentriert.

Die Einhaltung eines strengen Verhaltenskodex des Unternehmens hat zu a geführt 98% Compliance -Rate mit seinen ethischen Richtlinien in allen seinen Tochterunternehmen im Jahr 2023. Darüber hinaus führt Jerónimo Martins jährliche Audits durch und hat eine Whistleblower -Hotline eingerichtet, die die Berichterstattung über ethische Bedenken durch erhöht hat 25% seit 2022.

In Bezug auf die finanzielle Integrität meldete das Unternehmen einen operativen Gewinn von 1,1 Milliarden € Im Jahr 2023 reflektiert die fundierten finanziellen Praktiken und das verantwortungsvolle Management.

Innovation

Innovation ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit im Einzelhandelssektor. Jerónimo Martins investiert aktiv in Technologie und neue Praktiken.

Im Jahr 2023 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 250 Millionen € zu technologischen Innovationen, einschließlich KI-gesteuerter Bestandsverwaltungssysteme. Diese Investition hat zu einer Reduzierung von Aktien von Vorräten durch geführt 15% und erhöhte Gesamteffizienz des Lieferkettenbetriebs.

Darüber hinaus hat die Einführung der Initiative "Smart Shopping", die die Augmented Reality zur Verbesserung des Kundenerlebnisses integriert, positives Feedback von Over erhalten 60% von Benutzern, die das Engagement des Unternehmens für kontinuierliche Verbesserungen verstärken.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist von zentraler Bedeutung für die Betriebsstrategie von Jerónimo Martins mit der Verpflichtung, den ökologischen Fußabdruck zu verringern.

Das Unternehmen strebt nach a an 25% Verringerung der Kohlenstoffemissionen um 2025, ein Ziel, das durch seine Erzeugung der Erzeugung unterstützt wird 60% seiner Energie aus erneuerbaren Quellen im Jahr 2023. Außerdem hat Jerónimo Martins eine Null-Abfall-Richtlinie in seinen Geschäften mit Over umgesetzt 70% von Abfall recycelt oder kompostiert werden.

Im Jahr 2023 verpflichtete sich Jerónimo Martins für die Beschaffung 100% von seinem Palmöl aus zertifizierten nachhaltigen Quellen, was ihr Engagement für verantwortungsbewusste Beschaffungspraktiken verstärkt.

Teamarbeit

Die Teamarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit von Jerónimo Martins und fördert die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Die Belegschaft des Unternehmens über Over 100,000 Mitarbeiter weltweit werden von Teambuilding-Programmen unterstützt, die zu a geführt haben 15% Zunahme der Mitarbeiter-Engagement-Scores seit 2022. Die Initiative "One Team" fördert die Abteilungskooperationen, was zu innovativen Projektergebnissen und verbesserten Fähigkeiten zur Problemlösung führt.

Im Jahr 2023 stellte Jerónimo Martins auch ein Mentoring -Programm vor, das sich gepaart hat 3,000 Mitarbeiter mit Führungskräften, Förderung der Karriereentwicklung und einer stärkeren Organisationskultur.