Jerónimo Martins, SGPS, S.A. (JMT.LS) Bundle
ان Overview جيرونيمو مارتينز، SGPS، S.A.
ملخص عام عن Jerónimo Martins, SGPS, S.A.
تأسست في 1792، Jerónimo Martins، SGPS، S.A. تطورت لتصبح شركة بيع بالتجزئة وتوزيع بارزة يقع مقرها الرئيسي في لشبونة، البرتغال. بدأت الشركة في البداية كشركة تجارية، مع التركيز على التوزيع بالجملة للمنتجات الغذائية والبقالة. على مر السنين، قامت بتوسيع عملياتها لتشمل تجارة التجزئة، مما أدى إلى تنويع محفظتها بشكل كبير.
يدير Jerónimo Martins مجموعة متنوعة من تنسيقات البيع بالتجزئة، بما في ذلك محلات السوبر ماركت ومتاجر النقد والمتاجر المحمولة، ويمتلك علامات تجارية مثل Pingo Doce وRecheio وBiedronka، وهي أكبر سلسلة متاجر سوبر ماركت في بولندا. اعتبارا من 2024، حيث بلغ إجمالي مبيعات الشركة حوالي 21.3 مليار يورومما يعكس حضورها القوي في الأسواق عبر البرتغال وبولندا وكولومبيا.
الأداء المالي للشركة في أحدث التقارير المالية
في التقرير المالي الأخير للسنة المالية المنتهية ديسمبر 2023، أعلن جيرونيمو مارتينز عن إيرادات قياسية، تتميز بـ 6.5% زيادة على أساس سنوي. وأظهرت مبيعات الشركة من فئات المنتجات الرئيسية نموا ملحوظا، وخاصة في مواد البقالة، والتي شكلت 85% من إجمالي المبيعات.
يوضح الجدول التالي المقاييس المالية الرئيسية من التقرير الأخير:
| متري | 2023 المبلغ | المبلغ 2022 | تغيير النسبة المئوية |
|---|---|---|---|
| إجمالي الإيرادات | 21.3 مليار يورو | 19.9 مليار يورو | +6.5% |
| صافي الدخل | 515 مليون يورو | 475 مليون يورو | +8.4% |
| هامش التشغيل | 2.4% | 2.2% | +0.2pp |
| حصة السوق في بولندا | 26% | 25% | +1 ص |
وكان النمو في الإيرادات مدفوعًا في المقام الأول بزيادة حركة المرور وتشكيلة واسعة من المنتجات، لا سيما في فئات الأغذية الطازجة. كما ساهم التوسع في أسواق جغرافية جديدة بشكل كبير في أدائها القوي.
مقدمة للشركة كشركة رائدة في الصناعة
لقد أثبتت شركة Jerónimo Martins نفسها كواحدة من شركات البيع بالتجزئة الرائدة في أوروبا. وتشتهر الشركة بأساليبها المبتكرة في إدارة سلسلة التوريد وخدمة العملاء، مما يعزز الكفاءة التشغيلية ورضا العملاء.
في عام 2024، تواصل Jerónimo Martins الاستفادة من التكنولوجيا وتحليلات البيانات لتحسين استراتيجيات البيع بالتجزئة، مما يعزز مكانتها في السوق. ومع التركيز الشديد على الاستدامة والمصادر المحلية، تهدف الشركة إلى تلبية تفضيلات المستهلكين المتطورة. يجب على القراء المهتمين استكشاف المزيد أدناه لفهم العوامل الكامنة وراء النجاح المستمر للشركة في صناعة تنافسية.
بيان مهمة جيرونيمو مارتينز، SGPS، S.A.
بيان المهمة Overview
تعمل Jerónimo Martins, SGPS, S.A. وفقًا لبيان مهمة محدد بوضوح يؤكد التزامها بتوفير منتجات عالية الجودة وخدمة عملاء متميزة. يعد بيان المهمة هذا بمثابة عنصر تأسيسي، يوجه المبادرات الإستراتيجية للشركة وأهدافها طويلة المدى.
المكونات الأساسية لبيان المهمة
1. الالتزام بالجودة
أحد العناصر المهمة في بيان مهمة Jerónimo Martins هو تفانيها في تحقيق الجودة. تعطي الشركة الأولوية للمنتجات عالية الجودة عبر شبكات البيع بالتجزئة الخاصة بها، والتي تشمل Pingo Doce وRecheio في البرتغال وBiedronka في بولندا. في عام 2022، أعلنت شركة جيرونيمو مارتينز عن إيرادات بلغت 21.4 مليار يورو، مما يوضح تركيزها الناجح على الجودة، الأمر الذي يلقى صدى لدى المستهلكين.
2. النهج الذي يركز على العملاء
العنصر الرئيسي الثاني هو النهج الذي يركز على العملاء. تسعى Jerónimo Martins باستمرار إلى فهم احتياجات العملاء وتلبيتها. استثمرت الشركة بشكل كبير في تحسين تجارب العملاء، وذلك من خلال إنشاء منصات التسوق عبر الإنترنت. وفي عام 2022، وصلت الزيادة في المبيعات عبر الإنترنت إلى ما يقرب من 12% من إجمالي المبيعات، مما يسلط الضوء على فعالية استراتيجياتها التي تركز على العملاء.
3. التنمية المستدامة
وأخيرا، تعتبر التنمية المستدامة جزءا لا يتجزأ من مهمة جيرونيمو مارتينز. وتلتزم الشركة بالحد من بصمتها البيئية من خلال مبادرات مختلفة. على سبيل المثال، بحلول عام 2025، يهدف جيرونيمو مارتينز إلى الانتهاء 50% عبواتها قابلة لإعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام. بالإضافة إلى ذلك، أبلغوا عن انخفاض 30% في انبعاثات الغازات الدفيئة منذ عام 2019، مما يظهر التزامهم المستمر بالاستدامة.
| المكون الأساسي | المقياس الرئيسي | الوضع الحالي |
|---|---|---|
| الالتزام بالجودة | الإيرادات | 21.4 مليار يورو (2022) |
| نهج يركز على العملاء | حصة المبيعات عبر الإنترنت | 12% من إجمالي المبيعات (2022) |
| التنمية المستدامة | خفض انبعاثات الغازات الدفيئة | 30% منذ 2019 |
| هدف التغليف المستدام | التعبئة والتغليف القابلة لإعادة التدوير أو القابلة لإعادة الاستخدام | أكثر من 50% بحلول عام 2025 |
ومن خلال هذه المكونات الأساسية، تقوم Jerónimo Martins بتوصيل مهمتها بشكل فعال ومواءمة عملياتها واستراتيجياتها مع التزاماتها بالجودة ورضا العملاء والنمو المستدام.
بيان رؤية جيرونيمو مارتينز، SGPS، S.A.
الغرض من بيان رؤية جيرونيمو مارتينز
يعد بيان رؤية Jerónimo Martins، SGPS، S.A. بمثابة ضوء توجيهي لتخطيطها الاستراتيجي وأهدافها المؤسسية. فهو يلخص تطلعات الشركة والتزامها بخلق القيمة لأصحاب المصلحة. اعتبارًا من عام 2024، تهدف الشركة إلى أن تكون معيارًا في قطاع بيع المواد الغذائية بالتجزئة، مع التركيز على الممارسات المستدامة والنهج التي تركز على العملاء.
الأهداف طويلة المدى
تهدف Jerónimo Martins إلى توسيع نطاق عملياتها بشكل كبير من خلال زيادة حصتها في السوق في المناطق الحالية ودخول أسواق جديدة. يتم تحديد الأهداف طويلة المدى كميًا على النحو التالي:
- تحقيق هدف الإيرادات 20 مليار يورو بحلول عام 2026.
- زيادة عدد المتاجر لأكثر من 4,500 المواقع في جميع أنحاء أوروبا.
- تحقيق هامش ربح صافي لا يقل عن 4% بحلول عام 2025.
الالتزام بالاستدامة
أحد الجوانب الأساسية لرؤية جيرونيمو مارتينز هو التزامها بالاستدامة. تهدف الشركة إلى أن تكون مثالاً يحتذى به في مجال الإشراف البيئي. تشمل المبادرات الرئيسية ما يلي:
- الحد من انبعاثات الكربون عن طريق 30% بحلول عام 2030.
- ضمان ذلك 100% من عبواتها قابلة لإعادة التدوير أو قابلة لإعادة الاستخدام بحلول عام 2025.
- الاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة بهدف التغطية 50% احتياجاتها من الطاقة من خلال مصادر الطاقة المتجددة بحلول عام 2027.
الابتكار والتكامل التكنولوجي
يعد الابتكار عنصرًا أساسيًا في رؤية جيرونيمو مارتينز. وتركز الشركة على دمج التقنيات المتقدمة لتعزيز تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية. بالنسبة لعام 2024، تشمل الاستثمارات المتوقعة ما يلي:
- انتهى 150 مليون يورو في ترقيات التكنولوجيا والتحولات الرقمية.
- تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي في إدارة سلسلة التوريد لتقليل التكاليف عن طريق 15%.
- تطوير إستراتيجية متعددة القنوات لزيادة مساهمة المبيعات عبر الإنترنت في 10% من إجمالي الإيرادات بحلول عام 2025.
استراتيجية التوسع العالمي
لقد حدد جيرونيمو مارتينز خططًا للتوسع العالمي، لا تستهدف أسواقها التقليدية فحسب، بل تستهدف أيضًا مناطق جديدة. وتشمل المكونات الرئيسية لهذه الاستراتيجية ما يلي:
- الدخول سوقين دوليين جديدين بحلول نهاية عام 2024.
- إقامة شراكات استراتيجية مع الموردين المحليين لتعزيز اختراق السوق.
- استهداف معدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 5% في عملياتها الدولية بحلول عام 2026.
نهج يركز على العملاء
تؤكد رؤية الشركة على اتباع نهج يركز على العملاء، مع التركيز على تعزيز رضا العملاء وولائهم. تشمل المبادرات ما يلي:
- إطلاق برنامج ولاء العملاء الجديد الذي يهدف إلى زيادة عمليات الشراء المتكررة من خلال 20% في غضون 12 شهرا.
- تحسين آليات ردود فعل العملاء، بهدف تقليل أوقات الاستجابة من خلال 50%.
- الاستثمار في برامج تدريب الموظفين لضمان 90% رضا الموظفين، مما يؤثر بشكل مباشر على جودة خدمة العملاء.
| مكونات الرؤية | الأهداف |
|---|---|
| نمو الإيرادات | 20 مليار يورو بحلول عام 2026 |
| أهداف الاستدامة | خفض انبعاثات الكربون بنسبة 30% بحلول عام 2030 |
| عدد المتجر | 4500 موقع بحلول عام 2026 |
| الاستثمار في التكنولوجيا | 150 مليون يورو للترقيات في عام 2024 |
| إدخالات السوق الجديدة | سوقان جديدان بحلول عام 2024 |
اختتام تحليل بيان الرؤية
يوضح بيان رؤية Jerónimo Martins, SGPS, S.A. التزامها بالنمو المستدام والابتكار ورضا العملاء مع وضع أهداف ملموسة للمستقبل. ويعكس التركيز على النتائج القابلة للقياس نهجًا منظمًا بشكل جيد لتحقيق أهدافها طويلة المدى.
القيم الأساسية لجيرونيمو مارتينز، SGPS، S.A.
مركزية العملاء
تركز Jerónimo Martins بشدة على التركيز على العملاء، بهدف تقديم أفضل قيمة لعملائها من خلال المنتجات والخدمات عالية الجودة.
وفي عام 2023، وصلت إيرادات الشركة من عمليات البيع بالتجزئة إلى ما يقرب من 22.4 مليار يورومما يوضح التزامها بتلبية احتياجات العملاء. وقد أدت مبادرات مثل برنامج "صوت العميل"، الذي يجمع ردود الفعل مباشرة من المستهلكين، إلى زيادة في درجات رضا العملاء بنسبة 12% منذ تنفيذه.
بالإضافة إلى ذلك، قامت الشركة بتعزيز منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بها، مما أدى إلى نمو المبيعات عبر الإنترنت بنسبة 30% عامًا بعد عام، مما يوضح استجابتها لتغير سلوكيات المستهلكين.
النزاهة
تعتبر النزاهة قيمة أساسية أساسية لشركة Jerónimo Martins، مع التركيز على السلوك الأخلاقي والشفافية في جميع العمليات التجارية.
وقد أدى التزام الشركة بقواعد سلوك صارمة إلى 98% معدل الامتثال للمبادئ التوجيهية الأخلاقية عبر جميع الشركات التابعة لها في عام 2023. علاوة على ذلك، تجري جيرونيمو مارتينز عمليات تدقيق سنوية وأنشأت خطًا ساخنًا للمبلغين عن المخالفات مما أدى إلى زيادة الإبلاغ عن المخاوف الأخلاقية من قبل 25% منذ عام 2022.
ومن حيث النزاهة المالية، فقد حققت الشركة ربحاً تشغيلياً قدره 1.1 مليار يورو في عام 2023، مما يعكس الممارسات المالية السليمة والإدارة المسؤولة.
الابتكار
الابتكار أمر بالغ الأهمية للحفاظ على القدرة التنافسية في قطاع التجزئة. يستثمر جيرونيمو مارتينز بنشاط في التكنولوجيا والممارسات الجديدة.
وفي عام 2023، خصصت الشركة ما يقرب من 250 مليون يورو إلى الابتكارات التكنولوجية، بما في ذلك أنظمة إدارة المخزون القائمة على الذكاء الاصطناعي. وقد أدى هذا الاستثمار إلى الحد من نفاد المخزون بنسبة 15% وزيادة الكفاءة الشاملة في عمليات سلسلة التوريد.
علاوة على ذلك، فقد حظي إطلاق مبادرة «التسوق الذكي» التي تدمج الواقع المعزز لتعزيز تجربة العملاء، بردود فعل إيجابية من أكثر من 60% المستخدمين، مما يعزز التزام الشركة بالتحسين المستمر.
الاستدامة
تعتبر الاستدامة عنصرًا أساسيًا في الإستراتيجية التشغيلية لشركة Jerónimo Martins، مع الالتزام بالحد من بصمتها البيئية.
تهدف الشركة إلى أ 25% خفض انبعاثات الكربون بحلول عام 2025، وهو هدف يدعمه إنجازها في مجال التوليد 60% طاقتها من مصادر متجددة في عام 2023. بالإضافة إلى ذلك، نفذت جيرونيمو مارتينز سياسة عدم النفايات في متاجرها، مع أكثر من 70% من النفايات التي يتم إعادة تدويرها أو تحويلها إلى سماد.
في عام 2023، التزم جيرونيمو مارتينز بالمصادر 100% زيت النخيل من مصادر مستدامة معتمدة، مما يعزز تفانيها في ممارسات التوريد المسؤولة.
العمل الجماعي
يعد العمل الجماعي جزءًا لا يتجزأ من عمليات Jerónimo Martins، حيث يعزز التعاون بين الموظفين لتحقيق الأهداف المشتركة.
القوى العاملة في الشركة أكثر من 100,000 يتم دعم الموظفين في جميع أنحاء العالم من خلال برامج بناء الفريق التي أدت إلى 15% زيادة في درجات مشاركة الموظفين منذ عام 2022. تشجع مبادرة "الفريق الواحد" التعاون بين الإدارات، مما يؤدي إلى نتائج مشروع مبتكرة وتعزيز قدرات حل المشكلات.
في عام 2023، قدم جيرونيمو مارتينز أيضًا برنامجًا إرشاديًا تم دمجه 3,000 الموظفين مع القادة، وتعزيز التطوير الوظيفي وثقافة تنظيمية أقوى.
| القيمة الأساسية | المبادرات الرئيسية | النتائج |
|---|---|---|
| مركزية العملاء | برنامج صوت العملاء، تحسينات التجارة الإلكترونية | الإيرادات: 22.4 مليار يوروزيادة رضا العملاء: 12%نمو المبيعات عبر الإنترنت: 30% |
| النزاهة | الامتثال لقواعد السلوك، الخط الساخن للمبلغين عن المخالفات | معدل الإمتثال: 98%الربح التشغيلي: 1.1 مليار يورو |
| الابتكار | الاستثمار في التكنولوجيا، مبادرة التسوق الذكي | الاستثمار: 250 مليون يورو, تخفيض المخزون: 15%رضا المستخدم: 60% |
| الاستدامة | الحد من انبعاثات الكربون، وسياسة صفر نفايات | هدف خفض الانبعاثات: 25%الطاقة المتجددة: 60%زيت النخيل المستدام: 100% |
| العمل الجماعي | برامج بناء الفريق، برنامج الإرشاد | زيادة مشاركة الموظفين: 15%، إقران الموظفين: 3,000 |
Jerónimo Martins, SGPS, S.A. (JMT.LS) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.