Desglosando la salud financiera de Domo, Inc. (DOMO): información clave para los inversores

Estás mirando a Domo, Inc. (DOMO) y tratando de mapear el futuro de una compañía de software que está mostrando un impulso real en sus métricas prospectivas, pero que todavía pierde dinero hoy en día y, sinceramente, ese es un punto difícil de analizar. Para el año fiscal 2025, la empresa obtuvo unos ingresos totales de $317.0 millones, que es sólido, pero se vio eclipsado por una pérdida neta GAAP de 81,9 millones de dólares, lo que significa que todavía están quemando capital para impulsar el crecimiento. Aún así, la historia subyacente está cambiando: alcanzaron un 0% El margen operativo no GAAP para todo el año, un gran paso hacia el punto de equilibrio, y las obligaciones de desempeño restantes (RPO, por sus siglas en inglés) de suscripción, es decir, los ingresos futuros contratados, aumentaron. 14% año tras año a 403,6 millones de dólares al 31 de enero de 2025. Ese crecimiento del RPO definitivamente muestra que los clientes se están comprometiendo a largo plazo, además, incluso informaron sus primeras ganancias positivas por acción no GAAP en el segundo trimestre de 2025. El mercado parece estar valorando el riesgo, con las acciones cotizando alrededor $11.35, muy por debajo del objetivo de consenso de $17, por lo que debemos analizar si el camino hacia la verdadera rentabilidad justifica la valoración actual.

Análisis de ingresos

Necesita saber de dónde proviene realmente el dinero de Domo, Inc. (DOMO), porque la cifra de ingresos principal para el año fiscal 2025 (FY2025) es un poco engañosa. La conclusión directa es la siguiente: el negocio principal de suscripción de Domo se mantiene estable y está construyendo una cartera de pedidos a largo plazo más sólida, incluso cuando los ingresos totales reportados experimentaron una ligera caída debido a los servicios no principales.

Para el año fiscal 2025 completo, que finalizó el 31 de enero de 2025, Domo reportó ingresos totales de 317,0 millones de dólares. He aquí el desglose crítico: la gran mayoría de estos ingresos (la friolera de 286,0 millones de dólares) provino de servicios de suscripción, que es el flujo de ingresos constante y recurrente que todo inversor en software como servicio (SaaS) desea ver. Los $31,0 millones restantes fueron generados por servicios profesionales y otros ingresos. Éstas son las matemáticas rápidas de su modelo de negocio.

• Ingresos por suscripción: 286,0 millones de dólares (aprox. 90,2% del total)
• Servicios profesionales/otros ingresos: 31,0 millones de dólares (aprox. 9,8 % del total)

Cuando se observa el crecimiento año tras año, la cifra de ingresos totales de Domo fue de 317,0 millones de dólares, lo que supuso una ligera disminución del -0,61 % con respecto al año fiscal anterior. Este crecimiento casi plano es un obstáculo, pero es importante entender por qué. Los ingresos por suscripciones se mantuvieron esencialmente estables año tras año, pero la disminución se debió al segmento de Servicios Profesionales, más volátil. Estos ingresos complementarios son menos estratégicos y su caída es lo que redujo la cifra de ingresos totales.

La verdadera oportunidad está oculta en el cambio de su modelo de negocio. Domo está realizando una transición activa hacia un modelo de precios basado en el consumo, alejándose de las licencias tradicionales basadas en puestos. Este nuevo modelo ahora representa el 55% de sus ingresos anuales recurrentes (ARR) a partir del tercer trimestre del año fiscal 2025, y todos los contratos de nuevos clientes en ese trimestre se basaron en el consumo. Este giro es una jugada a largo plazo que debería alinear mejor el valor para el cliente con el uso, pero puede hacer que el reconocimiento de ingresos a corto plazo parezca irregular, un desafío común durante las transiciones de modelos.

Para ser justos, la gerencia señala las obligaciones de desempeño restantes de suscripción (RPO) como el mejor indicador adelantado, y con razón. RPO es la acumulación de ingresos futuros por suscripción bajo contrato. Al 31 de enero de 2025, el RPO de suscripción de Domo se situó en 403,6 millones de dólares, lo que supone un saludable aumento del 14 % año tras año. Esto definitivamente sugiere que la demanda a largo plazo de la plataforma central sigue siendo fuerte, a pesar de los ingresos estables. Esta es una distinción crucial que deben hacer los inversores.

Para profundizar en los riesgos y oportunidades de la empresa, puede consultar el análisis completo en Desglosando la salud financiera de Domo, Inc. (DOMO): información clave para los inversores. Su próximo paso debería ser observar de cerca las tendencias de su margen bruto para ver cómo el aumento de los costos de alojamiento de terceros está afectando la rentabilidad.

Métricas de rentabilidad

Quiere saber si Domo, Inc. (DOMO) finalmente está mejorando la rentabilidad. La respuesta corta para el año fiscal (FY) 2025 es no, todavía no según los PCGA, pero están mostrando claras ganancias en eficiencia operativa que son importantes para una empresa de software como servicio (SaaS). Su atención debe centrarse en el margen bruto y el margen operativo no GAAP, ya que cuentan la historia real de la salud principal de su negocio.

Para el año fiscal completo 2025, que finalizó el 31 de enero de 2025, Domo, Inc. reportó ingresos totales de $317,0 millones. Esta es la base para todos sus cálculos de margen. La pérdida neta GAAP (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados) de la compañía para el año fue de $81,9 millones, lo que resultó en un margen de beneficio neto de aproximadamente -25,8%. Se trata de una pérdida profunda, típica de una empresa SaaS centrada en el crecimiento, pero definitivamente es algo que hay que observar.

Aquí están los cálculos rápidos sobre los índices de rentabilidad clave para el año fiscal 2025:

El margen de beneficio bruto del 74% es el primer número que debería llamar su atención. Para una empresa SaaS, desea ver esta cifra en 75% o más, por lo que Domo, Inc. está justo en la cúspide del punto de referencia de la industria. Este margen es lo que queda después de pagar el costo de brindar el servicio, como alojamiento en la nube y atención al cliente. Muestra el poder fundamental de fijación de precios y la eficiencia de su plataforma.

Si observamos las tendencias, el margen bruto en realidad cayó un poco, del 76 % el año anterior al 74 % en el año fiscal 2025. La compañía atribuyó esta disminución directamente al aumento de los costos de los servicios de alojamiento web de terceros, lo cual es un claro desafío operativo que deben gestionar mejor a medida que escalan la plataforma y sus capacidades de inteligencia artificial. Este es un punto crítico para cualquiera. Explorando el inversor Domo, Inc. (DOMO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Cuando se compara el margen operativo GAAP de -19 % con el de la industria, Domo, Inc. está rezagado. El margen operativo medio para una cohorte de empresas SaaS en el primer trimestre de 2025 fue de alrededor del -9 %, por lo que la cifra GAAP de Domo, Inc. es notablemente peor que la media. Sin embargo, su margen operativo no GAAP fue del 0% para el año fiscal 2025, lo que excluye elementos no monetarios como la compensación y amortización basada en acciones. Esa cifra del 0% no GAAP es un hito importante, que muestra que el negocio principal alcanzó un equilibrio operativo antes de esos cargos no monetarios.

La historia de la eficiencia operativa es realmente positiva, a pesar de la pérdida de GAAP. Domo, Inc. logró reducir sus gastos operativos totales a 295,3 millones de dólares en el año fiscal 2025, frente a los 298,4 millones de dólares del año anterior. Lo hicieron recortando los gastos de ventas y marketing en 12,4 millones de dólares, una señal de una gestión de costos más estricta y un cambio hacia estrategias de crecimiento más eficientes y dirigidas por socios. Esa es una fuerte señal de un equipo directivo centrado en el resultado final, incluso si la pérdida neta aún creció a 81,9 millones de dólares debido a otros factores.

• El margen bruto es sólido, del 74 %, cerca del punto de referencia SaaS del 75 %.
• El margen operativo GAAP del -19 % está por debajo de la pérdida media de SaaS del -9 %.
• El margen operativo no GAAP alcanzó el 0%, un punto de equilibrio operativo clave.
• La gestión de costos está mejorando, con una reducción de $12,4 millones en gastos de ventas y marketing.

Estructura de deuda versus capital

Si miras el balance de Domo, Inc. y tratas de medir su riesgo financiero, lo primero que salta a la vista es la inusual estructura de capital. La conclusión directa es la siguiente: Domo, Inc. depende en gran medida de la deuda en relación con su capital, pero recientemente ha tomado medidas concretas para reducir el riesgo de sus obligaciones a corto plazo, ganando tiempo para lograr una rentabilidad constante.

A partir de su informe del año fiscal 2025, Domo, Inc. tiene una deuda total de aproximadamente 135,53 millones de dólares. Esto se descompone en una pequeña porción de deuda a corto plazo a tan sólo 10,17 millones de dólares, con la mayor parte-$125,36 millones-sentado como deuda a largo plazo. Esta estructura es típica de una empresa de software como servicio (SaaS) centrada en el crecimiento que históricamente ha priorizado el desarrollo de productos y la participación de mercado sobre los ingresos netos inmediatos, pero la métrica clave, la relación deuda-capital (D/E), cuenta una historia más compleja.

El ratio D/E de la compañía para el ejercicio 2025 se sitúa en -0,76. He aquí los cálculos rápidos: una relación D/E negativa significa que la empresa tiene un déficit de accionistas: sus pasivos totales exceden sus activos totales, eliminando el capital social. Esta es una señal de alerta importante en comparación con la mediana de la industria para las empresas SaaS, que es un conservador 5,2% (o 0,052) en 2025, lo que refleja una tendencia más amplia de desapalancamiento y un enfoque en la rentabilidad en el sector del software.

• Deuda total (año fiscal 2025): 135,53 millones de dólares.
• Deuda a Largo Plazo: $125,36 millones.
• Relación deuda-capital: -0.76.

Para ser justos, Domo, Inc. ha sido proactivo en la gestión de esta deuda. La compañía ejecutó una enmienda de deuda crucial en agosto de 2024, extendiendo el vencimiento de su línea de crédito con fondos administrados por BlackRock hasta agosto de 2028. Esta medida fue inteligente; amplió un importante riesgo a corto plazo (la deuda original vencía en abril de 2025) y también redujo la tasa de interés general. Esto es definitivamente positivo para el flujo de caja, ya que le da a la empresa un margen más largo para ejecutar su plan de rentabilidad.

La estrategia de financiación es un paseo por la cuerda floja entre deuda y capital. Debido a la posición patrimonial negativa, obtener capital a través de ofertas de acciones tradicionales puede resultar muy diluyente para los accionistas existentes. Por lo tanto, la empresa se ha apoyado en préstamos a plazo garantizados (financiación de deuda), principalmente de prestamistas institucionales como BlackRock, para financiar sus operaciones e iniciativas de crecimiento. Este enfoque de gran deuda es un riesgo calculado, apostando a que el flujo de caja futuro de su plataforma de experiencia de datos nativa de la nube será suficiente para pagar la deuda y eventualmente convertir ese capital negativo en un valor positivo. Puede leer más sobre la estrategia a largo plazo aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Domo, Inc. (DOMO).

Lo que oculta esta estimación es la dependencia del apoyo continuo de sus actuales tenedores de deuda. La extensión hasta 2028 es un voto de confianza de BlackRock, pero la compañía debe mostrar un progreso sostenido hacia un flujo de caja libre positivo para evitar otra discusión de refinanciación de alto riesgo en unos años. Para los inversores, la atención debe centrarse en el ritmo de generación de efectivo, no solo en el crecimiento de los ingresos, para ver qué tan rápido Domo, Inc. puede superar sus desafíos actuales de estructura de capital.

Liquidez y Solvencia

Quiere saber si Domo, Inc. (DOMO) tiene el efectivo para cubrir sus facturas a corto plazo. La respuesta rápida es que, si bien los índices de liquidez tradicionales de la compañía muestran una señal de advertencia, su reciente tendencia de flujo de efectivo operativo en 2025 muestra un giro crucial hacia la autofinanciación, que es una fortaleza importante.

Durante todo el año fiscal 2025, que finalizó el 31 de enero de 2025, la posición de liquidez de Domo, Inc. fue ajustada. El ratio actual de la empresa en ese momento era sólo 0.56, lo que significa que tenía sólo 56 centavos en activos corrientes por cada dólar de pasivos corrientes. Para el segundo trimestre del año fiscal 2026 (julio de 2025), esta relación había caído aún más a 0.48. El Quick Ratio, que excluye activos menos líquidos como el inventario (aunque mínimo para una empresa de software), fue aún más bajo en 0.38 a octubre de 2025 (TTM). Cualquier valor por debajo de 1,0 sugiere una posición definitivamente desafiante a corto plazo, y Domo, Inc. está operando con una brecha de liquidez significativa.

Tendencias del capital de trabajo y del flujo de caja

Este bajo ratio se traduce directamente en un capital de trabajo negativo (activo corriente menos pasivo corriente). Al final del año fiscal 2025, el capital de trabajo de Domo, Inc. era negativo $113.272 millones, que se amplió hasta aproximadamente negativo $128,96 millones para julio de 2025. Esta tendencia negativa es un riesgo, pero para una empresa de software basada en suscripción, a menudo está impulsada por ingresos diferidos (efectivo cobrado por adelantado por servicios aún no entregados), lo cual es un pasivo pero una señal de fortaleza de ingresos futuros. Aún así, no se puede pagar a los proveedores con ingresos diferidos, por lo que el estado de flujo de efectivo es el verdadero factor de desempate aquí.

Aquí están los cálculos rápidos sobre su generación de efectivo para todo el año fiscal 2025 y el cambio reciente:

• Flujo de caja operativo para el año fiscal 2025: Efectivo neto utilizado en actividades operativas fueron 9,1 millones de dólares.
• Flujo de caja libre ajustado para el año fiscal 2025: esto fue negativo 12,9 millones de dólares para el año completo.

La buena noticia es la tendencia reciente. En el primer trimestre del año fiscal 2026 (que finaliza el 30 de abril de 2025), la empresa cambió el guión y reportó efectivo neto. proporcionado por actividades operativas de $4.0 millones. Este impulso positivo continuó, con un flujo de caja libre ajustado que alcanzó 1,3 millones de dólares en el primer trimestre del año fiscal 2026 y aumentando a 1,4 millones de dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2026 (julio de 2025). Este cambio de operaciones que queman efectivo a operaciones generadoras de efectivo es la métrica más importante para una empresa de software centrada en el crecimiento como Domo, Inc.

Lo que esconde esta estimación es el lado inversor y financiero. El efectivo procedente de actividades de inversión (TTM) de la empresa fue negativo 9,99 millones de dólares, principalmente debido a gastos de capital, lo cual es normal. Su saldo de caja ha sido relativamente estable, situándose en 47,2 millones de dólares al 30 de abril de 2025, en comparación con 45,3 millones de dólares al final del año fiscal 2025. El problema central no es la falta de efectivo en este momento, sino el desequilibrio estructural entre activos y pasivos corrientes, que depende en gran medida de su capacidad para mantener un flujo de efectivo operativo positivo. El hecho de que hayan comenzado a generar efectivo a partir de sus operaciones principales es un paso importante hacia la solvencia, sobre el cual puede leer más en nuestra publicación completa: Desglosando la salud financiera de Domo, Inc. (DOMO): información clave para los inversores.

Análisis de valoración

La respuesta corta es que Domo, Inc. (DOMO) es una acción de crecimiento que actualmente cotiza con un descuento en comparación con su consenso de analistas, lo que sugiere que está infravalorada de cara al futuro, pero sus métricas de rentabilidad negativas señalan un riesgo claro. Es necesario mirar más allá de los simples índices y centrarse en el múltiplo valor-ventas de la empresa, que es un mejor indicador para una empresa que todavía prioriza la participación de mercado sobre las ganancias inmediatas, pero su camino hacia la rentabilidad es definitivamente el tema central.

Cuando se analizan las métricas de valoración tradicionales, muchas están sesgadas o simplemente no están disponibles porque Domo aún no es rentable de manera constante. Por ejemplo, la relación precio-beneficio (P/E) no es aplicable (N/A) porque la empresa informó ganancias por acción en los últimos doce meses (TTM) de aproximadamente -$1.95. Además, la relación precio-valor contable (P/B) es N/A porque la empresa tiene un valor contable negativo por acción de -$4.64. Esto es común en las empresas de software como servicio (SaaS) de alto crecimiento, pero aun así significa que no se pueden utilizar estas pantallas básicas.

Aquí están los cálculos rápidos sobre las métricas más relevantes para una empresa como esta:

• Valor empresarial-EBITDA (EV/EBITDA): esta relación compara el valor total de la empresa, incluida la deuda (valor empresarial), con su indicador de flujo de efectivo operativo (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización). El EBITDA TTM de Domo es negativo, lo que resulta en un EV/EBITDA de aproximadamente -13.93 a noviembre de 2025, lo que indica que están quemando efectivo de las operaciones.
• Precio-ventas (P/S): Esta es una mejor métrica para el crecimiento en las primeras etapas. La relación P/S de Domo es de aproximadamente 1.41. A modo de contexto, muchos pares de software establecidos cotizan significativamente más alto, por lo que esto sugiere una valoración descontada en relación con los ingresos.

La acción ha tenido un viaje salvaje durante los últimos 12 meses. Ha experimentado una oscilación masiva, cotizando entre un mínimo de 52 semanas de $6.01 y un alto de $18.49, con un precio de cierre reciente de aproximadamente $11.48 al 18 de noviembre de 2025. A pesar de la volatilidad, la acción ha generado un cambio positivo de aproximadamente 46.10% durante el año pasado. El mercado está sopesando claramente el potencial de crecimiento de la empresa frente a su falta de rentabilidad y el riesgo de dilución. Para obtener más información sobre la dirección estratégica que impulsa esto, puede revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Domo, Inc. (DOMO).

En cuanto a los ingresos, Domo, Inc. no paga dividendos, por lo que tanto el rendimiento de dividendos como el índice de pago son 0.00%. Este es el estándar para una empresa que reinvierte todo el capital en crecimiento y operaciones.

Los analistas de Wall Street se inclinan hacia una perspectiva positiva, con una calificación consensuada de 'Compra moderada' de diez empresas que cubren la acción. El precio objetivo promedio a 12 meses es sólido $17.00, lo que sugiere una ventaja significativa con respecto al precio actual. Este objetivo se basa en un rango que se extiende desde un mínimo de $8.00 a un alto de $21.00. El mercado todavía está averiguando si la empresa puede ejecutar su giro hacia un flujo de caja sostenible, que enfatizó en su estrategia para el año fiscal 2025.

A continuación se muestra un resumen de las métricas de valoración principales de su archivo:

Lo que oculta esta estimación es el riesgo de ejecución inherente a cualquier empresa con beneficios negativos. Su siguiente paso es modelar el camino hacia un flujo de caja libre (FCF) positivo utilizando la guía indicada por Domo. Finanzas: Elaborar un análisis de sensibilidad sobre el punto de equilibrio del FCF antes de fin de semana.

Factores de riesgo

Es necesario mirar más allá del impresionante crecimiento de las obligaciones de desempeño restantes (RPO) de las suscripciones y centrarse en los principales riesgos financieros. Domo, Inc. (DOMO) definitivamente está dando pasos estratégicos hacia la IA y los modelos basados en el consumo, pero la realidad a corto plazo es una lucha por la rentabilidad y la participación de mercado contra los gigantes. Los mayores riesgos son la competencia externa y el desafío interno de un flujo de caja negativo sostenido.

Honestamente, el mercado es implacable y una empresa con una valoración de alto crecimiento debe mostrar un camino claro para generar efectivo. La dirección de Domo está ejecutando un giro, pero tenemos que mapear los riesgos que podrían descarrilar ese giro.

Riesgos de competencia externa y de mercado

El principal riesgo externo es la magnitud de la competencia. Domo opera en el espacio de inteligencia empresarial (BI) y análisis de datos, un mercado cada vez más dominado por actores masivos como Microsoft (Power BI) y Tableau (propiedad de Salesforce). Estos competidores pueden agrupar sus herramientas de BI en paquetes de software empresarial más amplios y profundamente integrados, lo que dificulta que una empresa exclusiva como Domo compita en precio o profundidad del ecosistema. Es un escenario clásico de David contra Goliat.

Esta competencia se traduce directamente en un problema de crecimiento. Para el año fiscal 2026, la orientación de la compañía sugiere que se espera que el crecimiento de los ingresos disminuya entre un 1% y un 2% año tras año, lo que es una clara señal de presión sobre los ingresos. Además, la disminución de la facturación, un indicador clave de los ingresos futuros, promedió una disminución interanual del 1,1% durante los últimos cuatro trimestres, lo que indica desafíos en la adquisición y retención de clientes. El mercado está saturado, por lo que deben diferenciarse con su plataforma de IA. Puede leer más sobre su dirección estratégica declarada aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Domo, Inc. (DOMO).

Riesgos financieros y operativos internos

El riesgo interno más inmediato es la continua quema de efectivo y la falta de rentabilidad. Para todo el año fiscal 2025, Domo informó una pérdida neta GAAP de 81,9 millones de dólares. Se trata de una cifra importante que pone de relieve el coste continuo de ventas, marketing e I+D necesarios para competir. Aquí están los cálculos rápidos sobre la situación del efectivo:

El flujo de caja libre ajustado negativo de 12,9 millones de dólares para el año fiscal 2025 significa que la empresa sigue utilizando efectivo para gestionar su negocio, incluso después de contabilizar algunos ajustes no GAAP. Si bien el flujo de caja mejoró en el cuarto trimestre, una cifra negativa para todo el año todavía presiona el balance, especialmente con una deuda neta de alrededor de 75 millones de dólares. Lo que oculta esta estimación es la ineficiencia operativa, como el período de recuperación negativo del costo de adquisición de clientes (CAC) en un trimestre reciente, lo que significa que el costo de ganar un nuevo cliente está superando temporalmente los retornos inmediatos.

Estrategias de mitigación y puntos positivos operativos

La dirección es muy consciente de estos riesgos y está siguiendo activamente un camino claro de mitigación. Su estrategia depende de tres pilares fundamentales: asociaciones ecosistémicas, un modelo basado en el consumo e innovación en IA. Se trata de pasar de un modelo de suscripción tradicional a uno en el que los clientes pagan por lo que usan, lo que puede aumentar la permanencia y los ingresos con el tiempo.

El enfoque estratégico está mostrando algunos resultados operativos positivos:

• Aumentar la cartera de pedidos a largo plazo, como lo demuestra el RPO de suscripción de 403,6 millones de dólares al 31 de enero de 2025, un aumento interanual del 14 %.
• Mejorar la retención de clientes, ya que la cohorte de clientes de consumo logró una retención bruta de más del 90 % y una retención neta de más del 100 % en el año fiscal 2025.
• Céntrese en soluciones de inteligencia artificial de alto valor, como Domo.AI, para crear una diferenciación de productos frente a competidores más grandes.

El objetivo es impulsar un crecimiento rentable y sostenible. La estrategia es sólida, pero es necesario acelerar su ejecución para superar el lastre financiero de la pérdida neta y los obstáculos competitivos.

Oportunidades de crecimiento

Domo, Inc. (DOMO) se encuentra en una transición crítica, pasando de un modelo de licencia tradicional a uno basado en el consumo, y este giro es el mayor impulsor de su futuro a corto plazo. Si bien la compañía reportó ingresos totales de $317.0 millones para todo el año fiscal 2025, con una pérdida neta GAAP de 81,9 millones de dólares, la verdadera historia es el cambio estratégico. Este movimiento está diseñado para alinear mejor los ingresos con el valor para el cliente, y ya se está reflejando en métricas clave como las Obligaciones de Rendimiento Restantes de Suscripción (RPO), que alcanzaron 403,6 millones de dólares al 31 de enero de 2025, un aumento de 14% año tras año.

He aquí los cálculos rápidos: el modelo de consumo ha aumentado la productividad de las ventas en más de 60% en el último año, y la gerencia espera 85% a 90% de Ingresos Anuales Recurrentes (ARR) que provendrán de este modelo para fines del año fiscal 2026. Este modelo es la base para un crecimiento duradero, incluso si se proyecta que el crecimiento de los ingresos brutos para el año fiscal 2026 sea modesto, con una orientación de la empresa en el rango de $312.0 millones a $320.0 millones.

El mercado de productos de datos e inteligencia empresarial (BI) es enorme y Domo se está posicionando en los segmentos más valiosos.

• Innovación en IA: El enfoque de la compañía en su plataforma de productos de datos e inteligencia artificial es un claro impulsor de crecimiento, ganando premios como el Premio DEVIES 2025 en Visualización y Análisis de Datos.
• Crecimiento impulsado por los ecosistemas: Asociaciones estratégicas con los principales proveedores de almacenamiento de datos en la nube como Copo de nieve y AWS son cruciales. Esto permite a Domo actuar como una capa de visualización fácil de usar sobre la infraestructura de datos existente del cliente.
• Penetración Internacional: Estados Unidos representó 80% de sus ingresos totales para el año fiscal 2025, pero la compañía apunta activamente a la expansión en mercados como Japón y EMEA.

La ventaja competitiva de Domo no se trata sólo de funciones; se trata de accesibilidad. La plataforma es nativa de la nube y está diseñada para ser intuitiva, lo que permite a los usuarios no técnicos de toda una organización, desde el director ejecutivo hasta el empleado de primera línea, tomar decisiones basadas en datos. Este enfoque es el motivo por el cual la plataforma a menudo es reconocida como un 'Challenger' en el Cuadrante Mágico de Gartner de 2024 y un 'Strong Performer' en el Forrester Wave™ del segundo trimestre de 2025 para plataformas de BI. Honestamente, esa facilidad de uso es una gran ventaja cuando los competidores se vuelven demasiado complejos.

El consenso de los analistas para los ingresos del año fiscal 2026 es ligeramente más optimista que la orientación de la empresa, situándose en aproximadamente $324,39 millones, con una previsión de que las ganancias por acción (EPS) no GAAP mejoren drásticamente hasta una pérdida de -$0.15, en comparación con la pérdida no GAAP de todo el año 2025 de -$0.52. Esto indica que la calle definitivamente cree que el panorama de rentabilidad está mejorando rápidamente, incluso si el crecimiento de los ingresos todavía se está estabilizando. Puede profundizar en quién está apostando por este cambio al Explorando el inversor Domo, Inc. (DOMO) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Lo que oculta esta estimación es el potencial de un aumento más rápido en los ingresos basados ​​en el consumo. Si los clientes que han adoptado el nuevo modelo amplían su uso más rápido de lo previsto, Domo podría ver una importante sorpresa al alza en los ingresos, ya que el modelo está estructurado para un mayor valor de vida por cliente.