Coca-Cola Consolidated, Inc. (Coke): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

Tauchen Sie in die komplizierte Welt von Coca-Cola Consolidated, Inc. (Coke), einem Kraftwerkgetränkshändler, der den einfachen Akt des Löschens von Durst in eine komplexe, strategische Business-Symphonie verwandelt. Von lokalen Convenience -Stores bis hin zu globalen Foodservice -Anbietern nutzt dieses Unternehmen ein akribisch gestaltetes Geschäftsmodell, das weit über den Verkauf von Getränken hinausgeht und ein robustes Ökosystem für Partnerschaften, Innovationen und Marktreaktionsfähigkeit schafft, das die Verbraucher erfrischt und die Anleger fasziniert.

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

COCA-Cola Company Primärpartnerschaft

Ab 2024 hat Coca-Cola Consolidated eine exklusive Abfüll- und Vertriebsvereinbarung mit der Coca-Cola-Firma. Die Partnerschaft deckt Gebiete in 14 Bundesstaaten im gesamten Südosten der Vereinigten Staaten ab, was eine Dienstleistungsfläche von rund 314 Millionen Verbrauchern entspricht.

Partnerschaftsmetrik	Wert
Geografische Abdeckung	14 Staaten im Südosten der Vereinigten Staaten
Verbraucherdienstbereich	314 Millionen Verbraucher
Jährliches Produktportfolio	Über 600 Getränkeprodukte

Lieferanten für Verpackungsmaterialien

Coca-Cola Consolidated unterhält strategische Partnerschaften mit mehreren Verpackungslieferanten:

• Ball Corporation - Aluminium Can Lieferant
• Berry Global Group - Plastikverpackung
• Grafikverpackung International - Kartonverpackung

Vertriebs- und Logistikpartner

Zu den wichtigsten Logistikpartnerschaften gehören:

Partner	Service -Umfang
XPO -Logistik	Lagermanagement und Transport
UPS -Fracht	Produktverteilung von Ferndistanz

Einzelhandels- und Convenience Store Partnerships

Zu den wichtigsten Einzelhandelspartnerschaften gehören:

• Walmart
• Kroger
• 7-Eleven
• Dollar General

Ausrüstungs- und Herstellungslieferanten

Kritische Partnerschaften für die Fertigungsausrüstung:

Anbieter	Gerätetyp
KRONES AG	Abfüllungsmaschinerie
Seitengruppe	Verpackungsausrüstung

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Getränkeproduktion und Abfüllung

Jährliches Produktionsvolumen: 226 Millionen Fälle von Getränken im Jahr 2022

Produktionsmetrik	Menge
Gesamtproduktionsanlagen	9 Herstellungsorte
Jährliche Abfüllkapazität	300 Millionen Fälle

Verteilungs- und Logistikmanagement

Der Servicebereich umfasst 14 Staaten und Washington D.C.

• Flottengröße: 2.300 Lieferfahrzeuge
• Vertriebszentren: 55 strategische Standorte
• Tägliche Lieferstrecken: ca. 700

Vertrieb und Vermarktung von Getränken

Verkaufskanal	Prozentsatz
Lebensmittelgeschäfte	38%
Convenience Stores	29%
Foodservice	18%
Andere Kanäle	15%

Produktentwicklung und Innovation

Jährliche F & E -Investition: 24,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2022

• Neue Produkteinführungen: 12 pro Jahr
• Produktportfolio: über 500 Getränke -SKUs

Qualitätskontrolle und Verpackung

Qualitätsmetrik	Standard
Qualitätsinspektionsfrequenz	Jede Produktionsstapel
Initiativen zur Nachhaltigkeit von Verpackungen	100% recycelbares Verpackungsziel bis 2025

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Abfüll- und Fertigungsanlagen

Ab 2024 betreibt Coca-Cola Consolidated 11 Produktionsanlagen in den USA mit einer Gesamtproduktionskapazität von rund 315 Millionen Fällen pro Jahr. Die primären Herstellungsorte des Unternehmens sind in:

Standort	Einrichtungstyp	Jährliche Kapazität (Millionen Fälle)
Charlotte, NC	Primärabfüllanlage	85
Doswell, VA	Fertigungseinrichtung	65
Denver, NC	Verteilungszentrum	55

Starkes Verteilungsnetz

Das Unternehmen unterhält ein robustes Vertriebsnetz, das 14 Bundesstaaten im Südosten und im Mittleren Westen der Vereinigten Staaten abdeckt, mit:

• 36 Verteilungszentren
• Über 2.400 Lieferfahrzeuge
• Serviert rund 68.000 Kundenstandorte

Qualifizierte Arbeitskräfte und technisches Fachwissen

Coca-Cola Consolidated beschäftigt ab 2024 17.300 Mitarbeiter, wobei die folgende Belegschaft aufschließt:

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Produktionarbeiter	6,850
Vertriebspersonal	5,600
Vertrieb und Marketing	3,200
Verwaltungsmitarbeiter	1,650

Etablierte Markenbeziehungen

Das Unternehmen behauptet Exklusive Abfüllverträge mit:

• Die Coca-Cola Company
• Monster Beverage Corporation
• Nestle Waters Nordamerika

Erweiterte Produktions- und Verpackungsgeräte

Investitionen in die Herstellungstechnologie umfassen:

• 124 Millionen US -Dollar an Investitionsausgaben für 2023
• Automatisierte Fülllinien mit 1.200 Flaschen pro Minute Kapazität
• Hochmoderne Qualitätskontrollsysteme
• Nachhaltige Verpackungsgeräte reduzieren den Kunststoffverbrauch um 22%

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Breites Spektrum an Getränkeprodukten

Ab 2024 bietet Coca-Cola Consolidated mehr als 600 Getränke-SKUs in mehreren Kategorien:

Produktkategorie	Anzahl der Produkte
Kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke	250
Wassergetränke	75
Energy Drinks	40
Tees und Kaffee	85
Säfte und Smoothies	150

Hochwertige und konsistente Produktangebote

Qualitätskennzahlen für 2024:

• Produktkonsistenzbewertung: 99,2%
• Qualitätskontrollinspektionen: 24.000 pro Jahr
• Fertigungseinrichtungen zertifiziert: ISO 9001: 2015

Bequeme Verteilung über mehrere Kanäle hinweg

Verteilungsnetzwerkstatistik:

Verteilungskanal	Abdeckungsprozentsatz
Einzelhandelsgeschäfte	92%
Convenience Stores	85%
Restaurants und Foodservice	78%
Online -Plattformen	65%

Lokales Marktverständnis und Reaktionsfähigkeit

Lokale Marktdatendaten:

• In 14 Bundesstaaten im gesamten Südosten der Vereinigten Staaten tätig
• 60 mehr als 60 Millionen Verbraucher direkt bedienen
• Lokale Marktanpassungsrate: 42%

Wettbewerbspreisstrategien

Preisvergleich für 2024:

Produktkategorie	Durchschnittspreis	Marktwettbewerbsfähigkeit
Erfrischungsgetränke (20 Unzen)	$1.89	2-5% unter dem nationalen Durchschnitt
Energy Drinks (16 oz)	$2.49	3-7% unter dem Wettbewerbspreisgestaltung
Flaschenwasser (20 Unzen)	$1.29	4-6% unter dem Marktpreis

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktumsatz an Einzelhändler und Foodservice -Anbieter

Im Jahr 2023 betreute Coca-Cola Consolidated rund 17.000 Kunden in 14 Bundesstaaten und im District of Columbia. Das Direktvertriebsnetz des Unternehmens umfasst:

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Verkaufsvolumen
Lebensmittelgeschäfte	5,200	42% des Gesamtumsatzes
Convenience Stores	6,500	28% des Gesamtumsatzes
Foodservice -Anbieter	3,100	18% des Gesamtumsatzes
Verkaufsbetreiber	2,200	12% des Gesamtumsatzes

Kundendienstprogramme und Serviceprogramme

Coca-Cola Consolidated investierte 2023 12,3 Mio. USD in die Kundendienstinfrastruktur mit den wichtigsten Fokusbereichen, einschließlich:

• 24/7 Kundensupport -Hotline
• Online -Bestellmanagementsystem
• Spezielles Kontomanagement für große Kunden
• Support für schnelle Reaktion Lieferung

Loyalitäts- und Werbemittel -Kampagnen

Die Treueprogramme des Unternehmens erzielten im Jahr 2023 einen Umsatz von 45,2 Mio. USD in Höhe von 45,2 Mio. USD, mit:

Programmtyp	Eingeschriebene Kunden	Durchschnittliche Ausgaben pro Kunde
Einzelhandels -Treueprogramm	78,500	$276
Foodservice Belohnungen	4,200	$1,340

Digitales Engagement über mobile und Online -Plattformen

Metriken für digitale Engagements für 2023:

• Mobile App -Downloads: 215.000
• Online -Bestellplattform Benutzer: 62.000
• Reichweite für digitales Marketing: 3,4 Millionen Eindrücke
• Social -Media -Follower: 620.000

Gemeinschafts- und lokale Marktverbindung

Lokale Marktinvestitionen in 2023:

Community Investment Area	Gesamtausgaben
Lokale Sponsoring	2,7 Millionen US -Dollar
Community -Ereignisse	1,5 Millionen US -Dollar
Lokale Marketinginitiativen	3,2 Millionen US -Dollar

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte und Supermärkte

Ab 2023 konsolidierte Coca-Cola verteilte Produkte an rund 75.000 Einzelhandelsstandorte in 14 Bundesstaaten und Washington D.C. Das Unternehmen bedient große Lebensmittelketten, darunter:

Einzelhandelskette	Anzahl der servierten Geschäfte
Walmart	4.742 Geschäfte
Kroger	2.742 Geschäfte
Nahrung Löwe	1.102 Geschäfte

Convenience Stores

Coca-Cola Consolidated servierte 2023 rund 40.000 Standorte für Convenience Store mit wichtigen Partnern, darunter:

• 7-Eleven
• Kreis k
• Quiktrip
• Schnellstraße

Restaurants und Foodservice -Einrichtungen

Das Unternehmen verteilte sich an über 25.000 Standorte für Restaurant- und Foodservice -Standorte mit wichtigen Segmenten, darunter:

Restaurantkategorie	Anzahl der Standorte
Fast -Food -Ketten	12.500 Standorte
Lässiges Essen	8.200 Standorte
Institutioneller Lebensmittelservice	4.300 Standorte

Verkaufsautomaten

Coca-Cola konsolidierte im Jahr 2023 rund 50.000 Automaten in seinem Servicegebiet, wobei die Verteilung über:

• Unternehmensbüros
• Bildungseinrichtungen
• Gesundheitseinrichtungen
• Öffentliche Räume

Online-Plattformen von direkter Verbraucher

Zu den Online -Verkaufskanälen gehörten:

Plattform	Jährliche Online -Einnahmen (2023)
Unternehmenswebsite	37,2 Millionen US -Dollar
E-Commerce von Drittanbietern	22,5 Millionen US -Dollar

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhandelsverbraucher

Ab 2023 serviert Coca-Cola Consolidated ungefähr 64 Millionen Verbraucher In 14 Bundesstaaten und in Washington D.C. umfasst das Einzelhandelssegment des Unternehmens des Unternehmens:

• Haushalte
• Individuelle Getränkekäufer
• Lebensmittelgeschäftekäufer

Verbraucherdemografie	Marktdurchdringung	Jährlicher Verbrauch
Alter 18-34	32%	78 Getränke pro Jahr
Alter 35-54	41%	92 Getränke pro Jahr
Alter 55+	27%	65 Getränke pro Jahr

Foodservice and Hospitality Industry

Im Jahr 2023 servierte Coca-Cola Consolidated Über 25.000 Restaurant- und Gastgewerbeeinrichtungen. Zu den wichtigsten Kunden gehören:

• Quick-Service-Restaurants
• Full-Service-Restaurants
• Hotels und Resorts
• Catering -Dienstleistungen

Segment	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Kunde
Quick-Service-Restaurants	12,500	$45,000
Full-Service-Restaurants	8,200	$32,000
Hotels und Resorts	3,750	$65,000

Convenience Store -Ketten

Coca-cola konsolidierte Lieferungen über 15.000 Convenience Stores über sein Verteilungsnetz.

Speichertyp	Anzahl der Geschäfte	Marktanteil
Große nationale Ketten	2,500	45%
Regionalketten	7,500	35%
Unabhängige Geschäfte	5,000	20%

Institutionelle Käufer

Institutionelle Kunden vertreten 15% des Gesamtumsatzes von Coca-Cola Consolidated, einschließlich:

• Schulen
• Krankenhäuser
• Regierungseinrichtungen
• Unternehmensgelände

Institutionales Segment	Anzahl der Kunden	Jährliches Getränkevolumen
Bildungseinrichtungen	1,850	3,2 Millionen Fälle
Gesundheitseinrichtungen	1,200	2,1 Millionen Fälle
Regierungseinrichtungen	650	1,5 Millionen Fälle

Großhandelshändler

Coca-Cola Consolidated dient Ungefähr 1.100 Kunden des Großhandelsvertreibers über seine Gebiete.

Händlertyp	Anzahl der Händler	Durchschnittliches jährliches Kaufvolumen
Große regionale Verteiler	250	500.000 Fälle
Mittelgroße Händler	550	250.000 Fälle
Kleine lokale Händler	300	100.000 Fälle

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Ab 2023 betrugen die Rohstoffkosten von Coca-Cola Consolidated ungefähr 3,2 Milliarden US-Dollar mit Schlüsselkomponenten, darunter:

Rohstoff	Jährliche Kosten
Süßstoffe	742 Millionen US -Dollar
Verpackungsmaterialien	985 Millionen Dollar
Konzentrieren	576 Millionen US -Dollar
Andere Zutaten	897 Millionen US -Dollar

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Produktionskosten für 2023 beliefen sich auf 1,65 Milliarden US -Dollar, unterbrochen wie folgt:

• Ausrüstung Wartung: 276 Millionen US -Dollar
• Energiekosten: 189 Millionen US -Dollar
• Direkte Arbeit: 412 Millionen US -Dollar
• Produktionsanlage Overhead: 773 Millionen US -Dollar

Verteilung und Logistik

Die Logistikkosten für 2023 erreichten 1,1 Milliarden US -Dollar, einschließlich:

Logistikkomponente	Jährliche Kosten
Transport	625 Millionen US -Dollar
Lagerbetrieb	285 Millionen US -Dollar
Flottenwartung	190 Millionen Dollar

Marketing- und Vertriebsausgaben

Die Marketing- und Verkaufskosten für 2023 beliefen sich auf 512 Mio. USD:

• Werbekampagnen: 276 Millionen US -Dollar
• Verkaufskraftkosten: 147 Millionen US -Dollar
• Werbeaktivitäten: 89 Millionen US -Dollar

Personal und Betriebsaufwand

Das Gesamtpersonal und der operative Overhead für 2023 betrugen 892 Millionen US -Dollar:

Overhead -Kategorie	Jährliche Kosten
Vergütung von Führungskräften	42 Millionen Dollar
Verwaltungsgehälter	345 Millionen US -Dollar
Leistungen und Versicherungen	276 Millionen US -Dollar
Büro und IT -Infrastruktur	229 Millionen Dollar

Coca -Cola Consolidated, Inc. (Coke) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Getränkeproduktverkäufe

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Coca-Cola Consolidated einen Gesamtnettumumsatz von 12,8 Milliarden US-Dollar. Der Umsatz mit Getränkeprodukten machte den größten Teil dieses Umsatzes aus.

Produktkategorie	Umsatz ($)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Coca-Cola-Markenprodukte	6,240,000,000	48.75%
Andere Markengetränke	3,840,000,000	30%
Nicht kohlensäurehaltige Getränke	2,560,000,000	20%

Konzentrat- und Sirupverkäufe

Der Konzentrate -Umsatz erzielte für 2022 einen Umsatz von rund 640 Mio. USD.

• Verkauft an unabhängige Abfüller
• Preisgestaltung basierend auf Produktionsvolumen
• Durchschnittlicher Konzentratmarge: 85%

Verkaufsmaschineneinnahmen

Der Verkaufsautomatenumsatz trug 2022 512 Millionen US -Dollar zum Gesamtumsatz bei.

Verkaufskanal	Umsatz ($)
Einzelhandelsstandorte	256,000,000
Unternehmen/institutionell	192,000,000
Öffentliche Räume	64,000,000

Foodservice und institutionelle Verträge

Foodservice Contracts erzielten 2022 768 Millionen US -Dollar.

• Verträge mit Restaurants
• Schul- und Universitätspartnerschaften
• Gastfreundschaftsbranche Vereinbarungen

Werbe- und Lizenzvereinbarungen

Die Lizenzeinnahmen erreichten 2022 128 Millionen US -Dollar.

Lizenzkategorie	Umsatz ($)
Markenwaren	64,000,000
Werbepartnerschaften	38,400,000
Internationale Lizenzierung	25,600,000