Leitbild, Vision, & Grundwerte von PagerDuty, Inc. (PD)

Wenn ein Unternehmen wie PagerDuty, Inc. (PD) im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 467,5 Millionen US-Dollar mit einem jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von 494 Millionen US-DollarSie wissen, dass ihre Kernidentität mehr als nur ein eingängiger Slogan ist; Es ist der Motor, der diese finanzielle Leistung antreibt. Wissen Sie wirklich, wie sich die Mission, den Betrieb zu revolutionieren und das Vertrauen der Kunden aufzubauen, in einer anhaltenden betrieblichen Effizienz niederschlägt? 31,000 Unternehmen, die sich um sie kümmern, oder wie ihre fünf Grundwerte die Produkt-Roadmap prägen? Wir müssen über die Bilanz hinausblicken und die Grundüberzeugungen verstehen, die ihren nächsten Schritt leiten, insbesondere wenn sie sich auf Angebote der Agentischen Künstlichen Intelligenz (KI) konzentrieren.

PagerDuty, Inc. (PD) Overview

Sie suchen nach einer klaren Einschätzung der Gründung und der finanziellen Realität von PagerDuty, Inc., und hier ist die schnelle Rechnung: Dieses Unternehmen hat seine Rolle als zentrales Nervensystem für digitale Abläufe gefestigt und Systemwarnungen in koordinierte, geschäftskritische Reaktionen umgewandelt. Es ist nicht mehr nur ein Alarmierungstool; Es handelt sich um eine Full-Stack-Plattform für das digitale Betriebsmanagement.

PagerDuty wurde 2009 in San Francisco, Kalifornien, von Andrew Miklas, Baskar Puvanathasan und Dan Alexandru Solomon gegründet und entstand aus der einfachen, durchaus nachvollziehbaren Frustration von Entwicklern, die durch nicht priorisierte Warnungen geweckt wurden. Ihr Kernprodukt, die PagerDuty Operations Cloud, hat sich seitdem erheblich weiterentwickelt. Es ist die Plattform, die Unternehmen dabei hilft, Vorfälle in Echtzeit zu erkennen, darauf zu reagieren und sie zu lösen, um sicherzustellen, dass ihre digitalen Dienste „immer verfügbar“ bleiben.

Die Angebote des Unternehmens gehen weit über die reine Rufbereitschaftsplanung hinaus. Sie bieten jetzt eine umfassende Produktpalette an, die Folgendes umfasst:

• Incident Management: Kernalarmierung und Reaktion.
• Künstliche Intelligenz für den IT-Betrieb (AIOps): Maschinelles Lernen, um Rauschen zu filtern und Probleme vorherzusagen.
• Prozessautomatisierung: Automatisierte Arbeitsabläufe zur Lösung.
• Kundendienstabläufe: Interne Abläufe mit dem Kundenerlebnis verbinden.

Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 (GJ2025), das am 31. Januar 2025 endete, meldete PagerDuty, Inc. einen Gesamtumsatz von 467,5 Millionen US-Dollar. Das ist die Größenordnung, die ihren geschäftskritischen Status in der Unternehmenswelt beweist.

Finanzielle Widerstandsfähigkeit und Wachstum im Geschäftsjahr 2025

Wenn Sie sich die finanzielle Leistung von PagerDuty, Inc. für das Geschäftsjahr 2025 ansehen, sehen Sie ein Unternehmen, das effizientes Wachstum und operative Disziplin in den Vordergrund stellt. Der Gesamtumsatz stieg auf 467,5 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 8,5 % gegenüber dem vorangegangenen Geschäftsjahr entspricht. Dieses stetige Wachstum wird durch eine starke Kundenbindung und Erweiterung innerhalb der bestehenden Basis untermauert.

Die wahre Geschichte ist jedoch, wie sie diese Einnahmen in finanzielle Gesundheit umwandeln. Ihr jährlich wiederkehrender Umsatz (Annual Recurring Revenue, ARR) stieg im Jahresvergleich um 9 % und erreichte am 31. Januar 2025 494 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus haben sie sich auf Effizienz konzentriert: Das Non-GAAP-Betriebsergebnis für das Geschäftsjahr 2025 belief sich auf starke 82,7 Millionen US-Dollar, was einer Non-GAAP-Betriebsmarge von 17,7 % entspricht. Sie verdienen Geld und wachsen gleichzeitig.

Hier ist die kurze Rechnung zur Kundenbindung: Ihre Dollar-basierte Nettobindungsrate lag zum Ende des Geschäftsjahres 2025 bei 106 %, was bedeutet, dass bestehende Kunden mehr bei ihnen ausgaben als im Jahr zuvor, sogar unter Berücksichtigung der Abwanderung. Diese Expansion wird durch ihre hochwertigen Kunden vorangetrieben, da die Anzahl der Kunden mit einem ARR über 100.000 US-Dollar um 6 % auf 849 Konten stieg. Ehrlich gesagt ist eine solche Expansion im Unternehmenssegment das deutlichste Signal für den Produktwert.

Ein Marktführer im digitalen Betriebsmanagement

PagerDuty, Inc. ist nicht nur ein Teilnehmer im Bereich digitaler Operationen; Sie sind eine anerkannte Führungspersönlichkeit. Die Plattform des Unternehmens gilt heute als wesentlich für die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens, insbesondere da Unternehmen immer stärker auf komplexe digitale Dienste angewiesen sind. Sie haben sich erfolgreich von einem Tool für Entwickler zu einer unternehmenstauglichen Plattform für IT-, Sicherheits- und Kundendienstteams entwickelt.

Der Nachweis befindet sich in der Kundenliste. PagerDuty, Inc. genießt das Vertrauen von fast der Hälfte der Fortune-500-Unternehmen und etwa zwei Dritteln der Fortune-100-Unternehmen, was ihre entscheidende Rolle in den größten Unternehmen der Welt unterstreicht. Diese Marktdurchdringung bestätigt, dass ihr Übergang zur KI-gestützten PagerDuty Operations Cloud bei Entscheidungsträgern Anklang findet, die komplexe Vorgänge in großem Maßstab orchestrieren müssen.

Die jüngste Fokussierung auf Angebote der Agentischen Künstlichen Intelligenz (KI) zeigt, dass sie sich an die nächste Welle betrieblicher Herausforderungen anpassen und über die einfache Alarmierung hinaus zu einer proaktiven Lösung übergehen. Deshalb sind sie Führungspersönlichkeiten – sie lösen Probleme, bevor sie zur Katastrophe werden. Wenn Sie die tiefgreifenden Mechanismen verstehen möchten, wer auf diesen Erfolg setzt und warum, sollten Sie fortfahren Erkundung des Investors von PagerDuty, Inc. (PD). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von PagerDuty, Inc. (PD).

Sie suchen nach dem Grundgerüst der Strategie von PagerDuty, Inc., und ehrlich gesagt steht alles im Leitbild: eine klare Richtlinie, die direkt auf die Marktchancen des Unternehmens abgestimmt ist. Die Mission des Unternehmens ist: Um den Betrieb zu revolutionieren und das Vertrauen der Kunden aufzubauen, indem wir das Unerwartete in einer unvorhersehbaren Welt antizipieren. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist das langfristige Ziel, das jede Produktentscheidung leitet, und deshalb ist ihre Plattform für 68 % der Fortune 100 von entscheidender Bedeutung.

Ein so präzises Leitbild ist ein strategischer Vorteil, insbesondere in der Welt des digitalen Betriebsmanagements, in der viel auf dem Spiel steht. Es erklärt Investoren und Kunden genau, was PagerDuty tut und warum sie wichtig sind. Dies führte dazu, dass das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 467,5 Millionen US-Dollar erzielte, was einer Steigerung von 8,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Kernkomponenten, die das Wertversprechen des Unternehmens und seine finanzielle Widerstandsfähigkeit definieren.

Revolutionieren Sie den Betrieb

Bei der ersten Säule geht es darum, die Arbeitsweise von Teams zu verändern und über die einfache Alarmierung hinaus zu einem umfassenden digitalen Betriebsmanagement zu gelangen. Das bedeutet, Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) zu nutzen, um die menschliche Arbeit intelligenter und nicht nur schneller zu machen. Die Plattform von PagerDuty, die PagerDuty Operations Cloud, ist der Motor dieser Revolution und automatisiert den gesamten Lebenszyklus des Vorfallmanagements.

Wir sehen dieses Engagement in ihrer Produktentwicklungsgeschwindigkeit. Allein in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 führte das Unternehmen über 150 kundenorientierte Funktionen und Verbesserungen ein, wobei der Schwerpunkt auf KI-Agenten und Automatisierung lag, die in die gesamte Plattform integriert sind. Diese kontinuierliche Innovation ist der Grund, warum PagerDuty im GigaOm Radar 2025 für AIOps zum vierten Mal in Folge als Leader und Outperformer ausgezeichnet wurde. Das ist definitiv ein starkes Signal für Produktqualität und Marktführerschaft.

Hier ist die kurze Berechnung des Nutzens: Ein Kunde, Anaplan, optimierte seinen Prozess mit PagerDuty AIOps und stellte eine 95-prozentige Verbesserung bei der Erkennung und Behebung von Vorfällen fest, was schätzungsweise 250.000 US-Dollar pro Jahr einsparte. Das ist ein klarer Return on Investment.

Bauen Sie Kundenvertrauen auf

Für ein Unternehmen, dessen Produkt zum Einsatz kommt, wenn Systeme ausfallen, ist Vertrauen alles. Die zweite Säule verankert die Mission in der Kundenbeziehung, weshalb zu den Kernwerten von PagerDuty „Champion the Customer“ und „Ack & Own“ (anerkennen und Verantwortung übernehmen) gehören. Dieser Fokus trägt dazu bei, die Unternehmenspräsenz zu sichern und zu erweitern, denn dort liegt das wahre Geld.

Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 (31. Januar 2025) hatte PagerDuty 849 Kunden mit einem jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von über 100.000 US-Dollar, ein Wachstum von 6 % gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum an hochwertigen Kunden zeigt, dass ihre Plattform stabil und geschäftskritisch ist. Außerdem stieg der Gesamt-ARR im Jahresvergleich um 9 % auf 494 Millionen US-Dollar (Stand: 31. Januar 2025). Das ist eine massive Bestätigung ihrer Zuverlässigkeit.

Das Unternehmen weitet dieses Vertrauen auch auf die Community über PagerDuty.org aus und unterstützt im Geschäftsjahr 25 585 Impact-Kunden – gemeinnützige Organisationen und B Corps – mit Produktrabatten und Spenden in Höhe von 2,2 Millionen US-Dollar. Dieses Engagement gegenüber einer breiteren Stakeholdergruppe vertieft das ethische Fundament ihrer Marke. Sie können genauer erfahren, wer in diese Mission investiert Erkundung des Investors von PagerDuty, Inc. (PD). Profile: Wer kauft und warum?

Das Unerwartete in einer unvorhersehbaren Welt antizipieren

Diese Komponente spricht direkt für die inhärente Volatilität der digitalen Landschaft. Das Ziel besteht darin, Kunden von einer reaktiven Haltung, bei der sie nach einem Bruch Probleme beheben, zu einer proaktiven Haltung zu bewegen, bei der Probleme vorhergesehen und verhindert werden. Das ist das ultimative Versprechen der PagerDuty Operations Cloud.

Der Markt tendiert eindeutig zu diesem proaktiven Ansatz. Eine PagerDuty-Umfrage aus dem Jahr 2025 ergab, dass 81 % der Führungskräfte darauf vertrauen, dass KI-Agenten während einer Krise, beispielsweise einem Serviceausfall, im Namen des Unternehmens handeln. Dieses hohe Maß an Vertrauen ist entscheidend für die Einführung ihrer Agentic AI-Angebote, die darauf ausgelegt sind, Probleme schneller und effizienter vorherzusagen und zu lösen.

Aus finanzieller Sicht ist die Fähigkeit des Unternehmens, in einem unvorhersehbaren Markt Cashflow zu generieren, von entscheidender Bedeutung. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete PagerDuty einen starken Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit in Höhe von 117,9 Millionen US-Dollar bei einem freien Cashflow von 108,4 Millionen US-Dollar. Diese Art der Cash-Generierung bietet die nötige finanzielle Widerstandsfähigkeit, um in die nächste Welle der KI-Innovation zu investieren, und stellt sicher, dass sie ihr Versprechen halten können, das Unerwartete für ihre Kunden vorherzusehen.

Vision Statement von PagerDuty, Inc. (PD).

Sie suchen nach den Grundüberzeugungen, die die Strategie von PagerDuty, Inc. (PD) vorantreiben, und Sie sollten wissen, dass die Vision weit mehr ist als ein Poster an der Wand; Es ist eine direkte Abbildung ihrer Produktentwicklung und finanziellen Leistung. Die Kernaussage ist, dass die Vision von PagerDuty eine Verpflichtung ist betriebliche Belastbarkeit, umrahmt von einem gesellschaftlichen Auftrag: Erkundung des Investors von PagerDuty, Inc. (PD). Profile: Wer kauft und warum?

Ihre Mission ist klar: Den Betrieb zu revolutionieren und das Vertrauen der Kunden aufzubauen, indem sie das Unerwartete in einer unvorhersehbaren Welt antizipieren. Diese Mission wird direkt durch die Einnahmen des Gesamtjahres 2025 unterstützt 467,5 Millionen US-Dollar, ein 8.5% Anstieg im Jahresvergleich, was eine stetige Monetarisierung ihres Kernwertversprechens zeigt. Das ist echtes Geld, das darauf basiert, Teams dabei zu helfen, digitale Katastrophen zu vermeiden.

Eine gerechte Welt: Der soziale und betriebliche Kontext

Im ersten Teil der Vision von PagerDuty, „Eine gerechte Welt“, geht es nicht nur um die soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR); Es handelt sich um eine Aussage zum betrieblichen Zugriff. Es spiegelt die Überzeugung wider, dass die beste Technologie zur Verwaltung kritischer Arbeit nicht auf die größten und finanzkräftigsten Unternehmen beschränkt sein sollte. Dieser Fokus auf Zugänglichkeit ist der Grund, warum sie dienen 31,000 Gesamtkundenzahl, einschließlich kostenloser und kostenpflichtiger Tarife, Stand 31. Januar 2025, was eine breite Marktdurchdringung zeigt.

Ihre PagerDuty.org-Initiative orientiert sich daran und unterstützt 585 Auswirkungen auf Kunden – gemeinnützige und missionsorientierte Organisationen – im Geschäftsjahr 2025, a 22% Wachstum in dieser Kohorte. Sie unterstützten dies mit 2,2 Millionen US-Dollar in Produktrabatten und Spenden. Ehrlich gesagt ist das auch auf lange Sicht eine kluge Entscheidung; Sie bauen Markentreue und eine Talentpipeline auf, indem Sie wertvolle Arbeit unterstützen.

Kritische Arbeit transformieren: Das KI- und Automatisierungsmandat

Die Visionskomponente „Kritische Arbeit transformieren“ ist der entscheidende Schritt für Investoren. Es bedeutet, über die einfache Alarmierung hinaus zu einem umfassenden digitalen Betriebsmanagement (DOM) überzugehen. PagerDuty erreicht dies durch die Einbettung von Agentic Artificial Intelligence (KI) und Automatisierung in seine Plattform, die PagerDuty Operations Cloud.

Dies ist eine strategische Notwendigkeit, kein Luxus. Das Ziel besteht darin, die mittlere Zeit bis zur Lösung (Mean Time to Resolution, MTTR) zu verkürzen und den Alarmrauschen, den ständigen, ablenkenden Strom von Benachrichtigungen, zu reduzieren. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete PagerDuty für das Gesamtjahr ein Non-GAAP-Betriebsergebnis von 82,7 Millionen US-Dollar, was zu einer gesunden Non-GAAP-Betriebsmarge von führt 17.7%. Diese Rentabilität zeigt, dass ihre Plattform die Effizienz für die Kunden steigert, was wiederum ihre eigene finanzielle Gesundheit fördert. Sie verdienen Geld, indem sie Ihnen Zeit sparen.

• KI-Agenten sind heute von zentraler Bedeutung für den zukünftigen IT-Betrieb 53% von CIOs/CTOs.
• Die Operations Cloud automatisiert und orchestriert den gesamten Vorfalllebenszyklus.
• Sie zielen auf a 400%+ Return on Investment (ROI) für Kunden.

Alle Teams können ihre Kunden begeistern: über die Technik hinaus expandieren

Wenn es in der Vision heißt: „Alle Teams können ihre Kunden begeistern“, ist das ein klares Signal der Marktexpansion vom traditionellen IT- und Entwicklerpublikum hin zu Customer Service Operations (CSOps) und Security Operations (SecOps). PagerDuty wird jetzt von über verwendet 1,000,000+ Benutzer über mehr als 30,000 Organisationen. Das ist eine riesige Benutzerbasis, die über das Kernentwicklerteam hinaus ständig erweitert werden muss.

Die auf Dollar basierende Nettobindungsrate, eine Schlüsselkennzahl für jedes SaaS-Unternehmen, war 106% Stand: 31. Januar 2025. Obwohl dies ein leichter Rückgang gegenüber dem Vorjahr ist, bestätigt es dennoch, dass bestehende Kunden im Durchschnitt jedes Jahr mehr Geld für PagerDuty ausgeben und mehr Produkte wie Automatisierung und AIOps-Funktionen übernehmen. Die Plattform wird definitiv klebrig.

Vertrauen aufbauen: Die Grundlage für wiederkehrende Einnahmen

Die letzte Säule, „Vertrauen aufbauen“, ist für ein Unternehmen, das geschäftskritische Vorgänge abwickelt, am wichtigsten. Wenn PagerDuty scheitert, scheitert das Geschäft eines Kunden, und Vertrauen wird zum ultimativen Wettbewerbsvorteil. Dieses Vertrauen wird in der Qualität ihres Unternehmenskundenstamms quantifiziert: 68% der Fortune 100 nutzen PagerDuty.

Dieser hochwertige Kundenstamm ist der Motor für den jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR), der erreicht wurde 494 Millionen US-Dollar, wachsend 9% im Jahresvergleich zum Ende des Geschäftsjahres 2025. Die Tatsache, dass 849 Kunden haben jetzt einen ARR über $100,000, ein 6% Das Wachstum in diesem Segment zeigt, dass die größten und anspruchsvollsten Unternehmen ihr Vertrauen in die Plattform verstärken. Das ist die Art von zuverlässigem, margenstarkem Umsatz, den Sie sehen möchten.

PagerDuty, Inc. (PD) Grundwerte

Sie blicken über den Börsenticker (PD) und die Quartalsergebnisse hinaus – die übrigens dafür sorgten, dass der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 solide ausfiel 467,5 Millionen US-Dollar-um den wahren Motor von PagerDuty, Inc. zu verstehen: seine Kultur und Werte. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass in einem Markt, der von generativer KI und betrieblicher Effizienz besessen ist, ein klarer, umsetzbarer Wertesatz der definitiv beste Frühindikator für langfristige Widerstandsfähigkeit ist. Es ist das, was ihre Strategie leitet, von der Produktentwicklung bis hin zu ihren Umwelt-, Sozial- und Governance-Verpflichtungen (ESG).

Die Mission von PagerDuty ist klar: Den Betrieb zu revolutionieren und das Vertrauen der Kunden aufzubauen, indem das Unerwartete in einer unvorhersehbaren Welt vorhergesehen wird. Ihre Vision ordnet dies einem größeren Wohl zu und strebt eine gerechte Welt an, in der sie kritische Arbeit so transformieren, dass alle Teams ihre Kunden begeistern und Vertrauen aufbauen können. Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmens-Boilerplate; Es handelt sich um einen Rahmen für die Verteilung von Kapital und Aufwand, unterteilt in fünf Grundwerte.

Setzen Sie sich für den Kunden ein

Bei diesem Wert geht es darum, die Benutzererfahrung (UX) in den Vordergrund zu stellen und die komplexe Arbeit des digitalen Betriebsmanagements einfach und zuverlässig zu gestalten. Es ist ein zentraler Treiber ihrer Produkt-Roadmap und letztendlich ihres Umsatzwachstums. Im Geschäftsjahr 2025 hat das Unternehmen überholt 150 Allein in der H2-Version 2025 wurden kundenorientierte Funktionen und Verbesserungen vorgenommen, was eine massive Verpflichtung zur Iteration auf der Grundlage von Feedback darstellt. Sie verkaufen nicht nur Software; Sie verkaufen Zeit und betriebliche Belastbarkeit zurück.

• Einführung flexibler Schichten, um den Aufwand bei der Bereitschaftsplanung zu beseitigen.
• Einführung von Pflichtfeldern bei Resolve für Unternehmenskunden, um Compliance und Datenerfassung vor einem Vorfall sicherzustellen (eine wichtige Governance-Funktion).
• Priorisierte KI-gestützte Lösungen zur Beschleunigung der mittleren Lösungszeit (MTTR), was direkt dem Kundenbetrieb zugutekommt.

Das Produkt muss funktionieren und es muss einfach sein. Dies ist die einfache Rechnung hinter ihrer auf US-Dollar basierenden Nettobindungsrate 106% Stand: 31. Januar 2025 – das bedeutet, dass Bestandskunden ihre Nutzung der Plattform konsequent ausbauen.

Gemeinsam laufen

Das ist der Wert von Zusammenarbeit, Gemeinschaft und gemeinsamem Erfolg, sowohl intern als auch extern. Es spricht das Konzept des kollektiven Eigentums (oder „Dienstleistungseigentum“ in ihrem Branchenjargon) und ihr Engagement für soziale Wirkung durch PagerDuty.org an. Im Geschäftsjahr 25 führte dieser Wert zu konkreter Unterstützung für missionsorientierte Organisationen.

Sie unterstützten 585 Impact-Kunden – gemeinnützige Organisationen, Gesundheitsdienstleister und B Corps – ein Wachstum von 22% gegenüber dem Vorjahr. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Unterstützung summierte sich 2,2 Millionen US-Dollar in Produktrabatten, Spenden und Pro-bono-Dienstleistungen verdienen Sie a 90 Net Promoter Score (NPS) dieser Partner. Mehr über ihre Grundprinzipien erfahren Sie hier: PagerDuty, Inc. (PD): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Ack & Own (Acknowledge and Own)

Bei diesem Wert geht es um Verantwortlichkeit, Integrität und die Übernahme von Verantwortung für geschäftliche und ökologische Ergebnisse. Auf der finanziellen Seite zeigt sich dies in ihrem Engagement für Effizienz, mit einem Non-GAAP-Betriebsergebnis von 82,7 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 25, was einer Nicht-GAAP-Betriebsmarge von entspricht 17.7%.

Im Umweltbereich ist ihre Verantwortung ganz klar. Sie haben es geschafft 100% haben die Beschaffung von erneuerbarem Strom früher als geplant abgeschlossen und ihre Scope-1- und Scope-2-Emissionen massiv reduziert 90% im Geschäftsjahr 25. Das ist keine kleine Fußnote; Es handelt sich um eine wesentliche Verpflichtung, die das Betriebsrisiko und die Kosten im Laufe der Zeit reduziert. Verantwortung bedeutet, sich den Zahlen zu stellen, sei es in der Bilanz oder im ESG-Bericht.

Übernehmen Sie die Führung

„Die Führung übernehmen“ bedeutet, innovativ zu sein, zu revolutionieren und sich kontinuierlich zu verbessern. Für ein Technologieunternehmen im Jahr 2025 ist dies gleichbedeutend mit seiner generativen KI-Strategie. Sie positionieren ihre KI-gestützte PagerDuty Operations Cloud als Plattform für die Zukunft und helfen missionsorientierten Organisationen, intelligenter zu arbeiten und begrenzte Ressourcen zu schonen.

Sie kündigten kommende Agentic AI-Angebote an, darunter einen Agentic Site Reliability Engineer und Operational Insights Agents, und zeigten damit die klare Absicht, die nächste Welle der Automatisierung im digitalen Betrieb anzuführen. Dabei geht es darum, über die einfache Alarmierung hinaus zu einer echten, autonomen Lösung von Vorfällen zu gelangen, einem wichtigen Wettbewerbsvorteil, der neue Einnahmequellen erschließt.

Bringen Sie sich selbst mit

Dieser Wert setzt sich für Inklusion, Vielfalt und die Idee ein, dass sich Mitarbeiter sicher und befähigt fühlen sollten, sich voll und ganz einzubringen. Es ist eine direkte Verbindung zur Mitarbeiterbindung und Innovation. Der messbarste Beweis für diesen Wert ist das Engagement der Mitarbeiter in ihren Social-Impact-Programmen. Im Geschäftsjahr 25 ein bemerkenswertes 83% der Mitarbeiter haben sich im Rahmen des Employee Impact-Programms freiwillig für Zwecke engagiert oder gespendet, die ihnen am Herzen liegen. Diese hohe Beteiligungsquote deutet auf eine gesunde, engagierte Kultur hin, in der die Menschen das Gefühl haben, dass die Werte ihres Unternehmens mit ihren persönlichen Werten übereinstimmen. Wenn Ihre Leute sich für die Community engagieren, engagieren sie sich auch für das Unternehmen.