Jerónimo Martins, SGPS, S.A. (JMT.LS) Bundle
و Overview من Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A.
ملخص عام لجيرونيمو مارتينز ، SGPS ، S.A.
تأسست في 1792، تطورت Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A. لشبونة ، البرتغال. بدأت الشركة في البداية كشركة تجارية ، مع التركيز على التوزيع بالجملة لمنتجات الأغذية والبقالة. على مر السنين ، وسعت عملياتها إلى تجارة التجزئة ، وتنويع محفظتها بشكل كبير.
تدير Jerónimo Martins مجموعة متنوعة من تنسيقات البيع بالتجزئة ، بما في ذلك محلات السوبر ماركت ومتاجر النقد والحمل ، وتمتلك علامات تجارية مثل Pingo Doce و Recheio و Biedronka ، وهي أكبر سلسلة سوبر ماركت في بولندا. اعتبارا من 2024، وصلت إجمالي مبيعات الشركة تقريبًا 21.3 مليار يورو، مما يعكس وجودها القوي في السوق عبر البرتغال وبولندا وكولومبيا.
الأداء المالي للشركة في أحدث التقارير المالية
في أحدث تقرير مالي للسنة المالية المنتهية ديسمبر 2023، أبلغ جيرونيمو مارتينز عن إيرادات قياسية ، تتميز ب 6.5% زيادة على أساس سنوي. أظهرت مبيعات الشركة من فئات المنتجات الرئيسية نموًا ملحوظًا ، لا سيما في عناصر البقالة ، والتي تمثل 85% من إجمالي المبيعات.
يوضح الجدول التالي المقاييس المالية الرئيسية من أحدث تقرير:
| متري | 2023 مبلغ | 2022 مبلغ | النسبة المئوية التغيير |
|---|---|---|---|
| إجمالي الإيرادات | 21.3 مليار يورو | 19.9 مليار يورو | +6.5% |
| صافي الدخل | 515 مليون يورو | 475 مليون يورو | +8.4% |
| هامش التشغيل | 2.4% | 2.2% | +0.2pp |
| حصة السوق في بولندا | 26% | 25% | +1pp |
كان النمو في الإيرادات مدفوعًا في المقام الأول بزيادة في حركة المرور على الأقدام وتشكيلة أوسع للمنتج ، وخاصة في فئات الأغذية الطازجة. كما ساهم التوسع في الأسواق الجغرافية الجديدة بشكل كبير في أدائه القوي.
مقدمة للشركة كشركة رائدة في الصناعة
أنشأت Jerónimo Martins نفسها كواحدة من شركات البيع بالتجزئة الرائدة في أوروبا. تم الاعتراف بالشركة لنهجها المبتكرة لإدارة سلسلة التوريد وخدمة العملاء ، مما يعزز الكفاءة التشغيلية ورضا العملاء.
في عام 2024 ، تواصل Jerónimo Martins الاستفادة من تحليلات التكنولوجيا وتحليلات البيانات لتحسين استراتيجيات البيع بالتجزئة ، مما يزيد من زيادة موقعها في السوق. مع التركيز الشديد على الاستدامة والمصادر المحلية ، تهدف الشركة إلى تلبية تفضيلات المستهلك المتطورة. يجب على القراء المهتمين استكشاف المزيد أدناه لفهم العوامل الكامنة وراء النجاح المستمر للشركة في صناعة تنافسية.
بيان مهمة Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A.
بيان المهمة Overview
تعمل Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A ببيان مهمة محددة بوضوح تؤكد التزامها بتوفير منتجات عالية الجودة وخدمة العملاء المتميزة. يعد بيان المهمة هذا عنصرًا أساسيًا ، حيث يوجه المبادرات الاستراتيجية للشركة والأهداف طويلة الأجل.
المكونات الأساسية لبيان المهمة
1. الالتزام بالجودة
أحد المكونات الحاسمة لبيان مهمة Jerónimo Martins هو تفانيه في الجودة. تعطي الشركة الأولوية للمنتجات عالية الجودة عبر شبكات البيع بالتجزئة ، والتي تشمل بينغو دوس و Recheio في البرتغال وبيدرونكا في بولندا. في عام 2022 ، أبلغ جيرونيمو مارتينز عن إيرادات بلغت 21.4 مليار يورو ، مما يوضح تركيزهم الناجح على الجودة ، والتي تتوافق مع المستهلكين.
2. النهج المتمحور حول العميل
العنصر الرئيسي الثاني هو النهج المتمحور حول العميل. يسعى جيرونيمو مارتينز باستمرار إلى فهم وتلبية احتياجات العملاء. استثمرت الشركة بشكل كبير في تحسين تجارب العملاء ، مثل إنشاء منصات التسوق عبر الإنترنت. في عام 2022 ، وصلت الزيادة في المبيعات عبر الإنترنت تقريبًا 12% من إجمالي المبيعات ، مع تسليط الضوء على فعالية الاستراتيجيات التي تركز على العملاء.
3. التنمية المستدامة
أخيرًا ، يعد التنمية المستدامة جزءًا لا يتجزأ من مهمة Jerónimo Martins. تلتزم الشركة بتقليل بصمتها البيئية من خلال المبادرات المختلفة. على سبيل المثال ، بحلول عام 2025 ، يهدف Jerónimo Martins إلى انتهاء 50% من عبواتها القابلة لإعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام. بالإضافة إلى ذلك ، أبلغوا عن انخفاض 30% في انبعاثات غازات الدفيئة منذ عام 2019 ، تعرض التزامهم المستمر بالاستدامة.
| مكون أساسي | القياس الرئيسي | الوضع الحالي |
|---|---|---|
| الالتزام بالجودة | ربح | 21.4 مليار يورو (2022) |
| النهج المتمحور حول العميل | حصة المبيعات عبر الإنترنت | 12 ٪ من إجمالي المبيعات (2022) |
| التنمية المستدامة | الحد من انبعاثات غازات الدفيئة | 30 ٪ منذ 2019 |
| هدف التعبئة والتغليف المستدام | عبوة قابلة لإعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام | أكثر من 50 ٪ بحلول 2025 |
من خلال هذه المكونات الأساسية ، تنقل Jerónimo Martins بمهمتها وتوافق عملياتها واستراتيجياتها مع التزاماتها بالجودة ورضا العملاء والنمو المستدام.
بيان رؤية Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A.
الغرض من بيان رؤية جيرونيمو مارتينز
إن بيان رؤية Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A. بمثابة ضوء توجيهي لتخطيطه الاستراتيجي وأهداف الشركات. إنه يلف تطلعات الشركة والتزامها بخلق قيمة لأصحاب المصلحة. اعتبارًا من عام 2024 ، تهدف الشركة إلى أن تكون معيارًا في قطاع البيع بالتجزئة للأغذية ، مع التأكيد على الممارسات المستدامة والمناهج التي تركز على العملاء.
أهداف طويلة الأجل
تهدف Jerónimo Martins إلى توسيع نطاقها التشغيلي بشكل كبير من خلال زيادة حصتها في السوق في المناطق الحالية ودخول أسواق جديدة. يتم تعريف الأهداف طويلة الأجل كمياً على النحو التالي:
- تحقيق هدف إيرادات 20 مليار يورو بحلول عام 2026.
- زيادة عدد المتاجر إلى أكثر 4,500 المواقع في جميع أنحاء أوروبا.
- تحقيق هامش ربح صافي على الأقل 4% بحلول عام 2025.
الالتزام بالاستدامة
الجانب الأساسي من رؤية Jerónimo Martins هو التزامها بالاستدامة. تهدف الشركة إلى قيادة القدوة في الإشراف البيئي. تشمل المبادرات الرئيسية:
- تقليل انبعاثات الكربون 30% بحلول عام 2030.
- ضمان ذلك 100% من عبواتها قابلة لإعادة التدوير أو إعادة الاستخدام بحلول عام 2025.
- الاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة ، بهدف التغطية 50% من احتياجات الطاقة من خلال مصادر الطاقة المتجددة بحلول عام 2027.
الابتكار وتكامل التكنولوجيا
الابتكار أمر أساسي لرؤية Jerónimo Martins. تركز الشركة على دمج التقنيات المتقدمة لتعزيز تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية. لعام 2024 ، تشمل الاستثمارات المتوقعة:
- زيادة 150 مليون يورو في ترقيات التكنولوجيا والتحولات الرقمية.
- تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعى في إدارة سلسلة التوريد لخفض التكاليف 15%.
- تطوير استراتيجية متعددة القنوات لزيادة مساهمة المبيعات عبر الإنترنت إلى 10% من إجمالي الإيرادات بحلول عام 2025.
استراتيجية التوسع العالمي
حددت Jerónimo Martins خططًا للتوسع العالمي ، والتي لا تستهدف أسواقها التقليدية فحسب ، بل أيضًا مناطق جديدة. تشمل المكونات الرئيسية لهذه الاستراتيجية:
- الدخول سوقان دوليان جديدان بحلول نهاية 2024.
- إنشاء شراكات استراتيجية مع الموردين المحليين لتعزيز تغلغل السوق.
- استهداف معدل النمو السنوي المركب (CAGR) 5% في عملياتها الدولية بحلول عام 2026.
النهج المتمحور حول العميل
تؤكد رؤية الشركة على نهج يركز على العملاء ، مع التركيز على تعزيز رضا العملاء والولاء. تشمل المبادرات:
- إطلاق برنامج ولاء عميل جديد يهدف إلى زيادة عمليات الشراء المتكررة بواسطة 20% في غضون 12 شهرًا.
- تحسين آليات ملاحظات العملاء ، بهدف تقليل أوقات الاستجابة 50%.
- الاستثمار في برامج تدريب الموظفين لضمان 90% رضا الموظفين ، مما يؤثر بشكل مباشر على جودة خدمة العملاء.
| مكونات الرؤية | الأهداف |
|---|---|
| نمو الإيرادات | 20 مليار يورو بحلول عام 2026 |
| أهداف الاستدامة | انخفاض بنسبة 30 ٪ في انبعاثات الكربون بحلول عام 2030 |
| عدد المتجر | 4500 موقع بحلول عام 2026 |
| الاستثمار في التكنولوجيا | 150 مليون يورو للترقيات في عام 2024 |
| إدخالات السوق الجديدة | 2 أسواق جديدة بحلول عام 2024 |
ختام تحليل بيان الرؤية
يحدد بيان رؤية Jerónimo Martins و SGPS و S.A التزامه بالنمو المستدام والابتكار ورضا العملاء مع وضع أهداف ملموسة للمستقبل. يعكس التركيز على النتائج القابلة للقياس مقاربة جيدة منظمة لتحقيق أهدافها طويلة الأجل.
القيم الأساسية لـ Jerónimo Martins ، SGPS ، S.A.
تركز العميل
تركز Jerónimo Martins بشكل قوي على تركز العملاء ، بهدف توفير أفضل قيمة لعملائها من خلال منتجات وخدمات عالية الجودة.
في عام 2023 ، وصلت إيرادات الشركة من عمليات البيع بالتجزئة تقريبًا 22.4 مليار يورووتوضيح التزامها بتلبية احتياجات العملاء. أدت المبادرات مثل برنامج "صوت العميل" ، الذي يجمع التعليقات مباشرة من المستهلكين ، إلى زيادة درجات رضا العملاء عن طريق 12% منذ تنفيذها.
بالإضافة إلى ذلك ، عززت الشركة منصة التجارة الإلكترونية ، مما أدى إلى نمو المبيعات عبر الإنترنت 30% على أساس سنوي ، تعرض استجابةها لتغيير سلوكيات المستهلكين.
نزاهة
النزاهة هي قيمة أساسية أساسية لـ Jerónimo Martins ، مع التركيز على السلوك الأخلاقي والشفافية في جميع العمليات التجارية.
أدى التزام الشركة بمدونة سلوك صارمة إلى أ 98% معدل الامتثال لإرشاداتها الأخلاقية في جميع الشركات التابعة لها في عام 2023. علاوة على ذلك ، تقوم Jerónimo Martins بإجراء عمليات تدقيق سنوية وأقامت خطًا ساخنًا للمبلغين عن المخالفات زاد من الإبلاغ عن المخاوف الأخلاقية عن طريق 25% منذ 2022.
من حيث النزاهة المالية ، أبلغت الشركة عن ربح تشغيلي لـ 1.1 مليار يورو في عام 2023 ، تعكس الممارسات المالية السليمة والإدارة المسؤولة.
ابتكار
يعد الابتكار أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على القدرة التنافسية في قطاع البيع بالتجزئة. يستثمر Jerónimo Martins بنشاط في التكنولوجيا والممارسات الجديدة.
في عام 2023 ، خصصت الشركة تقريبًا 250 مليون يورو للابتكارات التكنولوجية ، بما في ذلك أنظمة إدارة المخزون AI- أدى هذا الاستثمار إلى الحد من المخزون 15% وزيادة الكفاءة الإجمالية في عمليات سلسلة التوريد.
علاوة على ذلك ، تلقى إطلاق مبادرة "التسوق الذكي" ، التي تدمج الواقع المعزز لتعزيز تجربة العملاء ، ملاحظات إيجابية من أكثر 60% من المستخدمين ، تعزيز التزام الشركة بالتحسين المستمر.
الاستدامة
تعتبر الاستدامة أساسية لاستراتيجية Jerónimo Martins التشغيلية ، مع التزام بتقليل بصمتها البيئية.
تهدف الشركة إلى أ 25% انخفاض في انبعاثات الكربون بحلول عام 2025 ، وهو هدف يدعمه تحقيقه لتوليده 60% من طاقتها من المصادر المتجددة في عام 2023. بالإضافة إلى ذلك ، نفذت Jerónimo Martins سياسة نفايات صفرية في متاجرها ، مع Over 70% من النفايات التي يتم إعادة تدويرها أو السماد.
في عام 2023 ، التزمت Jerónimo Martins بالتوريد 100% من زيت النخيل من مصادر مستدامة معتمدة ، مما يعزز تفانيه في ممارسات المصادر المسؤولة.
العمل الجماعي
العمل الجماعي جزء لا يتجزأ من عمليات Jerónimo Martins ، مما يعزز التعاون بين الموظفين لتحقيق أهداف مشتركة.
القوى العاملة للشركة أكثر 100,000 يتم دعم الموظفين في جميع أنحاء العالم من قبل برامج بناء الفريق التي أدت إلى أ 15% الزيادة في درجات مشاركة الموظفين منذ عام 2022. تشجع مبادرة "الفريق الواحد" التعاون عبر الإثارة ، مما يؤدي إلى نتائج مبتكرة للمشروع وقدرات حل المشكلات المحسنة.
في عام 2023 ، قدم Jerónimo Martins أيضًا برنامجًا للإرشاد الذي تم إقرانه 3,000 الموظفون مع القادة ، وتعزيز التطوير الوظيفي وثقافة تنظيمية أقوى.
| القيمة الأساسية | المبادرات الرئيسية | نتائج |
|---|---|---|
| تركز العميل | برنامج صوت العميل ، تحسينات التجارة الإلكترونية | ربح: 22.4 مليار يورو، زيادة رضا العملاء: 12%، نمو المبيعات عبر الإنترنت: 30% |
| نزاهة | مدونة قواعد السلوك ، الخط الساخن للمبلغين عن المخالفات | معدل الامتثال: 98%ربح التشغيل: 1.1 مليار يورو |
| ابتكار | الاستثمار في التكنولوجيا ، مبادرة التسوق الذكية | استثمار: 250 مليون يورو، تخفيض المخزون: 15%، رضا المستخدم: 60% |
| الاستدامة | تخفيض انبعاثات الكربون ، سياسة النفايات الصفرية | هدف تخفيض الانبعاثات: 25%، الطاقة المتجددة: 60%، زيت النخيل المستدام: 100% |
| العمل الجماعي | برامج بناء الفريق ، برنامج التوجيه | زيادة مشاركة الموظف: 15%، الموظفين المقترنة: 3,000 |
Jerónimo Martins, SGPS, S.A. (JMT.LS) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.